员工奖励惩罚管理制度
| 适配人群 | 一线班组长,生产主管,质量工程师 | 使用场景 | 生产管理,质量改进,安全违规 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让大家守规矩、懂分寸,干好活儿,别乱来,公司运转顺当些。 | ||
| 职责分工 | 部门领导管日常奖惩,人事行政部审核把关,总经理批大事情。 | ||
| 核心条款 | 表扬→嘉奖→记小功→记大功→晋级;警告→通报批评→记过→降级→辞退→开除。 | ||
| 执行要求 | 小事部门发通知,大事要走人事和老总流程;奖罚都在当月工资里体现;查实了才处理,不乱扣帽子。 | ||
员工奖励与惩罚管理制度
目的:加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性,规范员工行为,提高员工素质,维护公司正常生产、经营、管理秩序,保障公司各项规章制度的贯彻执行。
范围:适用于公司全体人员。
原则:有功必奖,有过必罚,制度面前,人人平等。
关键词:奖励惩罚管理制度
主(抄)送:总经理室副总室厂长室 各生产职能部门
第一条奖励项目的设立
1、精神上奖励
(1)表扬(口头或书面表扬);
(2)嘉奖(奖状、奖品);
(3)记小功;
(4)记大功。
2、物质上奖励
(1)一次性奖金;
(2)晋级提薪;
(3)其他(比如旅游、培训机会等)。
第二条惩罚项目的设立:
1、精神上惩罚
(1)警告(口头或书面警告);
(2)通报批评;
(3)记过;
(4)辞退;
(5)开除
2、物质上惩罚
(1)一次性罚款;
(2)降级减薪;
第三条奖惩轻重序列
1、奖励――表扬→嘉奖→记小功→记大功→晋级提薪;
2、惩罚――警告→通报批评→记过→降级减薪→辞退→开除。
3、一般情况下,一次性奖金和罚款通常与其它奖惩项同步进行。
第四条奖励内容与范围
1、对有以下表现者之一的员工均给予奖励:
(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;
(2)在技术、产品、专利方面取得重大成果或显著成绩的;
(3)对公司提出积极、有实效的合理化建议;
(4)保护公司财物,使公司利益免受重大损失的;
(5)在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;
(6)对突发事件、事故妥善处理者;
(7)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;
(8)全年出满勤的;
(9)为公司带来良好社会声誉的;
(10)其它应给予奖励事项的。
第五条奖励规则。
1、表扬:
员工有下列情形之一者,应给予表扬奖励(可与奖金一起奖励,每次奖金为20-50元,并以书面形式公告):
(1)工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者;
(2)工作认真勤奋、执行、出色完成工作任务者;
(3)认真完成本职工作,工作成绩优秀者;
(4)对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司人员及财物安全者;
(5)乐于传授他人技能,提高他人工作效率者;
(6)超额完成产量等指标,并能保证工作质量者;
(7)拾金(物)不昧者;
(8)其它情况应该给予表扬奖励的。
2、嘉奖:
员工有下列情形之一者,应给予嘉奖奖励(可与奖金一起奖励,每次奖金为50-200元,并以书面形式公告):
(1)积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑者;
(2)维护公司的规章制度,对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者;
(3)维护公司利益和荣誉,保护公共财产,防止事故发生与挽回经济损失有功者;
(4)对社会做出贡献使公司获得社会荣誉者;
(5)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;
(6)领导有方、业务推展有相当成效者;
(7)主动积极为公司工作,提出合理化建议,减少成本开支,节约资源能源的员工;
(8)对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议,被采纳者;
(9)对工作流程加以简化,并切实可行者;
(10)其它情况应该给予嘉奖奖励的。
3、记小功:
员工有下列情形之一者,应给予记小功奖励(可与奖金一起奖励,每次奖金为200-500元,并以书面形式公告):
(1)为公司经营管理、质量提出好的建议和方法,以及可行性改革方案为公司带来经济效益的;
(2)策划、承办、执行重要事务成绩显著者;
(3)超额完成公司利润计划指标,经济效益显著者;
(4)努力节约费用开支,降低成本,提高利润效果明显的;
(5)积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者;
(6)对公司业务有较大发明、革新,成效优秀者;
(7)对公司或国家有较大贡献者;
(8)对危害公司和国家的事件,及时制止,避免较大损失者;
(9)见义勇为,获得好评、称赞者;
(10)开拓公司业务,经营业绩优良者;
(11)拾金不昧且价值较高者;
(12)其它情况应该给予记小功奖励的。
4、记大功
员工有下列情形之一者,给予记大功一次(可与奖金一起奖励,每次奖金为500-2000元,并以书面形式公告):
(1)在工作或技术上大胆创新,并取得显著经济效应者;
(2)维护公司名誉和利益,为公司减少或避免重大损失者;
(3)在完善管理体制,拓展经营渠道,改善经营管理等方面提出合理化建议经采纳起到积极效果的;
(4)同坏人坏事作斗争,对维护正常的工作秩序和社会秩序有显著功绩者;
(5)对公司或国家发展有重大贡献者;
(6)对公司业务有重大发明、革新,成效卓越者;
(7)对危害公司和国家事件事先举报或阻止,避免重大损失者;
(8)对天灾、人祸、犯罪等现象,不顾安危,见义勇为者;
(9)开拓公司业务,经营业绩(利润、营业额)骄人者;
(
10 获得社会重大荣誉者。
(11其它情况应该给予记大功奖励的。
5、晋级
员工有下列情形之一者,给予晋级奖励(根据员工贡献大小决定调整职等或职级):
(1)一年中累计两次记小功,且无通报批评以上(含)违纪记录者;
(2)一年中累计三次记小功,两次记大功,且无通报批评以上(含)违纪记录者;
(3)在当年工作中(自然年计算)给公司带来重大效益者;
(4)工作业绩突出,超过岗位所要求的能力;
(5)其他情况应该给予晋级奖励的。
第六条惩罚规则
1、警告
员工有下列情形之一者,应给予警告处分(可与罚款一起惩罚,每次罚款金额为5-20元,并以书面形式公告):
(1)违反公司环境卫生制度、随地吐痰、乱丢垃圾者;
(2)有迟到、早退现象者;
(3)在工作时间内打瞌睡或擅离工作岗位者;
(4)不按规定穿工衣、佩带厂牌或穿拖鞋上班者;
(5)在工作期间不符合公司修饰要求者;
(6)在公司内乱涂乱写有碍观瞻者;
(7)醉酒后进入工作场所者;
(8)在车间或仓库吃食物者;
(9)用餐期间不按规定排队者;
(10)不遵守随手关灯、随手关水龙头或不随手关门者;
(11)工作期间喧哗、聊天、玩游戏、打闹嬉戏者;
(12)工作期间带耳塞听音乐者;
(13)私人电话过长或过于频繁地中断工作者;
(14)违反请假或出差规定的;
(15)未完成工作任务,但未造成不良影响者。
(16)犯有性质与上述情况相类似的行为者。
2、通报批评
员工有下列情形之一者,应给予通报批评处分(可与罚款一起惩罚,每次罚款金额为20-50元,并以书面形式公告):
(1)未经许可进入禁止场所(车间、仓库、办公室)者;
(2)拒绝接受检查携带物品者;
(3)借用证件给他人使用混入公司或集体宿舍者;
(4)在工作场所喧哗、吵闹,妨碍他人工作而不听劝告者;
(5)同仁之间相互谩骂吵架情节尚轻者;
(6)工作中酗酒以致影响自己和他人工作者;
(7)在工作区内非特别划为吸烟区的地带吸烟者;
(8)造成职责下所保管的公司财物短少、损坏者;
(9)因过失导致工作发生错误但情节轻微者;
(10)未经同意处理私人事务者;
(11)初次不听上司合理指挥者;
(12)工作期间不按sop操作且情节轻微者;
(13)在工作时犯有可能危及其他员工或客户的错误行为者;
(14)无故旷工一天者;
(15)犯有性质与上述情况相类似的行为者。
3、记过
员工有下列情形之一者,应给予记过处分(可与罚款一起惩罚,每次罚款金额为50-200元,并以书面形式公告):
(1)代人打卡或委托他人打卡者。
(2)无故旷工两天者。
(4)对同事恶意攻击、辱骂、恶意侮辱或诬害、威胁、恐吓、制造事端者。
(5)不服从工作安排造成不良后果者。
(6)因玩忽职守,管理不当,工作失误导致发生重大错误,使公司发生较大损失者。
(7)损毁公司财物,造成较大损失者。
(8)未按实申报各类费用、数量,如虚报出差费、虚开多开发票、私用公报、虚报加班时数等者。
(9)工作期间工作态度不严肃认真,懒散怠工者;
(10)不及时向直属上级报告工伤或意外事件及重要情况者;
(11)发现公司其他同仁违反公司规章制度不及时制止或有意隐瞒、包庇者;
(12)私用职责下所保管的公司财物或擅送他人使用,造成损失较小者;
(13)非经许可,携带危险或违禁物品进入工作场所者;
(14)故意撕毁公文者;
(15)虚报工作业绩或伪造工作记录者;
(16)遗失重要公文者(含物品、物料等)者;
(17)违反安全规定,致使公司蒙受重大损失者;
(18)未完成工作任务,造成重大影响或损失者;
(19)擅自丢弃公司财物(包括废弃物品)者;
(20)犯有性质与上述情况相类似的行为者。
4、降级
员工有下列情形之一者,应给予降级处分:
(1)泄漏公司商业机密者。
(2)打听他人薪资福利情况者;
(2)因玩忽职守给公司造成重大影响或损失者。
(3)不能胜任本职工作,工作能力欠缺者。
(4)藐视公司各项规章制度,并宣扬自身不良情绪者;
(5)管理人员滥用职权,导致公司财产损失者;
(6)犯有性质与上述情况相类似的行为者。
5、辞退
员工有下列情形之一者,应给予辞退处分(可与罚款一起惩罚,每次罚款金额为200-500元,并以书面形式公告):
(1)损毁公司财物,造成重大失者;
(2)不服从主管人员合理指导,屡劝不听者;
(3)在其他公司或单位兼职者。
(4)在试用期内被证明是不符合录用条件者。
(5)不能胜任本职工作或无法完成同类岗位的工作标准,经培训后,仍不能胜任者。
(6)散播其他员工的流言蜚语或故意搬弄是非造成同仁之间不团结者;
(7)在生产车间、仓库等危险区域的禁烟区内吸烟者。
(8)参加非法组织者。
(9)明知所属人员有违反廉洁守则,而予以庇护或不予以举发者。
(10)蓄意违反安全规定,或不遵守规定操作以致危害其他员工的安全者;
(11)填写公司文件时,虚报资料或擅自篡改记录或伪造各类单据、报表者;
(12)应征人员隐瞒真实身份,或虚报个人信息者;
(13)透露自己薪资福利给他人者;
(14)连续旷工3天或一年内(自第一次旷工之日起计算)累计旷工6天以上者;
(15)在任何场所做出对公司的产品、形象、声誉不利的言行者;
(16)犯有性质与上述情况相类似的行为者。
6、开除
员工有下列情形之一者,应给予开除处分(可与罚款一起惩罚,每次罚款金额为500-2000元,并以书面形式公告):
(1)严重违反各种安全制度者;
(2)聚众闹事妨害正常工作秩序者;
(3)在公司内赌博,或有伤风化的行为者;
(4)偷窃公司或同事财物经查属实者;
(5)利用公司名义招摇撞骗者;
(6)利用职权营私舞弊,收受贿赂者。
(7)伪造或盗用公司印章或文件资料者。
(8)胁迫上级,或蓄意违抗合理指挥,或打骂侮辱上级行为者。
(9)携带武器、凶器或违禁品,前来公司者。
(10)煽动罢工者。
(11)殴打同仁,或相互斗殴者。
(12)未经授权而擅自挪用公司钱财或在收款后不及时将公司的钱财返还公司者;
(13)触犯国家法律法规者;
(14)犯有性质与上述情况相类似的行为者。
第七条奖惩累加
1、奖励累加规定:
(1)1个月内被表扬2次以上(含2)升级为嘉奖;
(2)3个月内被嘉奖2次以上(含2)升级为记小功;
(3)6个月内被记小功2次以上(含2)升级为记大功;
(4)12个月内内记小功3次以上(含3)或6个月内被记大功2次以上(含2)升级为晋级。
2、惩罚累加规定:
(1)1个月内被口头警告3次以上(含3)升级为书面警告;
(2)3个月内被书面警告3次以上(含3)升级为通报批评;
(3)6个月内被通报批评3次以上(含3)升级为记过。被记过者6个月内不得加薪;
(4)6个月内被记过2次升级为降级。被降级者1年内不得晋级;
(5)12个月内被记过3次或在降级后12个月内受到通报批评或更严重惩罚时直接作辞退处理。
3、奖惩抵消
(1)1年内获2次嘉奖奖励可抵消1次通报批评惩罚;
(2)1年内获2次记小功奖励可抵消1次记过惩罚;
(3)1年内获2次记大功奖励可抵消1次降级惩罚。
第八条奖惩程序。
1、部门内需对员工进行表扬、嘉奖奖励,或进行警告、通报批评、记过惩罚时,由部门发文公布,文件由部门主管/经理拟制,部门负责人批准,抄送人事行政部执行;
2、部门内需对员工进行记小功、记大功、晋级奖励,或降级、辞退、开除惩罚时,由部门发文,文件由部门负责人拟制,人事行政总监审核,公司总经理批准。
3、外部门提议给本部门员工进行表扬、嘉奖奖励,或投诉需进行警告、通报批评惩罚时,提议人需将信息反馈给人事行政部,经调查属实后,由人事行政部发文,当事人所在部门负责人审核,人事行政总监批准。
4、外部门提议给本部门员工进行记小功、记大功、晋级奖励,或投诉需进行降级、辞退、开除惩罚时,提议人需将信息反馈给人事行政部,经调查属实后,由人事行政部发文,当时人部门负责人审核,人事行政总监复核,公司总经理批准。
5、人事行政部提议给本部门员工进行表扬、嘉奖奖励,或查处需进行警告、通报批评、记过惩罚时,与当事人所在部门负责人确定后,由人事行政部发文并批准公布。
6、人事行政部提议给本部门员工进行记小功、记大功、晋级奖励;或查处需进行降级、辞退、开除惩罚时,与当事人所在部门负责人确定后,由人事行政部发文,人事行政总监审核,公司总经理批准。
7、部门员工被惩罚时,根据其上级领导责任大小,必要时将追究上级领导责任,给予连带责任的惩罚。
8、在处罚员工违纪事件时,应遵照教育为主,惩罚为辅的原则。
9、员工的奖励奖金和处罚罚款在其当月工资中(发文所在月份)兑现。
员工奖励惩罚管理制度:物业公司员工奖罚
| 适配人群 | 一线服务员工,基层主管,客户服务岗 | 使用场景 | 合理化建议,客户书面表扬,降本增效 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让大家干得好有表扬,犯错有提醒,不偏不倚,奖得开心,罚得服气。 | ||
| 职责分工 | 部门主管负责日常执行和初评;人力资源部审核把关;行政管理中心监督落实;总经理签发证书。 | ||
| 核心条款 | 优秀员工按月/年评;合理化建议、客户表扬、节约成本可奖;迟到、乱吃东西、串岗、乱扔垃圾要扣钱。 | ||
| 执行要求 | 月度奖每月5日前评完;年度奖年底投票;违约金由主管提出,人力复核;红榜张贴公示;投诉查实两天内处理。 | ||
一、奖励的原则
1、多奖少罚,奖罚公平
2、及时奖励
3、物质奖励和精神奖励相结合
4、奖励程度与员工的贡献相当
二、奖励措施
1、员工贡献奖(不定期奖励)
①各类合理化建议,对提高管理工作质量确有成效。
②工作细致负责,经常获得客户的书面表扬。
③解决疑难杂症,降低成本,节约费用。
④拾金不昧,见义勇为(救火抢险等表现良好)。
⑤维护公司声誉,受委屈忍辱负重,不计较个人得失。
⑥其他应给予奖励的行为。
2、月度优秀员工每个部门,每月度评选一次,并张贴红榜,以资鼓励。
3、年度优秀员工按员工总人数的2%比例民主选举,投票选出年度最佳员工,附优秀事迹书面报告,上报行政管理中心人力资源部,审核同意后给予奖励,并颁发由总经理签署的获奖证书,并张贴红榜予以通报表彰。
4、其他奖励
①义务献血奖励②获得各类荣誉的奖励
三、违约金的规定有下列行为之一者,部门主管及经理有权按情节轻重提出警告或并扣10元--200元不等的违约金。
1、迟到或早退。(详见第四节第三条)。
2、服装、仪表、仪容、礼节礼貌不符合本守则的规定。
3、上班时间打私人电话聊天,不得使用公司电话拨打私人电话或收费台听取信息。
4、上班时间看与本职工作无关的书报,不得在办公区域内进食、吃零食、喝酒、抽烟嚼口香糖等。
5、上班时间未经主管同意私自外出逛街购物。
6、工作时间擅离本职岗位、串岗,上班后不到规定时间的岗位或扎堆聊天。
7、注意保持办公区域的卫生,不得随地吐痰,乱丢烟蒂、纸屑、杂物,不保持更衣柜内外及环境的整洁,在更衣柜内存放不应放的物品。
8、不爱护小区及办公区域内的一切公共设施,不得浪费公共物品,不得随意毁坏、涂抹,不得将公共设施及物品据为己有。
9、禁止高声喧哗、污言秽语、言语粗俗、骂人和进行骚扰客人的活动,不经同意擅自进入租户或业主单元内。
10、散步不利于团结的言论,发表有损公司声誉的言论。
11、对上级分派的工作无故迟缓拖延。
12、不经请求私自接待外人参观客户单位及所属区域。
13、在工作区域内(无论上下班)不得进行上网聊天、喝酒、聚赌、打牌、睡觉、下棋、玩电子游戏等。
14、对下属不管理、不批评,发现违纪行为不制止,不按规章惩罚处理。
15、工作时间打瞌睡,夜班当值睡觉。
16、工作时间没有按要求完成作业或完成任务。
17、工作时间手机、呼机应始终调为振动状态。
18、 一月之内受到二次口头/书面警告,第二次警告应予以交纳违约金。
19、下班或外出离开是,应收拾好与工作有关的资料文件及个人物品,节约公司一切能源,随时注意 电源、水源开关。
20、除公司领导配备车辆外,其余车辆必须按规定入库,未经领导同意,不得私自出车。
21、一月之内连续二次受到客户或业主投诉,核实后确系员工责任。
22、经同意私自接受客户、租户、客人小费或物品。
23、违反部门所制定的工作程序或规章制度。
24、员工不得发型不整、怪异或染色过度;
不得浓妆艳抹或佩带过于繁杂、夸张的饰物;
不得在暴露在服装外的肌肤上纹身;
女员工均应淡妆上岗。
25、由于责任心不强,非故意损坏或丢失工具,价值在500元以下者;500元以上者,酌情予以赔偿。
26、提供不真实的报告、材料。
27、向外泄露公司机密、遗失公司钥匙、资料及单据等。
员工奖励惩罚管理制度:物业管理公司员工奖惩
| 适配人群 | 客服专员,保安主管,工程技工 | 使用场景 | 客户服务,安全巡查,节能降耗 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让员工知道干得好有奖励,犯错要挨罚。鼓励大家好好干活,别乱来。 | ||
| 职责分工 | 部门主管负责日常监督和初评。行政人事部管登记审核。总经理最后拍板决定奖惩结果。 | ||
| 核心条款 | 干得好的给表扬、嘉奖、记功、发奖金。犯错按轻重分口头警告、书面警告、降级、辞退等。 | ||
| 执行要求 | 奖励要填表、签字、审批、存档。惩罚要填过失单,按级别审批。每月统计一次,年底算奖金。 | ||
物业管理公司员工奖惩制度(三)
奖励
1、奖励表现突出和有一定业绩的员工给予荣誉或物质以资鼓励,奖励的种类公为表扬、嘉奖、记功;授予优秀员工,模范员工等荣誉称号。
2、凡符合下列条件之一者,将酌情给予重奖,并分别给予记功晋级,授予称号:
(1)对改革公司管理,提高服务质量有重大贡献者。
(2)在服务(制作)工作中,创造优异成绩者。
(3)见义勇为,抢救人民生命财产做出突出贡献者。
3、凡符合下列条件之一者,分别给予通报表扬、嘉奖等奖励。将视情节轻重给予经济奖励(工资的1%--50%)。
(1)在对外接待中服务工作态度好,创造良好的对外社会影响。
(2)能严格履行职责,超额完成任务的部门和个人。
(3)提出合理化建议被采纳后获得较好的经济效益和社会效益者。
(4)热情周到服务,受到客人(业主)书面表扬,或口头表扬者。
(5)开源节能,降低成本做出显著成绩者。
(6)发现事故苗头及时采取措施,防止重大事故发生者。
(7)检举揭发坏人坏事,保护公共财产、保卫客人(业主)安全、见义勇为或给公司挽回经济损失者。
(8)拾金(物)不昧者。
(9)参加上级领导部门或公司组织的各类活动取得名次或通报表扬者。
(10)其它各方面做出显著成绩并对公司有利者。
4、奖励方法:
凡记功,授予称号或适合以上奖励条件的员工,经部门推荐,并须填写“奖励登记表”部门经理签署意见,由行政人事部报总经理批准后。存入人事档案。经评定和批准授予“优秀员工”者,可获荣誉证书、奖品、奖金等。在年度总结大会上举行“全年最佳员工”表彰仪式。
惩罚
惩罚是对有过失的员工给予的处分、处罚。处罚的种类分为口头警告,书面警告、降级、降职、撤职、停职、辞退和开除。
一、凡第一次发生以下过失的由部门主管提出口头(书面)警告并视情节轻重予以经济罚款(工资的1%--5%)。
1、不使用指定的员工通道,进店不出示工作牌,乘坐电梯者。
2、服务时间在客人(业主)面前打哈欠、伸懒腰、剔牙齿、挖鼻孔、剪指甲者。
3、不注意节约器材、水、电、饭菜,不爱护公物、工具和设备者。
4、上班时间在未经许可的场所内吸烟、吃零食、嚼槟榔者。
5、上班时间接打私人电话者。
6、未经批准穿着制服、工鞋离开公司外出者。
7、非因公事,从大堂正门出入,非穿工作制服在大堂走动者。
8、不遵守员工宿舍及更衣室、员工餐厅的规章制度者。
9、不按公司仪容仪表标准上岗者。
10、下班后或休假在公司范围内无故逗留者。
11、上班时串岗、离岗、成堆聊天、睡觉、看电视、收听录音机或看书看报刊杂志者。
12、在公司内大声喧哗、追逐打闹、勾肩搭背影响公司形象者。
13、未按规定停放车辆(自行车、摩托车等)者。
14、无故迟到、早退或上下班不打卡、代打卡、无故不参加各种会议者。
15、擅自调整班次、 休息者。
二、凡违反下列规定者,由部门主管或其以上管理者填写“员工过失单”并视情节轻重予以经济处罚(工资的5%--20%),多次重犯者予以辞退。
1、工作散慢、粗心大意,对工作不负责任,对客人(业主)不使用服务敬语者
2、对同事和他人使用侮辱性语言威胁、恐吓、强制干涉其他同事者。
3、待客不尊重、不礼貌、不耐烦、不理睬客人(业主)或与客人(业主)争吵者。
4、将公司或业主财物遗失、损坏没及时报告,故意对调查提供错假信息者。
5、擅自移动(挪用)公司财物者。
6、利用工作之便与业主拉关系,未经允许擅自进入业主家中者。
7、未按工作程序及工作标准操作者。
8、不服从上司指挥、无事生非、挑拨离间,损害员工声誉者。
9、不遵守门卫制度,拒绝门卫人员查包、私带公司物品离开者。
10、未经允许带亲友在宿舍住宿或用餐,在公司内参观逗留者。
11、未经许可擅自涂改、张贴或撕扯公布拦上的通知、文稿者。
12、未经允许私自配备公司钥匙者。
13、随地吐痰、乱扔烟头、果皮、纸屑或在禁烟区吸烟,不爱护公共卫生者。
14、员工之间谈恋爱者(将其中一方调出公司)
三、凡违反以下规定者,由部门主管或经理立即查清事实,提出处理意见,由部门经理与行政人事协商报总经理,视过失性质,情节轻重影响大小作出经济处罚(工资的10%--100%)或停职、辞退开除等处理。
1、在公司内销售私人物品。
2、影响公司荣誉的任何言行举止。
3、私自向外界泄露公司的机密性资料、商业机密。
4、殴打他人或相互打斗、聚从闹事、煽动并参与斗殴事件。
5、因违反公众道德或触犯法律,司法机关拘留或判刑。
6、蓄意破坏(危害)公司、客人(业主)或同事的财产等。
7、违反操作规程、造成公司事故或严重损失。
8、疏忽职守引起公司或客人(业主)严重经济损失。
9、向客人(业主)索取小费或其它报酬。
10、在公司范围内或上班时间酗酒、赌博或变相赌博。
11、擅自动用、改变安全消防系统、设施设备等,违反防火及安全条例。
12、无理拒绝接受任务,公开顶撞上级,不服从正常调动。
14、滥用职权、苛克下属造成恶劣影响。
15、偷阅、传阅和私藏黄色书刊、*书刊、书籍和音像制品。
16、接受任何形式的贿赂或向他人行贿、贪污或挪用公款。
17、携带使用禁品、毒品或有吸毒现象,或在宿舍内放置易燃易爆物品者。
18、触犯国家法律。
四、取消处分
受警告以上处分一律填过失单装入档案。受处分后,本人认真吸取教训,积极努力工作,做出显著成绩者,可以撤消处分。一旦撤消处分,即可从档案撤出处分卡片。撤消处分按处分权限执行。撤消处分的最早时间:警告处分不少于己于人个月,记过处分不少于
3个月,记大过处分不少于6个月。有特别突出表现者,竟总经理批准撤消处分的时间可以提前。
五、处分作用期限
凡受过警告以上处分的者,当年奖金不能全额享受。凡上半年受过一个警告处分者,半年奖金享受30%,收记小过以上处分者奖金全免。年内受一个警告处分者,年终奖金享受70%,受记小过处分者,年终奖金享受30%,受记大过处分者,年终奖金全免。凡因改正错误表现突出而被撤消处分者,从撤消之日起的奖金发放不受影响。
六、员工申诉权
员工奖励惩罚管理制度:员工奖奖励及惩
| 适配人群 | 一线员工,基层主管,HR执行岗 | 使用场景 | 年度评优,考勤异常,合理化建议 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让大家守规矩、有干劲,让公司秩序正常,制度能落地。 | ||
| 职责分工 | 人力资源部管奖惩落实。各部门负责人要配合提供情况。员工自己也要遵守。 | ||
| 核心条款 | 做好事能拿奖,比如提建议、满勤、帮公司争光。犯错要挨批,比如迟到、乱吃零食、打私人电话。 | ||
| 执行要求 | 奖励在年底评,奖金随工资发。批评当场说。罚款从工资扣。记过要留记录。严重问题直接辞退。hr每月查考勤和行为。 | ||
第一章总则
第1条目的
为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,同时保证企业各项规章制度得到执行,维护正常的工作秩序,特制定本制度。
第2条适用范围
企业所有员工。
第二章奖励
第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。
第4条员工有下列行为之一者,可获得奖励
(1)品德端正,工作努力,有出色或超常表现。
(2)热心服务,有显著善行佳话。
(3)检举违规或损害企业利益的行为。
(4)发现职责以外的故障,予以上报或妥善处理。
(5)对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议,得到采纳实施,并取得重大成果和显著成绩。
(6)为企业取得重大社会荣誉,或其他特殊贡献,足为员工表率。
(7)忠于职守,积极负责,不断改进工作,业绩突出。
第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项,在每个工作年度结束后,人力资源部组织评选活动,对工作中表现优异的员工给予奖励。
第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报,颁发奖金____元,奖金随当月工资发放。
(1)工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊任务。
(2)品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模。
(3)其他对企业或社会有益的行为,具有事实证明。
(4)全年满勤,无迟到、早退、病假、事假。
第7条针对管理创新及合理化建议奖,企业设有金额为____~____元不等的共五级奖励,根据实际情况决定奖励级数。
第8条优秀员工每名奖金为____元。
第9条对杰出员工奖项,企业金额为____~____元不等的三个档次,根据实际情况决定奖励级数。
第10条对“优秀管理者”奖项,企业设有金额为____~____元不等的两个档次,根据实际情况决定奖励级数。
第三章惩罚
第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。
第12条员工有下列情形之一,予以批评
(1)工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。
(2)因个人过失发生工作错误,情节轻微。
(3)妨碍工作或企业秩序,情节轻微。
(4)不按规定着装。
(5)在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。
(6)对上级指示或有期限的命令,无故未能如期完成。
(7)工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。
第13条员工有下列情形之一,予以罚款、记过、降级或辞退处理
(1)迟到或早退 每次罚款____元;当月累计达三次及以上,罚款____元并警告一次。
(2)旷工一日,除扣发当日基本薪资的____%外,另罚款____元。
(3)代人打卡被查出者每次罚款____元;三次(含)以上,通报批评并另罚款____元。
(4)委托他人打卡或涂改、故意损坏考勤卡除按旷工处理外,另每次罚款____元;三次(含)以上,通报批评并加罚____元。
(5)未按企业印信制度要求使用、保管印信,造成丢失、盗用等视情节轻重处以____~____元罚款,并警告一次;情形特别严重者予以降级、降职直至解除劳动合同。
(6)损毁公物除照价赔偿外,另处罚金____元;如查实属故意行为,视情节轻重加罚____~____元,并警告一次。
(7)拉帮结派、聚众斗殴、煽动谣言、罢工误产、打架盗窃等严重损害公司声誉。
(8)利用职权、工作之便损公肥私,在对外交往中收受回扣或礼金,给企业声誉带来不良影响者,解除其劳动合同。
(9)其他违反企业制度和规定的行为,按相关制度或规定处理。
第四章附则
员工奖励惩罚管理制度:酒店员工奖惩
| 适配人群 | 业务骨干,基层主管,人力资源专员 | 使用场景 | 员工晋升,绩效评估,违纪处理 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让员工更积极干活,多出成绩,有进步就给表扬和奖励,犯错就提醒改正,不让人躺平。 | ||
| 职责分工 | 人力资源部牵头定标准、做考核、办培训;各部门提推荐人选;店领导最后拍板晋升和重奖。 | ||
| 核心条款 | 奖励分精神和物质两种,等级有部门级和酒店级;处罚先教育再处理,事实要清楚,条款要用对。 | ||
| 执行要求 | 日常考核按岗位责任制来,晋升推荐每月收一次材料,奖惩结果三天内公示,每季度复盘一次执行情况,由人力部检查落实。 | ||
酒店员工奖惩管理制度
员工的奖励
(1)积极运用科学的激励手段,坚持精神鼓励为主,物质激励为辅,两者有机结合,激发员工的主动性、积极性和创造性。
(2)人力资源部积极协同各部门建立明确而切实可行的岗位责任制,以此作为每位员工工作绩效评估的依据。
(3)人力资源部要积极指导部门做好员工的考核培训工作,尤其是对业务骨干、管理人员、要采取多种形式,使其得到学习深造,以期实现员工的求知奖励,为酒店造就后备人才。
(4)人力资源部制定主管以下人员的晋升考核标准。在填补职位时,首先考虑提拔或调动现岗员工,由所在部门提出推荐意见,报人力资源部审核,经店级领导审批决定,从而使晋升成为人人可追求的目标而努力工作。
(5)在公司经营管理或提高服务质量中有重大贡献或在精神文明建设中表现突出,产生良好社会效益的员工,在授予精神鼓励的同时,要有相应的物质重奖鼓励。在实施奖励中,应有明确的奖励标准,划分相应等级。奖励的等级分为部门级,酒店级。在社会上获得的荣誉奖励,可根据实际情况参照酒店级标准进行奖励。
2、员工的处罚
(1)对违纪员工的处罚,应坚持以思想教育为主、经济和行政处罚为辅的原则,旨在使每个员工都能自觉地把自己置于企业主人翁的地位,维护公司的利益,提高员工素质。
(2)对违纪员工的处罚,必须做到:违纪事实清楚,适用条款合理。
3、奖励与处罚的具体规定可参照《员工手册》的有关条款,也可结合本公司实际制订的具体细则。
员工奖励惩罚管理制度:酒店员工奖罚
| 适配人群 | 前台员工,客房服务员,餐饮服务员 | 使用场景 | 宾客服务,事故预防,成本控制 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让员工干得好有表扬,干得差有提醒。鼓励大家服务好客人,注意安全,节约成本,守规矩。 | ||
| 职责分工 | 部门经理提奖励或处分意见。总经理最后拍板。人事存档记录。 | ||
| 核心条款 | 服务好、防事故、拾金不昧、节约成本能获奖。衣冠不整、迟到早退、乱讲话、偷吃东西要被罚。 | ||
| 执行要求 | 奖惩都要写清楚原因。部门先报,总经理批完才生效。轻度违纪当场说。记录进个人档案里。每月评最佳员工一次。 | ||
酒店员工奖罚管理制度(七)
一、奖励条件
(一)对改进饭店管理、提高服务质量有重大贡献者。
(二)在服务工作中,创造优异成绩者。
(三)为宾客提供最佳服务、工作积极热心,多次受到宾客表扬者。
(四)发现事故苗头,及时采取措施,防止重大事故发生者。
(五)见义勇为、保护国家财产和宾客安全者。
(六)恪尽职守,拾金不昧,建功敬业,克己奉公,在精神文明建设中有突出贡献者。
(七)每月被饭店评为最佳员工者。
(八)励行节约,控制成本有显着成绩者。
(九)其他应予以奖励者。
二、奖励方式:
奖励方式:通报表扬、授予荣誉称号、授予奖金、晋级、加薪等。
三、奖励程序:
(一)部门奖励由部门经理提出、批准、报总经理审批。
(二)饭店嘉奖,由部门经理提出,评审无违反员工守则之规定,报总经理批准。
(三)凡获饭店表彰奖励的员工,其事迹记入档案,以备查考。
四、纪律处分:
(一)轻度违纪:口头警告。
1、上岗时,衣冠不整、不佩带工号牌。
2、当班时未经许可拨接电话或用酒店电话办私事者。
3、私吃客人遗留食品或酒店赠品。
5、无故迟到、早退者(包括不参加班前、班后卫生)
6、未经许可,随意玩弄场内设施者。
7、工作散漫,未及时向客人提供合理服务。
8、当天没按指定岗位打扫卫生者。
9、未经管理人员批准私自调班者。
10、班前会及大扫除无故缺席。
11、当班期间不注意言谈举止,大声喧哗,讲不雅语言。
12、未经同意离开工作岗位而无合理解释。
13、逗留他处偷懒或闲聊,离岗者。
14、开单或送食品时出现差错。
15、在营业场所奔跑者。
16、乱写乱画破坏公共设施。
17、不按规范招呼服务客人。
18、对工作不主动使之失职。
19、当班时用厕时间超过10分钟。
20、不按规范站立或站立时间未准时。
21、开餐前未按要求进行餐前检查、餐前准备。
22、拿酒水上餐具未使用托盘者。
23、未及时清理空瓶、空箱、空碟者。
24、当班时间聚堆聊天。
25、接听电话不规范或不礼貌。
26、遇到客人无主动问候意识。
员工奖励惩罚管理制度:某大厦物业员工奖惩
| 适配人群 | 物业安保人员,客服前台员工,工程维修技工 | 使用场景 | 事故隐患处置,客户财产保护,消防设备管理 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 鼓励节约、防事故、护财产、敢揭发、提建议、拾金不昧、服务好、守规矩。 | ||
| 职责分工 | 部门经理列事实,行政部审核,总经理拍板。处分分口头警告、书面警告、最后警告、解雇四档。 | ||
| 核心条款 | 节约有奖;乱丢垃圾、脱岗、顶撞领导、毁坏东西、旷工、偷窃都罚;拾到钱物要上交。 | ||
| 执行要求 | 发现就登记,三天内走完流程。处罚扣工资,奖励发奖金。行政部管申诉,七天内给答复。 | ||
大厦物业员工奖惩管理制度
第一条 员工具有下列情况之一者,酌情给予奖励
1、严格开支,节约费用有显著成效者。
2、发现事故隐患及时采取措施,防止重大事故发生者。
3、为保护公有财产,为客户生命、财产,见义勇为者。
4、敢于向不良现象做斗争,揭发举报者。
5、提出合理化建议,经实施有显著成效者。
6、拾金(物)不昧者。
7、服务热情受到客户表扬者。
8、工作责任心强,有突出贡献者。
9、模范遵守各项规章制度,为有关人员树立典范者。
第二条 员工具有下列情况之一者,给予口头警告处分,并可处以5%―10%的基本工资的经济处罚。
1、工作态度不认真,散漫或粗心大意。
2、不修饰仪容,制服穿着不整齐,不佩戴员工证。
3、不爱护公共卫生环境,随地吐痰,乱丢垃圾或乱写乱画。
4、未经同意,穿着制服外出。
5、擅自离开工作岗位、脱岗。
6、当值时私访客人。
7、接、打私人电话而影响工作。
8、上下班不打考勤卡。
9、不按请假制度办理请假手续。
10、未按规定时间用餐。
11、上班大声喧哗,影响他人工作。
12、不保持工作岗位及更衣柜的清洁整齐。
13、缺乏专业知识,导致工作过失的。
14、在客人面前举止不雅。如手插兜、斜靠墙、打哈欠、伸懒腰、掏耳、剔牙、剪指甲等。
第三条 员工具有下列情况之一者,给予书面警告处分,并可处以最高额为20%基本工资的经济处罚。
1、因管理不善导致下属违纪。
2、对领导、员工不礼貌、顶撞上司,违背或不服从上司安排的工作以至影响工作。
3、擅自动用消防器材,安全器材,给公司安全带来隐患的。
4、擅自在公司留宿或留宿他人的。
5、擅自变更工作时间,而影响工作的。不听劝阻,擅自闯入与其工作无关的要地,如配电室、中控室、库房等。
6、擅离工作岗位或超出工作范围串岗,或未经许可调班。
7、要求别人或代别人打卡。
8、违反考勤制度、虚报、瞒报考勤、擅自更改原始记录。
9、在工作时间内,没有获得批准而时常离开工作岗位,休假超过批准假期,没有充分合理的理由或解释,没有告知其领导延长假期原因。
10、工作时间睡觉。
11、在班前饮用含酒精饮料。
12、在禁烟区内吸烟。
13、单独或联合他人有意违反或拒绝上级的合理合法的指令。
14、发现与工作有关的设备出现问题不及时汇报其主管或经理。
15、毁坏或丢失公司物品、财产。
16、因维修、保管、供应不善等责任,造成重大损失和影响。
17、达不到公司规定的服务标准。
18、因违反操作规程而造成损失。
19、对客户或访客无礼。
20、未经物业总经理批准,擅自陪同亲友或他人参观物业。
21、擅自搬移公物。
22、未按公司工作程序工作,造成严重后果。
23、擅自拨打国内、国际长途电话、声讯电话或发国内、国际传真者(费用自己承担)。
第四条 下列情况之一者,给予最后警告处分,并可处以最高额为30%基本工资的经济处罚。
1、在工作时间打牌、娱乐或睡觉。
2、蓄意损耗、毁坏管理处财物和未经许可移往他处。
3、擅自张贴或涂改管理处通告,私自派发任何种类之文字,印刷品者。
4、消极怠工,无故旷工者(三天以下)。
5、不配合管理处保安人员检查手袋、包裹等。
6、在更衣柜内存放管理处之物品。
7、未经部门主管批准私自装配管理处使用的锁匙。
8、遗失公司的重要物品而导致公司损失。
9、私自将物业公司物品带出。
10、发表虚假或诽谤之言论,从而影响公司、客人及其他员工之声誉。
11、接受酬劳之礼品不上交者。
12、对10元至1000元的物品拾遗不报。
13、未经许可或特殊情况擅入客户房间,或动用客户物品。
14、与同事或宾客争吵,编造、传播有损企业和职工利益的谣言,无事生非,影响团结和工作。
15、怠工或怂恿他人怠工。
16、在工作中寻衅、起哄、闹事和拨弄是非。
第五条 员工下列情况之一者,即时解除劳动合同;违反国家法律法规、触犯国家政府刑法者追究相应法律责任。
1、威胁、恐吓、打架、斗殴、危害同事,发生不道德行为等。
2、工作时间饮用任何酒类或服食麻醉药物,及携带违禁物品(如武器、毒品、爆炸品等)。
3、呈交伪造之医院证明或虚报个人资料等弄虚作假行为。
4、未经许可擅自使/动用客户的物品、设施或严重违反工作要求,遭投诉者。
5、偷窃、泄露、伪造管理处商业管理机密。
6、旷工三天以上(含三天)。
7、违反国家法律法规,触犯国家政府刑法、政府法规。
8、工作严重失职,给管理处造成重大经济损失者。
9、无充分理由而不执行上级工作指令,延误工作者。
10、蓄意损耗、毁坏、偷盗公物或他人物品。
11、煽动员工、客户搞群众*或闹事。
12、工作当值擅离职守,当值睡觉等造成损失者。
13、利用工作之便收受贿赂。
14、1000元(含)以上的拾遗不报。
15、行骗、不忠不信。
16、参与或协助他人进行任何不法行为。
17、经常疏于职守。
18、未经公司批准在公司以外兼职。
19、请假期间在公司外另谋职业。
20、未经管理处批准参加任何商业活动,媒体宣传而令公司利益受损。
21、伪造或窜改公司文件或记录。
22、藏匿一些公司或客户单
位、同事的文件及用品。
23、向他人索取小费或其它酬劳。
第六条 奖惩处理员工的奖惩事项,由各部门经理列举事实,报行政部审核,最后经总经理核定实施。员工处分惩罚分警告、记过、降职使用和辞退四种。
第七条 员工申诉员工有申诉的权利,如果员工对处分或处理意见不服时,可经行政部向上级领导申诉。
员工奖励惩罚管理制度:员工奖惩
| 适配人群 | 一线执行员工,部门主管人员,人事行政专员 | 使用场景 | 日常考勤管理,办公设备管理,印信使用监管 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让大家守规矩,多干好事,少犯错。让工作有秩序,环境变好点。 | ||
| 职责分工 | 综合办负责解释,人事行政管监督,总经理签字批准,各部门可定细则报备。 | ||
| 核心条款 | 奖励分钱奖、表扬、特别奖;惩罚有批评、罚款、降职、开除。迟到旷工要罚,乱用印信要罚,损毁公物要赔钱加罚。 | ||
| 执行要求 | 奖励由总经理看着给,惩罚按条执行。人事行政盯着落实,各部门自己订细则得先报综合办备案再让总经理签字。每月查考勤,日常盯办公设备关没关。 | ||
做好员工奖罚管理工作是企业在进行员工管理时必不可少的一个技巧。如果你想掌握员工奖惩管理制度的内容是怎样的,可以参考以下这则范本,并从中有所收获。
第一节 总则
第一条 为教育、引导员工遵守国家法律法规,遵守社会公德、职业道德及公司各项规章制度,鼓励先进弘扬正气,惩罚违纪抑制错误,维护正常的工作秩序,营造良好的组织环境,根据国家的有关法律法规,结合公司的实际情况,特制定本员工奖罚制度。
第二条 公司坚持奖罚分明、有功必奖、有过必罚原则,奖励上物质与精神结合,惩处上先教育后处罚,旨在通过员工行为的正确引导和榜样激励,充分调动员工的积极性,建立一支德才兼备的员工队伍,增强公司防范风险和对外竞争的实力。
第三条 本制度适用于公司全体员工。
第二节 奖励
第四条 企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。
第五条 员工有下列行为之一者,可获得奖励:
(1)执行公司规章制度,品德端正,工作努力,有出色或超常表现;
(2)热心服务,有显著善行佳话;
(3)检举违规或损害企业利益的行为;
(4)发现职责以外的故障,予以上报或妥善处理;
(5)对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议,得到采纳实施,并取得重大成果和显著成绩;
(7)忠于职守,积极负责,不断改进工作,业绩突出;
(8)节约资金,节俭费用,事迹突出;
(9)领导有方,带领员工出色完成各项任务。
第六条 对以上事项,由总经理根据实际情况酌情给与表扬或现金奖励。
第三节 惩罚
第七条 惩罚包括批评、罚款或降职、辞退。
第八条 员工有下列情形之一,予以批评。
(1)工作时间未经批准离岗或窜岗;
(2)因个人过失发生工作错误,情节轻微;
(3)妨碍工作或企业秩序,情节轻微;
(4)不按规定着装;
(6)对上级指示或有期限的命令,无故未能如期完成;
(7)工作时间外出办私事或长时间接打私人电话;
(8)团队意识差,各自为政,未能很好配合其他人员或其他部门工作的;
第九条 员工有下列情形之一,予以罚款、降级或辞退处理:
(1)上班迟到提出警告,当月累计达三次及以上,每次罚款20元。
(2)旷工1天,除扣发当日基本薪资再罚款50元,旷工三天以上者予以开除。
(3)下班后不关电灯以及电脑、打印机等办公设备,提出警告并处以罚款20元/次。
(4)未按企业印信制度要求使用、保管印信,造成丢失、盗用等视情节轻重处以100元罚款,并警告一次;情形特别严重者予以降级、降职直至解除劳动合同。
(5)损毁公物除照价赔偿外,另视情节处罚金50元;如查实属故意行为,视情节轻重加罚100~500元,并警告一次。
(6)绩效考核不合格者(100 分为合格),扣发当月薪金的30%。对所在岗位不称职者,首先调离该工作岗位,调离后在新岗位仍不能胜任者予以辞退。
(7)利用职权、工作之便损公肥私,在对外交往中收受回扣或礼金,给企业声誉带来不良影响者,处以罚款并解除其劳动合同,严重者追究其法律责任。
(8)员工违反公司制度后,给予警告处分,对徇私舞弊、收受贿赂等严重违反职业操守的行为直接给予开除处分,由此给公司造成的相关损失由责任人负责赔偿。
(9)其他违反企业制度和规定的行为,按相关制度或规定处理。
(10)销售部门奖罚措施按销售部制定的相关规定执行。
第四节 附 则
第十条 各部门可本着因地制宜、有效激励原则,根据本制度汇编制定本部门的相关奖惩办法,报公司综合办公室备案后经总经理签字后执行。
第十一条 本办法由综合办公室负责解释,由总经理签字后公布执行,由人事行政管理部门监督。
员工奖励惩罚管理制度:公司员工奖惩
| 适配人群 | 考勤责任人,印信保管人,资产管理员 | 使用场景 | 考勤管理,印信保管,公物损坏 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让大家守规矩,有干劲,别乱来,让公司运转顺顺的。 | ||
| 职责分工 | 人力资源部管奖惩核实和手续,各部门负责人配合查实情况。 | ||
| 核心条款 | 不准代打卡、涂改考勤卡、乱用公章、毁公物、拉帮结派、收礼金,违者罚款或更重处理。 | ||
| 执行要求 | 发现就查,查实就罚,罚款从工资扣,通报批评要留记录,严重直接解除合同,hr每月汇总一次。 | ||
公司员工奖惩管理制度
(七) 第一章总则第1条目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,同时保证企业各项规章制度得到执行,维护正常的工作秩序,特制定本制度。第2条适用范围企业所有员工。第,除扣发当日基本薪资的____%外,另罚款____元。
⑶ 代人打卡被查出者每次罚款____元;三次(含)以上,通报批评并另罚款____元。
(4) 委托他人打卡或涂改、故意损坏考勤卡除按旷工处理外,另每次罚款____元;三次(含)以上,通报批评并加罚____元。
(5) 未按企业印信制度要求使用、保管印信,造成丢失、盗用等视情节轻重处以____~____元罚款,并警告一次;情形特别严重者予以降级、降职直至解除劳动合同。
(6) 损毁公物除照价赔偿外,另处罚金____元;如查实属故意行为,视情节轻重加罚____~____元,并警告一次。
(7) 拉帮结派、聚众斗殴、煽动谣言、罢工误产、打架盗窃等严重损害公司声誉。
(8) 利用职权、工作之便损公肥私,在对外交往中收受回扣或礼金,给企业声誉带来不良影响者,解除其劳动合同。
(9) 其他违反企业制度和规定的行为,按相关制度或规定处理。第四章附则第14条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。
员工奖励惩罚管理制度:员工奖金
| 适配人群 | 常白班员工,轮休制人员,固定星期休员工 | 使用场景 | 日常考勤管理,法定假期执行,工伤公差处理 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让员工更愿意上班,干得更认真,多拿点钱。 | ||
| 职责分工 | 人力部算分发钱,部门主管确认出勤,总经理最后签字。 | ||
| 核心条款 | 每天出勤给1点,请假扣点,全勤多加8点,旷工扣得狠。 | ||
| 执行要求 | 每月初统计上月出勤,人力部做表,20号前发钱,扣点要写清楚原因,员工可查对。 | ||
1. 总则
为进一步提高公司员工的工作积极性、责任感,特制定本制度。
2. 出勤奖金
(1) 出勤奖金按点计算,每点20元,每月计分30点(600元)。凡本公司员工在公司工作每出勤一天给予1点。
(2) 凡员工于当月份内请假者,不论事病假均按下列标准扣减奖金。
① 请假1天扣7点(140元)。
② 请假2天扣14点(280元)。
③ 请假3天扣21点(420元)。
④ 请假4天扣30~31点(600~620元)。
(3) 全月份不请假、且轮休不超过2日者另加给全勤奖金8点(160元)。凡请假旷工(包括1小时)或轮休超过2日(逢有法定假日的月份得增加为3日)及星期日固定休息人员均不给加。
(4) 兵役公假、婚、丧、生育假:
① 身家调查、点阅召集、后备军人召集等出勤奖金照给。
② 动员召集教育召集及奉派受训20天以上者不予给点。
③ 婚、丧、生育假所请假日不予给点(如夸月者其全勤加给的8点只扣1次)。
(5) 工伤与国内公差出勤奖金照给。
(6) 旷工:每旷工1天扣10点(4小时以内扣5点,超过14小时按1天扣点)。
(7) 当月份请事病假累计4小时以内奖金不扣,超过4小时按1天扣点)。
(8) 为顾念员工确患重病必须住院(限公立或劳保医院治疗),情节特殊,其住院期间经取得医院证明者得予从轻扣点,即每住院1天扣发奖金5点,其余门诊仍按本办法第(2(条的规定计扣奖金。
(9) 星期例假及轮休、特休:
① 常白班员工星期例假日或排定轮休日奖金照给,但被指定加班而不到工者扣奖金10点。
② 已排轮休的人员除轮休日外如有不上班者应一律请假否则视作旷工。
③ 特殊休假必须于前一天下午5点钟提出申请经核准者,出勤奖金照给,事后(包括当天)申请者不准,视作事假论。
④ 应休未休的特别休假在年限届满后均按现支日资的1.6倍发给奖金,但中途离职者不予发给。
3. 全勤奖金
(1) 本奖金每季颁发一次,其给付日期为次月20日。
(2) 凡当季内未请假(包括年休假),迟到及早退者,按下列标准给予全勤奖金:
① 月薪:按当季最后一个月的月薪÷30天×6天。
② 日薪:按当季最后一个月的日薪×6天。
(3) 颁发奖金前,人力资源部将名单送总经理核阅后公布。
(4) 新进人员如到期日恰为当季第1日者,奖金自该月份起计算,否则于次季第1日起计算。
(5) 当季服务未满3个月而离职者,不予计算奖金。
(6) 停薪留职期间不发此项奖金。
4. 年终奖金
(1) 本公司从业人员年终奖金的发给,悉依本办法的规定办理。
(2) 本办法所称从业人员以本公司编制内的人员为限。
(3) 奖金数额。从业人员的年终奖金数额视公司当年度的业务状况及个人成绩而订。
(4) 按实际工作月数比例计算的范围。从业人员在年度内有下列情形之一者,年终奖金按其该年度内实际工作月数的比例计算(服务未满半个月者以半个月计,半个月以上以一个月计)。
① 准给特别病假或工伤假者。但因执行职务奋勇负责而致伤害,经专案签准其请假间得予发给的工伤假除外。
② 非受处分的停薪留职者。
③ 中途到职者。
(5) 离职从业人员于当年度年终奖金发给前离职或收停薪留职处分中者,不予发给。但退休、资遣人员服务已满该年度者,不在此限。
(6) 发放日期。每年度从业人员的年终奖金于翌年1月20日发给。
(7) 奖惩的加扣标准。从业人员在当年度曾受奖惩者,年终时依下列标准加减其年终奖金。
① 嘉奖一次:加发1日份薪额的奖金。
② 记小功一次:加发3日份薪额的奖金。
③ 记大功一次:加发10日份薪额的奖金。
④ 审戒一次:扣减1日份薪额的奖金。
⑤ 记小过一次:扣减3日份薪额的奖金。
⑥ 记大过一次:扣减10日份薪额的奖金。
(8) 请假旷职的扣减标准。从业人员于年度中曾经请假或旷职者,其当年度的年终奖金依下列标准计扣。
① 病假1日扣减半日份薪额的奖金。
② 事假1日扣减1日份薪额的奖金。
③ 婚假1日扣减1/4日份薪额的奖金。
④ 丧假1日扣减1日份薪额的奖金,但因祖父母、配偶等丧亡请假在5天以内者,每日扣减1/4日份薪额的奖金。
⑤ 产假1日扣减半日份薪额的奖金。
⑥ 旷职1日扣减3日份薪额的奖金,旷职半日扣减1.5日份薪额的奖金。
(9) 奖金提拔。凡符合本办法第(4)项规定,工作不满1年者,其奖金按实际工作月数比例提拔。
(10) 扣款处理依本办法规定扣除的款额应缴回公司。










