发布时间:2026-09-25
| 制定目的 | 学校房子越来越多,怕乱用乱占出问题,想让每间房都用得明白、管得清楚、修得及时。 |
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| 适用范围 | 全校所有教学楼、办公室、仓库这些房子,还有分配、使用、维修、登记这些事。 |
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| 职责分工 | 总务处牵头分房和定计划,管理员天天看房记本子,校长和校务会最后拍板和盯进度。 |
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| 禁止行为 | 不许私下调换房间,不许占房住人,不许堆私人东西,不许没验收就用新楼。 |
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| 检查与监督 | 管理员每月查房写记录,总务处年初报计划,年底对账查漏,没做到扣当月绩效,三次不改调岗。 |
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州泰实验中学校舍管理及使用制度
1、校舍由总务处根据校长或校务会议统一分配使用,并设专人负责管理和检查。
2、任何部门或个人未经允许不准擅自调换或占用学校房屋,更不允许个人居住或用于存放物品。
3、管理人员要定期对校舍进行检查,并做好检查记录,发现问题及时向领导报告并提出处理意见。
4、总务处每年初要制定出年度校舍建设和维修计划,报经校务会议或主管部门批准后,认真组织实施。
5、定期组织有关人员对校舍进行安全检查,对年久失修和长期闲置的房屋要采取必要的安全防范措施。
6、新建房屋竣工后,必须经有关部门验收合格,办理完各种手续,记入固定资产总帐和明细帐后方可投入使用。
7、建立健全校舍档案和房屋登记卡片,完善各种房屋执照。
发布时间:2026-09-14
适用场景:违纪处理、就寝管理、卫生检查
| 制定背景 | 宿舍管理松散,学生思想动态摸不清,好人好事没人夸,不良倾向没人管,卫生环境老反复。 |
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| 适用范围 | 全体住宿学生、宿管员、辅导员、学生干部。 |
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| 职责分工 | 宿管员牵头干,辅导员常进寝室看,学生干部帮着查,校领导定期听汇报。 |
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| 管理规定 | 黑板报每周一期不能少,《每天动态》天天贴,文明寝室评分表每周挂,有问题必须马上到场处理。 |
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| 监督与罚则 | 宿管员每天巡,辅导员每周访,学生干部轮流记,扣分多的要谈话,连续差的要通报,每月开一次小结会。 |
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学校宿舍思想政治教育工作制度
1、发挥黑板报宣传工具的作用。
每周出一期黑板报,以校园生活为主题,及时宣传宿舍管理和各项规章制度,表扬好人好事,介绍典型经验和先进事迹,评议不良倾向行为,营造良好的宿舍氛围。
每周公布一次“文明寝室竞赛检评分表”激励学生努力争创一流的文明寝室,争当文明学生,净化宿舍的卫生环境。
每日公布一次《每天动态》,及时反映清房时各寝室存在的问题和情况,达到宿舍管理与学生思想沟通,促进宿舍管理制度的落实。
2、发挥思想政治教育工作的优势。
经常深入各寝室了解情况,能较全面、及时掌握学生的思想动态,通过以情感人和抓两头带中间的办法教育学生。
发布时间:2026-09-09
适用场景:违纪处理、绩效考核、事故预防
| 制定背景 | 新员工不懂规矩,老员工容易松懈。怕大家干不好活,服务不到位。想让每个人上岗前都清楚该干啥、咋干好。 |
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| 适用范围 | 所有新进和在职员工,特别是有技能要求的岗位。 |
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| 职责分工 | 人力资源部牵头安排,各部门主管负责执行培训,上级领导抽查落实情况。 |
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| 管理规定 | 新员工必须先培训再上岗;老员工要定期补课;培训不能耽误正常工作;成绩记入考核参考。 |
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| 监督与罚则 | 培训后发说明书和考核表,照着做;分组讨论提问题;现场参观加实操;成绩影响升职加薪;没完成培训不能转正或调岗。 |
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第一条 所有新进员工、在职员工特别是有专门技能要求的员工,均需过经过培训才能上岗。
第二条 公司通过培训,来帮助员工了解公司发展状况;了解公司的基本政策,规章制定;掌握胜任工作的技能和方法,从而达到“一次一位同事,一次一个商场,一次一位顾客”的目的。
第三条 培训内容分为教育和训练两方面,教育偏重于观念,而训练则偏重于操作实务。两者有机的结合起来,才能达到培训的目的。
培训的内容:
一、新进员工的培训内容及方法
1、对新进员工给予友善的欢迎,使他们有宾到如归的感觉。
2、介绍公司主要领导、同事、和工作环境,工作条件。
3、介绍公司的人事政策、经营理念、规章制度;着重介绍公司的给薪计划、升迁计划。
发布时间:2026-09-02
适用场景:违纪处理、学生评优、学年评定
| 制定目的 | 学生干部做事没章法,容易出错,怕影响班级和学校秩序。 |
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| 适用范围 | 团委、学生会、班委、团支部、科代表这些同学。 |
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| 职责分工 | 班主任盯进度,专业部把关材料,学生处最后拍板,学生自己写总结。 |
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| 管理要求 | 必须宣读工作总结,必须成绩达标,不能有不及格,操行要“优”。 |
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| 监督与检查 | 班里先听汇报,班主任推荐,专业部初审,学生处查实。不按流程的退回重来,材料假的一票否决。 |
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优秀学生干部评比办法
一、评选条件
1、坚持四项基本原则,反对资产阶级自由化,模范执行《中学生守则》、《中学生日常行为规范》和学校的各项规章制度,对工作认真负责,积极肯干。勇于参加各项改革实践,组织性强。
2、主动积极组织开展各种活动。工作成绩显著,操行等级为“优”,各科成绩平均在80分以上。除作文和体育以外,低于80分的科目不得超过3门。但不能出现不及格的科目。专业操作成绩良好以上。
3、组织能力、口头表达能力、独立工作能力、人际合作能力、社会交际能力、辨别是非能力、改正错误的能力较强。
二、评比方法
先在本班学生中宣读工作总结,再由班主任向专业部推荐,经学生处审核批准。被批准为“优秀学生干部”者,享受校级“三创优秀学生”的同等待遇。
发布时间:2026-09-01
适用场景:违纪处理、年度评优、绩效考核
| 制定目的 | 怕员工乱来影响客人安全 |
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| 适用范围 | 酒店所有员工、所有工作区域 |
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| 职责分工 | 经理盯现场,主管查细节,员工守规矩不添乱 |
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| 管理要求 | 发现隐患马上报,设备异常停用,火警按铃跑楼梯 |
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| 监督与检查 | 领班每天看三次,人事部每月查记录,漏查一次扣5分,罚钱还通报 |
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酒店员工奖惩规定
一、奖惩原则
酒店对员工贯彻以思想教育为主,经济和行政奖罚为辅的奖惩原则。
二、奖惩分类
1、对员工的奖励分为:嘉奖、奖励、给予奖金和奖励旅游等。所给予的奖励可以是奖励其中一个单项,也可数项并奖。
2、对员工处罚分为:轻微过失类、严重过失类、即时解聘等。对严重过失的员工进行处罚时,可同时减发工资或降职降级。
三、奖惩办法
1、嘉奖
凡有下列表现之一的员工,将酌情给予通报嘉奖或物质嘉奖,并记录于员工个人人事档案中。
1)有具体工作数量、质量任务指标的岗位,能超额完成任务者;
2)对改革酒店管理、提高服务质量提合理化建议,并被采纳,使酒店经营管理有明显改善,取得一定经济效益者;
3)品行兼优,技术优良,精通业务,工作成绩卓越者。
2、奖励
凡有下列表现之一的员工,将酌情给予奖分,并记录于员工个
人人事档案中。
发布时间:2026-08-29
适用场景:违纪处理、厂区巡检、门禁管理
| 设立背景 | 公司要保证办公地方安全,防止偷盗火灾这些事发生,得有人天天盯着看守。 |
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| 核心职能 | 管秩序、防偷防火、盯重点地方、查违规行为、写值班记录。 |
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| 工作内容 | 巡逻办公区内外、检查留宿情况、记日志、看门卫工作、保管器械、报告异常。 |
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| 协作关系 | 听安保部长安排,配合门卫干活,提醒员工守规矩,发现大事马上报领导或警察。 |
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公司保安员岗位职责
1.维持公司办公场所内外区域的正常工作秩序。
2.维护公司内部治安秩序,消除隐患于萌芽状态,防患于未然。
3.加强对重点部位的治安防范,加强防盗活动,及进发现可疑人和事,并逐出。
4.监督员工遵守安全守则工其他规则。
5.加强防火活动,及进发现火灾苗头,并消除之。
6.对违反治安条例的行为,查清事实,收集证据向公司或公安机关报告。
7.配合领导做好下班后值班工作,检查公司办公场所留宿情况。
8.支持、协助门卫履行了责。
9.妥善保管配发的安保器械,不得丢失和擅自使用。
10.正确记录值班日志和案件笔录,及进提出专案报告。
11.安保人员应做到:
1).服务领导,听从指挥。加强组织纪律性,遇事勤请示、报告。
2).坚守岗位、克尽职守,不脱离睡岗、不闲聊。
3).明辨是非,保持警惕,遇到复杂问题,多思多想,对周边情况仔细观察。
4).遵守制度,文明服务。
发布时间:2026-08-27
适用场景:违纪处理、全勤管理、试用考核
| 制定背景 | 怕工人浇混凝土出事故。管子漏浆会喷人,站模板上容易摔,养护窑边走会掉下去。 |
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| 适用范围 | 所有浇混凝土的工人、泵车操作员、现场安全员。 |
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| 职责分工 | 工长带头盯现场,班组长带着干活,安全员天天转着查。项目经理最后签字负责。 |
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| 管理规定 | 管子接头要拧紧不漏浆;震捣要穿胶鞋戴手套;不能站模板上干活;拱形结构两边一起浇;窑边不准站人。 |
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| 监督与罚则 | 每天开工前班组长喊话提醒,安全员拎着本子记问题,发现没盖窑盖罚50块,三次就停工学规矩。每月贴通报表扬守规矩的班组。 |
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建设集团混凝土浇灌制度
一、编制依据:水泥(gb175-77)标准
细骨料(jgj52-52-79)标准
粗骨料(jgj53-92)标准
二、泵送混凝土输送管道的接头应紧密可靠不漏浆。安全阀必须完好。管道的架子要牢固,输送前要试送,检修时必须卸压。
三、使用平板震动器或震动棒的作业人员,应穿胶鞋和戴绝缘手套。震捣设备应设有开关箱,并装有漏电保护器。
四、浇灌框架、梁、柱的混凝土应设操作平台,严禁直接站在模板或支撑上操作,以避免踩滑或踏断坠落。
五、浇筑拱形结构,应自两边拱脚对称同时进行,浇圈梁、雨蓬、阳台应有防护措施,以防坠落。
六、已浇完的混凝土应加以覆盖和浇水,使混凝土在规定的养护期内,始终能保持足够的湿润状态。
发布时间:2026-08-18
适用场景:违纪处理、消防检查、安全考评
| 制度目标 | 让大家懂消防知识,会用灭火器材,别在单位里乱拉电线、乱扔烟头,防止起火伤人伤东西。 |
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| 职责分工 | 消防归口部门每天巡查,每月检查;各部门负责人盯自己地盘;专职管理员天天看设备干不干净、好不好用。 |
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| 核心条款 | 通道不能堵,出口不能锁,指示牌不能遮;动火要审批,用电不超荷,易燃品专库放。 |
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| 执行要求 | 培训要考试合格才上岗,巡查检查得留记录签字,隐患要限期改完,设备每月试、每季测、每年轮,改不完就扣分罚款。 |
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消防安全教育、培训制度
1、每年以创办消防知识宣传栏、开展知识竞赛等多种形式,提高全体员工的消防安全意识。
2、定期组织员工学习消防法规和各项规章制度,做到依法治火。
3、各部门应针对岗位特点进行消防安全教育培训。
4、对消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训。
5、对新员工进行岗前消防培训,经考试合格后方可上岗。
6、因工作需要员工换岗前必须进行再教育培训。
7、消控中心等特殊岗位要进行专业培训,经考试合格,持证上岗。
(二)防火巡查、检查制度
1、落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制,落实巡查检查制度。
2、消防工作归口管理职能部门每日对公司进行防火巡查。每月对单位进行一次防火检查并复查追踪改善。
发布时间:2026-08-17
适用场景:违纪处理、岗位晋升、绩效考核
| 制定背景 | 厂里干活得有规矩,不然有人偷懒、乱来,影响大家干活和厂子赚钱。要让大家干好活、守规矩、多出力。 |
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| 适用范围 | 全厂所有员工,不管在哪个车间或岗位。 |
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| 职责分工 | 厂长管总,各部门主管盯自己人,人事部负责登记奖罚,班组长日常看着。 |
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| 管理规定 | 干得好就奖钱或发荣誉,迟到早退抽烟乱扔东西就罚钱,打架偷东西直接开除。 |
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| 监督与罚则 | 班组长天天看,人事部每月汇总,奖罚单贴公告栏,罚的钱从工资扣,三次犯错加重处理,大错报厂长定。 |
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工厂员工奖惩制度
第1条 本厂对全体员工实行有功者奖,有过者罚,奖罚分明制度。奖励坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的办法。对犯有过失的员工,坚持思想教育和处罚相结合的原则。
发布时间:2026-07-28
适用场景:违纪处理、员工离职、合同终止
| 制度目标 | 管好招人、用人、考勤、考核这些事,让工作有规矩可循,大家心里都有数。 |
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| 职责分工 | 人力资源部负责招人、考勤、考核、档案;部门领导管试用、转正、请假审批;总经理最后签字把关。 |
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| 核心条款 | 招人要填表走流程;试用1-3个月;转正要申请 领导签字;打卡上下班;加班要先申请;请假必须批。 |
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| 执行要求 | 考勤每天打四次卡;加班超1小时才算;请假补手续不行;考核半年一次;处罚按次数扣钱或扣分;谁不守规矩谁负责。 |
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房地产开发公司人力资源管理:人事制度
一、聘用
公司各机构需要增加人员时,先填写《人员增补申请表》,经主管领导核准后,由人力资源部门统一招聘。
员工招聘采取内部选聘和对外招聘两种方式
1、内部选聘:从公司内部员工中选拔聘用所需人员。
2、对外招聘:对外招聘采用媒体广告、人才中介机构、大专院校、相关企事业单位等
途径进行。应聘人员填写《招聘登记表》,甄选资料,确定测试人员名单;人力资源部门进行初试,初试合格者,以书面或电话通知复试;结合聘用部门对复试人员进行复试及专业测试,并做出结论性评价;复核应聘者相关证件,对应聘者进行背景调查,由权限领导进行核决。
二、试用期
新进员工须经人力资源部门进行岗前培训,经培训考核合格后方可试用,试用前签订试用合同。
发布时间:2026-07-20
适用场景:违纪处理、招聘录用、试用考核
| 制度目标 | 让医院物业队伍更专业、更稳定。招到合适的人,管好现有的人。不让人才随便走,也不让不合适的人留太久。 |
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| 职责分工 | 管理中心负责定标准、招人、考核。部门主管带新人实习。人事做日常登记和档案。各岗位负责人管自己团队言行仪表。 |
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| 核心条款 | 管理层要大专以上,会英语和电脑。维修工必须持证。内保得是退伍军人。新员工先实习再定岗。不合格的调岗不硬留。 |
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| 执行要求 | 招聘时查学历证书和从业证明。每月考核打分,末位淘汰约5%。言行仪表按守则检查。实习期满由老员工签字确认。考核结果贴公示栏。 |
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医院物业人员的招聘与管理制度
一、人员招聘
随着管理方式、管理手段的现代化,物业管理队伍的结构也发生革命性变化。物业管理人员的配备已从劳动密集型向知识和技术型转化,管理层和操作层人员比例缩小,管理人员应是高学历、高水平的复合型人才。为此,本物业管理公司在人员配备上坚持以"精干、高效、敬业"的用人原则为基础,确定"重学历更重能力、重水平更重品德"的用人标准,严把人才选聘关。管理层基本素质要求通过英语、计算机和智能化考核,学历上要求达到大专以上水平,工程技术岗位引进专业人才。
管理中心员工的配备采取内部调配与对外招聘相结合办法。
发布时间:2026-07-16
适用场景:违纪处理、生产管理、质量改进
| 制度目标 | 让大家干得好有表扬,犯错有提醒,不偏不倚,奖得开心,罚得服气。 |
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| 职责分工 | 部门主管负责日常执行和初评;人力资源部审核把关;行政管理中心监督落实;总经理签发证书。 |
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| 核心条款 | 优秀员工按月/年评;合理化建议、客户表扬、节约成本可奖;迟到、乱吃东西、串岗、乱扔垃圾要扣钱。 |
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| 执行要求 | 月度奖每月5日前评完;年度奖年底投票;违约金由主管提出,人力复核;红榜张贴公示;投诉查实两天内处理。 |
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一、奖励的原则
1、多奖少罚,奖罚公平
2、及时奖励
3、物质奖励和精神奖励相结合
4、奖励程度与员工的贡献相当
二、奖励措施
1、员工贡献奖(不定期奖励)
①各类合理化建议,对提高管理工作质量确有成效。
②工作细致负责,经常获得客户的书面表扬。
③解决疑难杂症,降低成本,节约费用。
④拾金不昧,见义勇为(救火抢险等表现良好)。
⑤维护公司声誉,受委屈忍辱负重,不计较个人得失。
⑥其他应给予奖励的行为。
2、月度优秀员工每个部门,每月度评选一次,并张贴红榜,以资鼓励。
3、年度优秀员工按员工总人数的2%比例民主选举,投票选出年度最佳员工,附优秀事迹书面报告,上报行政管理中心人力资源部,审核同意后给予奖励,并颁发由总经理签署的获奖证书,并张贴红榜予以通报表彰。
发布时间:2026-07-13
适用场景:违纪处理、考勤管理、辞职办理
| 制度目标 | 让大家知道厂里基本情况和工作要求,守规矩不乱来,干活有劲头,厂子能好好运转。 |
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| 职责分工 | 厂长总负责,各部门管好自己人,考勤员记考勤,办公室和财务管工资,安全质量归厂长盯。 |
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| 核心条款 | 按时上下班,不迟到早退旷工,不偷懒不干私活,保密不泄密,干活讲质量守安全,不随地扔东西。 |
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| 执行要求 | 考勤每天记,次月二号前交财务;请假要先写申请批了才准休;罚款从工资扣;违规要教育加处理;奖惩每月评一次。 |
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某电器工厂管理制度(手册)
第一章总则
第一条为了使员工对本厂简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解,在工作中能认真执行,以维护生产经营、工作、生活的正常秩序,保障员工的合法权益,特制订本手册。
第二条制订本手册的指导思想:以生产经营为中心,坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来,培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍,充分发挥他们的积极性和创造性,保证企业奋斗目标的实现。
第三条公司情况介绍。
第四条本手册仅适用本厂全体员工。
第二章员工的权利和义务
第五条员工必须热爱社会主义祖国,自觉遵守国家的政策、法规、法令。
发布时间:2026-07-09
适用场景:违纪处理、绩效考核、员工奖惩
| 制定目的 | 怕孩子在园里出事,老师带班时分心、不守规矩、没盯紧,容易摔伤碰伤或传染疾病。 |
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| 适用范围 | 全体老师、保育员、医生、值班人员,还有教室、午睡室、活动区、厨房这些地方。 |
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| 职责分工 | 老师管好自己班孩子,保育员按流程做事,医生盯紧卫生防疫,值班人守好大门和巡查。 |
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| 监督与检查 | 园长和安全组长每周查,看谁迟到早退、没关电器、漏报事故;扣钱、取消评优、通报批评。 |
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| 管理要求 | 带班不能离岗,水电气随手关,生病孩子马上隔离,事故必须1小时内上报。 |
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幼儿园奖惩实施细则【1】
(一) 奖励:凡符合以下条件给予奖励。
1、结合幼儿园教科研的需要,凡经国家、省、市立项、认定的课题,在结题后给予奖励。
2、没有违反考勤规定,政治学习,集体活动从未缺席,出满勤者。
3、履行岗位职责,完成工作情况好,师德师风好。
4、在履行各岗位职责中,全学期无发生安全事故者。
5、本年度被评为本园优秀教师、优秀党员、优秀团员、先进班级的。
6、在保教工作中,勇于多挑重担,任劳任怨,不计报酬,超额完成工作量及工作成绩优秀者,由行政会议讨论给予奖励。
(二) 惩罚:有下列行为之一给予处罚
1、有违*的路线、方针、政策,违反四项基本原则的错误言行,情节严重的。
发布时间:2026-07-08
适用场景:违纪处理、员工晋升、岗位调整
| 制定背景 | 早上老有人迟到,打招呼乱七八糟,仪容不整影响顾客印象,现场总乱哄哄的。 |
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| 适用范围 | 所有一线服务员工,美发、美容岗位都得照着做。 |
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| 职责分工 | 店长带头盯,主管每天巡,前台负责打卡记录,大家互相提醒。 |
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| 管理规定 | 见面说早安,换工装戴工牌才上岗,不准带私物、大声吵、串岗、躺椅子、打私电。 |
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| 监督与罚则 | 晨会点名查仪容,主管随机拍照片发群,第一次提醒,两次扣绩效,三次谈心谈话。 |
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员工按规定时间出勤,并按以下规范约束自己的言行,以保证正常的营业秩序和良好的工作状态:
1、员工早上见面后,应互道“早安”,遇到上司,应主动向上司问候“早安”。
2、打卡后立即到更衣室按规定更换好工作服,佩戴工作牌并化好妆,不得利用工作时间在营业现场装扮仪容。
3、到岗位后应立即打扫卫生,清理物品,准备好工作中所需的用品。
4、不得拿私人物品到营业现场。
5、工作时间不得大声喧哗,做与工作无关的事情。
6、工作时间不得打私人电话,如有特殊情况应请报主管批示。
7、工作时间不得串岗,聚集聊天。
8、工作时间不得躺在美容床,美发椅上,应随时保持端庄的仪表。
9、在不影响工作的情况下,会客请到指定地点,时间不得超过10分钟,并向主管请假,不得擅自行施,严禁在工作管理现场或操作时间会客。
发布时间:2026-07-07
适用场景:违纪处理、请假管理、劳动争议
| 制定背景 | 怕保安干活不认真,出事没人管,客户单位不放心安全。 |
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| 适用范围 | 所有在岗保安队员,各项目点执勤现场。 |
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| 职责分工 | 公司管理层定方向,中队长带班盯现场,队员自己守规矩,主管不定期查。 |
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| 管理规定 | 按时到岗、穿好制服、不空岗睡岗、不骂人打人、不乱收东西、不越权办事。 |
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| 监督与罚则 | 每天交接班检查着装和记录,每月抽查巡逻登记,违规先批评教育,再扣钱或辞退。 |
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保安服务公司规章制度
企业宗旨:安全为本 服务至上
企业精神:爱岗敬业 精益求精
一、保安队员岗位职责
1、严格执行公司与客户单位的 合同规定,完成领导交给的任务;
2、做好防盗、防爆、防破坏、防火、防事故等工作,保障责任区的安全;
3、严格查证制度,防止未经许可的人员、车辆、物资擅自进入责任区;
4、做好巡逻检查、守卫、守夜等各项工作,预防责任区内刑事治安案件和灾害事故发生;
5、保护好责任区的案发现场,及时上报公司。对抓获的犯罪嫌疑人交保卫科或派出所处理;
6、保证保护目标和押运物品不受暴力袭击;
7、服从命令,听从指挥,积极完成公司指派的保卫工作。
二、保安队员的值勤纪律
1、一切行为遵守和执行国家的法律、法规和条例;
2、应身着规定统一服装,佩戴保安标志和值勤证件。
发布时间:2026-06-28
适用场景:违纪处理、经济赔偿、申诉复议
| 制定背景 | 怕物流财务销售岗的人出错或跑路,公司会赔钱。想用担保和押金兜底。 |
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| 适用范围 | 物流部、财务部、销售岗所有员工,不管是不是正式工。 |
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| 职责分工 | 人力部管全部事情。员工自己找担保人或交钱。担保人要赔钱。 |
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| 管理规定 | 物流财务岗必须签担保书才能入职。销售岗试用期就要交3万押金。 |
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| 监督与罚则 | 人力部每年查担保一次,电话打不通就家访。换地址不报要罚。押金不够赔,还要自己掏钱补。 |
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一.总 则
第一条 为加强公司的内部管理,保证员工遵守公司各项规章制度以及法律法规,防范因特殊岗位员工的失职或违规给公司带来的风险,维护公司权益,特制定本制度。
第二条 公司物流管理部和财务部员工,无论何种用工形式,在接到聘用通知后应马上着手办理《担保书》(见附件)一式三份(公司、担保人、被担保人各执一份),并在报到之前交公司核实后方给予办理入职手续。
第三条 公司从事销售工作的员工无论何种用工形式,从试用期开始,必须交纳不少于3万元的风险保证金。
第四条 人力资源部全面负责公司员工担保的管理工作。
二.担保责任
第五条 在特殊岗位员工(被担保人)因公违反公司制度或主、客观原因给河南恩湃电力技术有限公司造成经济损失应由其个人承担赔偿责任时(包括借款未还私自离职),担保人承担连带赔偿责任。