生产管理

1目的

为明确砂石分局各级、各岗位人员承担的环境、职业健康安全责任，制定本制度。

2适用范围

本制度适用于砂石分局各项目（含联营体项目）、机关各职能部门部和各工种、各岗位人员。

3总则

（1）水电八局砂石分局实施全员环境、职业健康安全责任制度，各级人员在各自岗位上对施工生产经营全过程的环境、职业健康安全负责。

（2）砂石分局各项目、行政正职为各项目环境、职业健康安全的第一责任人，对本项目的环境、职业健康安全工作负全面领导责任。

（3）各级行政副职为分管工作范围的环境、职业健康安全第一责任人，负相应的环境、职业健康安全领导责任。

（4）[任职条件]分局、各项目负责人和各级安全生产管理人员应经政府主管部门培训，对其安全生产知识和管理能力考核合格后方可任职。

工作职责：

1. 在系统架构师的领导下完成软件需求分析、数据模型和功能设计，以及ui原型设计;

2. 负责人力资源具体模块的业务需求调研与分析

3. 负责具体数据模型和功能解决方案设计;

4. 负责模块间业务流程、数据和功能和集成和交互设计;

5. 负责指导设计人员、开发人员完成最终产品实现，并解答他们提出的涉及需求和解决方案问题;

6. 参与软件的测试和验收，给出最终的确认和修改意见。

二、 岗位要求

1. 具有8年以上人力资源相关软件开发经验或大型企业人力资源管理项目经验;

2. 对人力资源管理业务和系统功能模块有深入的理解;

3. 具备良好的逻辑思维能力，具备业务抽象和数据模型设计能力;

4. 具有较强分析问题和解决问题的能力，对解决具有挑战性问题充满激情。

公司工资管理制度

一. 总则

第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。

第二条 本制度适用于公司全体员工（试用工和临时工除外）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。

二. 工资结构

第三条 员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。

第四条 工资包括：基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。

第五条 固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。固定工资在工资总额中占40％。

第六条 绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。绩效工资在工资总额中占0－60％。

第七条 员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。

1.管生产同时管安全

安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用。因此，安全与生产虽有时会出现矛盾，但从安全、生产管理的目标、目的，表现出高度的一致和完全的统一。

安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。

国务院在《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》中明确指出:"各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作"。"企业中备有关专职机构，都应该在备自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。"

管生产同时管安全，不仅是对各级领导人员明确安全管理贡任，同时，也向一切与生产有关的机构、人员，明确了业务范围内的安全管理责任。由此可见，一切与生产有关的机构、人员，都必须参与安全管理并在管理中承担贡任。

岗位职责：

1、负责核算加工工时定额;

2、负责核算产品制造费用及生产成本;

3、根据图纸、工艺、调查加工情况，制定产品加工工时或外协单价;

4、根据车间或者外协提出的申请，核对并调整产品加工工时或外协单价;

5、结算价计算:外协价格核定与计算，新增与价格调整的计算与分析;

6、协助技术部门开展工艺优化项目，工艺改变前后的成本分析;参与开展产品工艺优化项目，对优化前后的成本进行核算;

7、负责营销中心产品报价的核算。

8、完成上级交办的其他工作。

任职要求：

1、 大专以上机械相关专业;

2、 机械类相关3年以上工作经验(熟悉机加工工艺);

3、 具备较强的责任心及沟通协调能力;

一、奖励的原则

1、多奖少罚，奖罚公平

2、及时奖励

3、物质奖励和精神奖励相结合

4、奖励程度与员工的贡献相当

二、奖励措施

1、员工贡献奖(不定期奖励)

①各类合理化建议，对提高管理工作质量确有成效。

②工作细致负责，经常获得客户的书面表扬。

③解决疑难杂症，降低成本，节约费用。

④拾金不昧，见义勇为(救火抢险等表现良好)。

⑤维护公司声誉，受委屈忍辱负重，不计较个人得失。

⑥其他应给予奖励的行为。

2、月度优秀员工每个部门，每月度评选一次，并张贴红榜，以资鼓励。

3、年度优秀员工按员工总人数的2%比例民主选举，投票选出年度最佳员工，附优秀事迹书面报告，上报行政管理中心人力资源部，审核同意后给予奖励，并颁发由总经理签署的获奖证书，并张贴红榜予以通报表彰。

1目的

为对安全生产规章制度(含操作规程，下同)加以管理，特制定本制度。

2适用范围

适用于公司对安全生产规章制度的编制、发布、使用、评审、修订等工作的管理。

3职责

办公室负责规章制度的建立。

4程序

4.1安全生产规章制度的制定

4.1.1公司办公室负责组织安全生产规章制度的制定，并督促安全生产规章制度的落实。在制定过程中，应有各职能部门的会签确认。

任职要求：

1、本科及以上学历，三年以上计划、物控领域工作经验;

2、熟练使用erp系统，熟悉mps及mpr，了解供应链体系流程;

3、具备一定的执行能力、沟通能力以及逻辑思维能力。

公司关于奖惩管理程序的暂行规定

为了促进公司各项工作的有序开展，提倡规范性管理、人性化管理的理念，规范公司的奖惩管理工作，防止滥奖滥罚，进一步调动全体员工的积极性和规范员工的行为，特制订本规定。

一. 奖惩的原则和目的

1. 奖惩只是一种手段，不是目的，管理者在运用时要有清醒的认识。各单位要规范奖惩制度，减少随意性、随机性，凡无奖惩制度可操作的要建立健全制度，确需临时动用奖惩的需上报意见后再宣布。

2. 奖励要注重与工作导向相结合，要区分本职工作、创造性完成工作、是否有先进性、是否是本职工作以外的为整体利益而做出的努力，奖励主要作为对精神表彰的一种辅助手段。

1、认真加强自我学习，提高政治思想觉悟，带头执行党的路线、方针、政策，加强班子的团结，加强职工群众的团结。

2、负责全队职工思想政治和安全教育工作，配合施工队队长搞好安全质量标准化工作。

3、协助队长按期召开安全质量标准化活动学习会和政治学习会，传达贯彻上级安全质量标准化方针政策和矿有关安全质量标准化会议精神以及安全质量标准化文件、指示精神。

4、协助队长参加上级安全质量标准化大检查活动，深入井下解决安全质量标准化生产中存在的问题，支持和配合队长、班长搞好安全质量标准化工作，并努力完成各项安全质量标准化任务。

5、负责本队的安全质量标准化宣传教育工作，及时掌握职工的思想动态，做好思想教育，不断提高职工的思想素质和觉悟，提高安全质量标准化意识。

生产厂长职位要求

1、企业管理或机械类食品相关专业，大专以上学历。

2、具备五年以上相关岗位生产管理经验，担任生产副总或厂长相关岗位3年以上;

3、熟悉生产运作和管理，拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、物流管理方面的经验;

4、熟悉is9001质量体系、iso14000环境管理体系，了解5s现场管理，具备全面的生产理念和丰富的生产实践经验;

5、接受过安全生产、设备管理、财务管理、运营管理等方面的相关培训。

生产厂长岗位职责/工作内容

1.领导编制工厂的总体发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。

2.加强生产管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。

3.切实做好厂区环境保护工作，保证安全文明生产。

1、目的

本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求，规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审修订与考核等方面，确保本公司各级领导干部、各个部门、各类人员，在其各自职责范围内，对安全生产层层负责，确保安全生产目标的实现。

2、范围

本程序适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审修订与考核。

3、职责

公司安全管理部门及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量的相关事项。

4、安全生产责任制的制定

4.1 安全生产责任制由安全管理部门负责起草后交公司安全第一责任人审阅。

4.2 公司安全第一责任人审阅后提出修改意见。

4.3 安全管理部门修改后下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员。