设备的改进与改装管理制度（优选10篇）

设备的改进与改装管理制度

适配人群	设备科人员，工艺科人员，分管副总	使用场景	设备改装，技术升级，资产调账
制度目标	让设备改装有规矩可循，不乱改乱动，保证安全好用。
职责分工	使用部门填申请和图纸；设备科工艺科评审；设备科批一般改进；副总或总工批重点改装。
核心条款	改前要审批，改后附件要退库保养，技术文件归档，性能变了就得改编号和账卡。
执行要求	申请必须带方案图纸，审批完才能动手，改完一周内交档案，编号账卡同步更新，设备科检查落实情况。

1. 由使用部门填申请报告，并附方案、图纸，交设备科工艺科评审并按规定权限审批。一般设备改进由设备科审批，重点设备的改进和一般设备的改装，由分管副总经理 (总工程师)审批。

2. 改装后原设备不用的附件清洗、保养、涂油后退库保存。

3. 改装后，一切技术文件由设备科归入设备档案。如改装后设备性能用途发生改变时，设备的分类，编号应随之改变，并重新核算复杂系数，调整设备资产账卡。

设备的改进与改装管理制度：某小学用水、用电、用气等相关设施设备的安全

适配人群	后勤处人员，持证电工，实验室管理员	使用场景	校园用电，实验室用电，学生宿舍用电
制度目标	管住水电气乱用问题，防漏电起火出事，保大家安全。
职责分工	后勤处全管水电气线路施工检查维修。电工负责装修电路。老师学生要配合不乱接线。用气要关阀，用电要人走断电，不准私拉电线，不准乱装大功率电器，老化线路得换或加防护。
执行要求	后勤每月查电路，登记隐患马上改。老师发现异常立刻停用报修。学生不能碰电闸，看到危险要报告。宣传栏贴安全提醒，班会讲用电常识。

学校用水、用电、（用气）的范围和消费量都在不断扩展，此等安全已成为学校消防安全工作的重中之重。为搞好用水、用电、(用气)的安全管理，特制定本制度。

一、安全用水、用电、(用气)管理由后勤处负责，校内的所有内外电源线路供水管道布局、施工、检查、验收、维护均由后勤部门统一办理。

二、校内电源线路和水路一律由后勤处统一管理、任何个人均不得私自接水、接电。各办公室、教室、实验室、微机室等地禁止任何个人私自安装大容量的电器设备。

三、电源线路在布局设计时，必须充分考虑发展的需要，使电路有足够的剩余容量，对陈旧老化、超负荷的电源线路，必须有计划地逐步更换。一时难于更换的，必须在确保安全的条件下，采取特别防护措施，否则，必须暂停使用。

四、电源线路必须安装可靠的保险装置，适当增装空开，并正确使用保险丝，确保用电安全。禁止使用铜线和其它非专用金属线替代保险丝。新建项目必须安装漏电保护装置。

五、所有电路安装、电器操作人员，都必须是学校认定的电工专业人员，非电工专业人员不得接触电源，在操作时必须有可靠的绝缘措施，并按规定严格进行检查，防止触电事故的发生。

六、所有用电场所必须执行“人走电关”的规定，人员离开用电场所或电器设备不使用时，要关闭总电源。24小时用电的设备，必须有专人值班，随时掌握用电的安全情况。

七、凡有高电压的场所、电线裸露的地方，应设立醒目的危险警示标志，并采取有效的隔离措施，防止电击事故发生。室外的电源设置，必须定期清理周围的杂草树林，防止引发事故。

八、校园内用电线路的架设，应尽量避开师生经常经过的区域。

九、电器在使用过程中，发生打火、异味、高热、怪声等异常情况时，必须立即停止操作，关闭电源，并及时找电工检查、修理，确认能安全运行时，才能继续使用。

十、安全用电必须坚持定期检查制度，后勤处要经常性地对教室、学生宿舍、实验室、微机室、办公室、多媒体教室、学生食堂等场所的电路和电源开关等进行检查，并作好登记，防止线路老化和开关漏电，对存在的隐患要及时整改。及时更换教室、办公室、楼道和校内公用的各类损坏的用电器，确保学校正常用电和安全。

十一、后勤处要在师生中开展安全用电宣传，教育学生不要攀爬电杆和在高压线下玩耍，要远离电源，不要无故摆弄电灯和电风扇的开关；全体师生员工都必须严格遵守安全用电规则，对于违规违章用电的，全体师生员工都有检举和监督的义务。

十二、学校餐厅用气时应在确保安全的条件下进行操作，操作完毕应及时关闭气阀。

十三、凡违反上述规定造成自身伤亡由当事人自己承担一切责任和损失，造成他人伤亡和设备、财产损失的，将根据情节和损失程度给予当事人罚款、赔偿，直至移送司法机关追究其刑事责任。校用水、用电、（用气）的范围和消费量都在不断扩展，此等安全已成为学校消防安全工作的重中之重。为搞好用水、用电、(用气)的安全管理，特制定本制度。

设备的改进与改装管理制度：仪器、设备的安全

适配人群	维修技术人员，设备管理员，机房运维员	使用场景	机房运维，设备抢修，验收检测
制度目标	防止仪器出问题，保证大家用得安全，不出事故，别老坏，少耽误事儿。
职责分工	专人管设备；维修员抢修、记录、查接地；使用人按规矩操作；负责人盯验收和检测。
核心条款	专人负责；不带电修；不断电离人；不超负荷；环境要达标；漏电短路马上停用。
执行要求	日常检查保养不能少；出问题立刻报、立刻修；修完写清楚；新设备先验收再用；定期做状态检测；谁管谁盯落实。

1、仪器、设备的管理使用，必须专人负责。要经常进行检查、保养、维修，发现问题应及时报告和整改。

2、仪器、设备的使用，必须遵守有关规定，不得违章操作，不带电修理，不准超负荷使用。并确保机房环境条件（温度、湿度）达标，符合仪器、设备的要求，落实清洁防尘各种措施。

3、仪器、设备应安装安全指示器，工作结束后，应及时切断电源，做到人离电断。

4、仪器、设备在运行过程中，如发现漏电，短路等情况，应立即停止使用，并及时进行修理。

5、维修人员遇有仪器、设备故障申报，应立即进行抢修，待确认故障排除后，方可交付使用，并对抢修情况作书面记录。

6、维修人员应全面负责本科仪器、设备的管理，定期检查仪器、设备接地的可靠性，以防电击。

7、凡新安装或经大修后的各种仪器、设备，应按确定的技术参数（标准）进行验收，合格后方可使用。在使用中的仪器设备，应定时作性能的状态检测。

设备的改进与改装管理制度：设备的前期

适配人群	设备科人员，工艺科人员，使用车间	使用场景	设备更新，技改项目，进口采购
制度目标	让设备买得对、装得好、用得稳，少出毛病少耽误生产。
职责分工	设备科管选型验收和前期把关；工艺科审工艺能力；使用车间定操作顺不顺；总师办最后拍板；基建技改要设备科先看过才能干。
核心条款	进口设备得一起调研考察；谈判时设备科提维修性要求；新设备问题要在索赔期反馈给厂家。
执行要求	设备科得常跑市场收信息；安装前必须审查；调试完要验收；问题发现马上记、马上报、马上改；进口设备出问题抓紧在索赔期处理。

1. 设备科负责或参与设备更新、改造、自制专用设备以及技改项目的零星购置设备的前期管理工作。包括调研、规划、购置、设计、制造、安装、调试、特别是经济可行性分析等工作，把好选型和安装验收质量关，为搞好设备的后期管理工作打基础。

2. 基建、改造工程公用设施(风、水、汽、电等 )的设计要在设备科参与审查后，方能由技改实施。

3. 对进口设备，设备科会同工艺科、总师办和使用车间进行调研和考察。在与外商谈判中，设备科要提出可靠性和维修性方面的技术要求，维修备品配件，维修人员培训所需的技术资料，以保证维修工作的需要。工艺科负责设备加工工艺审查和能力测算。使用车间负责操作便利和适用性审定。总师办负责整个方案审核。

4. 设备动力部门要广泛收集设备科技发展及市场信息的有关设备使用的意见。为做好设备选型提供依据。同时要将新设备使用初期在质量、效率、运行中存在问题，故障情况及改善措施等方面的信息及时向制造单位反馈，特别是进口设备必须在索赔期内作好工作。

设备的改进与改装管理制度：设备的封存、启封

适配人群	设备使用单位，工艺科人员，生产科人员	使用场景	设备停用，生产任务调整，设备启封
制度目标	让闲置设备不坏掉，保持能用状态，省下维修钱，避免生锈丢零件。
职责分工	使用单位填单子，工艺科、生产科、设备科、财务科都要同意。专人负责擦油盖罩挂牌，定期看看。
核心条款	断电放油擦净涂油，盖防尘罩挂标牌，附件工具一起封存，不能丢。
执行要求	封存前必须填通知单走流程，启封要先办手续再检查，清洗注油试运行后才能用。设备科要参与启封检查，保养记录每月交一次。

1. 因生产任务不足等原因使设备停用时间达半年及以上，应进行封存，由使用单位填写 <；<；设备封存通知单>;;；>;;；，报工艺科、生产科、设备科、财务科同意后，方可就地封存。封存设备应是完好设备，对封存的设备应切断电源，放尽油品，将设备擦拭干净，导轨及光滑表面涂油防锈，覆盖防尘罩，悬挂标牌显示，指定专人保养，定期检查和维护，随机附件及专用工具均应随同主机清点封存，防锈保管。

2. 现场封存设备需启封使用时，使用单位持原封存申请单，先到生产计划部门和财务部门办理启封手续，会同设备科检查启封。使用前应检查、清洗、注油、试运行，待正常后方可使用。

设备的改进与改装管理制度：设备的报废

适配人群	设备科人员，工艺科人员，生产科人员	使用场景	设备报废，降级使用，资产注销
制度目标	让报废设备处理有规矩可依，避免乱扔乱卖，防止资产流失，保障安全合规。
职责分工	设备科牵头审订、台账登记、处置执行；工艺科生产科参与申请和会审；分管副总审批；财务科注销资产。
核心条款	严重损坏或政策淘汰才可报废；特种设备不准转售；报废后一般不留用，确需留用得再批；另部件能用就回收。
执行要求	先申请再审批，批准后设备科处理；财务科同步注销；报废前要多部门会审；留用降级都得走流程；处理结果要登记存档。

1. 设备主要结构严重损坏，无法修复或修理经济性较差、改装或经国家政策规定必须淘汰的设备方可报废。

2. 由使用单位向工艺科、生产科提出申请，经设备科审订后报分管副总经理(总工程师)批准并报上级部门批准。

3. 已批准报废的设备由设备科进行处理，报生产科、工艺科和分管副总经理批准可估价外调。也可将能利用的另部件回收利用，不能利用的作废旧物资处理。

4. 由设备科将批准报废的设备转财务科注销资产，并办理相关手续。

5. 报废的压力容器等特种设备及国家规定的淘汰设备，不准转售其它单位。

6. 对已经上报同意报废的设备，经有关部门会审后，若仍有一定使用价值的，作报废留用处理或降级使用。

1)设备科建立报废设备台帐。

2) 报废后的动能和特种设备不能留用。

3) 报废后的起重运输设备若需留用，只能作降级使用。

4) 对已办理报废的金切锻压设备需留用的，则需办理相关审批手续。

5) 其它经报废后不再留用的设备，应拆除入库待处理。

设备的改进与改装管理制度：大型特种工程机械设备的使用

适配人群	操作司机，机长，设备主管	使用场景	设备交接班，机械日常巡检，特种设备操作
制度目标	管好设备不乱用，让机器少坏多干活，大家知道该干啥，别出事。
职责分工	设备部定规矩、发证、查记录；操作员守岗、保养、填表；班组长签字确认；司机交接清楚状况。
核心条款	定人定机定岗；上岗要拿证；交班写清油水工况；每天检查设备，有问题马上报。
执行要求	班前查、班后擦；按时加油换油；记录字迹清、数据准、每周交设备部；设备主管天天现场看，核对日志。

一、设备使用的基本制度：岗位责任制、持证上岗制、交接班制、巡回检查制度

1、岗位责任制

（1）对主要设备实行定人、定机、定岗位，包使用、包保管、包保养的“三包三定”责任制，操作人员保持相对稳定调整时应征得设备部同意。

（2）设备操作人员必须坚守岗位，确保机械正常运行。

（3）操作和维护人员要做到班前检查机况，班后擦拭机体，使设备外观整洁，达到“三无”和“四不漏”。

（4）操作和维护人员根据设备部制定的保养制度要求，定质、定量、定时加油，定期换油，并保证油路畅通，使设备经常处于良好状态下运形。

（5）操作人员要做到“三懂”（懂原理、懂构造、懂性能）“四会”（会使用、会保养、会检查、会排查故障）。确保正确使用机械，按规定保养，严格执行安全技术操作规程。

（6）操作人员如实填报运转记录，做到字迹清楚，数据准确，内容完整并由当时班组现场负责人签认，每周准时报送设备部进行核实。

2、持证上岗制度

（1）操作及维修人员，必须经培训、考试合格后方能上岗，严禁未培训先上岗。

(2)公路行驶的运输设备驾驶证由地方交管部门办理，特种设备操作证由特种设备部门办理。

3、交接班制

（1）交接班制由值班司机执行，多人操作的单机或机组，交接班时上班司机或机长须全面交接并填写好设备运转记录；

（2）操作司机交接班时，全面检查、不漏项目，做到：a:交清设备技术状况；b:交清设备运转情况。燃油、液压油、润滑油、冷却液的消耗和备用情况；c:交清下一班的生产准备及生产情况；d:交清本班完成的工程量；e:交清备品、附件、工具情况；f:单班作业的机械虽无进行交接，应做好机械的清洁养护和整理工作。

4、巡回检查制度

(1)机械使用前后，办理交接时，均应由操作人员对设备进行详细、全面的巡回检查，发现问题及时向上级报告；

（2）设备主管应每日到现场对所管辖的设备进行巡检，对操作人员填写的运转日志进行检查。

设备的改进与改装管理制度：试验仪器设备的

适配人群	设备管理员，检测操作员，计量负责人	使用场景	仪器操作，设备维护，计量检定
制度目标	让仪器有人管，不乱用，不坏掉，能一直准。
职责分工	使用人负责清洁保养；设备管理员管检定和抽查；培训老师发操作证。
核心条款	用前要培训拿证；定期去检定；不用盖罩子；电子仪器三个月通电一次；不能挪作他用。
执行要求	检定证书要存好建台账；环境按说明书来；管理员每季度查一次；抽查记录要留底；清洁换油按时做；通电时间不能少于半小时。

（1）仪器设备的使用人即是责任人。

（2）仪器设备、计量器具必须按照国家标准计量部门的有关规定定期进行检定。对检定合格的仪器设备、计量器具其检定证书应保管并建立台帐。

（3）使用贵重、精密、大型仪器、设备者，均应经培训考核合格，取得操作许可证。

（4）仪器、设备责任人应负责所保管设备的清洁卫生、清洗、换油。不用时，应罩上防护罩。长期不用的电子仪器，每隔三个月应通电一次，每次通电时间不得少于半小时。

（5）检测仪器、设备不得挪作他用，不得从事与检测无关的其它工作。

（6）设备管理员除对所有仪器、设备按周期进行计量检定外，还应对它们进行不定期的抽查，以确保其功能正常，性能完好，精度满足检测工作的要求。

（7）全部检测仪器，设备的使用环境均应满足说明书的要求。

设备的改进与改装管理制度：关于损坏设备的

适配人群	操作人员，维护人员，机电人员	使用场景	设备操作，设备检修，设备润滑
制度目标	减少设备损坏情况。让操作和维护人员按时保养设备。避免因不及时维护导致设备坏掉。
职责分工	操作员负责按规程操作。维护员负责点检和润滑。机电员负责检修。车间管考核落实。
核心条款	专人操作特种设备。必须执行润滑“五定”。必须填三级点检表。检修前要查清问题。拆装要按顺序。
执行要求	发现违规马上考核。点检表要当天填完。检修后必须检查设备内部。考核金额写明区间。车间每月汇总通报。

针对日常设备操作和检修过程中，设备损坏频繁的现状，为杜绝设备操作人员和维护人员对设备维护、保养不及时造成设备损坏，特制定以下管理办法：

1、各岗位设备必须有专人操作，特别是特种设备，如有人私自操作设备，造成设备损坏或影响生产，考核责任人50～100元，考核相关车间200元。

2、各岗位设备操作人员，必须严格按照设备操作规程操作设备，如违反操作规程操作设备者，考核当事人30元，造成设备损坏，考核责任人50～100元，造成事故严重者视情节另行裁定。

3、各岗位必须严格执行设备润滑“五定”制度，如发现设备因缺油导致设备损坏，考核责任人30～50元。

4、岗位操作人员和设备维护人员必须严格执行三级点检制度，如实填写三级点检表，如因点检不到位造成设备损坏，考核责任人50～100元。

5、检修设备时，机电人员必须先搞清设备存在的问题，问题根源在哪，确定检修方案，如因盲目检修，造成损坏设备，按设备价格的5‰～20‰考核责任人。

6、设备维护人员在检修过程中，要做好易损配件质量的防护工作，拆卸、安装设备零部件时必须按规范顺序依次进行，如因拆卸、安装过程操作不规范将设备零部件损坏、报废，按设备零部件价格的5‰～20‰考核责任人。

7、设备检修完工后，检修人员要认真检查，如发现将杂物、零件和小工具失落在设备内，造成设备事故的，按设备价格的5‰～20‰考核责任人。

设备的改进与改装管理制度：具有较大危险因素的生产经营场所、设备的安全

适配人群	燃气操作员，配电值班员，库管责任人	使用场景	燃气作业，配电操作，危化品存储
制度目标	管好危险地方的设备设施，别出事，让干活安全点。
职责分工	安全部盯着执行。各部门管自己地盘。主管直接负责结果。
核心条款	设备要编号标清楚，挂警示牌。操作员得培训合格拿证上岗。进危险区必须有人看着。
执行要求	班里一天查两次，部门一天一次，单位一周一次。查完记本子，写清楚。有问题马上处理，不行就上报。每年至少练一次应急。

1 目的

为了加强对具有较大危险、危害因素场所安全设备、设施的安全管理，预防事故发生，确保本单位生产工作安全进行。

2 适用范围

有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备，是指因生产经营场所进行的作业性质、使用的设备、材料或者储存的物品有危险因素，容易造成从业人员或者其它人员伤亡，或者有关设施、设备的操作使用中容易对人身造成伤害。

经审定以下区域确定为我本单位较大危险因素场所：

__燃气存放区域_区域

__配电室_______区域

___库房________区域

燃气使用车间__区域

3 引用文件

中华人民共和国安全生产法 ____年中华人民共和国主席令第十三号

北京市安全生产条例北京市第十三届人民代表大会常务委员会第二十五次会议修订