发布时间:2026-09-14
| 制定背景 | 新员工不懂消防知识,老员工容易松懈,火灾隐患多,得有人教、有人练、有人盯。 |
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| 适用范围 | 全公司所有员工,包括新进、在岗、特殊工种和管理人员。 |
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| 职责分工 | 安全部牵头组织,各部门负责人落实培训,班组长督促执行,安全员抽查记录。 |
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| 管理规定 | 新员工必须培训才能上岗;每年至少一次全员培训;每季度搞疏散演习;重点岗位必须持证。 |
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| 监督与罚则 | 培训要签到、留照片、存档案;演习要打分、有反馈;没参加的补训;两次不参加扣绩效。 |
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一、新职工入厂,须进行消防安全的职前培训,培训内容包括:消防安全基本常识、灭火器及消火栓的操作使用等。
二、对每名员工每年至少进行一次消防安全培训教育,培训情况记录存档
三、公司每个季度对全体职工进行疏散演习,对义务消防队员进行灭火演习专门培训,使每个队员都能熟练使用灭火器材,
四、公司的消防安全责任人、消防安全管理人、专兼职消防管理人员、消防控制室的操作人员等有关人员应接受消防安全专门培训。
五、电焊、气焊、锅炉工等在具有火灾危险区域作业的人员和自动消防系统的操作人员,必须经过消防培训,持证上岗
六、各车间、班组等部门展开消防安全教育、培训工作应根据各部门、各阶段、各字的特点进行针对行的教育。
发布时间:2026-09-08
适用场景:技术升级、风电场管理、设备检修
| 编制目的 | 让每个人都知道怎么安全干活,防止出事,保护自己和别人。 |
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| 适用范围 | 班组里所有岗位、所有设备、所有工具、所有临时检修活儿。 |
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| 职责分工 | 班组长带头干,员工自己动手,安全员盯着看,领导审批把关。 |
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| 操作流程 | 写清楚安全措施、填好作业票、学懂再开工、边干边确认、随时补漏洞。 |
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| 执行标准 | 字迹要清楚,人手一份,必须背熟,现场对照着做,确认签字不能少,工具用对,状态达标,外来人员也要告知到位。 |
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a) 班组的每个岗位、工种和所操作的设备、使用的工具都必须有健全的《安全操作规程》并达到版本统
一、字迹清楚、可操作性强、人手一份、人人熟知,并严格执行。
b) 班组要根据生产设备等因素的变化和事故教训等情况及时检查现有规程是否健全、完善。要根据实际情况及时提出补充修改意见,上报批准后执行。
c) 凡检修、抢修及临时性工作,班组都必须提前制定出书面安全措施,填写检修安全作业票,并由单位或车间主管领导审批,大、中修安全措施逐级把关、审批。所有安全措施都必须在检修、抢修施工前认真学习,并在实际工作中严格执行,按照安全确认制度进行认真确认。临时安全措施中要结合现场、环境、季节、施工方案、互保联系信号等实际情况制定;对外来施工人员要进行安全告知。
发布时间:2026-09-06
适用场景:技术升级、新员工入职、岗位调动
| 制定背景 | 想让安全知识多点,让大家记住“预防为主,安全第一”。员工得懂安全规矩,会干本职的安全活。 |
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| 适用范围 | 公司所有员工,包括新来的、领导、项目经理、安全员、特种工、劳务队的人。 |
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| 职责分工 | 公司出钱出力牵头,项目经理部和分公司落实培训,安全部门盯着检查效果。 |
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| 管理规定 | 领导和安全员每年学够120小时,新人上岗前至少8小时,老员工每年再学60小时。 |
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| 监督与罚则 | 用例会、岗前、随机教育等方式培训。考核有全员考、知识赛、抽查。没学好或不学的,可能被免职或辞退。 |
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根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》的有关规定和要求,为普及安全常识,使“预防为止,安全第一”的方针,深入人心,保证公司员工具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,特制定本计划。
一、培训的方式、方法和内容
根据培训的内容、对象和达到的目的,拟采取:
以会代训的方式。
发布时间:2026-08-14
适用场景:技术升级、生产车间、设备检修
| 设立背景 | 公司水电气要有人管,不然生产会停,各分公司用水用电得保障。 |
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| 核心职能 | 管水电气,盯高压配电设备,修故障,排班,保安全运行。 |
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| 工作内容 | 巡检高压设备,修水管线路,做保养计划,处理突发故障,排电工班。 |
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| 协作关系 | 听生产副总安排,和维修电工、各分公司水电工一起干活,有问题找他们帮忙。 |
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岗位职责:
1、负责对公司水、电、气的全面管理工作;
2、熟悉公司水网的分布,合理布局,满足各分公司供水的需求。
3、对公司高压配电设备进行定期巡查,保证其正常运行,发现问题及时处理;制定设备的维修保养计划;对发生故障及时诊断并组织相关人员排除故障;
4、对高压配电人员的管理,合理排班,工作规范要求等
5、配合生产副总工作,完成领导安排的其他工作;
任职资格:
1、3年以上高压配电管理工作经验,机电等相关专业大专及以上毕业,具备高压进网作业许可证;
2、熟悉配电室应急、道闸操作的相关知识,精通电路构造,熟悉高压配电柜的自动控制和故障的实时监测及应急处理;
3、具有一定高低压维修电工专业知识,变、配电设施的管理能力,熟知安全规范和操作规范;
4、具备较高的纪律性、责任心、执行能力、团队合作精神;
发布时间:2026-08-09
适用场景:技术升级、新产品导入、产线建设
| 设立背景 | 工地天天施工,安全容易出事,得有人盯现场管安全。 |
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| 核心职能 | 盯着施工区域别出安全事故,管人管设备管环境。 |
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| 工作内容 | 查违章、查设备、查环境、交底、开会、报问题、停用危险新东西。 |
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| 协作关系 | 听项目经理指挥,跟班组长打交道,配合安全部检查,和材料员技术员通气。 |
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一、认真执行上级有关安全生产规定,对所辖施工区域的安全生产负直接领导责任。
二、认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务,制定相应的安全生产施工方案,并对规程、措施交底要求执行情况经常检查,随时纠正作业违章。
三、经常检查所辖施工队作业环境及各种设备设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,落实安全技术措施,并监督其执行,不违章指挥。
四、定期参加项目部组织的安全教育学习及会议,接受项目部安全安全监督检查,及时解决提出的不安全问题。
五、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报,审批制度,发现问题,及时停止使用并上报领导。
六、发生因工伤亡及重大事故要保护现场,立即上报。
发布时间:2026-08-04
适用场景:技术升级、app开发、产品迭代
| 设立背景 | 公司要做手机app和sdk,得有人专门搞安卓和ios开发。 |
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| 核心职能 | 写安卓和ios的app,做sdk工具包,让别人能用上我们的功能。 |
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| 工作内容 | 写代码、调bug、测新功能、改旧版本、打包发测试版。 |
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| 协作关系 | 跟产品经理聊需求,跟测试员一起找问题,听技术组长安排,和前端偶尔对接接口,有时帮运营加小功能。 |
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职责描述:
1、手机应用开发;
2、手机sdk开发;
3、ios和安卓;
任职要求:
1、2年以上ios(或java)软件实际开发经验;
2、良好的c/c (或java)语言基础,熟练使用objective-c(或java)语言进行编码 ;
3、熟练掌握ios(或安卓)应用开发框架,能独立开发高性能的ios(或安卓)应用 ;
4、熟练掌握基本的数据结构和算法,并具备基本的算法设计能力 ;
5、热爱设计、编写程序,对互联网行业充满激情,有独立的用代码解决问题的能力;
6、良好的沟通交流能力及团队协作精神;对移动客户端产品有强烈的责任心。
发布时间:2026-08-01
适用场景:技术升级、膏方生产、制剂放大
| 设立背景 | 电池工艺要升级,得有人专门搞新工艺设计和优化,不然产线跟不上 |
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| 核心职能 | 干电池工艺开发这事,别人不碰,得他牵头做标准、调参数、验证效果 |
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| 工作内容 | 查新工艺资料、定工艺标准、验参数、选设备工装、调新设备、分析生产问题 |
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| 协作关系 | 跟设备工程师一起挑夹具,向研发经理汇报,配合生产部调参数,帮质量部做fmea分析 |
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工艺研发工程师 岗位职责:
1、负责或参与电池相关工艺的设计、开发、优化,包括:a)新工艺的信息情报收集及前期评估;b) 制定工艺标准及进行工艺参数验证;c) 协助或主导新工艺的开发、评估等工作
2、 负责或参与相关设备、工装、夹具的开发选型工作,参与设备、工装、夹具评估,包括:a) 根据项目或工艺需求,开发相关设备、工装或夹具;b) 提供技术要求,主导技术谈判,合理选择供应商及解决方案;c) 主导新设备、工装或夹具的调试跟进、参数验证
3、负责过程机理分析及研究
招聘要求:
1、本科及以上学历,机械、材料等类专业;
2、具备一定的机械、材料、电化学、焊接、光学、结构等相关专业知识;
3、熟悉具体工作所需的学科专业知识,能够熟练应用相关专业软件及办公软件;
4、了解iatf16949质量管理体系;
5、熟悉msa、fmea、spc等质量工具,能够应用min
发布时间:2026-07-25
适用场景:技术升级、产品开发、缺陷修复
| 设立背景 | 公司要做新产品,得有人管开发全过程,不然乱套了。 |
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| 核心职能 | 盯产品从想法到上线,带团队写代码,改bug,听客户说想要啥。 |
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| 工作内容 | 分任务给程序员,定迭代节奏,看测试报告,修线上问题,和客户聊需求。 |
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| 协作关系 | 向cto汇报,和程序员、测试、运维天天碰,找销售要市场反馈,拉客户开会。 |
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岗位职责:
1、产品及开发项目的设计、任务分配及开发过程管理;
2、产品的迭代规划,生命周期管理;
3、开发过程中的技术及业务逻辑实现和对团队成员的指导;
4、及时领导修复测试、运维及用户反馈的各种问题;
5、市场调研及客户交流,规划产品的发展方向。
任职资格:
1、熟悉c 编程;
2、熟悉一种数据库的使用;
3、了解stl,boost等常用c 库;
4、富有团队精神,责任感和沟通能力;
5、本科及以上学历。
6、3年以上项目管理经验
发布时间:2026-07-23
适用场景:技术升级、客户投诉、业务咨询
| 设立背景 | 淘宝店越开越多,客户问题堆成山,没人专门盯肯定乱套。 |
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| 核心职能 | 接电话、回消息、记问题、催续费、测新东西、理投诉。 |
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| 工作内容 | 填客户表、跟新老客户、回访满意度、录建议、整理数据。 |
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| 协作关系 | 和老板直接聊,跟技术测产品,帮销售盯订单,和同事轮班交接。 |
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工作环境
网络客服的工作环境:一般淘宝店家都不是很大,大的1人左右,小的1人左右,所以网络客服一般不会有高档的写字楼办公环境,但是也没有高档写字楼里的那种压抑,一般办公环境的比较宽松随便,甚至有些就是在老板的家里。老板一般都没有架势。另外,部分生意很好的网店,需要2班或3班倒,所以部分网店客服需要适应这种工作环境。
淘宝网店客服的现状:淘宝有专职/兼职网店客服超过1万人,但有经验的资深客服非常稀缺,这部分人月薪一般超过5.
就业前景:由于淘宝的不断壮大,市场缺口巨大,除了网店/商城自己招聘客服人员外,目前有专门提供客服的公司,同时出现了专门招聘网店客服的招聘网站,但是只要以销售客服为主,相信不久,像技术客服,售后客服等职位不断增多,未来的网络客服将成为客服市场的主力军。
发布时间:2026-07-18
适用场景:技术升级、设备改装、资产调账
| 制度目标 | 管住水电气乱用问题,防漏电起火出事,保大家安全。 |
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| 职责分工 | 后勤处全管水电气线路施工检查维修。电工负责装修电路。老师学生要配合不乱接线。 用气要关阀,用电要人走断电,不准私拉电线,不准乱装大功率电器,老化线路得换或加防护。 |
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| 执行要求 | 后勤每月查电路,登记隐患马上改。老师发现异常立刻停用报修。学生不能碰电闸,看到危险要报告。宣传栏贴安全提醒,班会讲用电常识。 |
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学校用水、用电、(用气)的范围和消费量都在不断扩展,此等安全已成为学校消防安全工作的重中之重。为搞好用水、用电、(用气)的安全管理,特制定本制度。
一、安全用水、用电、(用气)管理由后勤处负责,校内的所有内外电源线路供水管道布局、施工、检查、验收、维护均由后勤部门统一办理。
二、校内电源线路和水路一律由后勤处统一管理、任何个人均不得私自接水、接电。各办公室、教室、实验室、微机室等地禁止任何个人私自安装大容量的电器设备。
三、电源线路在布局设计时,必须充分考虑发展的需要,使电路有足够的剩余容量,对陈旧老化、超负荷的电源线路,必须有计划地逐步更换。一时难于更换的,必须在确保安全的条件下,采取特别防护措施,否则,必须暂停使用。
发布时间:2026-07-08
适用场景:技术升级、工程建设、系统调试
| 设立背景 | 脱硫系统要24小时运转,得有人盯现场、管安全、做决策。设备出问题得马上处理,不能等领导来。 |
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| 核心职能 | 管全班运行操作,带头处理事故,组织培训,盯安全和经济运行,所有值班员听他安排。 |
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| 工作内容 | 开班前会布置任务,查两票三制执行情况,收工作票操作票,填缺陷单,做月度数据汇总。 |
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| 协作关系 | 向主管领导汇报,跟安全员交票,带各值值班员干活,协调休假和临时人员安排,配合技术分析。 |
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1.1、班长是本班组的安全生产、运行管理的主要责任人,负责脱硫运行专业24小时内的任何运行操作、异常及事故处理、安全管理、技术培训、文明生产、经济运行调整等工作,所有运行人员必须听从班长的指挥。在脱硫系统正常投运期间,保证设备的安全、稳定、经济运行。
1.2、定期组织脱硫运行班组安全生产会议,布置好本班的各项生产任务,提前制定好各项技术措施,做好各项主要操作的事故预想。对班内出现的问题和不安全情况,及时采取措施并向上级领导汇报;对上级指示和工作安排,及时向班内人员传达,并认真贯彻执行。对脱硫运行人员进行技术培训和技术支持,定期进行安全、技术培训,提高运行人员安全意识和技术水平。
发布时间:2026-07-06
适用场景:技术升级、新员工入职、干部晋升
| 制定背景 | 员工素质不够高,业务处理不科学,品德修养需加强,想让大家多学习、爱学习、有上进心。 |
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| 适用范围 | 公司所有员工,包括事务岗和技术岗,干部和普通职员都得参加。 |
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| 职责分工 | 各部门主管负责计划和执行,总务科配合安排日程,董事长批准高级班培训,全员都要参与。 |
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| 管理规定 | 必须接受教育不能躲,主管要常教常督,定期两次集中培训,新员工也要学基础内容。 |
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| 监督与罚则 | 培训结果记入平时考核,影响年终考绩,表现好的可出国学习,缺席要写证明,没正当理由不许逃训。 |
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总则
第一条 本办法依据本公司人事管理规则第一一○条第二项的规定制订。
第二条 教育实施的宗旨与目的如下:
(一)兹为加强人事管理,重视教育训练而提高员工的素质,施予适切的教育训练,以培养丰富的知识与技能,同时养成高尚的品德,处理业务能达成科学化,成为自强不息的从业人员。
(二)使员工深切体认本公司对社会所负的使命,并激发其求知欲,创造心,使能充实自己不断努力向上,奠定公司基础。
第三条 本公司员工的教育训练分为不定期训练与定期训练两种。
第四条 本公司所属员工均应接受本办法所定的教育,不得故意规避。
发布时间:2026-07-02
适用场景:技术升级、上市筹备、产品创新
| 设立背景 | 集团要搞年度经营和融资,得有人专门盯这事。 |
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| 核心职能 | 管融资全流程,拉钱、建渠道、做方案、推产品。 |
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| 工作内容 | 写计划、跑银行信托券商、维护客户、做金融方案、协调关系。 |
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| 协作关系 | 向集团领导汇报,跟财务部、法务部、业务部门常碰头,和银行信托券商打交道多,有时要带小团队干活。 |
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金融项目负责人 1. 根据集团需要拟定、实施公司年度经营计划和融资方案;
2. 参照公司发展战略,负责实施公司业务板块整体规划与市场开发等业务;
3. 负责公司整个融资运作流程的搭建,负责资金募集;
4. 负责建立公司与投资客户、金融机构、企业等顺畅的融资渠道,维护证券、信托、银行等行业关系;做好对外公共关系的协调,树立公司良好地形象;
5. 负责开发、维护资金募集与发行渠道,为目标客户提供金融解决方案;
6. 完成上级安排的其他任务。