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设备科人员

更新时间:2026-08-13 18:11:51

x镇小学教学计划管理制度(优选9篇)

制度目标让老师清楚每学期教啥,课表怎么排,教案咋写,学生作业谁来改,成绩怎么录,别乱套。
职责分工教导处提意见、编课表、发教材、查教案;教务科管任务书、组织备课;班主任发书、管学生名单。
核心条款开学前四周定好课表,结束前三周交采购计划,教师要写授课计划和教案,上课得登记教学日志。
执行要求教导处每周巡课、每月听课、期中期末检查作业和教案,教师必须按时交材料,不交就记下来,月底汇总报财务。

镇小学教学过程管理制度

一、目的:根据教学计划,实施教学任务的分解落实,对教学过程的各影响因素进行有效控制,保证教学任务的全面完成和各科教学目标的实现。

二、适用范围:适用于各学期从开学准备到学期结束的全部教学过程。

三、职责

1.教导处根据教学目标对教学计划提出原则性意见,教务科主任负责教学计划的制定(修订)。

2.教导处制定教材发放清单,分解学期教学任务,下达教师《教学任务书》,编制学期总课表、班级课表、教师课表及学期教学进度表,对各教学环节进行总体控制。

3.根据分解的教学任务,落实任课教师,安排任课教师根据《教学任务书》编制《授课计划表》、《课时计划(教案)》,教务主任对各教学环节进行实际具体控制。

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大型机械设备维修保养管理制度(优选4篇)

制度目标管住设备买啥、咋装、验不验,不让乱买乱装出事。
职责分工采购员盯厂家资质,安装队负责装好并留资料,使用单位验收签字,安全部门抽查。
核心条款不买淘汰货,不装不合格设备,二手机要检测报告,大型设备要有全套说明书。
执行要求买前查证照,装完30天内交资料,验收要技术负责人签字,没证的人不能碰设备。

一、购置

所申请采购的设备要按生产需要,切合实际,杜绝浪费

1、进入工地的机械设备必须是正规厂家生产,必须具有《生产许可证》、《出厂合格证》。

2、严禁购置和租赁国家明令淘汰的机械设备。

3、严禁购置和租赁,经检验达不到安全技术标准规定的机械设备。

4、严禁租赁存在严重事故隐患,没有改造或维修价值的机械设备。

二、安装

1、机械设备已经国家或省有关部门核准的检验检测机构检验合格,并通过了国家或省有关主管部门组织的产品技术鉴定。

2、不得安装属于国家、本省命令淘汰或限制使用的机械设备。

3、建筑施工企业采购的二手机械设备,必须有国家或省有关部门核准的机械检验检测单位出具的质量安全技术检测报告,并由使用单位组织专业技术人员对机械设备的技术性能和质量进行验收,符合安全使用条件,经使用单位技术负责人签字同意。

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设备故障与维修管理控制程序(优选5篇)

制定目的设备老坏,影响干活,耽误交货,想早点发现毛病,少停机,多用几年。
适用范围管所有开机器、修机器的人,管设备检查、报修、保养这些事。
职责分工班组长带头查,操作工天天看,维修工马上修,车间主任盯着落实,厂长抽查。
禁止行为不准瞒报小毛病,不准等坏了才修,不准用错油料,不准跳过点检步骤,不准私自改设备。
检查与监督每天开工前点检填表,班长中午查记录,月底汇总问题,没填或乱填扣绩效,整改超3天要写说明,下月再犯调岗。

对于大型机械加工企业,为了最大限度地提高劳动生产率和经济效益,企业在生产过程中必须应用各种手段和方法,及时掌握设备良好状况的动态变化,及早发现故障或隐患,并进行预防和维修,减少故障的发生和故障停机时间,延长设备使用寿命,提高设备的工作可靠性和利用率。

1 故障的概念

故障是指机器设备或系统在使用过程中,由于某种原因导致丧失规定功能的事件,这一概念可包括已经发现的故障和未发现的潜在故障。事故也是一种故障,是设备因非正常损坏造成停产或效能降低,停产时间和经济损失超过规定限额。

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市第一人民医院科研经费管理办法(优选3篇)

制定目的学校买东西乱,钱花得不值,想让采购更透明、更省钱、更环保,大家心里都有数。
适用范围全校老师和采购小组,管买办公用品、教学设备、图书、维修这些事。
职责分工副校长当采购小组长,老师轮流进组干活,纪检小组盯着全过程,校长最后拍板。
禁止行为不能一个人去买,不能去小摊小贩那儿买,不能收回扣,不能买贵了买差了,不能不验收就入库。
检查与监督填审批表→校长或班子批→去指定超市或市场买→两人以上验货签字→凭票报销→没按流程买的自己掏钱,出问题要赔钱或处分。

第一章 总 则

第一条 为了规范学校采购行为,加强采购管理,明确采购程序和采购人员的职责,提高采购资金的使用效益,促进廉政建设,遵循公开、公平、公正、效益以及维护公共利益、环保的原则,根据国家有关法律和海珠市政府采购的有关法规,结合学校实际,制定本办法。

第二章 采购内容

第二条 采购内容包括学校办公用品、办公耗材、教学设备、图书资料、报刊杂志、电子设备、基建及维修等项目。

第三章 采购机构

第三条 学校专门成立一个采购小组负责学校的采购工作,所有采购项目和内容均接受学校纪检小组的监督。采购小组组长由主管总务(后勤)的副校长担任,成员根据具体采购项目由相关专业人员组成。

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安全防护设备设施管理制度(优选10篇)

制度目标保护工人不被砸伤烫伤,不让毒气进身体,让防护用品真能挡危险。
职责分工采购员买合格货,保管员收发存,检查员验收查修,工人自己戴好用对。
核心条款安全网要抽样测冲击、贯穿;安全帽得有合格证、能扛5000n;安全带高挂低用、不准打结。
执行要求进场先验货,搭好再检查,每两周查一次网,每月查一次帽,每两年试一次带,坏的马上换。

劳动防护用品是保护劳动者在生产过程中的安全和健康所必不可少的一种预防性装备,为防止伤亡事故,预防职业病和职业中毒的发生,必须保证防护用品的质量,务必安全可靠,操作者还要学会正确使用防护用品,根据作业环境的危害程度,合理选用。

安全网

一、安全网的进场检验:

1、规格应符合gb5725-1997和gb16909-1997标准,尺寸允许公差:±2%,最小宽度不得小于1.2m。

2、按进货批量随机抽样进行耐冲击性能和耐贯穿性能检验,检验样品必须全部合格。

3、批量范围样本取样标准:≤500台取2台;>;;500~2000台取4台;>;;2000台取6台。

4、旧网再次使用时,必须经过耐冲击性能检验和耐贯穿检验,合格后方可使用。

二、安全网的验收:

1、安全网搭设完毕,必须经专职人员检查,合格后方可正式投入使用。

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机械厂安全生产检查、隐患整改制度(优选3篇)

制定背景怕出安全事故,想提前发现问题。安全检查不够勤快,隐患整改拖拉,工人安全意识不强。
适用范围全厂所有人,各车间、科室、班组,所有生产现场。
职责分工安环科牵头干,生产科设备科配合。车间主任管自己地盘,班组长盯班组,每个职工都要查。
管理规定厂里每月查一次,车间每周查一次,班组天天查。查思想、查管理、查现场。重大隐患必须班班盯。
监督与罚则查完记在本子上,问题发整改单。能改马上改,不能改报上去。没按时改要考核,整改结果要回传。安环科汇总存档,定期汇报。

1.目的和依据

为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强安全检查和隐患整改的力度,预防事故的发生,实现安全文明生产,根据《安全生产法》(国家主席令第70号)和《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(安监总局令第16号)特制定本制度。

2.职责及检查形式

2.1综合性安全生产检查

2.1.1厂(部)级综合安全生产检查

2.1.1.1每月至少一次,也可结合重大节日和安全生产形势要求进行。

2.1.1.2由安环科负责召集,生产科、设备科、各车间等有关人员组成检查小组。

2.1.1.3安环科负责检查、整改情况的汇总、存档;厂部解决不了的问题,分类按程序报有关单位。

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工厂设备润滑管理制度(优选5篇)

制度目标让设备少磨损、省电、省钱、用得久。管好润滑,别让机器干磨出问题。
职责分工总工办定标准、批制度、查大问题。机动部定油品标准、管化验、抓考核。各厂管加注换油、做记录、报消耗。物资部买油存油、管供应商。
核心条款油品不能乱换,要审批才能试用。加注必须“五定”和“三级过滤”。油要定期化验,按结果换油。油具专用、分类存放、严禁露天放。
执行要求各厂每天检查润滑点,每月送样化验,每季报消耗。机动部抽查油品质量,查记录、查现场、查事故。发现违规马上整改,不改就通报。

工厂设备润滑管理制度

第一章总则

设备润滑管理是设备维护工作的重要组成部分,它的任务是运用摩擦学传统理论和最新研究成果分析设备摩擦与磨损的机理,合理选用润滑材料,改进润滑方式,以达到降低摩擦、节约能源,降低生产成本,延长设备使用寿命的目的。为了加强和规范润滑管理工作,特建立此制度。

第二章各级管理机构与职责权限

第一条、总工办负责全公司设备润滑及液压设备的技术管理工作,具体职责为:

1. 审查、批准全公司设备润滑油脂、绝缘介质和液压介质(统称油品)的有关标准。

2. 审查、批准新材料、新技术的试验、试点及推广应用工作。

3. 审查、批准公司设备润滑管理和液压管理制度。

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八一医院一次性医疗用品管理制度(优选10篇)

制度目标防止病人在医院里被感染,帮医生护士少得病,让消毒啥的更靠谱。
职责分工感控科牵头干活,分管院长盯着,院感委员会把关,各科室主任落实检查。
核心条款要培训、要监测、要检查消毒和灭菌、要管抗菌药、要审消毒器械、要防传染病。
执行要求定期培训必须做,监测数据每月交,检查问题当场记,整改一周内反馈,每季度向委员会汇报一次。

第一医院感染管理科工作制度

(一)在分管院长和医院感染管理委员会的领导下,具体负责全院医院感染的预防和控制工作。

(二)负责全院各级各类人员预防、控制医院感染知识与技能的培训。

(三)定期或不定期对全院各科室预防和控制医院感染管理规章制度的落实情况进行检查和指导。

(四)开展医院感染监测工作。对医院感染发生状况及相关危险因素、医院环境卫生学、消毒、灭菌效果进行监测,及时汇总、分析,针对问题,制定控制措施,并督导实施。

(五)对医院感染流行、暴发进行报告和流行病学调查分析,提出控制措施,并协调、组织有关部门进行处理。

(六)协助药剂科开展抗菌药物合理应用的管理。

(七)对购入消毒药械、一次性使用医疗器械、器具的相关证明进行审核;

(八)对传染病的医院感染控制工作进行督导。

(九)为医务人员提供有关预防医院感染的职业防护指导和必要的防护用品。

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设备的改进与改装管理制度(优选10篇)

制度目标管住水电气乱用问题,防漏电起火出事,保大家安全。
职责分工后勤处全管水电气线路施工检查维修。电工负责装修电路。老师学生要配合不乱接线。 用气要关阀,用电要人走断电,不准私拉电线,不准乱装大功率电器,老化线路得换或加防护。
执行要求后勤每月查电路,登记隐患马上改。老师发现异常立刻停用报修。学生不能碰电闸,看到危险要报告。宣传栏贴安全提醒,班会讲用电常识。

学校用水、用电、(用气)的范围和消费量都在不断扩展,此等安全已成为学校消防安全工作的重中之重。为搞好用水、用电、(用气)的安全管理,特制定本制度。

一、安全用水、用电、(用气)管理由后勤处负责,校内的所有内外电源线路供水管道布局、施工、检查、验收、维护均由后勤部门统一办理。

二、校内电源线路和水路一律由后勤处统一管理、任何个人均不得私自接水、接电。各办公室、教室、实验室、微机室等地禁止任何个人私自安装大容量的电器设备。

三、电源线路在布局设计时,必须充分考虑发展的需要,使电路有足够的剩余容量,对陈旧老化、超负荷的电源线路,必须有计划地逐步更换。一时难于更换的,必须在确保安全的条件下,采取特别防护措施,否则,必须暂停使用。

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设备管理机构及职责(三)(优选10篇)

制定目的怕设备乱修乱管出问题,想让每台机器都好好干活,少停机多出活,数据清清楚楚。
适用范围车间、科技处、环安处、财务资产处、装备中心、设备主管。管修设备、报计划、查安全、管钱、做规划。
职责分工设备主管牵头定规矩、盯进度;各处室按分工干活;环安处查安全,设备主管每周巡检25台以上。
禁止行为不准不报计划就修关键设备;不准漏报压力容器检查;不准修理费超预算不审批;不准设备档案不更新。
检查与监督设备主管每天晨会布置任务,每月30日前交考核结果;环安处每月查隐患;没按时交报表扣当月绩效,修坏设备要重修并通报。

三、生产车间职责

1、贯彻执行国家和上级有关设备管理方面的规章制度,并结合具体情况编制本车间的设备检修规程和管理细则。

2、在上级设备部门的业务指导下,负责本车间设备管理,建立、健全设备技术档案和台帐,按时上报本车间设备技术状况报表,做好设备技术状况分析工作。

3、负责本车间固定资产修理管理及费用管理,负责编制上报车间修理项目计划、停车大修、消缺计划,在实施过程中把好修理质量关,并对审签的工程量负责,控制好修理费使用。

4、负责对金维公司维修维护保运的执行情况按双方签订的《保运协议》有关条款进行检查并实施考核。

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附二医院医疗设备报废更新制度(优选10篇)

制定背景设备乱放乱用,没人管保养,坏了没人修,账和实物对不上。
适用范围全院所有科室、所有医疗设备。
职责分工科室设专人管设备,设备科负责检查、对账、维修支持。
管理规定设备归医院,科室只用不管买;每台设备要有操作规程;异常马上停机报设备科;贵重设备专人专管。
监督与罚则设备科随时查操作登记;每年科室对账一次、跟财务对账一次;损坏要赔;不按规程用设备要追责。

附属医院医疗设备使用保管制度

1、全院所有医疗设备的所有权统归医院,各科室只有使用权,同时负责日常清洁、保养、管理的责任。

2、为加强科室仪器设备的管理,各科室必须设立兼职或专职设备管理人员,负责对本科室仪器设备的申请购置、仪器保管、日常保养、使用指导、安全检查、设备账卡、定期核对、信息反馈及报废等工作。

3、各科室对拥有的所有仪器设备必须建立操作规程、保养、维修制度,并认真做好使用情况登记,对大型贵重仪器设备应安排专人负责。

4、各科室对本科室仪器如发现异常,应立即停机并及时通知设备科有关人员,确保人机安全。

5、凡单价在贰佰元以上、耐用期在一年以上的医疗仪器设备,均按固定资产管理办法进行管理。

6、凡属固定资产的医疗仪器设备,必须建立固定总账,做到一物一账一卡。

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某人民医院档案管理制度(优选10篇)

制度目标让病人住院时有规矩可循,不乱跑、不乱翻病历、不乱请医生,配合治疗和护理。
职责分工主管医生管请假批准,护士长配合监督,科室负责教育违规者,院方统一解释制度。
核心条款不能擅自离房,不能进治疗室,不能翻病历,不能请院外医生,不能在外住宿。
执行要求入院时就告知制度,日常由护士查房提醒,医生巡房检查,发现违规先教育,再按情况处理。

人民医院住院病人管理制度

一、住院病人应遵守医院的规章制度和住院规则,听从医护人员指导,服从治疗和护理,与医护人员密切合作。

二、住院病人应遵守作息时间,在查房、治疗期间不得擅自离开病房,不得随意外出或在外住宿,如有特殊情况须经主管医生或护士长批准,并写好请假条后方可离开。

三、病人应搞好个人卫生,保持病室内外环境清洁、安静,不随地吐痰,不在室内吸烟或喧哗。

四、住院病人未经许可,不得随意进入治疗室,换药室,不得随意翻阅病历。

五、病人要爱护病室公共财物,注意节约用水、用电,损坏公物照价赔偿。

六、住院病人不得自行邀请院外医生进行诊治,不得向外求医、购药。

七、住院病人带必须生活用品住院,贵重钱物自行保管,谨防遗失,遗失后果自负。

八、病人可随时对医院的工作提出意见,帮助院方、科室改进工作。

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安全施工、检修管理制度(优选10篇)

制度目标让工地不乱,工人不受伤,机器不出事,安全干活不马虎。
职责分工项目经理管全面,安全员盯现场,班组长带好自己人,大家都要查问题、报隐患、改毛病。
核心条款戴安全帽、系安全带、穿防护靴;特种工必须有证;每周检查设备和环境;发现火险马上清。
执行要求每天开工前看装备,每周固定查一遍,问题三天内要整改,整改完拍照留底,安全员天天记本子,月底交项目部存档。

工地安全施工管理与保障制度

1.根据国家安全施工法规,在施工工地建立健全安全生产管理制度,教育职工严格遵守安全技术操作规程,遵守现场各项安全管理制度,以实现全方位安全施工。

2.搞好职工安全生产教育,提高工作人员安全生产思想意识和防护能力,坚决杜绝违章指挥和违章操作。

3.建立日常的安全检查制度,项目经理及安全负责人每周将组织有关人员对施工机具、电气设备、作业环境、人员操作安全性等进行检查。对于检查出的问题,及时提出整改措施,并限期落实整改。

4.建立健全消防组织和检查制度。进入高层后,设专职消防员和义务消防员,定期进行防火检查。一旦发现隐患必须立即消除,一旦难以消除的,必须定人员、定项目定措施限期整改。

5.建立健全职工劳动保护制度。施工现场人员必须佩戴安全带、安全帽及防护靴等劳动保护用品。

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设备安全防护设施管理制度(优选10篇)

制度目标让电梯用得安全,不出事,能一直好好工作。
职责分工使用部门提计划,审核部门把关,领导拍板,采购部门买设备,安全部门盯安装和登记,维保单位负责保养。
核心条款买电梯要选有证厂家,装前得报备,装完要验收,用前30天必须登记,标志贴明显位置,保养找有资质的公司。
执行要求每步都要留记录,安装验收不能拖,登记超时不行,保养要签单,档案谁借谁批,没手续不给看,安全员定期查落实情况。

为保证本单位使用的电梯设备安全、正常、有效使用,特制定安全管理规定,内容如下:

(一)电梯设备的购置、安装。

凡属电梯设备均应由使用部门提出购置计划,经相关部门审核并报本单位领导批准后,由制定部门负责购买持有国家相应制造许可证的生产单位制造的符合安全技术规范的电梯设备。电梯设备安装前,使用部门先确定安装单位经国务院突特种设备安全监督管理部门许可,方可从事相应的活动,开工前应照规定向特种设备安全监察部门办理开工告知手续。任何部门不得擅自安装未经批准的电梯设备。安装完成后,本单位(或者应督促安装单位)应向有关电梯设备检验检测机构申报验收检验。

(二)对电梯设备进行注册登记。电梯设备在投入使用前或者投入使用后30日内,由本单位相关部门负责向市、区质量技术监督部门办理注册登记。

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设备的封存、启封管理制度(优选10篇)

制度目标让备品备件不缺货,也不堆太多,保证设备能正常干活。
职责分工生产中心编计划、报批、审批变更;物资部门验收入库;技术部门做鉴定。
核心条款按原厂买配件;变更要领导批;入库要有合格证;定额每年调一次。
执行要求计划表是日常依据;入库必须验收;库存定期抽检;报废要写报告;修复要算账。

为加强备品备件管理,应建立健全备品备件管理组织机构和管理制度,理顺备品配件全过程管理中的各环节的关系和责任,以保证备品配件的及时供应并降低库存。

一、 生产中心根据公司批准的年度备品备件材料计划,编制并上报每月备品备件材料计划表,由生产中心审查后,报主管领导审批后实施。

二、 经批准后的材料计划表做为日常管理的主要依据,如无特殊说明,必须坚持设备的原始生产厂购置的原则,如有变更,要经公司主管领导批准。

三、 凡转动设备的增加、更新、移装、改造及配件的变更、报废等情况,必须以书面形式提前报生产中心,由生产中心主管领导审批后实施。

四、配件到货后,由物资供应部门组织有关专业管理部门人员验收入库。配件的库房保管要做到:材质明、图号准、不锈蚀、不损坏,帐、卡、物相符。

五、备品备件的定额管理是备品备件工作的基础,它包括消耗定额和储备定额。

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一次性卫生材料管理制度(优选8篇)

制度目标管住一次性卫生材料,不让过期的、坏掉的、来路不明的进医院,保护病人不被感染。
职责分工设备科管采购验收,库房管有效期,临床科室管使用和销毁,护士长盯现场。
核心条款买前查证件,入库看有效期,包装破了不能用,标识不清要封存,坏了得报药监局。
执行要求每次进货都要登记,库房每月查一次效期,用完立刻毁形,不良事件24小时内上报,科主任每周查记录。

人民医院一次性卫生材料管理制度

一、一次性无菌卫生材料,是指无菌、无热原、经检验合格,在有效期内一次性直接使用的医疗器械。如无菌注射器、无菌注射针、无菌输液器等。

二、建立无菌器械采购、验收制度,严格执行并做好记录。

三、库房应注意有效期管理。

四、从生产或经营企业采购无菌器械,应验明生产或企业的必要证件。

五、建立无菌器械使用后销毁制度。

六、若发现小包装已破损、标识不清的无菌器械,应立即停止使用、封存,并及时与生产厂家联系,予以更换。

七、若发现不合格无菌器械,应立即停止使用、封存,并及时报告所在地药品监督管理部门,不得擅自处理。

八、使用无菌器械发生可疑不良事件时,应按规定及时报告州医疗器械不良事件监测中心。

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中医院医疗器械库房管理制度(优选10篇)

制度目标管住医疗器械买啥、谁批、怎么买。不让乱买新器械,控制价格和用量,保证合法合规。
职责分工使用科室提申请;设备科初审把关;医务科看临床必要性;院感科审一次性用品;财务科管收费;分管院长批;委员会定大事。
核心条款新增器械要审批;同类产品用量不超15%;先试用三个月再招标定价;禁买无证器械;必须签合同;证件不全不采购。
执行要求申请表填全才收;证件缺一不可;合同必须签;设备科每月查采购记录;每年复审一次供应商资质;违规采购一律退货不付款。

医院医疗器械采购管理制度

(一)审批

1.凡属新增(医院尚未使用过的、集中招标目录中没有的)医疗器械,使用科室需填写申请表交医疗设备科,申请表内容包括:医务科门对临床使用必要性的意见(对一次性性医疗用品,还需有院感部门的审核意见),财务部门对收费情况的意见和设备科管理部门对医疗器械市场准入的合法性审查意见,然后经设备科长审核送分管院长批准后实施采购。必要时经医院仪器设备管理委员会讨论批准。

2.非正常使用医疗器械的控制:

(1)新增审批的器械,属临床未使用过的,在当前医疗工作中需要长期使用的,在审批中,要说明长期使用。

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设备的前期管理制度(优选10篇)

制度目标让闲置设备不坏掉,保持能用状态,省下维修钱,避免生锈丢零件。
职责分工使用单位填单子,工艺科、生产科、设备科、财务科都要同意。专人负责擦油盖罩挂牌,定期看看。
核心条款断电放油擦净涂油,盖防尘罩挂标牌,附件工具一起封存,不能丢。
执行要求封存前必须填通知单走流程,启封要先办手续再检查,清洗注油试运行后才能用。设备科要参与启封检查,保养记录每月交一次。

1. 因生产任务不足等原因使设备停用时间达半年及以上,应进行封存,由使用单位填写 ;;;,报工艺科、生产科、设备科、财务科同意后,方可就地封存。封存设备应是完好设备,对封存的设备应切断电源,放尽油品,将设备擦拭干净,导轨及光滑表面涂油防锈,覆盖防尘罩,悬挂标牌显示,指定专人保养,定期检查和维护,随机附件及专用工具均应随同主机清点封存,防锈保管。

2. 现场封存设备需启封使用时,使用单位持原封存申请单,先到生产计划部门和财务部门办理启封手续,会同设备科检查启封。使用前应检查、清洗、注油、试运行,待正常后方可使用。

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焦化厂临时用电安全管理制度(优选4篇)

制度目标管好安全作业证,让干活的人有证才上岗,防止乱干出事。
职责分工安全科发证管证,机动科管动土检修断路证,生产科管吊装证。
核心条款证要填全不能空,不准转让涂改,不能拿去别处用,不能超范围用。
执行要求申请单位领证填内容,施工单位再填交审核,厂长审批。办证人逐项填,单位要现场核对措施,查管线情况。当天有效,最长三天。

1、适用范围

本制度适用于太钢集团临钢焦化厂作业人员安全作业证的管理。

2、安全作业证种类

2.1厂长、主管生产副厂长、安全科长、专职安全员的省级以上安全管理机构培训机构合格证;

2.2特种作业人员操作资格证;

2.3安全作业证;

2.4特殊作业的安全作业证

2.4.1动火审批证;

2.4.2盲板抽堵安全作业证;

2.4.3动土安全作业证;

2.4.4设备检修安全作业证;

2.4.5高处安全作业证;

2.4.6吊装安全作业证;

2.4.7断路安全作业证;

2.4.8设备内安全作业证。

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医疗设备计划采购制度(优选10篇)

制定背景设备老了容易坏,科室自己擦擦灰、通电试试,能少出毛病,省得总停用耽误看病。
适用范围所有用医疗设备的临床科室和设备科。
职责分工各科室管保养和报修,设备科负责修和检查,操作员要按规矩用设备。
管理规定每月除尘存放,中旬通电试机调参数,异常马上断电,坏了立刻报修,不准乱操作。
监督与罚则设备科抽查保养情况,修不好要说明原因,没及时报修或乱操作的,科室主任要谈话提醒,严重就通报。

1. 由各医疗科室对本科的各种医疗设备做好一级保养,即每月定期对设备进行除尘和存放保养,保证放回设备洁净程度达80%以上。

2. 每月中旬,设备科维修人员应与各科室设备操作人员一起对设备进行通电试机,校对和调整设备的各种合格标准参数,保证完好使用率。

3. 当医疗科室发现设备在使用中出现异常情况,应及时断电,关机停止使用,控制设备的损坏程度。

4. 设备发生故障后,各医疗科室应及时通知设备科派专业维修人员前往检修或送到设备科检修。

5. 维修人员接到医疗科室通知后,应尽快对设备进行事故分析检查和修复。

6. 各医疗科室固定设备操作人员,严格按操作规程操作,经常与设备科加强联系和维修人员紧密配合,搞好设备的保养工作。

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