物业工程部配电室管理制度
| 适配人群 | 值班电工,工程部电工,配电运维员 | 使用场景 | 配电室值守,设备巡检,停电检修 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 管好配电室设备,防止乱进乱动出事故,保证供电不出问题。 | ||
| 职责分工 | 电工班管设备和值班,项目经理批人进,工程主任批改动和接线。 | ||
| 核心条款 | 只准值班电工操作开关,停送电挂标示牌,不许超载接线,必须用绝缘工具。 | ||
| 执行要求 | 每班清扫卫生,定时巡检记记录,高峰多看几次,问题当场处理或上报,消防器材要有效。 | ||
物业工程部配电室管理制度(六)
1、配电室全部设备,由工程部电工班负责管理及二十四小时值班,闲杂人员禁止进入配电室,特殊情况须经项目经理或工程主任批准后方可进入。
2、停送电由值班电工进行操作,非值班电工禁止操作,值班员必须如实做好值班记录。
3、当班电工应按规定对配电设备定时进行巡查,做好巡视记录。用电高峰期应加强巡视,发现问题应及时处理,不能解决的问题要及时上报。
4、供电线路操作开关应设明显标志,停电拉闸,检修停电,必须悬挂标示牌。
5、配电室内禁止乱拉乱接线路,供电线路严禁超载供电。如确需要,由工程部主任书面同意后进行。
6、严禁违规操作,操作及检修时必须按规定使用电工绝缘工具、绝缘鞋、手套等,并有监护人负责监护。
7、配电室内设备及线路改变必须经工程部主任同意,重大改变应报告项目经理批准。
8、保持良好的室内照明和通风,墙上应挂温度计,室温宜控制在40度以下。
9、配电室卫生每班次清扫一次,保持室内清洁干净,无杂物,无积水。
10、配电室内消防设施完好,手持式气体灭火器必须保证有效使用。
11、配电室内应悬挂或备有高低压系统图,二次线路图。
12、配电室内应做好防鼠工作。
**物业管理有限责任公司
物业工程部配电室管理制度:物业工程部上墙供水
| 适配人群 | 工程巡检员,水箱维保员,水质检测员 | 使用场景 | 水泵房巡检,水箱清洗,水质检测 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 保证供水系统正常运行,让冷热水和消防水都稳稳的,不出毛病。 | ||
| 职责分工 | 巡视人要按时看设备填记录;领班或工程师管协调;健康证和消毒由专人盯;清洗水箱找有证单位干。 | ||
| 核心条款 | 必须持健康证上岗;所有接触水的东西都要消毒;水箱每年洗一次并验水;水箱间不准干脏活、放脏东西。 | ||
| 执行要求 | 巡视按时间来,记录当天写;问题当场处理,搞不定马上喊人;健康证过期前一个月续;清洗提前一周约好单位;检查结果贴在墙上。 | ||
物业工程部上墙制度:供水管理制度
供水管理制度
1.通过对冷热水供应系统、设备的巡视,及时发现、处理所存在问题,以保证系统的正常运行,并使系统处于良好的运行状态。
2.巡视人应按照规程的要求对水泵房、生活热水设备、消防水箱等进行巡视。
3.巡视人应按照规定的周期、时间认真做好巡视工作,认真填写记录,发现问题及时处理,当遇有涉及其它专业、部门问题时应及时通知相关专业、部门并报告领班或工程师。
4.凡与饮用水直接接触的工作人员,每年必须取得卫生医疗机构颁发的健康证,并经过卫生知识培训后方可上岗。
5.工作人员上岗前必须做好个人卫生;凡与水体有接触的设备、工具、用品等都要经过消毒处理后方可使用,防止对饮用水造成污染。
6.用于卫生防护的设备或用品须从市卫生行政部门批准的单位采购。
7.每年应由具有卫生许可证的单位对水箱进行一次全面清洗、消毒,并对水质进行检验,水质标准达到《饮用水卫生标准》gb5749-85的要求。
8.严禁在水箱间内进行任何有污染的活动或施工。严禁在水箱间内使用或存放能产生污染的材料。
9.定期检修溢流管、水箱盖、观察孔、排气管、管道过滤器。
10.保证各个水泵单流门处于良好状态。保证水箱间或水泵房地沟、地漏排水通畅。保证水箱间的门锁完好,钥匙由当班人保管。
物业工程部配电室管理制度:z物业工程管理部业主装修验收
| 适配人群 | 物业工程部,装修施工方,业主 | 使用场景 | 装修竣工,设施损坏赔偿,装修监管 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让装修完的房子能顺利交验,避免乱装乱改,保护小区公共设施。 | ||
| 职责分工 | 工程部负责验收、填单、整改督促、签字确认;客服部配合申请;总经理审核签字;财务退押金和出入证。 | ||
| 核心条款 | 必须交竣工申请;要现场验收;有问题得限期改;改完再签字;损坏东西要赔钱。 | ||
| 执行要求 | 验收后马上填单子;整改必须在限期内做完;签字后才能退押金和出入证;工程部全程盯着施工;发现乱来马上叫停。 | ||
1)房屋装修完毕,业主以及施工方必须向物业工程管理部以及客户服务部提交房屋装修竣工申请书。
2)工程管理部和业主、装修施工方对房屋室内装修情况进行验收。
3)验收结束后,物业工程管理部须针对验收过程中存在的问题,填写装修竣工验收单了,督促装修施工方作出限期整改。
4)物业工程管理部对房屋验收通过之后,在装修竣工验收单上签字确认。
5)物业工程管理部要对业主在装修过程中损坏的配套设施进行按价赔偿。
6)将装修竣工验收单交由物业公司总经理进行审核签字,同时财务室退还装修施工方的押金并为之办理临时出入证的退证手续。
7)物业工程管理部对物业装修施工负有监督、督促的职责。
8)装修施工方以任何理由破坏配套设施或者违反规定进行装修,物业工程管理部都有权终止其装修行为。
物业工程部配电室管理制度:物业工程部各站房
| 适配人群 | 值班工程师,机房管理员,设备运维员 | 使用场景 | 机房巡检,设备维保,应急抢修 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 管好各站房设施设备,防止乱动乱进,保证24小时正常运转。 | ||
| 职责分工 | 工程部经理审批进出,值班员守岗登记,主管处理故障,保卫部配合监督。 | ||
| 核心条款 | 未经许可不能动设备,非值班人员禁入,进出要登记签字,严禁吸烟带危险品。 | ||
| 执行要求 | 值班员全程在岗,按时记录运行情况,出问题立刻报主管或经理,灭火器定期换,仪表整洁不脱岗。 | ||
物业工程部各站(房)管理制度
1.工程部各站内的一切设施,未经管理公司许可任何人员无权挪用。
2.工程部运行各站为特殊场所,有专人管理, 无关人员一律禁止入内。
3.除公司领导和公司保卫部经理、安保主管因工作需要可进入各机房外,其他非各站(房)值班人员进行检查、参观、学习、联系工作等事宜,必须经过工程部经理批准后方可进入。并认真执行登记签字制度,由各站(房)备存。
4.各运行站为24小时运转,运行期间值班人员不得随意离开值班岗位。
5.各站内的设备为特殊设备,必须严格按照操作规程和有关说明运行和保养。
6.值班人员必须做好运行记录,设备出现问题应及时通知工程部主管,涉及系统停运等重大问题应同时通知工程部经理。由主管或经理组织相关人员尽快解决。
7.当班人员要仪表整齐, 不迟到,不早退,不无故缺勤, 不擅自脱岗, 严禁做与本职无关的工作。当班时有事到部门经理处请假, 批准后方可休假。晚间及休假日要与公司值班经理请假, 批准后方可休假。与运行无关人员不得进入机泵房, 无关人员进入机泵房, 当班员工有责任劝离。
8.机房内禁止吸烟、不准擅自携带易燃易爆物品进入机房,定期更换灭火器材。
9.严格执行公司的有关规定。
10.工程部各站(房)一切有关事宜的解释权在工程部。
物业工程部配电室管理制度:z科技园物业工程部工具
| 适配人群 | 工程人员,部门主管,仓管员 | 使用场景 | 工程维修,设备保养,工具申领 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 管好工具不乱买不乱丢,大家用得清楚明白,坏了能及时换上。 | ||
| 职责分工 | 部门主管提申请、审批领用;仓管员登记入库发工具;管理中心指定专人管部门装备。 | ||
| 核心条款 | 买工具要先写单子批;领用必须填单签字;个人装备要登记卡;用坏得报损换新。 | ||
| 执行要求 | 申购单交主任和总经理批;每月15号主管查一遍数量;领用单两联各留一份;损毁工具当天报,旧的交回才给换新的。 | ||
本工具管理所指之工具依工作需要,区分为“部门装备”及“个人装备”分别由专人及发放个人保管。
所有工具的购买,均由部门主管根据工作需要,提出书面申请,填写申购单交管理中心主任和物业总经理审批后再执行,并把费用列入部门费用科目内。
所有新、旧工具均需要《设备(工具)入库单》入库登记,每月制定《工具库存表》交管理中心备案。
凡领用工具者,俱应填写《设备(工具)领用单》,经部门以主管审批同意,由使用人签名后领用,领用单分两联,一联自行保管,一联留仓管员保管,本项资料列入移交。
工程人员之“个人装备“,设《个人工具登记卡》,以便查验。
“部门装备”由管理中心指定专人保管,领用人需办理有关手续方可领用,用完应立即归还,如有遗失,由保管人员负责。
工程人员应依工具的正确使用方法使用,一旦发生损毁,应及时报告,连同已损毁之某些人交工程部主管鉴验后购换工具。报告内容应书明“工具品名、规格、损毁情况及损毁原因,损毁之工具领换时,应以旧换新。
工具的最低使用提限由各部门的主管根据有关规定如在使用年限内,因不正当使用而致损毁(由部门主管依据毁损情况判断后),使用人应负责赔偿。
各部门主管应于每月十五日对“部门装备“及”个人装备“检查一次,核实数量。
领用工具不得
物业工程部配电室管理制度:物业工程部安全用电
| 适配人群 | 工程部电工,电气检修人员,工程部经理 | 使用场景 | 强电系统维修,临时线路安装,停电应急处置 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让大家用电更小心,少出事故,操作都按规矩来。 | ||
| 职责分工 | 工程部的人修电要守规定;其他部门要配合;工程部告诉客服为啥停电,客服马上通知业主。 | ||
| 核心条款 | 不能乱接电线;装临时线得让工程部电工来;修电分全停、半停、不停三类,都要填票、两人一起干、有安全措施。 | ||
| 执行要求 | 断电要明显断开,还要上锁;验电要用合格的验电器;接地线必须两人操作;挂“禁止合闸”牌;工作票由电气主任签发,工程部经理许可;负责人全程盯着,不能离人;完工后清现场、双方签字才结束。 | ||
物业工程部安全用电管理制度(五)
1.目的 提高员工安全用电意识,规范员工用电安全操作,减少事故的发生。
2.适用范围 适用于园区内全体员工。
3.职责
3.1工程部人员进行电气操作或电气维修工作时,必须严格按照安全操作规定进行。
3.2其他部门须配合工程部的安全用电工作。
3.3工程部及时向客服部反映停电缘由,客服部须及时通知业主停电事宜。
4.内容
4.1严禁各部门私接或移动电气设备和设施。确因生产或改善服务质量需要,应经所在部门经理批准,报请工程部核实,并由工程部登记注册。
4.2各部门需架设临时线路的,应由工程部派电工安装。使用结束后应立即通知工程部拆除。临时线路应符合“低规”要求,时间一般不超过一星期。如使用后确需长期固定,在安全和不损害美观条件下,由工程部派电工正式安装,并登记备案。客用区一般不准加临时线。
4.3物业强电系统维修时,应该根据不同的危险程度,分为全部停电、部分停电和不停电工作三类。电气检修人员工作时,应遵循下列三项要求:
4.3.1根据工作内容和需要,填写工作票。
4.3.2除特殊情况外,原则上应有两人或两人以上在一起工作。
4.3.3应有完成保证工作人员安全的组织措施和技术措施。
4.4在全部停电或部分停电的电气设备或设施上工作时,必须完成下列保证安全的技术措施:
4.5断开电源。在工作场所必须断开电源的设备设施,包括需检修设备设施的带电部分的电源、工作范围安全距离小于0.7m(10kv)的带电部分及工作人员后面或两侧无遮栏或其他可行安全措施的带电部分。在断开电源时,必须使检修的设备设施至少有一个明显的断开点,高压柜的手动机均处于断开位置时,都应用锁锁住。
4.6验电。检验电气设备上有无电压时,必须使用合格的验电器,验电应在电气设备的两侧的各相分别进行。
4.7装设接地线。将检修的设备设施的三相短路并接,可以放掉检修设备的剩余电荷,这也是防止突然来电,保护工作人员安全的唯一可行安全措施。装、拆接地线必须由两人进行,若仅有单人值班,则只允许用接地开关接地。
4.8悬挂指示牌和装设遮挡栏。在工作点四周应安设标示牌和遮栏,有关的操作开关手柄上应悬挂“禁止合闸”标示牌。
4.9电气操作及维修必须执行下列安全组织措施:
4.9.1工作票制度。在对物业各类电气设备进行检修时,应根据工作需要,填写工作票。工作票的签发人应为电气工程主任,且签发人应对工作票内容、工作必要性、工作执行者的业务程度进行全面的考虑。
4.9.2工作许可制度。在高压电气设备上进行检修工作,须经过许可手续。工作许可人为工程部经理,许可人应对工作票上的有关内容及安全措施进行检查,并会同工作负责人到现场核对。
4.9.3工作监护制度。完成工作许可手续后,工作负责人(监护人)应向工作者交待工作现场的情况和有关安全措施,并应始终在现场进行监护,及时纠正错误或违反安全的操作。监护人一般不得参加工作班工作(全部停电除外)。
4.9.4工作间断、转移和终结制度。在电气设备检修工作间断或工作人员暂时撤离现场时,所有安全措施应保持不动,工作票仍由工作负责人执存。间断后可继续工作,无需重新通过许可。
4.9.5工作转移是指同一连接部分用同一工作票依次在几个地点工作,开工前的安全措施可一次做完,但工作负责人在转移工作地点时,应向工作人员交待新工作点的有关情况和注意事项。
4.9.6在检修工作完成后,应清扫现场后撤离。由工作负责人会同运行值班人员共同检查,并交待检修项目、发现问题、检修结果和存在问题,然后在工作票上注明工作终结时间,双方签字后方可办理工作票终结手续。在此之前,任何人不得将检修设备送电运行(因检修工作需要试运行者除外)。
5.相关记录
物业工程部配电室管理制度:z物业工程部安全防火
| 适配人群 | 值班技术人员,机房管理员,油库操作员 | 使用场景 | 机房巡检,动火作业,油库进出 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让大家注意安全,别出事,保护公司财产和员工平安。 | ||
| 职责分工 | 保安部管整体安全,物业部维修部批外来人,各岗位值班员守岗查现场,主管批进库和开盖。 | ||
| 核心条款 | 不许乱进机房油库,不许带火种,不许私配钥匙,不许挪消防器材,动火要办证。 | ||
| 执行要求 | 发现情况马上报,检查要定期做,整改要及时,吸烟去指定点,易燃物不能超1公斤,值班必须锁门窗。 | ||
1.全体员工必须加强安全防范意识,执行公司制定的安全管理制度,协同保安部门认真做好公司各部门安全保卫工作;
2.各岗位人员必须严守岗位,发生事故或发现可疑情况应迅速处理上报,并负责保持好现场;
3.未经物业部、维修部领导批准,外来人员(包括参观学习、探亲访友、施工等人员)禁止进入电房、电梯机房、锅炉房、空调机房、水泵房、油库、气库。经批准进入人员必须办好登记手续,由值班领导及值班人员等工作人员负责执行;
4.禁止本公司无关人员进入油库、气库,如因工作需要进入时,必须征得主管人员同意,并自觉接受检查。严禁带火种或易燃物品进入油库、气库。严禁在油罐气罐库内进行明火作业;
5.各岗位值班人员除设备安全运行外,必须对所属机房范围进行检查。各级人员必须定期对所属范围进行安全检查。如发现不安全因素,及时进行整改;
6.不得随意配制各机房钥匙,无人值班时各机房、班(组)工作场地门窗必须锁好。由水泵系统当值人员负责检查锁好楼顶水池盖,无关人员不得借用锁匙,除水泵系统当值人员外,必须经该系统主管领导批准后才能开水池盖;
7.在指定地点吸烟,烟灰、烟蒂要丢进烟灰缸内;
8.维修工作中需使用易燃材料时,应特别小心,各班组不得存放易燃油料1kg(1公斤)以上;
9.需要动火作业时,要办妥动火作业证后方能离开;
10.不得随意挪动公司内消防设施,发现消防设施损坏或泄漏应及时告知保卫部、消防中心;
11.发现火警及时报告,尽力和消防队员一道扑灭火灾。一旦公司发生火灾,工程部的首要任务是保证供水、供电;保证消防水泵、压风、排烟风机正常运行,并组织重要设备的保护和疏散工作。
物业工程部配电室管理制度:绿景物业工程部安全生产
| 适配人群 | 电工,电梯工,电焊工 | 使用场景 | 登高作业,井下作业,动火作业 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让大家干活时别出事,保护自己也保护别人,少出事故多平安。 | ||
| 职责分工 | 部门经理管全面,安全员盯日常检查,班组长带好组员,员工自己守规矩。 | ||
| 核心条款 | 上岗要培训,特种作业必须持证,登高井下要有监护,动火得审批,设备要设警示。 | ||
| 执行要求 | 新员工先培训再上岗,操作前查防护,每月查一次设备,每周开安全小会,发现隐患马上报。 | ||
物业工程部安全生产管理制度
一.坚决贯彻"安全第一"的指导思想,当生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。
二.工程作业人员必须经过"三级"安全教育。
三.严格执行设备操作规程,电工、电梯工、电焊工等特殊工种必须持证上岗,杜绝无证作业。
四.工作时间必须按规定做好劳动安全保护。
五.倒闸操作必须持有操作票。
六.危险设备必须配备安全保护网罩并悬挂醒目警示标志。
七.登高作业必须戴好保险带并有监护人,井下作业应有专人监护。
八.凡动用明火,必须办理动火审批手续,并设有安全措施,如机房需动用明火,应按"机房设备动火管理制度"操作。
九.处理事故原则:事故原因分析不清不放过;事故责任者和群众没有受到教育不放过;没有防范措施不放过。
十.定期对本部门员工进行安全生产教育,组织好各类安全活动及演示。
物业工程部配电室管理制度:x物业工程部安全运行
| 适配人群 | 电工焊工,安全员,专业主管 | 使用场景 | 特种作业,机房管理,设备检修 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让干活的人不受伤,设备不出事,大家平平安安上班下班。 | ||
| 职责分工 | 主管负责指挥危险作业,安全员天天查,班组有人盯现场,专人管钥匙和动火证。 | ||
| 核心条款 | 持证才能上岗,机房上锁挂牌,危险品限量存,动火必须办证,定期检验校验设备。 | ||
| 执行要求 | 年度检验雨季前测避雷,每天清木屑,每周查吊绳,每月查接地,培训考核要留记录。 | ||
1.应根据劳动局有关规定,组织对电工、电(气)焊工等特殊工种工作进行技术考核,持有操作证的才能上岗。
2.各班组均应有专人任安全员,负责监督检查安全操作施工情况。
3.根据劳动安全规程,制定各工种维修操作规程和安全检查制度。
4.加强劳动安全教育,在进行有危险的设备检修时,专业主管应亲自到场指挥。
5.对变配电、电梯及压力容器,必须进行年度检验。
6.对中央空调、变配电、压力表安全阀减压阀等,必须定期送有关单位进行校验。
7.易燃、易燃物品必须存放在危险品仓库妥善保管,并应控制最大存放量。
8.重要机房如变配电房、冷冻机房、电梯机房等应设警戒牌,严禁非工作人员入内。
9.水箱、蓄水池的入口处,机房、技术设施层、配电房等均应上锁,钥匙应由专人保管。
10.木工作业场地严禁吸烟,并要每天清除木屑。
11.应对员工进行急救及消防知识的教育和考核。
12.建立事故处理制度。
13.对外单位施工人员,必须进行安全教育,并签订安全协议书。应在施工中进行检查监督,避免事故发生。
14.对高空、外墙清洗的吊架、吊篮等要定期检查吊绳等安全装置。
15.避雷装置必须在雨季前进行测试检查,对锈蚀部分要敲铲上漆。
16.对各配备设施的接地设施,要定期检查保养;其接地电阻值应符合规范要求。
17.物业内进行电、气焊,必须取得动火证。
物业工程部配电室管理制度:zz项目物业工程部公用工具
| 适配人群 | 设备管理员,工具保管员,维修技术人员 | 使用场景 | 工具保养,设备点检,公用工具使用 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让工具设备不乱放、不乱用、不乱借,少坏少丢,用得久一点。 | ||
| 职责分工 | 主管负责批准外借、登记;保管员负责检查、保养、收发;大家自己管好个人工具。 | ||
| 核心条款 | 电器要先看再用;金属工具要涂油;疏通器用完擦干;专用工具不能混用;公用工具用完立刻收好。 | ||
| 执行要求 | 每天用完工具马上归位;每周由保管员查一遍;每月主管抽查登记本;谁弄坏谁赔钱,不讲情面。 | ||
1、设备设施应建立档案,设立卡片。
2、设备设施应由专人负责保管,定期检查。
3、对于电器设备,使用前应进行外观和绝缘检查。
4、对于金属工具,长期不用应涂上防锈油,疏通器每次使用完把水擦干,以务下次使用。
5、专项工具专用,不能代替使用。
6、公用工具使用时应加以爱护,用完马上收起。
7、个人工具注意保管,只许工作使用,不得私用,如查出因私用造成损坏应照价赔偿。
8、对于易损设备如钻头等应节约使用。
9、工具一般情况下不外借,如特殊情况需经主管批准并进行登记,用完须马上归还,如有损坏要照价赔偿。
10、部办公用品须按时整理,保持清洁整齐,要节约使用

















