项目环境保护管理制度（优选6篇）

项目环境保护管理制度

适配人群	[施工项目经理，安全员，环保专员	使用场景	[扬尘治理，垃圾清运，噪声控制
制度目标	管住工地扬尘、噪声、污水和垃圾，让施工不乱飘、不吵人、不污染。
职责分工	项目经理负责盯全盘，安全员天天巡，班组长管好自己人，工人按条干活。
核心条款	围挡要严、路面要硬、散料要盖、垃圾要装运、搅拌要有尘罩、灶炉用清洁燃料。
执行要求	开工前就布置好，每天有人查，每周汇总问题，整改不过夜，月底交检查记录。

1、施工现场要做到围挡严密，路面要硬化、洒水，指派专人加强对扬尘的管理。

2、运输散料车辆要严密遮盖，防止遗撒、扬尘。卸料时应采取有效措施，减少扬尘，车辆不准夹带泥沙出现场。

3、施工现场内的水泥和其它飞扬的细颗散体材料应安排在库内存放或严密遮盖。

4、高层或多层建筑清理施工垃圾时，必须搭设封闭式临时专用垃圾道或采用容器吊运。严禁随意凌空抛、洒。

5、搅拌机应设置除尘装置。搅拌机前面及运输车清洗处，必须设置沉淀池，废水经沉淀后方可排入市政污水管线。

6、加强控制大气污染、四环路以内施工现场的大灶、茶炉全部采用清洁燃料。

7、施工现场的临时食堂，应设置简易有效的隔油池、定期淘油，防止污染。生活垃圾要集中堆放，及时清理出现场。

8、贯彻食品卫生法、加强施工现场卫生防疫工作、杜*物中毒及事故发生。

9、施工现场的强噪声设备，必须封闭使用，并合理安排作业时间，减轻噪声扰民。

10、对人为的施工噪声应有降噪措施和管理制度，并严格控制，最大限度地减少噪声扰民事件发生。

项目环境保护管理制度：建设项目环境保护

适配人群	基建负责人，环评专员，工程总监	使用场景	新建项目，改扩建项目，技术改造
制度目标	不让新项目乱排乱建，保护环境不被搞坏，管住污染源头。
职责分工	环保部门牵头把关，项目单位负责落实，设计施工方配合执行。
核心条款	环评要分三类做，环保设施必须三同时，试生产要监测，验收不过不能开工。
执行要求	可研阶段就得报环评材料，施工前编好环保篇章，试产三个月内必须申请验收，验收合格才准投产。

为搞好公司新建、改扩建项目保护管理，防止建设项目产生新的污染源、破坏生态环境，制定本制度:

1、产生污染的建设项目，必须遵守污染物排放的国家标准和地方标准，在实施重点污染物排放总量控制的区域内，还必须符合重点污染物排放总量控制的要求。

2、工业建设项目应当采用能耗物耗小、污染物产生量少的清洁生产工艺，合理利用自然资源，防止环境污染和生态破坏。

3、改建、扩建项目和技术改造项目必须采取措施，治理与该项目有关的原有环境污染和生态破坏。

4、建设项目对环境可能造成重大影响的，应当编制环境影响报告书，对建设项目产生的污染和对环境的影响进行全面、详细的评价。

5、建设项目对环境可能造成轻度影响的，应当编制环境影响报告表，对建设项目产生的污染和对环境的影响进行分析或者专项评价。

6、建设项目对环境影响很小，不需要进行环境影响评价的，应当填报环境影响登记表。

7、有建设项目时，应当在建设项目可行性研究阶段报批建设项目环境影响报告书、环境影响报告表或者环境影响登记表。

8、编制环境影响报告书，应当依照有关法律规定，征求建设项目所在地有关单位和居民的意见。

9、建设项目需要配套建设的环境保护设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

10、建设项目的初步设计，应当按照环境保护设计规范的要求，编制环境保护篇章，并依据经批准的建设项目环境影响报告书或者环境影响报告表，在环境保护篇章中落实防治环境污染和生态破坏的措施以及环境保护设施投资概算。

11、建设项目的主体工程完工后，需要进行试生产的，其配套建设的环境保护设施必须与主体工程同时投入试运行。

12、建设项目试生产期间，应当对环境保护设施运行情况和建设项目对环境的影响进行监测。

13、建设项目竣工后，应当向审批该建设项目环境影响报告书、环境影响报告表或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门，申请该建设项目需要配套建设的环境保护设施竣工验收。

环境保护设施竣工验收，应当与主体工程竣工验收同时进行。需要进行试生产的建设项目，应当自建设项目投入试生产之日起3个月内，向审批该建设项目环境影响报告书、环境影响报告表或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门，申请该建设项目需要配套建设的环境保护设施竣工验收。

14、分期建设、分期投入生产或者使用的建设项目，其相应的环保护设施应当分期验收。

15、建设项目需要配套建设的环境保护设施经验收合格，该建设项目方可正式投入生产或者使用。

项目环境保护管理制度：建设项目环境

适配人群	建设单位负责人，环评编制人员，环保设施管理员	使用场景	新建项目，改扩建项目，技术改造项目
制度目标	管好新建改扩建项目，别让新项目乱排乱放，别把环境搞坏。
职责分工	安全监察部负责解释和监督。各部门按分工管好自己这块事，施工方要守规矩。
核心条款	建项目得先做环评，分报告书、报告表、登记表三种。环保设施必须跟主体工程一起设计、一起建、一起用。
执行要求	环评材料要在可研阶段就报批。试生产三个月内必须申请环保设施验收。验收不过，不能正式开工。平时要监测环保设施运行情况。

1.目的

为搞好公司新建、改扩建项目保护管理，防止建设项目产生新的污染源、破坏生态环境，根据有关规定制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于与本公司形成劳动关系的人员及进入公司所属生产区域的临时用工、施工、实习人员、技术服务人员等。

3.相关文件及引用标准

《中华人民共和国环境保护法》

《中华人民共和国清洁生产促进法》

《xx市建设项目环境保护管理办法》

《环境影响评价技术导则总则》

《建设项目竣工环境保护验收技术规范生态影响类》

《建设项目环境影响评价分类管理名录》

4.内容及相关要求

第一条产生污染的建设项目，必须遵守污染物排放的国家标准和地方标准，在实施重点污染物排放总量控制的区域内，还必须符合重点污染物排放总量控制的要求。

第二条工业建设项目应当采用能耗物耗小、污染物产生量少的清洁生产工艺，合理利用自然资源，防止环境污染和生态破坏。

第三条改建、扩建项目和技术改造项目必须采取措施，治理与该项目有关的原有环境污染和生态破坏。

第四条建设项目对环境可

能造成重大影响的，应当编制环境影响报告书，对建设项目产生的污染和对环境的影响进行全面、详细的评价。

第五条建设项目对环境可能造成轻度影响的，应当编制环境影响报告表，对建设项目产生的污染和对环境的影响进行分析或者专项评价。

第六条建设项目对环境影响很小，不需要进行环境影响评价的，应当填报环境影响登记表。

第七条有建设项目时，应当在建设项目可行性研究阶段报批建设项目环境影响报告书、环境影响报告表或者环境影响登记表。

第八条编制环境影响报告书，应当依照有关法律规定，征求建设项目所在地有关单位和居民的意见。

第九条建设项目需要配套建设的环境保护设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

第十条建设项目的初步设计，应当按照环境保护设计规范的要求，编制环境保护篇章，并依据经批准的建设项目环境影响报告书或者环境影响报告表，在环境保护篇章中落实防治环境污染和生态破坏的措施以及环境保护设施投资概算。

第十一条建设项目的主体工程完工后，需要进行试生产的，其配套建设的环境保护设施必须与主体工程同时投入试运行。

第十二条建设项目试生产期间，建设单位应当对环境保护设施运行情况和建设项目对环境的影响进行监测。

第十三条建设项目竣工后，建设单位应当向审批该建设项目环境影响报告书、环境影响报告表或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门，申请该建设项目需要配套建设的环境保护设施竣工验收；

环境保护设施竣工验收，应当与主体工程竣工验收同时进行。需要进行试生产的建设项目，建设单位应当自建设项目投入试生产之日起3个月内，向审批该建设项目环境影响报告书、环境影响报告表或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门，申请该建设项目需要配套建设的环境保护设施竣工验收。

第十四条分期建设、分期投入生产或者使用的建设项目，其相应的环保护设施应当分期验收。

第十五条建设项目需要配套建设的环境保护设施经验收合格，该建设项目方可正式投入生产或者使用。

第十六条本制度自颁发之日起执行，解释权属公司安全监察部。

项目环境保护管理制度：某物业项目环境

适配人群	绿化养护人员，花木巡查专员，草坪管养技工	使用场景	小区绿化养护，花坛日常维护，草坪修剪施肥
制度目标	让小区花草长得好，环境干净好看，大家住得舒服点。
职责分工	绿化主管定计划、管用药；养护人员天天干活，浇水、剪枝、打药、换花。
核心条款	花要按时浇水换盆，草坪不能踩不能倒脏水，乔木灌木定期修剪施肥，打药要戴口罩站上风。
执行要求	每天巡查，按天气定浇水次数，修剪记录要写清楚，打药必须戴手套口罩，每月检查病虫害情况，登记表交档案科。

物业项目环境管理制度

1、目的

为达到环境管理标准，规范部门人员工作，营造绿色健康的居住环境，特制定本办法。

2、适用范围

物业小区环境服务管理。

3、花木养护

3.1绿化人员每天上班后巡查一遍室内外花草，及时清除残花黄叶、断枝、盆内杂物，并调整好花盆的位置，对个别提前凋谢的花草要及时抽换，以保持整个花坛的整体效果;对室外种地的花应每周修一次边，以防边上的草坪侵入，并且每半个月松一次土及清除杂草;

3.2室内花草淋水应视盆泥的湿度而定，淋水时应注意不能溢出盆外;室外花草夏秋季一般要求早晚各淋一次水，春冬季视天气情况每1至2天淋水一次;

3.3花草摆放前应先喷一次广谱性杀虫、杀菌剂杀死花盆泥内的蚊虫，对摆出去的花要注意巡查，发现病虫害应及时喷药，没有特别病虫害时，花坛要求每周喷一次药;

3.4花木养护人员对花应每年施肥3~4次，肥料由绿化主管定制;

3.5盆花摆放后期，若花盆处于最佳观赏状态的花朵不超过最佳观赏期的1/3时应定为待换花，若某个花坛中待换花的比例超过1/2时要求全部更换;

3.6应做花草的养护工作，如有损坏应责成相关人员照价赔偿

4、草坪养护

4.1草坪养护人员对草坪淋水次数及时间视天气情况而定，以不出现缺水枯萎为原则;

4.2当草坪需要改良时，养护人员应在铲去草坪的地方松土，施土地改良肥，铺上同等面积、同一品种的好草坪块并淋水;

4.3养护人员按施肥周期、施肥方法根据草种、肥料不同进行施肥，为草坪提供必要的养料;

4.4养护人员在雨停、草干的情况下对草坪进行修剪，一般春夏季3个月剪一次，秋冬季4个月剪一次，同时作好记录;

4.5视草坪的生长情况，养护人员对草坪喷洒农药(对突发性的病虫害应及时喷农药)，用何种农药应由绿化人员视实际情况决定，绿化人员在喷药时要戴好保护装置，以防出现事故;

4.6通过人工除草和除草器除草，草坪养护人员定期对草坪进行除虫，使整块草坪没有明显的杂草;

4.7草坪养护人员每年应对草坪打孔一次，并视草坪生长密度每1~2年疏草一次，同时清除土地杂物及草渣;

4.8草坪上严禁停放车辆和嬉戏打闹;

4.9严禁在草坪上泼污水、倒垃圾及焚烧物品。

5、乔灌木养护

5.1养护人员运用枝剪、绿篱剪等工具于每年12月至次年2月对乔木进行修剪，剪除徒长枝、并生枝、下垂枝、枯枝等，并对树冠适当的整形以保持形状，对造型树应每两个月修剪一次以保持外形;

5.2养护人员运用绿篱机、绿篱剪等工具在每年冬季进行一次枯枝、弱枝、徒长枝清剪及枝型修剪工作;对造型灌木生长季应每25天进行一次修剪以保持树冠丰满、枝型美观;

5.3乔木应每年施有机肥或复合肥一次;养护人员对观赏用的小灌木每年冬季应施肥一次，每年5~6月应追施一次复合肥;

5.4小区内乔灌木每月应喷一次杀虫剂(对突发性病虫害应及时针对性地喷农药)，喷农药时应注意喷在树木的叶背面和根茎部位，喷药时应注意风向，保护员工及周围人员安全;

5.5不得在乔灌木上晾晒衣物等。

5.6病虫害防治

5.6.1绿化主管

5.6.2年度及季度的病虫害预防计划;

5.6.3病虫害发生时的治疗计划及用药计划;

5.6.4应坚持预防为主、防治结合的原则。当病虫害发生时应及时给予有效治疗，尽可能地防止其蔓延和扩散;

5.6.5绿化主管应熟悉小区中经常出现虫类和病原菌;

5.6.6对园林植物病虫害的防治应采用减少病虫来源，选用抗虫性品种、选择化学药剂防治等方法;

9.6.7绿化人员在喷农药时必须穿长衣、长裤，戴手套及口罩，站在上风口，严格按说明书规定进行操作。喷农药时要求均匀，以防多药处出现药害、少药处病虫未除，农药必须妥善保管，以防出现意外事故;

9.6.8植物用药后，不要定期观察防治效果，对于出现药害或治疗无效的结果，应总结原因并作相应的补救措施，同时做好相关记录，见《病虫害防治登记表》，并上交档案科管理;

9.6.9物业中心应每月检查一次小区内植物病虫害防治情况，并对防治结果作相应评价。

项目环境保护管理制度：建筑立面整饰项目环保组织结构

适配人群	项目经理，主任工程师，现场经理	使用场景	施工现场，文明施工，洒水降尘
制度目标	让工地不乱扔垃圾、少扬尘、不吵人，大家干活时注意保护环境。
职责分工	项目经理总负责。主任工程师定环保方案。现场经理带头干。综合办管日常。各专业队管自己地盘。
核心条款	按公司手册和规定干活。每天两人专做清扫、洒水、保洁。严禁乱排乱放乱堆。
执行要求	每周开环保例会。每周联合检查一次。发现问题发通知单。限期整改，专人盯，部门查落实。检查记录要留底。

1 组织管理体系

在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序、制度，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。

1.项目经理部环境管理体系运行的总负责人为项目经理。

2.环境管理要素、环境管理方案的确定由主任工程师负责。

3.施工现场环保管理具体实施领导者为项目现场经理。

4.施工现场环保管理体系运行的主管部门为项目综合办公室。

5.施工现场环保措施的执行单位为项目经理部各有关部门和各专业施工单位，各专业施工单位负责施工区域内的环保措施的落实和具体管理工作。施工区域内的环保方案的落实和执行由相应的责任人落实监督与管理工作。

6.本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，项目经理部设两个人，每天负责场内外的清理、保洁，洒水降尘等工作。

2 工作制度

每周召开一次"施工现场文明施工和环境保护"工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出"隐患问题通知单"，各专业施工单位在收到"隐患问题通知单"后，应根据具体情况，定时间、定人员、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。

项目环境保护管理制度：建设项目环保

适配人群	安全环保部，建设单位，环评编制方	使用场景	新扩建项目，改建工程，环评审批
制度目标	管好新建扩建改建项目，不让它们污染环境，不破坏生态，保护好周围地方。
职责分工	安全环保部是主力，盯立项到投产全过程，管设施运行，送材料备案，落实环评里的措施。
核心条款	环评报告要写进初步设计；环保设施必须和主体工程一起设计、一起施工、一起用；试生产前得先申请批准。
执行要求	初步设计就得含环保内容；施工时环保措施同步干；试运行前报批，现场检查通过才能开动；试运行三个月内必须完成验收，超期要申请延期，最长一年。

1.目的

为加强公司新、扩、改建项目的环境保护管理，防止对环境污染和生态破坏，特制定本管理办法。

2.适用范围

本办法适用于公司所有新、扩、改建项目。

3.定义:

3.1环境影响评价:是指建设项目在动工兴建之前，对该项目的选址、设计和建成投产使用后可能对周围环境产生的不良影响进行分析、预测和评估，并提出防治环境污染的对策和措施，为环境保护行政管理部门的决策提供科学的依据。

3.2“三同时”:是指建设项目的环境保护设施与主体工程实现同时设计、同时施工、同时投入使用。

4. 监管职责

4.1安全环保部负责对建设项目在立项、可行性研究、初步设计、开工建设、投产等阶段污染防治措施执行情况的监督检查;

4.2安全环保部对建设项目建成运行后的环境保护设施进行日常监督管理;

4.3安全环保部负责将建设项目环评及批复、试运行及批复、验收报告及批复等相关项目资料送环境保护部备案，申请验收。

4.4安全环保部负责落实《环评》中的各项污染防治措施及环境风险措施;