行政总监经理岗位职责
| 适配人群 | 行政总监,行政经理,集团行政岗 | 使用场景 | 职场建设,会议活动,商务接待 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司扩张快,办公场地老要换,会议活动越来越多,得有人专门管这些事。 | ||
| 核心职能 | 管办公室、办会议、买物资、管公章、跑工商,让公司运转不卡壳。 | ||
| 工作内容 | 找新办公室、盯装修、订绿植、搞卫生、组织开会、订盒饭、买纸笔、签合同、盖章、跑营业执照。 | ||
| 协作关系 | 跟hr聊员工需求,跟财务对付款,跟法务审合同,向ceo汇报,帮各部门解决办公问题,偶尔陪老板见客户。 | ||
行政总监/经理 职责描述:
1、 参与公司行政制度及相关流程的制定;
2、 负责公司职场管理工作(包括租赁、选址、装修、vi、绿植、卫生等一系列管理);
3、 负责公司层面的各种会议及团队活动的组织;
4、 参与公司的商务接待及组织工作;
5、 负责公司固定资产、低值易耗品、办公用品等物资采购和管理(包括供应商招标、相关合同审批、签订、付款等一系列流程的制定和规范);
6、 负责公司工商注册、变更及营业执照、公章使用管理工作。
任职要求:
1、 统招本科以上学历;
2、 3年以上大型集团行政管理工作经验,熟悉行政各模块工作内容,有金融行业经验者优先,如有印章证照管理、档案管理、办公室装修改造等经验为佳;
3、 性格外向、干练、执行力及抗压能力强,优秀的协调组织能力以及团队合作精神。 职责描述:
3、 性格外向、干练、执行力及抗压能力强,优秀的协调组织能力以及团队合作精神。
行政总监经理岗位职责:人事行政总监
| 适配人群 | 制造企业HRD,有色冶金高管,国企人事负责人 | 使用场景 | 人才梯队建设,组织架构调整,企业文化落地 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要发展,得有人管人管事管文化。业务做大了,制度乱了,得有人理清楚。 | ||
| 核心职能 | 管公司的人、制度、组织、文化。让团队不散,事情有章法,人心齐。 | ||
| 工作内容 | 写计划报告、改管理制度、调部门结构、带hr团队、搞文化活动、接老板临时活。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报。和各部门老大对接。帮hr同事拿主意。跟运营、计划岗常碰头。 | ||
人事行政:国家的人事机构为实现行政目标和社会目标,通过各种人事管理手段对公共行政人员所进行的制度化和法治化管理。国家行政管理的重要组成部分。指在行政过程中,为协调人与事、人与人、人与组织、人与环境之间的关系所进行的各种活动。目的是充分利用人力资源,发挥每个人的才智和能力,在完成行政任务中创造最佳的工作效果。
人事行政总监岗位职责
1.协助总经理制定公司经营计划、业务发展和人才需求计划;
2.组织、监督公司各项规划和计划的实施,按时提交公司发展现状报告、发展计划报告; 3.负责协调、监督公司各项管理制度的制定,推进公司内部管理规范化;
4.负责公司组织建设完善及优化;
5.指导公司人才队伍的建设工作,提升人力资源管理水平;
6.推进公司企业文化的建设工作,开展企业形象宣传活动;
7.完成总经理临时下达的任务。
人事行政总监 岗位要求
1.男女不限,年龄在38-45岁(特别优秀的可放宽),有色、冶金、化工、管理类等专业本科及以上学历,有相应中高级资格证书优先;
2.在长三角地区(浙江最佳)工作不低于10年,在大型制造型企业担任类似岗位经理不低于5年,或政府部门县市级中层任职5年以上;
3.在有色冶金行业包括,包括铜冶炼、锌行业、钢铁行业、铜加工等工作经验优先;
4.在运营、计划、人事、企业文化管理方面有深厚的理论功底,有行业知名大型制造业运营管理体系及人事、企业文化体系设计及成功推进经验;
5.具有优秀的领导能力,具有战略、策略化思维。
人事行政总监 发展方向
人事管理的实质就是 人才管理,其目的在于发现人才、培养人才和合理地使用人才。当今世界各国之间的竞争是 综合国力的竞争,其实质是科学技术、管理与人力资源的竞争。哪个国家高度重视人才资源的开发和利用,哪个国家就会在国际竞争中处于领先地位。因此,充分开发利用一切人才资源就成为我国在国际竞争中立于不败之地的根本保证。
行政总监经理岗位职责:行政总监
| 适配人群 | 行政总监,后勤负责人,安保主管 | 使用场景 | 年度预算编制,重大活动保障,办公环境治理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好日常运转和安全,得有人总抓行政、后勤、保卫这些事。 | ||
| 核心职能 | 管整个行政系统,盯预算、办大事、保安全、搞协调、推执行。 | ||
| 工作内容 | 开预算会、筹备重要会议、查办公问题、审员工建议、接待客人、处理函件、查消防、管法务保密、调部门矛盾、报工作情况。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报;带行政部经理、保卫部经理;和人力资源部一起招人、培训、考评、发激励;跟各部门协调事务;对外联系政府和合作单位。 | ||
职务名称:行政总监
直接上级: 总经理
直接下级:行政部经理、保卫部经理
本职工作:统筹管理公司政务、事务、安全保卫、内部服务与对外联络工作。
工作责任:
一、业务职责
1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。
2、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。
3、领导公司的后勤服务工作,创造和保持良好的工作环境。
4、定期组织做好办公职能检查,及时发现问题、解决问题,同时督促做好纠正和预防措施工作。
5、负责定期召集员工建议审议委员会成员对合理化建议进行评审。
6、接待公司重要来访客人,处理行政方面的重要函件。
7、领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查,保证公司安全。
8、组织公司有关法律事务的处理工作,指导、监督检查公司保密工作的执行情况。
9、负责协调公司系统间的合作关系,先期调解工作中发生的问题。
10、负责公司管理模式执行情况的检查工作,汇总各部门的反馈意见,整理分析后向总经理汇报。
11、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况,适时向总经理汇报。
12、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
二、管理职责
1、组织建设
(1)、参与讨论公司部门级以上组织结构;
(2)、确定下级部门的组织结构;
(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。
2、招聘及任免
a、用人需求
(1)、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;
(2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。
b、面试
(1)、进行直接下级岗位的初试;
(2)、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;
(3)、组织参与面试的人员。
c、不合格员工处理
(1)、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;
(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。
3、培训
(1)、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;
(2)、确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。
4、绩效考评
(1)、提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;
(2)、根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;
(3)、对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
(1)、汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;
(2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;
(3)、确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。
6、激励
(1)、提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认;
(2)、根据总经理确认的激励原则,与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制
(1)、依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性;
(2)、监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。
8、工作报告
(1)定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
(1)、指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作;
(2)、有办法提升下级的工作效果和工作效率;
(3)、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
行政总监经理岗位职责:人力资源行政总监
| 适配人群 | 零售人资总监,连锁门店HRD,管培项目负责人 | 使用场景 | 零售门店运营,员工晋升管理,管培生培养 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要开零售店,人多事杂,得有人管人事和行政,不然乱套。 | ||
| 核心职能 | 管人管行政,定薪酬绩效,搞企业文化,带管培生,保公司运转。 | ||
| 工作内容 | 招人、发工资、做考核、办培训、处理员工问题、管门店人事、跑行政杂事。 | ||
| 协作关系 | 跟各部门经理常碰头,向公司领导汇报,帮门店协调人力,和hr团队一起干活,偶尔对接法务财务。 | ||
岗位职责:
1、负责公司及零售门店人事行政管理工作,为公司正常运行提供有力保障;
2、制定人力资源整体战略规划和组织规划;
3、公司企业文化建设和宣导,维护公司核心价值观。负责员工关系的维护与协调,提升员工向心力和凝聚力;
4、协调和控制公司各部门及零售门店人力资源薪酬、招聘、以及绩效、员工关系等方面的工作;
5、制定公司薪酬体系,进行公司整体绩效考核管理办法和年度评估的制定和实施工作;
6、员工晋升体系的搭建和维护,帮助员工进行公司内部的职业规划和发展;
7、负责管培生项目,为公司不断培养和输入中层管理队伍资源;
8、公司行政事务的管理与跟进工作;
9、协助各部门经理做好协调工作;
10、公司领导临时交办的其他任务。
任职资格:
1、人力资源管理或相关专业本科以上学历;
2、5年以上零售行业人力资源管理经验;
3、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等模块,擅长薪酬绩效体系,熟悉国家和地区相关法律法规及政策;
4、较强的语言表达能力、人际交往能力,有亲和力、责任感与敬业精神。
行政总监经理岗位职责:x房地产公司行政总监
| 适配人群 | 行政总监,高管助理,总办负责人 | 使用场景 | 外事接待,重大活动,工程管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司规模大了,事情杂了,得有人帮董事长理顺各部门的事。 | ||
| 核心职能 | 帮董事长出主意,管各部门协调,盯物业和工程,办大事活动。 | ||
| 工作内容 | 提建议、批评整改问题、办外事、写文件、发文件、组织活动。 | ||
| 协作关系 | 跟各部门负责人天天碰,向董事长直接汇报,和物业、工程团队常对接,活动时拉大家一起干。 | ||
房地产开发公司行政总监职责岗位责任制
1、做好董事长参谋工作,积极协调本单位各部门为董事长提出合理化建议;
2、公司各职能部门出现问题有权进行批评及限期整改;
3、对外负责外事活动,协调各单位各部门工作;
4、负责监管物业管理及工程施工管理工作;
5、公司有重大活动及外来活动,承担组织协调工作;
6、对外对内起草文件,负责监管发放工作。
行政总监经理岗位职责:行政总监
| 适配人群 | 健康管理中心高管,连锁医美行政负责人,多店制后勤总监 | 使用场景 | 门店运营支持,跨店安全监管,证照年检事务 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要正常运转,得有人管行政后勤这些事,不然办公、宿舍、车辆都乱套了。 | ||
| 核心职能 | 管整个公司的行政事务,定制度、做预算、抓执行,让日常运转不出错。 | ||
| 工作内容 | 做年度预算、管办公采购、年检证照、安排会议、管宿舍卫生、处理文件、接待访客。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报,跟各店负责人对接安全消防,和财务部核预算,和法务碰法律事务,和前台协调接待。 | ||
岗位职责:
1、制定行政年度总预算、调整和实施,保证年度经营计划有序开展;
2、贯彻落实行政总体战略、目标、计划、实施措施,保证企业正常运行;
3、制定企业发展规划,行政管理各项制度,贯彻情况进行监督,检查和指导;
4、建立并完善行政管理制度、行政事务岗位标准及流程;
5、制定并组织实施行政后勤管理发展规划、流程,编制年度行政后勤计划,拟订成本预算,并进行监督执行;
6、及时有效调整并完善各项措施,为公司规避风险;
7、根据内外部环境变化及时进行处理涉外的法律事务工作;
8、全面主持公司日常行政工作;
9、负责公司员工宿舍的完全、卫生、纪律管理;
10、负责公司的办公设施的采购、证照年检、各项会议、车辆管理;
11、指导、检查与监督各店安全、消防等后勤保障工作;
12、组织来访人员的接待工作和相关外联工作;
13、处理、起草行政方面的文件材料;
任职资格:
1、工商管理相关专业本科以上学历,有财务、法律、运营管理相关知识者优先;
2、8年以上工作经验,或5年以上本行业或相进管理职位经验;
3、通晓企业管理知识,具备运营管理、财务管理、法律等方面的知识;
4、熟练掌握wps等办公软件的使用方法,具备基本的网络知识;
5、具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划和执行能力;
6、具备良好的职业素养和职业道德。
*该职位不接受直接面试,请符合条件者,先行投递简历,合者约见!
行政总监经理岗位职责:集团公司行政总监
| 适配人群 | 集团人力总监,行政信息总监,HRBP负责人 | 使用场景 | 集团战略落地,跨部门协同,信息化建设 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 集团发展需要管人管事管网络 | ||
| 核心职能 | 管人事行政和网络信息两块事 | ||
| 工作内容 | 协调各部门关系、审核部门计划、分配考核经理、审福利方案、参会提建议、编管理大全、搞网络建设 | ||
| 协作关系 | 跟董事长总经理汇报,带人事行政部和信息部两个团队,跟各分公司各部门打交道,还要对外联络单位 | ||
1、负责集团人事行政及网络信息的全面管理工作,协调集团内部各分公司、各部门关系及与外单位进行良好沟通;
2、根据集团发展,对总目标进行有效分解,审核人事行政部、信息部工作计划并定期总结;
3、负责人事行政、信息部部门经理的工作分配及考核,负责员工福利计划审核工作;
4、参加集团重要会议并针对内部管理提出合理化建议,领导人事行政部逐步完成集团管理大全的编制、推进实施。领导信息部完善网络建设,使之在集团范围内有效运行。
5、当好董事长、总经理的助手,完成领导交办的其它事务。
行政总监经理岗位职责:公司行政总监
| 适配人群 | 行政总监,总经办负责人,集团办公室主任 | 使用场景 | 战略规划会议,高管办公会,制度修订实施 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好日常运转,得有人统筹行政事务,支撑战略落地和内部协调。 | ||
| 核心职能 | 管行政全局,定制度、控费用、办会议、写材料、管资产、抓后勤、维关系。 | ||
| 工作内容 | 写总结计划、办会记纪要、审文件用印、管办公用品、做接待、查安全、整档案。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报,跟各部门对接制度执行和事务协调,配合财务控预算,帮人力做考核。 | ||
职责一:公司行政总监岗位职责
1、协助参与公司经营战略策划制定,完成公司行政管理规划,协调各部门关系,积极配合做好内部管理工作;
2、制定公司综合管理工作目标、计划,并组织实施,做到计划明确,方法灵活;
3、拟定公司行政方面的各项规章制度,督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定,做到依章办事,有章可循,规划公司的各项行政运营管理;
4、根据公司经营管理工作情况,按公司领导的要求,负责组织起草综合性业务规划,周工作汇总,月度工作总结和简报,季度、年度工作总结和公司请示、通知等公文函件并审核待签发的文稿;
5、筹备股东会、董事会、总经理办公会议的召开,组织编写会议纪要和决议,并检查各业务部门贯彻执行情况;
6、拟定公司总部固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理的规章制度,做到制度健全,按章办事, 并负责公司行政费用的预算与控制;
7、在公司负责人领导下,协调、平衡各部门之间的关系,汇总各部门的规章制度,制定修改公司有关行政管理方面的制度并监督执行;
8、组织、安排重要客人来访的接待工作,协调内外关系,宣传企业文化和公司理念,树立公司的良好形象。
职责二:公司行政总监岗位职责
1.负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能,直接处理尚未分清职能的公司事务。
2.负责行政会议和例会的组织工作,参加或列席会议并作会议记录,视情况整理出会议纪要或办理下文事宜。对会议讨论的重大问题,组织调研并提出报告。
3.根据总经理指示,编排工作活动日程表,做好重大活动的组织和接待工作。
4.负责抓好公司重要文稿的起草工作,包括月、季、半年、年度工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标,定期组织检查落实情况,及时向公司领导和其他部门反馈信息。
5.及时处理重要来往文电信函的审阅、传递,督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件,抓好文书归档和用印管理工作。
6.协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则,配合公司协调各部门的工作关系。
7.严格控制行政办公经费的支出,加强办公财产的管理。
8.负责指导、管理、监督公共事务部人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。
9.完成总经理临时交办的工作。
职责三:公司行政总监岗位职责
一、参与公司经营战略目标与计划制定和实施、组织架构的设计和完善、融投资策划;
二、负责协助总经理完善公司总体制度规划并监督实施,运用先进管理模式进行现代管理;
三、负责所辖各部门的机构设置和管理制度的制订、各项工作的开展和督导以及绩效考核;
四、负责公司客户资源的开发和维护,市场分析和新业务的拓展;
五、负责协助其它部门制定费用使用计划,降低部门运营成本,并监督实施;
六、负责公司公共关系、企业形象、品牌建设的规范和提升;
七、负责代表公司进行商务谈判、接待重要宾客、接受客户投诉及进行危机管理。
职责四:公司行政总监岗位职责
1、组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案;
2、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;
3、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。
4、起草及归档公司相关文件、资产管理、印章管理;
5、领导公司的后勤服务工作,创造和保持良好的工作环境。
6、定期组织做好办公职能检查,及时发现问题、解决问题,同时督促做好纠正和预防措施工作。
7、接待公司重要来访客人,处理行政方面的重要函件。
8、领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查,保证公司安全。
9、组织公司有关法律事务的处理工作,指导、监督检查公司保密工作的执行情况。
10、负责协调公司系统间的合作关系,先期调解工作中发生的问题。
11、负责公司管理模式执行情况的检查工作,汇总各部门的反馈意见,整理分析后向总经理汇报。
12、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况,适时向总经理汇报。
13、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系
14、搜集、整理公司内部信息,及时组织编写公司大事记;
行政总监经理岗位职责:酒店公司行政总监
| 适配人群 | 酒店行政总监,集团职能总监,娱乐板块负责人 | 使用场景 | 酒店运营管理,娱乐业务监管,跨部门协同 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 酒店多,管理乱,得有人统管行政事。 | ||
| 核心职能 | 管各酒店行政事务,协调矛盾,保运转顺畅。 | ||
| 工作内容 | 落实董事会指令,写行政资料,搞员工培训,定奖励制度。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报,跟人力总监搭伙招人培训,和娱乐部、政府领导常联系。 | ||
酒店管理公司行政总监的岗位职责
1、执行管理公司董事会的各项决议和指令,在总经理的指导下,抓好各酒店的行政管理工作。
2、以身作则,维护团结,沟通、协调各酒店及各部门的工作,消除矛盾,维护各酒店的团结和合作。
3、协调酒店总经理研究娱乐部经营策略、经营方式方法,掌握运作分寸。沟通有关政府部门领导,随时掌握社会娱乐新动向,确保娱乐部经营正常运作。
4、与人力资源总监一起,协助酒店总经理抓好人事招聘工作和员工培训工作,制定各种奖励制度,培养各种可造人才,为酒店各部门提供高素质的员工。
5、研究酒店各部门行政管理,不断积累行政管理经验,进行资料记录,主持编写《jky酒店管理》行政管理篇章部分。
行政总监经理岗位职责:行政总监助理
| 适配人群 | 行政总监,总经理助理,高管支持岗 | 使用场景 | 公文管理,制度建设,经营分析 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好文件和制度,得有人专门盯着 | ||
| 核心职能 | 搭公文制度架子,盯质量效果,管资产档案,搞信息化,收政策信息,协调部门问题 | ||
| 工作内容 | 写改公文制度,收报经营信息,管固定资产和档案,建维护信息系统,查政策法规,帮部门解决问题 | ||
| 协作关系 | 跟各部门打交道,听总经理指挥,帮业务部门干活,和it、财务、人力常碰头,信息要互通有无 | ||
行政总监兼总经理助理 1、全面负责公司各类公文和制度运作机制的构建和推行,严格把控公文、制度的质量和运行效果
2、负责公司经营信息收集、整理和报送工作;
3、负责公司固定资产、档案、信息化建设及运行等行政管理工作;
4、综合调研、收集与企业相关的政策法规和信息;
5、统筹规划,协调各业务部门的关系,为各部门解决具体问题;
6、完成公司领导交予的其他工作任务
1、全面负责公司各类公文和制度运作机制的构建和推行,严格把控公文、制度的质量和运行效果
行政总监经理岗位职责:酒店行政总监
| 适配人群 | 行政总监,酒店高管,跨部门管理者 | 使用场景 | 部门协作,政企对接,宾客接待 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 酒店要管好行政事,得有人专门搭桥沟通。 | ||
| 核心职能 | 管行政事务,协调部门矛盾,帮总经理盯娱乐和人事培训。 | ||
| 工作内容 | 传话、开会、接待客人、跑市镇部门、整资料、守秘密。 | ||
| 协作关系 | 跟总经理汇报,跟各部门主管打交道,跟市镇领导联系,配合娱乐部和人事培训部干活。 | ||
酒店行政总监的岗位职责:
1、向总经理负责,管理酒店各部门之行政事务,做总经理与部门主管沟通的桥梁;
2、以身作则,维护团结。做好各部门的协调工作,解决部门之间矛盾,维护酒店团队精神;
3、协助总经理,抓好**大酒店之娱乐部、人事培训部工作;
4、代表业主或总经理接待重要客人或上级领导;
5、负责代表酒店做好与市镇有关部门领导的沟通工作,争取市镇部门对**大酒店的支持;
6、加强酒店有关资料归档,做好管理和保密工作。
行政总监经理岗位职责:办行政总监
| 适配人群 | 董办负责人,HRD,组织发展专家 | 使用场景 | 董事会运作,战略落地,跨部门协同 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要开董事会,得有人盯住决议落实,还要管人管行政,不然乱套。 | ||
| 核心职能 | 管董事会办公室,推决议落地,搭人资体系,做绩效制度,提管理建议。 | ||
| 工作内容 | 记董事会会议、写纪要、传决议、查执行、协调部门、理行政事务、改人资制度。 | ||
| 协作关系 | 向董事长和ceo汇报,跟各部门负责人对接,催他们落实决议,帮hr团队定考核办法。 | ||
职责描述:
1.负责董事会办公室的各项工作;
2.负责传达董事会决议、决定和指示,督促检查其贯彻执行情况;
3.负责协调各部门、成员单位之间的工作,监督检查其工作情况;
4.负责做好董事会会议记录,必要时形成会议纪要并下发;
5.综合管理公司各项行政事务;
6.依据公司战略及业务发展,统筹规划公司的人力资源战略;
7.建立并完善人力资源管理体系,优化设计绩效考核制度,制定和完善人力资源管理制度;
8.向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;
9.完成公司高层交办的其他工作任务。
任职要求:
1、 人力资源管理,工商管理,心理学等相关专业本科以上学历,年龄35-45岁左右;
2、 10年以上人力资源方向从业工作经验,具备金融行业人力资源从业经验者优先;
3、 具备先进的人力资源管理理念和实施办法,精通薪酬考核体系建设;
4、 精通国家劳动法规,地方法规,并能制定符合公司要求的各项劳动政策方针。
行政总监经理岗位职责:人事行政总监大boss的空位等着你
| 适配人群 | HR总监,人力负责人,制药HR | 使用场景 | 人才招聘,薪酬设计,企业文化 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司发展需要管人管事,招人留人得有人专门负责,业务扩大了人也得跟上。 | ||
| 核心职能 | 管招聘、管培训、管薪酬、管文化、管行政后勤。人和制度都归他盯。 | ||
| 工作内容 | 写招聘计划、筛简历、谈高管、定工资标准、搞员工培训、修制度文件、办后勤杂事。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报,和各部门负责人对接用人需求,跟财务核薪,和行政同事一起办会务保洁等。 | ||
岗位职责:
1、制定公司人力资源战略规划,执行人力资源引进、开发、储备、利用、激励等有效管理;
2、制定完善公司人力资源管理的各项制度并监督执行;
3、负责公司核心人员、关键岗位的人才引进,能有效、精准引进适应公司文化的高级人才;
4、根据公司要求,确定人才开发工作计划并组织落实人才开发培养工作;
5、依据公司发展状况及对员工素质、水平的要求,结合市场薪酬情况,制订合理的员工薪酬福利标准;
6、负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制,参与公司企业文化的建设;
7、完成行政及后勤保障工作,为公司业务发展做好服务。
8、完成领导交办的其他任务。
任职资格:
1、人力资源管理、经济学、管理学等相关专业,大学本科及以上学历;
2、六年以上人力资源管理工作经验,五年以上制药行业、食品行业、消费品行业同等职位工作经验;
3、精通行政、人力资源管理知识、懂企业管理;
4、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力。
行政总监经理岗位职责:人事行政总监
| 适配人群 | 区域HRD,集团HR总监,人力资源VP | 使用场景 | 区域公司管理,组织变革实施,高管职业规划 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好区域人力,得有人专门负责战略和制度设计。 | ||
| 核心职能 | 定人力方向、建制度体系、提管理建议、推企业文化、管高管发展、解突发问题。 | ||
| 工作内容 | 写规划、改制度、做培训方案、审薪酬绩效、办文化活动、跟高管职业发展。 | ||
| 协作关系 | 向集团人力副总汇报;跟区域总经理、各部门负责人对接;配合招聘、行政、财务同事干活;有时要跑子公司协调。 | ||
职责描述:
岗位职责:
1. 全面统筹规划区域公司的人力资源战略 ,对公司人力资源规划的制定与实施负责
2. 建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含岗位职责职位要求、绩效、培训、酬薪及员工发展等体系的全面建设)制定和完善人力资源管理制度
3. 向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平
4. 塑造、维护、发展和传播企业文化
5. 组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施
6. 为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计
7. 及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题
8. 完成集团人力资源副总经理临时交办的各项工作任务
任职资格的具体描述:
1.教育水平:人力资源、管理或相关专业本科以上学历
2.专 业:人力资源、管理等相关专业
3.培训经历:受过战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训
4.经 验:10年以上人力资源工作经验,5年以上人力资源总监或部门经理工作经验
5.知 识:具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础,熟悉国家、地区及企业关于合同 管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策
6.素质及技能: 熟悉办公软件及相关的人事管理软件; 具有战略、策略化思维,有能力建立、整合不同的工作团队; 很强的计划性和实施执行的能力; 很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心强。
岗位要求:
学历要求:本科
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:10年以上
行政总监经理岗位职责:财务行政总监
| 适配人群 | 人力总监,人力经理,行政经理 | 使用场景 | 战略决策支持,组织发展建设,人才梯队搭建 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司业务变大了,人越来越多,需要有人管人力这块事,帮老板想怎么招人留人,让公司管得更顺。 | ||
| 核心职能 | 管整个hr部门,定人力方向,做招聘培训薪酬绩效这些事,帮公司把人用好管好。 | ||
| 工作内容 | 写人力计划,盯招聘进度,安排员工培训,算工资发奖金,处理员工问题,搞团建活动。 | ||
| 协作关系 | 跟ceo和高管开会提建议,带hr团队干活,和各部门经理对接用人需求,跟财务核工资,跟行政配合办活动。 | ||
人力总监,人力经理,财务经理,行政经理 负责集团人力资源部全面运营管理工作。1、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水
平;
2、负责公司整体的人力资源运作规划与人力资源战略的运筹实施,为公司业务发展提供全面、系统的人
力资源保障;
3、指导和管理人力资源招聘、培训、调配以及薪酬、绩效管理、员工关系管理。
4、协助公司员工进行职业生涯规划设计;
5、组织和推动企业文化建设,营造务实、创新和积极向上的文化氛围; 负责集团人力资源部全面运营管理工作。1、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水
5、组织和推动企业文化建设,营造务实、创新和积极向上的文化氛围;















