发布时间：2026-10-10
| 制定目的 | 怕大家上班迟到早退、串岗闲聊、偷偷玩游戏，影响法院形象和办案效率。上下班乱糟糟的，群众看着也不好。 |
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| 适用范围 | 全院所有在编法官、干警、协警、合同工、志愿者，只要在这儿干活的都算。 |
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| 职责分工 | 领导管自己部门的人，纪律督查组查全院，个人要守时守纪守岗，不乱跑不乱玩不乱说话。 |
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| 管理要求 | 必须打卡签到，上班不能炒股打游戏，外出要报备，喝酒赌博一律不准，公物不能带回家。 |
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| 监督与检查 | 督查组不定期抽查，发现一次说一声，三次就扣钱；考勤每月汇总，年底直接挂钩评优；迟到早退旷工都要扣工资，还影响考核等级。 |
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法院机关加强纪律作风建设的实施办法
为进一步加强纪律作风建设，规范工作人员行为准则，促进依法履行职责，使法院管理制度化、规范化、科学化，结合本院实际，制定本实施办法。
第一条 人民法院工作人员是指在编法官、干警、协警、合同制聘用人员、志愿者等在我院从事法院事务的人员。
第二条 法院工作人员要自觉遵守上下班纪律，严格遵守县人民政府规定的上下班作息时间，严格实行签到制度，签到制每周一公布，每月一汇总(如有异议可在当月向督察组提出)，年终统计张榜公布后作为评优、评先依据。
第三条 因工作需要或其它事由不能按时签到、签退，需向分管领导及纪律督查组请假，否则视为迟到、早退。
发布时间：2026-09-29
适用场景：会议活动、舞台演出、酒吧运营
| 设立背景 | 公司办会议展览演出要用灯光音响视频设备，得有人管这些。 |
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| 核心职能 | 装设备、调设备、出效果，让现场灯光音响视频都到位。 |
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| 工作内容 | 接活儿就去现场布线、安装、调试；配合改方案；盯安全操作。 |
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| 协作关系 | 跟项目人员一起定方案；听项目经理安排；和各部门一起干活儿；偶尔帮技术部搭把手。 |
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任职要求：
1、熟练连接和操控各种灯光音响设备，精通结构设计，熟悉电工知识者优先;
2、能够处理会议，展览，演出活动中出现的各种意外情况;
3、具有会议，展览，演出等现场的灯光音响设备操控经验;
4、工作认真负责细致，吃苦耐劳，能够独立完成公司安排的工作;
5、组织观念强，具有与公司各部门的整体协调能力，能加班;
6、有良好的沟通和协调能力，现场执行能力强，具有良好的团队精神;
7、有大型活动指导经验的优先录用。
发布时间：2026-09-20
适用场景：会议活动、职场建设、商务接待
| 设立背景 | 公司要发展，得有人管人管事管文化。业务做大了，制度乱了，得有人理清楚。 |
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| 核心职能 | 管公司的人、制度、组织、文化。让团队不散，事情有章法，人心齐。 |
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| 工作内容 | 写计划报告、改管理制度、调部门结构、带hr团队、搞文化活动、接老板临时活。 |
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| 协作关系 | 向总经理汇报。和各部门老大对接。帮hr同事拿主意。跟运营、计划岗常碰头。 |
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人事行政：国家的人事机构为实现行政目标和社会目标，通过各种人事管理手段对公共行政人员所进行的制度化和法治化管理。国家行政管理的重要组成部分。指在行政过程中，为协调人与事、人与人、人与组织、人与环境之间的关系所进行的各种活动。目的是充分利用人力资源，发挥每个人的才智和能力，在完成行政任务中创造最佳的工作效果。
人事行政总监岗位职责
1.协助总经理制定公司经营计划、业务发展和人才需求计划；
2.组织、监督公司各项规划和计划的实施，按时提交公司发展现状报告、发展计划报告； 3.负责协调、监督公司各项管理制度的制定，推进公司内部管理规范化；
4.负责公司组织建设完善及优化；
5.指导公司人才队伍的建设工作，提升人力资源管理水平；
6.推进公司企业文化的建设工作，开展企业形象宣传活动；
7.完成总经理临时下达的任务。
发布时间：2026-09-06
适用场景：会议活动、课堂教学、师生交流
| 制度目标 | 让车子进校更安全 |
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| 职责分工 | 门卫管进出和停车，司机管自己车和东西，学校管车库消防 |
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| 核心条款 | 不鸣号、慢行、不压草地、听门卫指挥、车门锁好、不放贵重物、小心撞人撞物、车库禁火 |
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| 执行要求 | 进门就减速听指挥，停车按指定位置，司机随时看管车辆，门卫每天检查停车，车库每月查消防器材 |
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瘦西湖第三小学校园机动车安全管理制度
1、机动车进入校园一律不准鸣号，并减速慢行，载重车辆一律不准进入校园小
路，草地，防止损坏环境，绿化。
2、机动车进校园应服从校门卫人员的指挥，按指定位置停放，严禁乱停乱放。
3、机动车的车门，驾驶员应及时将其关锁好，钱包，贵重物品不要放在车内。
除重大活动外，平时车辆均由车辆持有者自行看管。
4、校园内人员较多，行车时驾驶员应特别注意安全，防止撞人，撞物。
5、车库应配齐消防器材，驾驶员应及时关锁好门窗，严禁火种进入，防止发生
发布时间：2026-09-01
适用场景：会议活动、招聘入职、员工异动
| 设立背景 | 公司日常运转需要有人管前台、接电话、收快递、订机票这些事。 |
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| 核心职能 | 管好前台这块地儿，让客户进来有招呼，内部事情不乱套。 |
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| 工作内容 | 接待客人、接转电话、算考勤、报加班、收发快递、管名片、订机票、订会议室、发办公用品、搞卫生。 |
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| 协作关系 | 跟所有同事打交道，向行政主管汇报，帮各部门跑腿，配合人事做考勤，帮领导订东西。 |
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职责描述：
1. 负责来访客户的接待和引荐;
2. 负责前台来的的接听和转接;
3. 公司内部员工的考勤结算及日常加班报销;
4. 负责快递收发及核算、名片管理、机票预订等行政日常工作
5.协调会议室预定、布置会议室;
6.协助上级购置办公用品，负责办公用品的发放及记录
7.办公室环境管理维护;
职位要求：
1.长相佳、身高160cm以上;
2.excel以及其他office软件的基本使用
3.能够独立完成和胜任工作。能够在压力下胜任工作
4.善于思考和学习，具有很强的人际沟通、亲和力、协调能力;
5.责任心强，工作细致耐心，具有良好的团队合作精神;
6.普通话标准
7.简历附有近期照片
发布时间：2026-08-27
适用场景：会议活动、课堂教学、校园广播
| 制定背景 | 老师代表开会老是没准备，问题说不清，决议落实没人盯，大家意见传不上去。 |
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| 适用范围 | 实验小学全体教职工代表、工会、各专门工作小组。 |
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| 职责分工 | 学校工会牵头组织，教代会各小组具体干，校长室和工会一起看落实没。 |
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| 管理规定 | 代表要调研问题，定期开恳谈会，检查决议落实，接待老师来访，按时报会议表，提案要评优，新代表必须培训。 |
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| 监督与罚则 | 每项制度定时间、定人做，工会每月查进度，没做到的提醒补上，年底汇总执行情况，差的小组要说明原因。 |
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1、调查研究制度。学校工会和教代会专门工作委员会(小组)，对教代会涉及的有关问题，进行专题调查和研究。
2、咨询和沟通制度。定期或不定期采用“座谈会”、“恳谈会”、“咨询会”等形式，组织教职工代表或代表团(组)长与学校领导，就教职工和学校普遍关心的问题，直接进行沟通。
3、代表检查和视察制度。组织代表或专门工作委员会(小组)成员，定期或不定期对教代会决议的贯彻及提案的落实等情况，进行检查、视察。
4、民主管理接待制度。由学校工会或教代会专门工作委员会(小组)负责人，接待教职工代表和教职工来访，听取教职工代表的意见。5、教代会报告制度。在召开教代会前两周和闭会后两周，分别向上一级填报召开教代会预报表和开会情况报告表。
发布时间：2026-08-03
适用场景：会议活动、公务接待、生产巡检
保洁员工文明礼貌服务用语
1、(微笑)您好!早上好!下午好!晚上好!
2、(微笑)您好!请问:
3、(微笑)您好!麻烦您一下!
4、(微笑)您好!我现在可以做吗
5、(进入办公室，或进入异性洗手间，必须行敲门)对不起，我可以进来做清洁吗
6、(客户要求我们做什么事)是，我马上就做;
7、(不能马上做的事情)对不起，请稍等，我马上就来;
8、是，我马上告诉他;
9、(工作中，不小心碰撞客户，弄脏物品)对不起，非常抱歉;
10、(工作中，须客户配合的)对不起，请稍微让一下，谢谢!
11、(工作中，须客户配合的)对不起，给您添麻烦了;
12、谢谢，非常感谢!
保洁员工文明礼貌服务禁语:
1、刚做好，怎么又脏了;
2、我也没办法;
3、急什么，慢慢来;
4、我没空，你叫其他人;
5、我不知道;
6、这里，不归我管，你叫其他人;
7、没完没了，有意见找领导去;
8、我有什么办法，又不是我搞坏的;
9、不关我事，找我们领导去;
10、我就这样了，我做不干净。
发布时间：2026-07-27
适用场景：会议活动、电力规划、基建验收
| 制定目的 | 怕签合同出错亏钱，保护局不被坑，按国家和省里规定来弄。 |
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| 适用范围 | 平远县供电局和下属多经企业，5万元以上商务合同全要管。 |
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| 职责分工 | 办公室管总，查合同、盖章、存档；承办部门写合同、谈事情、盯执行；财务部看钱和资产合不合理。 |
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| 禁止行为 | 不能乱签合同，不能漏审就盖章，不能把合同秘密说出去，不能用部门章对外签。 |
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| 检查与监督 | 承办部门先写合同送审，办公室和财务三天内看完，有问题就改，改完再报领导批，批完才能盖合同专用章，不照做就重来。 |
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第一章 总 则
第一条 为加强合同管理工作，规范和约束企业的经营行为，减少和避免因合同不当造成的损失，维护局的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及国家有关法律、法规、《广东省电网公司合同管理办法》和《梅州供电局合同管理办法》，结合平远县供电局的实际，制定本办法。
第二条 本办法适用于局及其所属的多经企业。
第三条 凡以局名义对外进行的商务活动中，涉及标的金额在5万元以上
（含本数）的，或涉及经济、安全等方面将对局经济、社会利益产生重大影响的事务，必须与当事方签订书面合同。
