总监理工程师代表的岗位职责
| 适配人群 | 总监理工程师代表,监理工程师,项目监理部 | 使用场景 | 工程监理,竣工验收,合同争议 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 项目需要有人帮总监理工程师干活,分担日常监理任务。 | ||
| 核心职能 | 替总监理工程师跑现场、查条款、做检查,不能代替签字和决策。 | ||
| 工作内容 | 执行总监安排的检查、写记录、盯条款落实、提改进建议。 | ||
| 协作关系 | 听总监理工程师指挥,跟施工方、建设方打交道,配合其他监理员干活,不直接管人调人。 | ||
⑴在总监理工程师领导下,协助负责总监理工程师指定或交办的监理工作。
⑵按监理规范要求,接受总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。
⑶对总监理工程师分配的管理体系条款,严格按公司规定执行检查和持续改进。
按建设工程监理规范要求,总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:
①主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;
②签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;
③审核签认竣工结算;
④调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延期;
⑤根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。
总监理工程师代表的岗位职责:项目总监理工程师
| 适配人群 | 注册监理工程师,总监理工程师,高级职称人员 | 使用场景 | 工程监理,项目投标,竣工验收 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司接了浙江安徽江苏山东的监理项目,需要有人现场管全局。 | ||
| 核心职能 | 盯工地安全质量进度,签所有重要文件,代表公司对外说话。 | ||
| 工作内容 | 开监理例会,审施工方案,查现场问题,写日报周报,验收签字。 | ||
| 协作关系 | 向公司工程部经理汇报;和甲方、施工方、设计方天天碰头;带监理员干活。 | ||
项目总监理工程师 监理公司担任项目总监职位。
1、须入职时即可办理个人所有证书转注册工作; 2、具备可投标条件;
3、近5年获得过省级杯以上业绩,并担任总监,可提供业绩证明材料(中标通知书/五方竣工验收记录/); 4、有较强的沟通协调组织能力; 5、可全国范围内担任项目总监;
6、持有国家注册监理工程师执业资格证书;
7、具备高级工程师职称优先;
8、45岁左右。 项目目前主要在浙江、安徽、江苏、山东 监理公司担任项目总监职位。
8、45岁左右。
总监理工程师代表的岗位职责:总监理工程师
| 适配人群 | 监理工程师,总监理师,工程管理者 | 使用场景 | 工程监理,项目施工,质量管控 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司接了大项目,得有人全程盯着施工质量跟进度。 | ||
| 核心职能 | 管整个监理团队,签重要文件,盯工地安全和质量,处理突发问题。 | ||
| 工作内容 | 开监理例会,审施工方案,查现场隐患,写监理日志,验收分项工程。 | ||
| 协作关系 | 向公司总工汇报,跟甲方代表、施工方项目经理天天碰头,和专监、监理员一起巡检,协调设计院改图纸。 | ||
职责描述:
任职要求:
1、55周岁以下,土木工程、工民建、工程管理、建筑工程等相关专业大专及以上学历;
2、取得国家注册监理工程师;
3、具有8年以上监理施工工程的从业经验,高级工程师职称;
4、良好的管理协调及优秀的语言文字表达能力;
5、熟悉监理行业的法律、法规及相关规定。
总监理工程师代表的岗位职责:总监理工程师安全管理
| 适配人群 | 铁路监理总监,安全监理工程师,总监理工程师 | 使用场景 | 铁路建设,危大工程,安全停工整改 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 铁路工程安全监管必须有人盯住 | ||
| 核心职能 | 管安全监理的事儿,盯施工方安全动作,出问题得负责 | ||
| 工作内容 | 开安全会、审方案、查隐患、发通知、写月报、报事故 | ||
| 协作关系 | 跟施工队天天打交道,听建设单位指挥,向公司汇报,和安监站联动 | ||
(3)组织制定、完善项目监理站安全工作规划、安全监理制度、办法、措施,确定安全监理目标。
(4)针对危险性较大分部分项工程组织编制专项安全监理实施细则,对重大危险源,做好评估分析,督促施工单位编制应急救援预案、做好教育培训、应急演练。
(5)定期组织召开安全监理例会,研究解决安全监理的倾向性、关键性问题,制定措施,落实责任,签发安全监理文件和指令。
(6)组织对施工单位安全技术措施和安全专项方案的审核;审查施工单位安全管理体系;检查施工单位各项安全措施落实情况。
(7)组织开展安全监理巡视检查,排查隐患,整改闭合。对存在安全问题和隐患,及时下发监理通知、暂停令,留存相关资料,确保可追溯。
(8)所监理的工程因施工安全原因被建设行政主管部门或安全监督站责令停工整改,应督促施工单位落实整改措施,如施工单位强行施工,应及时向建设单位及建设行政主管部门或安全监督站报告。
(9)根据政府主管部门或建设单位的要求,参与或配合对施工安全事故的调查,及时如实向公司上报安全事故信息。
(10)组织编制安全监理月报,按要求及时上报。
总监理工程师代表的岗位职责:房地产总监理工程师
| 适配人群 | 总监理工程师,房建项目总监,监理机构负责人 | 使用场景 | 监理例会,竣工验收,质量通病防控 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 管好房地产项目施工全过程,确保质量、安全、进度不掉链子。 | ||
| 核心职能 | 盯现场、审方案、管监理团队、签重要文件、验收工程、处理问题。 | ||
| 工作内容 | 开监理会、写月报总结、查图纸规范、审开工报告、验分部工程、整监理资料。 | ||
| 协作关系 | 对建设单位负责,和承包单位打交道,带监理员干活,协调设计方、施工方、甲方代表。 | ||
房地产项目总监理工程师岗位职责
1、确定项目机构人员的分工和岗位职责。
2、主持编写项目规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。
3、审查分包单位的资质,并提出审查意见。
4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作。组织监理人员熟悉图纸、施工规范、《通病防止技术和工序方案》。
5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案进度计划。
7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
8、审查和处理工程变更。主持或参与工程质量事故的调查。
9、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
10、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
11、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。
12、主持整理工程项目的监理资料。
13、对质量、安全的施工通病,加强过程控制。严格按规定技术和要求施工,对重点子项目或部位进行旁站监督。
总监理工程师代表的岗位职责:总监理工程师的
| 适配人群 | 总监理工程师,监理负责人,工程总监 | 使用场景 | 项目监理,工程验收,合同争议 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 工程监理需要有人总管全局,不然现场乱套。要盯住质量、进度、钱款这些大事。 | ||
| 核心职能 | 管整个监理团队,定方向把大关。批重要文件,调人手,查问题,保项目不翻车。 | ||
| 工作内容 | 开监理会、写月报总结、审开工报告、看施工方案、查分包资质、签支付证书、整监理资料。 | ||
| 协作关系 | 对业主和总包单位提意见。带手下监理员干活。向公司领导汇报。和施工方谈变更索赔。配合质监站检查。 | ||
1. 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
2. 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,负责管理项目监理机构的日常工作;
3. 审查分包单位的资质,给业主及总包单位提出审查意见;
4. 检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况进行人员调配,并在实施监理工 作过程中,对不称职的监理人员进行调换;
5. 主持监理工作会议(包括监理例会),签发项目监理机构的文件和指令;
6. 审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
7. 审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
8. 审查和处理工程变更;
9. 主持或参与工程质量事故的调查;
10. 调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审查工程延期;
11. 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
12. 审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
13. 主持整理工程项目的监理资料。总监理工程师不得将以下工作委托给总监理工程师代表:
1. 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;
2. 签发开工、复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;
3. 审查签认竣工结算;
4. 调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔;
5. 根据工程项目的进展情况进行人员调配,对不称职的监理人员进行调换
总监理工程师代表的岗位职责:总监理工程师安全监理
| 适配人群 | 总监理工程师,安全监理负责人,项目总监代表 | 使用场景 | 工程监理现场,危大工程管控,起重机械验收 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 工地老出安全问题,得有人专门盯着监理这块儿。 | ||
| 核心职能 | 管整个项目的安全监理,定规矩、写方案、审材料、发停工令。 | ||
| 工作内容 | 编安全方案、审施工资质、查专项方案、写月报总结、核费用使用、查设备验收。 | ||
| 协作关系 | 跟施工单位打交道最多,向建设单位报告,对监理团队分工,部分活可交给代表但关键事必须自己干。 | ||
1、全面负责项目监理机构的安全监理工作;
2、确立项目监理机构安全监理岗位设置,明确各岗位监理人员的安全监理职责;
3、检查项目监理机构安全监理工作制度落实情况;
4、主持编制安全监理方案,审批安全监理实施细则;
5、主持编写安全监理工作月报,安全监理专题报告和安全监理工作总结;
6、主持审查施工单位的资质证书、安全生产许可证;
7、主持审查施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案和应急救援预案;
8、组织审核施工单位安全防护、文明施工措施费用的使用情况;
9、组织核查大型起重机械和自升式架设设施的验收手续;
10、组织核准施工单位安全质量标准化达标工地考核评分;
11、签发工程暂停令,并同时报告建设单位;
12、负责向本单位负责人报告施工现场安全事故;
13、可将部分安全监理工作向总监理工程师代表授权,但本条中的第1~5款,及7款、11款不得委托。
总监理工程师代表的岗位职责:中海项目部总监理工程师
| 适配人群 | 总监理工程师,项目监理负责人,工程总监 | 使用场景 | 工程监理,竣工验收,质量缺陷处理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 中海花园项目需要有人盯现场质量、进度、安全这些事。 | ||
| 核心职能 | 管整个工地的监理团队,对质量、工期、安全负总责。 | ||
| 工作内容 | 开监理例会、查现场、审方案、签文件、验工程、管分包资质。 | ||
| 协作关系 | 向地盘领导汇报,跟业主、施工方、公司各部门打交道,带监理团队干活。 | ||
中海花园项目部总监理工程师岗位职责
1、在地盘领导下负责现场质量、工期进度、安全、文明施工、资料归档的协调管理工作;
2、确定项目监理机构的组织形式,人员配备,工作分工及岗位职责;
3、主持制定项目监理规划、签署专业监理工程师编制的监理细则;
4、组织全面实施监理规划及监理细则,协调好工程实施过程中各方面的工作;
5、对整个施工现场的质量、进度、安全负责;
6、组织召开监理内部例会;
7、组织对建筑实体工程的质量、进度、安全等联合大检查;
8、在地盘的指导下,进行监理人员的行为管理:组织、检查、考核监理人员的工作,对不称职的监理人员及时进行调整,保证监理机构有序、高效地开展工作;
9、安排监理人员对分包单位、材料供应商资质进行审查,署审核意见;
10、签署承包商提交的施工组织设计、施工方案、进度计划等重要文件;
11、签署承包商提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结算;
12、对施工单位的表现给予奖罚提出初步意见;
13、主持或参与工程质量缺陷与事故的调查;
14、主持开工预备会议及工程例会;
15、签署监理对外发出的指令、文件、报表及报告;
16、主持调解合同争议,处理索赔事宜,签署索赔处理意见;
17、全面协调监理部与业主、承建商以及公司各部门的沟通和工作联系;
18、签署分部分项工程质量的验收评定资料;
19、审核承包商的竣工申请报告,主持工程项目的竣工初步验收;
20、组织工程初验,并参与业主主持的工程竣工验收,签发工程移交证明书;
21、签署监理档案资料;
22、对项目发展中的工程监控进行总结;
23、参与项目组织的后评估工作;
23、总经理及地盘经理安排的其它工作。
总监理工程师代表的岗位职责:监理公司总监理工程师
| 适配人群 | 总监理工程师,监理机构负责人,项目总监 | 使用场景 | 工程监理,竣工验收,质量事故调查 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司接了大项目,需要有人统管监理团队,盯住工程质量和进度。 | ||
| 核心职能 | 带监理小队干活,定方向、把关技术方案、签重要文件、管分包资质。 | ||
| 工作内容 | 开监理会、审开工报告、查施工计划、批付款单、整监理资料、写月报总结。 | ||
| 协作关系 | 跟建设方、施工方谈合同和索赔;向公司领导汇报;带监理员干活,配人、查岗、教方法。 | ||
岗位职责:
1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
2、主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。
3、审查分包单位的资质,并提出审查意见。
4、检查和监督监理人员的工作,负责监理人员的配备。
5、主持监理工作会议,签发监理文件和指令。
6、审定承包方提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、施工进度计划。
7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
8、审查和处理工程变更。
9、主持或参加工程质量事故的调查。
10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。
13、主持整理工程项目的监理资料。
总监理工程师代表的岗位职责:项目总监理工程师工作
| 适配人群 | 总监理工程师,专业监理工程师,监理员 | 使用场景 | 工程监理,竣工验收,质量事故调查 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 工地现场需要有人统一管监理团队,确保施工按规矩来不乱套。 | ||
| 核心职能 | 带监理小队干活,盯工程安全质量进度,签重要文件,处理突发问题。 | ||
| 工作内容 | 开监理会、审施工方案、查分包资质、调监理人员、写月报总结、整资料。 | ||
| 协作关系 | 跟甲方老板、施工队长、设计员常碰面。向公司领导汇报,和监理同事一起查现场。 | ||
1、 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
2、 主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则并负责管理项目监理机构的日常工作。
3、 审查分包单位的资质,并提出审查意见。
4、 检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况,可进行监理人员调度,对不称职的监理人员应调换其工作。
5、 主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。
6、 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
7、 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
8、 审查和处理工程变更。
9、 主持和参与工程质量事故的调查。
10、 调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期。
11、 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
12、 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。
13、 主持整理工程项目的监理资料。
总监理工程师代表的岗位职责:总监理工程师安全监理工作
| 适配人群 | 总监理工程师,安全监理负责人,项目监理机构负责人 | 使用场景 | 工程监理现场,专项施工管理,起重机械验收 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 工地安全没人管不行,得有人盯住监理团队别漏事。 | ||
| 核心职能 | 管整个监理组的安全活儿,定谁干啥,审方案报告,查施工方资质和措施。 | ||
| 工作内容 | 写月报总结,批安全细则,查许可证,看施工方案,核费用和机械验收。 | ||
| 协作关系 | 跟施工单位打交道最多,向自己公司领导汇报,和建设单位通气,能分点活给代表但关键事必须自己干。 | ||
1、全面负责项目监理机构的安全监理工作;
2、确立项目监理机构安全监理岗位设置,明确各岗位监理人员的安全监理职责;
3、检查项目监理机构安全监理工作制度落实情况;
4、主持编制安全监理方案,审批安全监理实施细则;
5、主持编写安全监理工作月报,安全监理专题报告和安全监理工作总结;
6、主持审查施工单位的资质证书、安全生产许可证;
7、主持审查施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案和应急救援预案;
8、组织审核施工单位安全防护、文明施工措施费用的使用情况;
9、组织核查大型起重机械和自升式架设设施的验收手续;
10、组织核准施工单位安全质量标准化达标工地考核评分;
11、签发工程暂停令,并同时报告建设单位;
12、负责向本单位负责人报告施工现场安全事故;
13、可将部分安全监理工作向总监理工程师代表授权,但本条中的第1~5款,及7款、11款不得委托。
总监理工程师代表的岗位职责:总监理工程师工作
| 适配人群 | 总监理工程师,项目总监,监理负责人 | 使用场景 | 工程监理,施工方案审批,起重机械验收 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 工程安全要有人盯,监理项目不能没主心骨。 | ||
| 核心职能 | 管整个项目的安全监理,定人定责写方案,批文件批方案。 | ||
| 工作内容 | 写安全监理方案,审施工方案和应急预案,批起重机械表格,签安全费用证书,发暂停令。 | ||
| 协作关系 | 跟安全监理员一起干活,听建设单位安排,和施工单位来回对接,向公司领导汇报情况。 | ||
1.总监理工程师对监理工程项目的安全监理工作全面负责;
2.确定项目监理部的安全监理人员,明确工作其职责;
3.主持编写监理规划中的安全监理方案,审批安全监理实施细则;
4.审核并签发有关安全监理的相关文件;
5.审批施工单位的安全施工管理技术文件;即审批和批准施工组织设计和专项施工方案提出安全技术措施及工程项目安全事故应急预案;
6.审批《施工现场起重机械拆装报审表》和《施工现场起重机械验收核查表》;
7.签署《安全防护、文明施工措施费用支付费用支付证书》;
8.签发《工程暂停令》必要时向有关部门报告;
9.检查安全监理工作的落实情况。
总监理工程师代表的岗位职责:副总监理工程师工作
| 适配人群 | 总监授权代表,安全监理工程师,质量监理工程师 | 使用场景 | 工程监理现场,危大工程管控,特种设备进场审核 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 总监授权分担工作,质量、安全、培训、考核、内业都要管,项目现场离不开这个角色。 | ||
| 核心职能 | 盯质量、管安全、搞培训、做考核、整资料、推整改。每项都得亲手抓,不能只签字。 | ||
| 工作内容 | 查施工队质量/安全体系,审方案,验机械和证件,编月报周报,填日志,组织考试,统计台账,提考核意见。 | ||
| 协作关系 | 听总监安排,带监理组长、试验室主任、专监干活。跟施工方打交道最多,也常和业主沟通问题整改。 | ||
(1)在总监领导下,按总监的授权,行使总监部分岗位职责和权利。
(2)负责工程质量监理工作,检查施工单位质量保证体系,组织参与巡视、检查、验收,运用监理手段,主动协调沟通,确保质量达标。
(3)负责安全监理工作,检查施工单位安全管理体系,对安全专项施工方案审核和专项安全监理实施细则编制提出意见,对危险性较大分部分项工程把关,组织参与安全监理专项检查,对重大危险源,做好评价分析,严格按照安全风险等级管理要求,每月编制安全风险等级管理计划和包保责任展开表。
(4)抓好进场大型机械、特种设备动态审核及特种作业人员持证上岗的检查。对进场的大型机械、特种作业人员的相关资料做到每月统计一次,及时修改台账。
(5)落实"一站一题库,一月一考试"培训方式,组织制定监理站员工年度、月度培训计划,检查指导监理组抓好培训计划落实,不断提高员工的安全意识和监理技能。
(6)制定监理人员考核制度和办法,组织月度监理人员考核并提出考核意见。
(7)落实监理内业管理制度,确保资料可追溯。组织做好监理月报、周报、专报编制,规范日志、日记填写。
(8)及时督促监理组长、试验室主任、专监等对发现问题的整改和闭环销号管理。
总监理工程师代表的岗位职责:市政总监理工程师
| 适配人群 | 注册监理工程师,轨道交通总监,市政总监 | 使用场景 | 地铁建设,轨道施工,工程监理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 地铁项目多,监理得有人总管。合同写了要设总监,公司制度也要求配专人盯现场。 | ||
| 核心职能 | 管整个监理团队,对业主和公司两边负责。签重要文件,定监理大方向,处理合同扯皮事。 | ||
| 工作内容 | 写监理规划,批细则,开监理会,审付款和结算,调纠纷,报工作进展。 | ||
| 协作关系 | 向公司领导汇报,跟业主、施工方、设计方天天打交道。协调进度、质量、安全这些事,开会沟通为主。 | ||
任职要求:
1、持有国家注册监理工程师证;
2、有担任地铁、轻轨或城际轨道交通项目总监理工程师的个人业绩;
3、具有10年以上的相关工作经验,熟悉监理工作流程,具备担任总监理工程师的能力;
4、沟通能力强,有管理经验,工作认真负责。
1、贯彻执行公司的有关制度、指示、决定,对项目监理工作进行总策划,对业主负责、对公司负责;在委托监理合同及业主的授权范围内,全面负责项目监理工作;
总监理工程师代表的岗位职责:总监理工程师代表
| 适配人群 | 注册监理总监,工程总监代表,房建项目总监 | 使用场景 | 住宅项目监管,大型基建监理,竣工验收管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司接了大项目,现场要有人盯全局。总监太忙,得设个代表帮着管。 | ||
| 核心职能 | 替总监干活,管监理团队,审方案、签字、开会、查质量、处理纠纷。 | ||
| 工作内容 | 分派人员活儿,写规划细则,审分包资质,调换不称职监理,开监理会,签文件,审开工报告和结算。 | ||
| 协作关系 | 对总监负责,跟建设单位、承包单位打交道,协调各专业监理,配合甲方和施工方解决问题。 | ||
职责描述:
1. 确定项目监理机构 人员的分工和岗位职责;
2. 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
3. 审查分包单位的资质,并提出审查意见;
4. 检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
5. 主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
6. 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
7. 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
8. 审查和处理工程变更;
9. 主持或参与工程质量事故的调查;
10. 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
11. 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
12. 行使监理总监的职责,审核分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。
任职要求:
1. 大专以上学历,工程管理相关专业,年龄:35-55周岁;
2. 具备10年以上工民建、电气、暖通、幕墙、钢结构相关业务经验;至少两个投资总额过亿的住宅项目经验;
3. 持有国家注册监理总监证书,并可自由转注;
4. 具有扎实的专业理论基础和较强的专业技术工作技能,具备中级以上职称尤佳;
5. 具有较强的适应能力、沟通能力和综合协调组织能力,具有处理复杂或者疑难问题的工作经验和能力,有高度的责任感和事业心;
6. 较强的执行力,服从工作安排。










