生产生产管理岗位职责任职要求
| 适配人群 | 生产管理主管,工厂运营负责人,制造部门经理 | 使用场景 | 年度计划制定,工艺纪律执行,6S现场管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好生产这块,得有人盯计划、盯质量、盯成本、盯安全。 | ||
| 核心职能 | 定计划、管执行、控成本、保安全、带队伍、抓培训、做分析。 | ||
| 工作内容 | 写年度计划、查制度落实、买物料、看数据、改问题、搞培训、做检查、传精神。 | ||
| 协作关系 | 跟采购部一起评物料质量,向公司领导汇报,带生产员工干活,和品控、设备、人事常碰头。 | ||
生产生产管理岗位职责
生产管理主管 顶盛 上海顶盛食品工业有限公司,顶盛 1、负责拟定部门的年度目标分解计划、人员和生产管理制度、kpi考核指标、作业计划、sop、工艺执行纪律。
2、监管部门的各项制度和标准的执行情况及作业计划、质量目标的达成率 ,及时分析部门运作中的各种问题并预防、改进。
3、对照部门的目标成本负责申购本部门原材料、耗材、劳保用品,参与采购部品质量评估,确保采购部品质量适宜。
4、收集生产过程中的各类数据并整理,统计,分析、总结,与月度目标对比,对未完成指标项及时整改、预防。
5、负责部门的运营成本管控,及时查找、分析预警项目的原因,并制定预防改进措施。
6、负责部门文化的构建,定期组织员工参加现场6s、质量意识及基础检测技能、专业技能、现场管理培训。
7、负责预防部门的人、机、料、环的安全,随时检查监督、教育,定期培训。
8、传达公司的各种精神,做好员工的思想工作,调动员工的工作积极性和培养员工的团队精神。
9、完成领导临时安排的工作任务。
生产生产管理岗位职责任职要求:生产生产管理主任
| 适配人群 | 生产管理主任,制药生产主管,API生产负责人 | 使用场景 | 在产车间管理,新产品转移,新车间建设 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 车间要有人管日常,新产品要有人接,新车间建好前得有人提需求。就为这三件事设的岗。 | ||
| 核心职能 | 管车间日常运转,接新产品进车间,新车间建设时提使用意见。不干全活,挑一两样干。 | ||
| 工作内容 | 盯产线顺不顺利,安排产品进哪个车间,参加新车间图纸讨论会,写交接记录。 | ||
| 协作关系 | 向生产部长汇报,跟质量部、工程部一起开会,和研发部交接新产品,帮设备组确认车间布局。 | ||
工作职责:
1、 在产车间日常管理(单一产品或多功能车间);
2、 新产品转移接收与车间安排;
3、 作为新建车间用户参与新车间建设。
4、 入职以上3项方向不必全参与,选1-2项即可
5、 该岗位其一发展方向为新建工厂的生产管理储备人员。
任职资格:
1、 3年以上生产管理经验,有业内规范管理公司工作经验;
2、 化学相关专业本科学历;
3、 良好的沟通与合作能力;
4、 思路清析,能发现、解决问题。
生产生产管理岗位职责任职要求:生产生产管理主任
| 适配人群 | 生产管理主任,车间负责人,产线管理者 | 使用场景 | 单一产品车间,多功能车间,新车间建设 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 车间日常管得稳,新产品转得顺,新车间建得对。 | ||
| 核心职能 | 盯车间运转,接新产品,参建新车间。不全干,挑一两个做。 | ||
| 工作内容 | 查车间情况,排产计划,跟新产品转移,跑新车间工地。 | ||
| 协作关系 | 和工艺、质量、设备的人常碰面。向生产总监汇报。一起开小会,填表单,现场对事。 | ||
生产生产管理主任岗位职责
工作职责:
1、 在产车间日常管理(单一产品或多功能车间);
2、 新产品转移接收与车间安排;
3、 作为新建车间用户参与新车间建设。
4、 入职以上3项方向不必全参与,选1-2项即可
5、 该岗位其一发展方向为新建工厂的生产管理储备人员。
任职资格:
1、 3年以上生产管理经验,有业内规范管理公司工作经验;
2、 化学相关专业本科学历;
3、 良好的沟通与合作能力;
4、 思路清析,能发现、解决问题。

















