项目工长岗位职责（优选3篇）

项目工长岗位职责

适配人群	园林工程项目经理，市政工程工长，EPC总承包现场负责人	使用场景	项目施工前期，分包协同管理，文明施工管控
设立背景	公司接了园林工程要有人管现场，得有个头儿盯质量进度安全这些事。
核心职能	管整个工地的事，对质量、进度、钱、材料、分包、安全都负责。
工作内容	签目标协议、办开工手续、搭临时房、配设备、安排人手和材料、搞文明施工。
协作关系	听总经办分管领导指挥，跟采购部一起选材料商，和分包队伍、公司各部门打交道。

职责描述：

1、在总经办分管领导的领导下，对项目经理部进行全面管理，全面主持项目部日常工作，对项目质量、进度、成本、机械、材料、分包、安全文明施工负直接责任。

2、负责与公司签定《项目目标管理责任制协议书》，严格执行协议书的有关规定，认真履行与业主签订的工程承包合同，确保各项指标的顺利实现。

3、负责提出项目部设置和人员配备建议，经上级主管领导批准后实施，负责明确部门和岗位职责，建立健全项目规章制度，确保项目经理部的正常运转。

4、指挥项目经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备、后勤保障等工作。

5、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

6、负责配合采购部门对物资分供商的评审和选择工作。

适配人群	装饰项目工长，装修施工负责人，现场技术主管	使用场景	装饰工程施工，工地现场管理，质量验收评定
设立背景	工地开工得有人盯现场，图纸要看懂，工人要带好，活儿得干明白。
核心职能	管施工全过程，盯质量、安全、进度，带工人干活，填各种单子。
工作内容	看图、交底、发任务书、安排人和工具、填工料记录、做检查、报签证、验材料。
协作关系	听项目经理指挥，跟设计师核图纸，和材料员对料，带班组长干活，配合质检员查问题。

装饰项目工长岗位职责

1)工程开工前积极做好施工准备，包括:熟悉图纸图纸，参加图纸会审和施工方案的编制，掌握施工规范、施工程序、施工工艺、放线等技术工作。

2)开工前对工人班组进行质量、工期、安全、文明施工等技术交底。签发施工任务书、限额领料单。按公司作业计划合理安排劳动力和机具设备，即使办理用工、用料结算。

3)按照施工组织设计和标志齐备，施工道路畅通，工完场清，文明施工。

4)参加项目质量和施工方案的编制，熟悉设计图纸和施工工艺，监督指导施工人员的操作工艺。

5)按规定认真填报各种施工技术原始资料:如实际工料消耗记录，质量检查，中间交工资料，现场签证单等。

6)严格贯彻执行施工验收规范，质量评定标准和安全操作规程，认真组织班组进行自检，对检查中暴露的问题，必须及时采取措施，限期改正。

7)参与上级组织的质量检查评定工作，负责对不合格的施工质量原因及质量、安全事故的调查、分析和处理工作。

8)做好施工过程中的成品保护工作，负责做好责任范围内的质量记录和管理。

9)对进场原材料的质量进行检验评定。

适配人群	安全主管，项目安全员，施工技术负责人	使用场景	工地安全管理，施工安全交底，安全教育培训
设立背景	工地施工安全没人管容易出事，得有人天天盯着
核心职能	管工地安全，查隐患，教工人怎么不受伤，填安全资料
工作内容	开安全会，做交底，查防护栏和电线，记学习本，填检查表，巡逻工地
协作关系	听项目经理安排，跟施工员、班组长一起盯现场，教工人安全动作，和材料员核对安全用品

1，在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全安全生产组织机构.

2，学习安全管理有关规定，领会安全管理的精神，制定出具体的安全措施.

3，实行安全生产责任制，根据实际情况设立相应的安全检查人员，并定期对施工生产中的安全设施进行监督检查，保证工程的顺利进行.

4，组织施工人员进行安全教育，并做好工程安全交底工作，填报相应的资料.

5，定期组织施工技术人员进行安全学习，并做好学习记录.

6，负责工地的安全保卫工作，完成领导交给的临时任务.