战略发展岗岗位职责
| 适配人群 | 保险财务岗,预算管理岗,费用分析岗 | 使用场景 | 预算审核,费用分析,报表上报 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好钱,得有人盯预算。费用不能乱花,得有专人把关。 | ||
| 核心职能 | 看费用合不合理。算账、分析、提意见。帮公司省钱又合规。 | ||
| 工作内容 | 审签报、填报表、算变动费和固定费、写分析报告。 | ||
| 协作关系 | 跟总公司各部门聊预算。向部门领导汇报。常打电话、发邮件、开小会。 | ||
岗位职责:
1、对涉及财务费用开支的预算签报进行审核、出具财务意见;
2、与总公司各部门就预算管理相关工作进行沟通;
3、变动费用和固定费用的统计和分析;
4、内外部要求上报的相关工作报表;
5、就预算执行情况进行分析。
任职要求:
1、教育程度:全日制大学本科及以上学历,并获得学士及以上学位;
2、工作经验:具备1-2年以上会计工作经验;
3、知识要求:会计、金融、经济类等专业;熟悉保险行业及财务相关的专业知识;
4、能力要求:具备良好的执行能力、团队协作能力,具备较强的沟通协调、表达能力和学习能力。
战略发展岗岗位职责:金融战略发展
| 适配人群 | 战略投资总监,产业基金负责人,并购业务高管 | 使用场景 | 产业投资,并购整合,资本运作 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 集团要搞产业投资和并购,得有人专门管这事。 | ||
| 核心职能 | 定投资方向、做行业研究、操盘并购项目、帮投后企业上市、管投后企业高管。 | ||
| 工作内容 | 写投资策略、查行业资料、跑并购项目、对接投行券商、安排高管人选。 | ||
| 协作关系 | 向集团总裁汇报,跟投资部、财务部、法务部一起干活,常找外部券商律所合作,也联系被投企业的老板。 | ||
任职资格:
1、7年以上多元化集团或控股公司资本运作及集团管理经验;
2、对宏观经济及产业发展有前瞻性的理解;
3、熟悉资本市场,有产业并购、整合、融资经验;
4、很强的领导力、包括组织、控制、协调、沟通能力;
5、本科,mba以上学历,大学本科及以上学历,金融、保险、经济管理、企业管理及市场营销等相关专业毕业,具备管理、法律等基础知识;年龄35-50岁,国籍、地区不限。
人岗匹配关键指标:
1、对宏观经济及产业发展有深刻的理解;
2、熟悉资本市场,包括投融资,有产业并购、整合经验;
3、善于集团管控,有很强的领导力和执行力;
4、在业内有良好的项目资源和人脉资源。
1、制订并执行集团公司的产业投资策略;
战略发展岗岗位职责:战略发展部部长
| 适配人群 | 战略发展部,管理咨询顾问,集团战投岗 | 使用场景 | 战略规划,滚动调整,目标分解 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要定方向、管长远,得有人专门抓战略这事。 | ||
| 核心职能 | 管公司大方向,定三年计划,拆目标到各板块,盯执行情况。 | ||
| 工作内容 | 写战略制度,编滚动规划,分解目标,提调整建议,看行业动向。 | ||
| 协作关系 | 跟ceo和各业务板块负责人常碰头,给董事长汇报,和财务、人力一起对数据。 | ||
战略发展部部长 【岗位职责】:
1、制定公司战略管理相关制度,搭建公司战略管理体系;
2、牵头制定和调整总体的发展战略,负责制定和调整三年滚动战略规划;
3、负责分解战略目标,指导各版块制定相应的业务目标和计划,并监督执行;
4、负责落实战略监控,根据执行情况提出执行改善建议或战略规划调整建议;
结合国内外行业发展状况,总结提炼公司先进的管理理念、管理机制和经营模式。
【任职要求】:
1、本科及以上学历,经济类、管理类或相关专业;
2、8年以上相关工作经验,有管理咨询公司任职经历优先考虑;
3、熟悉公司战略的编制过程,会熟练运用战略工具指导战略编制、执行与监控;
4、熟悉公司战略、经营、绩效、财务等方面的相关知识。 【岗位职责】:
4、熟悉公司战略、经营、绩效、财务等方面的相关知识。
战略发展岗岗位职责:战略客户商分 (到店战略发展部)
| 适配人群 | 商业分析师,数据策略师,业务BP | 使用场景 | 业务复盘,策略调优,模式探索 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 业务越来越复杂,光靠感觉不行,得用数据说话。高层要看清现状、发现问题、盯住节奏。 | ||
| 核心职能 | 用sql查数据、做报告、找问题、提建议。帮业务团队看清方向,把策略落下去。 | ||
| 工作内容 | 写周报月报、查异常数据、下钻分析原因、做专题调研、设计管理工具、测新模式效果。 | ||
| 协作关系 | 天天跟业务团队泡一起,听他们怎么干活。向事业部负责人汇报。和产品、运营、市场同事对数据、聊方案、看结果。 | ||
职位描述:
岗位职责:
1. 需基于对业务的理解,不断优化迭代业务监测指标,通过sql以量化方式帮助事业部高层了解业务现状,把控业务推进节奏,及时发现问题;需高质量产出业务周报、月报,并予以高层汇报;
2. 需从业务数据中发现异常问题,下钻研究问题出现的原因,开展专题调研,提出可落地的建议,并通过业务结果数据监测落地效果;
3. 需深入了解业务团队工作方式,结合业务目标和发展阶段,设计并不断优化管理抓手,辅助业务团队更好推进策略;
4. 支持进行业务新模式的探索工作,研究新模式的投入和产出,给予理性判断。
能力要求:
1. 熟练运营sql,能快速将数据进行提取、清洗和分析,并产出报告;可制作成自动化看板优先考虑;
2. 2年以上互联网商业分析或营销领域工作经验,市场营销、商业决策、统计学背景专业优先考虑;
3. 优秀的逻辑思维能力,擅长对宏观问题的处理,能够系统性的思考和分析,同时具有较好的报告呈现和表达能力;
4. 良好的沟通能力、好奇心、学习能力、执行力、团队合作精神及抗压能力;
5. 熟悉了解行业研究、消费者研究、竞争标杆、品牌调研等常见市场研究方法论;掌握主流的定性、定量市场研究方法,了解不同方法的优势与局限性。
战略发展岗岗位职责:战略发展投资
| 适配人群 | 战略投资总监,集团发展部负责人,并购项目经理 | 使用场景 | 行业研究,战略规划,并购尽调 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要搞战略投资和新业务拓展,得有人盯行业变化和政策动向。 | ||
| 核心职能 | 看行业趋势、找新机会、研究对手和标杆、管公司长远发展计划。 | ||
| 工作内容 | 写行业分析报告、做并购可行性研究、定年度经营计划、跟踪计划执行、写投后管理材料。 | ||
| 协作关系 | 跟ceo和董事会汇报,和各产业集团负责人对接,和法务财务一起看项目,和政府及合作方打交道。 | ||
战略投资发展总经理 行业研究分析
1、 负责组织行业研究,相关行业发展环境分析,包括国际、国内和区域的产业及行业相关的法律、法规、优惠政策、限制条件等一切可能对公司发展产生影响的因素,并定期提交行业发展环境分析报告
2、 组织开展新业务领域的研究,对有关境内、境外投资并购项目的进行可行性论证,落实并购交易、投后管理等工作;
3、 负责组织标杆研究,选择标杆企业并对其研究,为公司发展的提供学习目标;负责组织竞争对手的研究,获取竞争对手的战略信息,为公司的竞争战略提供建议。
战略管理
1、 负责组织集团公司的中长期发展战略的制订和经营目标管理,每年滚动修订中长期发展战略规划;
2、 负责定期组织集团公司及集团所属公司对发展战略和目标进行评估,做出偏差分析,提出调整、改进建议,保证战略准确落地;
计划管理
1、 参与集团及辖属产业集团的战略管理体系建设,推动战略检讨、战略宣贯、及战略实施落地,参与年度商业计划与全面预算的制定;
2、 负责组织根据公司战略,分解战略目标,并组织制定公司经营计划(年度、半年度);负责组织经营计划的过程跟踪、监控,定期提交调整、修改及执行情况报告;
3、 落实部门主要职能相关的各项日常工作,监督各产业集团分解有关管理要求并取得实,制定有关制度并督导各产业集团做好制度对接和落实;
重大专项
1、 负责全集团新项目的收购、兼并、或企业重组工作,对投资项目实施评估、测算、分析工作,确定投资项目的成本、收益和风险,组织撰写可行性报告;
2、 参与重大项目的投资谈判,负责相关政府部门及项目合作方的协调和沟通,对于项目进展中的重大问题提出决策建议;
3、 对投资项目实施过程进行全程跟踪管理与监控;
战略发展岗岗位职责:战略发展研究
| 适配人群 | 战略发展专家,城市规划师,物业研究员 | 使用场景 | 城市服务合作,项目前期研究,新型模式探索 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要拓展城市物业新业务,得有人专门研究规划和合作模式。 | ||
| 核心职能 | 搞资料收集整理,做项目前期研究,找合作机会,编服务方案,试新模式。 | ||
| 工作内容 | 收城市物业资料,汇编成册,写研究报告,做方案,跑合作对接,查新模式可行性。 | ||
| 协作关系 | 跟项目拓展岗一起看新项目,向部门负责人汇报,和城市公司同事对数据,和设计院聊规划,和法务过方案条款。 | ||
职责描述:
1、负责城市物业管理有关资料收集、整理、汇编,并进行项目规划相关研究;
2、寻找物业城市业务合作机会,编制服务方案并推进合作;
3、协助进行项目拓展以及项目前期研究工作;
4、探索城市规划与物业管理新型模式,完善管理模式。
任职要求:
1、本科以上学历,985、211院校毕业;
2、公共管理、城市管理、城乡规划、物业管理等建筑学或管理学相关专业毕业;
3、2年以上公共管理、城市规划管理、物业管理相关工作经验;
4、具备良好的学习能力、沟通能力、写作能力、抗压能力。
战略发展岗岗位职责:战略发展顾问
| 适配人群 | 战略研究员,政策顾问,产业分析师 | 使用场景 | 战略制定,政策研究,项目调研 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 集团要搞清楚往哪走、怎么走,得有人专门研究大方向和长远事。 | ||
| 核心职能 | 帮集团想清楚未来路子,研究大事难事,给老板们出主意拿方案。 | ||
| 工作内容 | 看政策写报告,跟专家聊想法,改规划提建议,跑项目做调研,补制度出点子。 | ||
| 协作关系 | 听董事长和总经理安排,跟各业务板块负责人碰头,找外部专家帮忙,和政府打交道,跟安全、生产部门一起干活。 | ||
岗位职责:
1、根据集团业务板块的特点,指导各业务板块的战略和发展规划;
2、围绕集团发展战略性、全局性、前瞻性等重大课题,组织研究,为集团战略决策提供依据和组织方案;
3、协调、联络行业专家为集团重大决策提供依据和组织方案;
4、参与制定集团发展规划、年度工作计划和集团日常生产经营管理制度并提出合理化建议;
3、积极协助董事长、总经理抓好集团内部管理,协助做好集团内、外协调、沟通工作;
4、根据集团安排,参与或独立开展与集团开发项目的调研、政策和相关业务的咨询服务工作;
5、根据集团安排,对集团的工作项目及日常生产、安全技术等业务管理工作提供政策、业务技术支撑。
6、参与集团有关工作部门编制的生产经营规划方案(设计),制定各项安全生产管理规章制度等工作,并提出合理化建议;
任职要求:
1、国家机关、大型农牧企业、研究机构20年以上工作经验或有从事研究咨询和战略规划研究20年以上工作经验;
2、对国家或地方性宏观政策有深入研究,独特的观点;
3、具有良好的宏观经济学、发展经济学、产业经济学、企业战略与管理、金融、财务、法律等方面的专业知识;
4、沟通能力强,具有良好的协调政府相关部门和资源方面等关键干系人员能力。
战略发展岗岗位职责:战略发展部
| 适配人群 | 战略发展经理,投资分析主管,行业研究总监 | 使用场景 | 项目投资,资本运作,行业研究 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要搞投资和资本运作,得有人专门盯政策、看行业、做规划。 | ||
| 核心职能 | 管公司战略怎么定,项目投不投,钱往哪花,资源怎么拉。 | ||
| 工作内容 | 写战略规划和年度计划,分析政策和行业,做投资评估,建外部关系网。 | ||
| 协作关系 | 向cfo汇报,跟投资部、财务部、业务部门一起干活,有时要对接外部投资人。 | ||
战略发展部经理 岗位职责:
1. 由cfo直接领导;
2. 参与公司项目投资、资本运作的分析、评估、决策和执行;
3. 负责宏观政策研究和行业动态分析;
4. 负责建立行业投资、资本等运作的外部资源体系,包括投资者关系;
5. 负责编制公司战略发展规划和年度执行计划;
6. 负责组织团队建设和培训计划。
任职要求:
1. 商业管理、金融、投资、经济类等专业本科或以上学历;
2. 3年或以上投资银行企业融资、私募或风险投资、或上市公司战略发展部门等工作经验;
3. 个性积极向上,具备敏锐的创新意识、清晰的逻辑思维、以及优良的中文和英文表达能力;
4. 独立组织能力强,具备优良的沟通、协调和项目推进能力;
5. 研究分析能力强,能够有效组织有实质内容和具说服力的观点和项目报告。 岗位职责:
5. 研究分析能力强,能够有效组织有实质内容和具说服力的观点和项目报告。
战略发展岗岗位职责:(日语)战略发展部担当
| 适配人群 | 日本金融从业者,中日双语业务岗,银行卡领域专家 | 使用场景 | 金融业务拓展,卡片行业分析,跨境合作洽谈 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要在中国开展业务,得有人专门研究怎么干、跟谁合作、盯紧同行动向。 | ||
| 核心职能 | 分析中国业务怎么发展,和别家银行谈合作,天天盯着卡片行业消息写报告。 | ||
| 工作内容 | 看政策文件、查竞品动态、写分析简报、参加合作会议、整理中文资料。 | ||
| 协作关系 | 跟总部战略部同步进展,向中国区负责人汇报,和银行对接人电话邮件沟通,配合法务审协议。 | ||
职责描述:
岗位要求:
語学:日本語ビジネスレベル
英語サービス資料等を読み取れるレベル
学歴:4大卒
経験:3年以上日本にて金融業界内の決済?カード関連経験
岗位职责:
1.中国における業務発展の戦略の分析、策定、実施。
2.業界他社との提携案件について協議。
3.銀行カード業界の情報収集、報告。中国語ネイティブ
※20代~30代の方が活躍中
学历要求:不限
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:无工作经验










