战略规划(高级)专家岗位职责要求
| 适配人群 | 战略咨询顾问,企业战略专家,投资研究经理 | 使用场景 | 战略制定,并购整合,业务转型 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要搞清楚行业方向,盯紧对手,做战略项目,推大战略落地,还要看投资机会。 | ||
| 核心职能 | 看行业和对手,定战略项目,推公司大战略,帮投研找方向。 | ||
| 工作内容 | 查行业资料,写竞争分析报告,列战略项目计划,跟战略执行进度,做投资初步研究。 | ||
| 协作关系 | 跟ceo、cfo、业务线负责人聊,向ceo汇报,和投资部、业务部门一起开会、对数据、改方案。 | ||
职位描述:
战略规划高级专家/专家,base北京,工作内容:
1.行业洞察与竞争分析;
2.战略项目规划
3.公司重大战略执行;
4.参与战略投资研究
职位要求:
1.985院校工科、商科类硕士,本科top tier院校优先;
2.在mbb、埃森哲、四大等著名咨询公司有5年以上战略咨询经验,具有汽车/互联网行业背景优先;特别优秀的,可以放宽工作时间限制;
3.有独立领导战略咨询项目经验,有敏锐的商业洞察力、较强的复杂问题解决能力和对c-suite的影响能力;
4.对业务模式、商业模式、发展战略、企业价值经营有深刻理解;
5.沟通协调能力强,擅于资源统筹
战略规划(高级)专家岗位职责要求:战略规划专家
| 适配人群 | 战略规划岗,经营分析岗,商业分析岗 | 使用场景 | 战略规划,经营分析,竞对研究 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要发展得稳,得有人盯着方向、看对手、想长远。战略不落地,业务就容易乱。 | ||
| 核心职能 | 帮老大定大方向。盯行业变化。看对手在干啥。想怎么干才能赢。 | ||
| 工作内容 | 写年度计划。拆解目标。开经营会。做调研。整理竞对信息。提改进建议。 | ||
| 协作关系 | 向事业部总经理汇报。跟各二级部门负责人一起干活。和市场、产品、运营同事常碰头。信息共享,建议共商,行动同步。 | ||
职位描述:
岗位职责:
1、协助事业部总经理制定部门中长期战略发展规划、年度经营计划、目标分解等,并推动各二级部门有效实施,定期跟进完成情况;
2、追踪行业发展趋势,发现发展机会,制定并推动符合能力和愿景的落地计划;
3、收集,跟踪竞争对手发展动向与策略,及时提出有效经营应对策略与管理建议;
4、定期协助组织经营研讨会与工作总结会,及时提出经营改善建议;
5、组织开展内外部经营环境调研,为业务发展提供充足的信息支持。
岗位要求:
1、本科以上学历;
2、5年以上战略规划、投资、fa、或互联网行业相关工作经验;
3、优秀的组织计划能力,执行及分析能力;
4、具有战略运营工作的高度热情及优秀的沟通协调能力。
战略规划(高级)专家岗位职责要求:首席战略规划师
| 适配人群 | 战略研究员,市场分析师,竞争情报岗 | 使用场景 | 战略制定,市场调研,竞品分析 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要定方向、做决策,得有人盯市场、看对手、算成本、问客户。 | ||
| 核心职能 | 帮公司想清楚往哪走、怎么走稳。看市场变化,摸客户想法,盯对手动作,算产品账本。 | ||
| 工作内容 | 收数据、理数据、写报告。查竞品、跑渠道、访客户、跟新品、算成本价差。 | ||
| 协作关系 | 和业务部门聊需求,向总经理汇报,跟财务核成本,和市场部对调研,和产品部碰功能点。 | ||
1.根据公司内部资源及外部环境,研究、起草公司中长期战略规划。数据的归集、统计、分析,支持业务战略决策。
2.负责对公司发展战略及公司竞争战略的专项研究并撰写研究报告,包括针对消费者的产品功能及客户价值研究。
3.负责产品成本趋势和价格竞争力跟踪和分析。
4.客户需求和销售通路的研究。
5.竞争对手、市场总体分析以及产品上市后的跟踪调研。
6.负责宣传贯彻公司战略、监督战略实施、评估战略实施效果并进行偏差分析,提出战略调整建议。
7.参与公司重要投资项目的可行性论证。
战略规划(高级)专家岗位职责要求:战略规划研究员
| 适配人群 | 标准研究员,安全规划师,科研支持岗 | 使用场景 | 标准制定,战略规划,科研项目 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要搞网络安全标准和战略规划,得有人专门研究这块。 | ||
| 核心职能 | 写标准、写论文、做规划、支持科研项目,帮公司定方向。 | ||
| 工作内容 | 跟进国标行标编写,写论文书籍,参与项目策划实施,编战略规划,支持科研,定制度流程。 | ||
| 协作关系 | 跟标准院专家、科研团队、业务部门对接,向战略部负责人汇报,配合项目组一起干活。 | ||
职责描述:
1. 参与跟进撰写公司所参与的国家标准以及行业标准等;
2. 参与撰写所属研究领域论文以及书籍;
3. 参与公司信息安全规划相关的项目策划、争取和实施;
4. 协助公司战略发展规划编制;
5. 根据业务板块需要,参与支持公司科研项目的实施;
6. 协助制定与本职工作相关的制度规范、流程;
7. 完成领导交办的其他工作。
任职要求:
1. 较强的专业文章纂写能力
2. 熟悉信息安全行业,具备一定的信息安全知识
3. 有责任心、沟通能力强、抗压能力强,具有良好的团队协作精神。
4. 有一定的组织领导和协调沟通能力;
战略规划(高级)专家岗位职责要求:金融战略规划
| 适配人群 | 金融资产交易所负责人,交易运营高管,战略规划总监 | 使用场景 | 交易所筹建,交易模式设计,监管协同 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要搞金融资产交易这块业务,得有人专门管战略和规划。 | ||
| 核心职能 | 定方向、搭班子、管运营、建品牌、拉关系。不是干具体活的,是带团队做大事的。 | ||
| 工作内容 | 看行业动向、写规划方案、盯执行进度、开团队会、做品牌策划、跑外部合作。 | ||
| 协作关系 | 跟集团高层汇报,带交易中心团队干活,和政府打交道,跟市场、财务、人力部门常碰头,也找外部专家聊。 | ||
1、分析国内外金融资产交易所/中心现状和发展趋势,整合资源。
2、组织拟定集团金融资产交易中心发展规划、竞争策略并组织实施、监控。
3、部署集团金融资产交易中心的战略运营、营销、财务、人力资源、等管理工作,领导交易中心经营管理团队建设。
4、策划集团金融资产交易中心品牌建设和销售网络建设,构建符合交易所经营理念和产业特点的品牌形象。
5、协调合作伙伴、政府等外部机构关系的拓展和维护。
任职资格(jobqualification)
1、经济、金融等相关专业,国内外大学硕士研究生及以上学历。
2、10年以上金融资产交易所/中心工作经验,非常熟悉国内外金融资产交易运营模式。
3、中英文沟通能力优秀,具备良好的战略思维与报告撰写的能力。
战略规划(高级)专家岗位职责要求:企业战略规划师
| 适配人群 | 战略规划师,战略管理岗,规划编制员 | 使用场景 | 战略研讨,规划编制,信息分析 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要定方向、管长远,得有人专门搞战略规划这事。 | ||
| 核心职能 | 搭流程、写规划、做分析、盯落地。管公司往哪走、怎么走、走没走对。 | ||
| 工作内容 | 开战略会、编中长期规划、做专项计划、收行业信息、写分析报告、搞年度解码。 | ||
| 协作关系 | 跟市场、品牌、产品、人力等各口同事一起干活。向公司高层汇报。用会议、报告、数据配合别人。 | ||
企业战略规划师(战略) 宜宾凯翼汽车有限公司 宜宾凯翼汽车有限公司,凯翼汽车,凯翼 "(1)负责组织建立公司战略规划与战略管理的业务流程、标准与方法,完善战略规划决策机制、控制方法与预警机制;
(2)定期组织公司战略研讨,讨论战略目标、实现途径、机会、风险等,确定公司战略发展目标;
(3)组织公司中长期总体发展规划、中期业务规划、专题措施计划的编制、论证,做好工作推进、目标跟踪与滚动调整;
(4)组织制定市场、品牌、产品与业务、产能、投资、质量、人力资源等专业规划,参与相关专业规划的分析与论证,组织专项分析报告的编制、汇报及公司决议的落实;
(5)建立公司战略信息数据统计分析体系、方法与流程,组织公司各部门协作开展战略研究,做好政策法规研究、行业竞争与发展信息的收集、分析与报告,为公司决策提供支持。
(6)负责组织年度公司战略解码,对战略落地实施跟踪和完成情况考核;"
战略规划(高级)专家岗位职责要求:战略规划咨询顾问
| 适配人群 | 战略规划师,管理咨询顾问,国企规划岗 | 使用场景 | 战略规划实施,行业研究交流,内部标准建设 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司接了战略规划项目,需要有人懂这块来干活。 | ||
| 核心职能 | 做项目咨询、搞行业研究、写文章、建内部标准、带新人。 | ||
| 工作内容 | 理解项目、设计方案、调研分析、写报告、辅导客户、整理文档、参加交流。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理对接,向总监汇报,和顾问同事配合改方案,和客户方开沟通会,偶尔帮其他组赶进度。 | ||
职位描述:
(1)岗位职责role responsibility
项目咨询。负责相关战略规划项目的项目理解、方案设计、调研分析、规划设计、规划落地、项目辅导及客户服务等工作。
行业专家。完成相关理论研究、实践提炼及行业研究等,参与学术交流,完成文稿撰写。
经验传承。负责在公司内部建立管理(战略)规划的相关工作标准、文档文案及相关经验传承。
团队优先项目。工作内容包含(但不仅限于)以上项目,协助团队完成其它项目。
(2)岗位要求 job qualification
教育背景。本科及以上学历,工商管理硕士(mba)、企业管理等学历优先。
专业经验。掌握管理(战略)规划逻辑思维、方法论及工具,具有在大型国有企业或其它企业从事管理(战略)规划的经验,或在咨询公司参与实施三个以上管理(战略)规划的咨询经验(必须条件)。
综合素质。具有很强的成就动机、学习能力、抗压能力及表达呈现能力,忠诚有担当。
办公软件。精通powerpoint、word、excel、visio、minitab等办公软件。
能适应必要的出差和加班。
战略规划(高级)专家岗位职责要求:战略规划项目
| 适配人群 | 战略规划者,项目总监,运营管理者 | 使用场景 | 战略落地,项目攻坚,跨部门协同 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要推重大项目,得有人管战略和落地,不然目标容易跑偏。 | ||
| 核心职能 | 定战略方向,拆解大项目,盯住执行效果,向副总裁汇报进度。 | ||
| 工作内容 | 写制度、管关键项目、做战略分析、推临时战略任务、定期写汇报材料。 | ||
| 协作关系 | 跟运营副总裁直接汇报,和各项目组一起干活,协调资源,拉平不同部门节奏。 | ||
项目战略规划总监 职位描述:
1. 组织制定、和完善部门各项管理制度;负责总部运营部门各种关键项目的管理、拆解、推进,确保重大项目的目标以及效果。
2. 负责战略规划和分析,定期向运营副总裁汇报部门的战略规划和落地进度。
3. 负责ad-hoc战略性项目的规划以及执行落地
职位要求:
1. 5年以上项目管理, 战略咨询/管理咨询;
2. 具备战略解读与落地实施能力、项目管理能力、调研能力、资源整合能力、风险把控能力及冒险能力;
3. 较强的逻辑思维能力和解决问题能力;优秀的团队建设经验,团队管理能力强;
4. 对数据敏感, 对商业模式敏感, 拥有较强的执行能力;
5. 拥有较强的目标感和自驱能力,团队协作和跨职能协调推动能力较强,能快速学习和接收新事物。
战略规划(高级)专家岗位职责要求:产品战略规划
| 适配人群 | 战略规划专家,技术前瞻研究员,产业分析专员 | 使用场景 | 新能源战略决策,技术路线研判,业务板块协同 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 集团要搞新能源电池和燃料电池,得有人专门盯前沿技术 | ||
| 核心职能 | 看新技术动向,定集团方向,做可行性分析,给各业务板块出主意 | ||
| 工作内容 | 扫产业新闻、收政策文件、写趋势报告、做技术研判、定期复盘计划 | ||
| 协作关系 | 跟研究院工程师聊技术,向战略部总监汇报,配合整车/电池业务团队提需求 | ||
动力电池战略规划 产品规划 前沿技术规划:
1)研究新能源动力电池、燃料电池、新型零部件等方面重大前沿技术,规划集团层面方向和策略,制定相应计划,定期回顾和梳理,形成业务闭环。
2)进行新能源前沿技术的产业扫描,政策收集与分析,判断产业趋势,向集团提供研究成果,支持战略决策。
3)针对集团内各业务相关板块提出的新能源业务诉求,进行分析和可行性研究,提供研究成果,支持各业务板块新能源发展。 前沿技术规划:
3)针对集团内各业务相关板块提出的新能源业务诉求,进行分析和可行性研究,提供研究成果,支持各业务板块新能源发展。
战略规划(高级)专家岗位职责要求:战略规划研究员
| 适配人群 | 汽车行业研究员,智能出行分析师,车企战略岗 | 使用场景 | 行业研究,融资支持,产品规划 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要搞懂汽车市场变化,得有人专门盯行业动向和用户问题。 | ||
| 核心职能 | 看行业趋势、挖用户痛点、评自家产品、帮融资团队干活。 | ||
| 工作内容 | 查资料写报告、访谈用户记笔记、对比竞品做表格、整理数据给领导。 | ||
| 协作关系 | 跟战略部一起开会,给ceo写简报,配合融资组改ppt,常找销售同事聊客户反馈。 | ||
职位描述:
岗位职责:
1. 研究汽车行业的行业环境、技术、商业模式等发展趋势,并形成行业深度研究报告。
2. 总结并剖析用户在汽车消费与使用全场景的痛点,并能提出自己独到的见解与解决方案。
3. 分析公司汽车产品的优劣,为公司战略规划提供有价值的参考。
4. 支持融资团队开展融资工作。
岗位要求:
1. 5年以上汽车行业的技术或研究经验,对整个汽车行业有深度理解;
2. 有学习能力、商业敏锐性和优秀的分析能力
3. 敢于打破传统,渴望通过技术改变汽车行业
4. 本科及以上学历
战略规划(高级)专家岗位职责要求:战略规划师
| 适配人群 | 战略研究员,投资分析师,规划经理 | 使用场景 | 政策研究,战略制定,投资立项 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要发展汽车业务,得有人盯政策、定方向、管投资。 | ||
| 核心职能 | 看政策风向,定五年计划,管投资项目,审子公司动作。 | ||
| 工作内容 | 查政策文件,写五年计划,做项目可研,审合同章程,跑报批流程。 | ||
| 协作关系 | 和投资部一起看项目,向分管副总汇报,配合法务改合同,跟子公司要材料。 | ||
1.国家和地方汽车及零部件产业政策分析及公司对策研究。
2.研究制定公司长期发展战略规划,编制五年业务计划。
3.投资项目的可行性研究,立项与报批,以及子公司投资项目的审核。
4.对外投资项目建议书,可行性研究报告及合同章程的起草、谈判、审核与报枇。
战略规划(高级)专家岗位职责要求:战略规划顾问
| 适配人群 | 战略咨询顾问,项目经理,团队负责人 | 使用场景 | 集团战略规划,企业转型咨询,大型项目交付 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司接了大集团战略项目,需要有人全程盯进度、管质量、控成本。 | ||
| 核心职能 | 带项目组做战略咨询,定方案、推落地、管客户、带新人、攒知识。 | ||
| 工作内容 | 写项目计划、开项目会、改方案、陪客户聊、带组员干活、整理案例、做内训。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理和销售同事一起投标述标,向总监汇报,和组员天天碰,帮销售挖新需求。 | ||
职位描述:
1、担任大型集团类项目(不限行业)的项目经理,制定项目的计划并组织实施,把控项目进度、质量和成本,对项目负责;
2、组织设计战略(亦有机会参与其他模块项目)咨询项目实施方案,带领项目组高效执行项目方案;
3、负责客户管理,深度界定客户需求,挖掘客户潜在需求,协助销售部门发展项目二次销售工作;
4、负责咨询团队的建设与成员培养,营造和谐的咨询团队氛围,不断提升项目团队的专业能力;
5、参与咨询项目商务工作(无销售任务,销售任务由销售部门负责),如客户深度跟进、组织开展投标、现场述标等商务活动;
6、承担或参与公司内部课题或者培训课程的开发、设计与实施;
7、负责提炼和总结战略项目的相关知识,并参与公司知识管理工作。
任职要求:
1、学历及专业要求:重点高校研究生学历,985/211大学本科学历也可考虑;
2、专业要求:企业管理、市场营销、经济学等相关专业优先;
3、工作经历:拥有10年以上管理咨询工作经验,具备先进的现代企业管理理念,对企业转型有实战经验及浓厚兴趣的尤佳;
4、核心胜任力:具备较强的分析与解决问题的能力、表达与沟通协作的能力、多项目统筹管理能力以及团队管理能力等;
5、优选条件:具备国内外大型咨询公司经验或大型企业战略规划经验者优先。
职业发展通道:
技术与经营多通道发展
职位特色:
1. 可享受公司完善的培训体系,包括mba培训,专家分享讲座,随时掌握最新的政策或者行业资讯等;
2. 可建立完整的管理知识体系,感受高级智力活动带来的成就与乐趣;
3. 公司提供具有市场竞争力的薪酬;
4. 商业分析员既可担任技术型专业岗位,成为行业或者模块专家;亦可担任经营型岗位,成为技术与商务结合的全能型人才;
5. 享受扁平化管理、专业型公司带来的高度专业化与简单人际关系。
战略规划(高级)专家岗位职责要求:战略规划副总裁
| 适配人群 | 战略副总裁,投资负责人,发展规划总监 | 使用场景 | 战略规划,项目拓展,投资管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 集团要定方向、管投资、推项目,得有人牵头做战略和计划。 | ||
| 核心职能 | 管公司3-5年怎么走,盯重大项目落地,抓年度经营目标落实。 | ||
| 工作内容 | 写战略方案、看行业动向、编中长期规划、审各板块计划、做年度经营计划、管投资项目。 | ||
| 协作关系 | 听集团投委会安排,跟各业务板块负责人一起定战略,向总裁汇报,和投资、市场、财务团队常碰头。 | ||
战略规划副总裁 组织公司中长期发展战略的规划,重大项目落地推动和经营目标管理:
1、 按照集团投资委员会部署,组织制定战略规划研究工作方案、工作程序;
2、 负责组织公司战略与市场发展研究工作,组织研究分析相关行业的发展动态及趋势,拟定公司发展战略、中长期规划,提出公司发展方向和业务扩展范围以及公司资源整合方案,组织编制集团中长期(3-5年)战略规划;
3、 根据集团各业务板块的特点,不同程度地主持指导和审核集团各业务板块战略和发展规划的制定工作;
4、 负责公司投资管理工作;
5、 负责组织做好公司年度经营计划;
6、 负责战略发展、项目拓展及投资管理的组织工作。
组织公司中长期发展战略的规划,重大项目落地推动和经营目标管理:
战略规划(高级)专家岗位职责要求:战略规划负责人
| 适配人群 | 战略规划负责人,咨询公司顾问,高精尖领域战略专家 | 使用场景 | 战略制定,战略落地,重大项目决策 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 集团要定方向、做长远打算,得有人专门盯这事。 | ||
| 核心职能 | 帮集团想清楚往哪走、怎么走稳;把定好的战略变成行动;带好手下人。 | ||
| 工作内容 | 写战略建议稿;推战略落地进度;开团队例会;参加大项目讨论会。 | ||
| 协作关系 | 跟ceo和总裁直接对接;常和投资部、业务线老大碰方案;和hr一起招人、管人;和财务部对预算数据。 | ||
战略规划负责人 工作职责:
1、为集团的战略规划制定提出专业意见;
2、负责集团战略的落实;
3、负责日常团队管理;
4、参与集团其他重大项目规划和决策;
任职要求:
1、有战略规划同级别职位工作经历至少3年经验;
2、有麦肯锡、贝恩、埃森哲、罗兰贝格、波士顿等国际化咨询公司背景者优先考虑;
3、有电子信息技术、智能制造等高精尖领域战略规划,或有工业园区、产业基地等战略规划经验者优先;
4、第一学历统招本科,有海外留学经验者优先,年龄40岁; 工作职责:
4、第一学历统招本科,有海外留学经验者优先,年龄40岁;
战略规划(高级)专家岗位职责要求:市场战略规划
| 适配人群 | 战略规划经理,市场分析专家,游戏行业分析师 | 使用场景 | 游戏市场分析,竞品动态监测,产品布局规划 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 游戏业务要往前走,得有人盯市场看对手,不然策略容易拍脑袋。 | ||
| 核心职能 | 盯游戏市场动向,写分析报告,帮公司定方向、选产品、做投资决定。 | ||
| 工作内容 | 扫行业新闻,查竞品动作,扒数据,写报告,做ppt,建excel模型。 | ||
| 协作关系 | 跟游戏研发、发行、运营同事聊,向业务负责人汇报,和投资团队一起看项目。 | ||
工作职责:
扫描国内外移动游戏市场,关注行业前沿动态,探索新的商业模式和机会
持续关注移动游戏的研发、发行、运营等模块,监测竞争对手动态,输出分析报告,为移动游戏业务策略制定及投资方向提供决策支持
结合行业发展及经营策略,分析、拟定公司移动游戏业务发展战略及产品布局
跟踪移动游戏业务线发展,对相关产品、用户、商业数据进行高质量、多维度的分析,结合敏锐的市场洞察,分析与评估公司移动游戏各板块业务,输出策略建议并推动落地
任职要求:
热爱游戏行业,愿意长期从事游戏行业的市场分析和战略规划工作
5年以上市场分析和战略规划工作经验
优秀的分析及解决问题能力
良好的沟通,人际交往能力,以及出色的团队合作精神
出色的ppt撰写及excel建模能力
资深游戏玩家优先








