| 设立背景 | 昆明市场要拿地，得有人盯地块、跑手续、做分析。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 找地、看地、拿地，把昆明的土地项目搞到手。 | ||
| 工作内容 | 查市场、收信息、写分析、跑流程、配合拿地后的事。 | ||
| 协作关系 | 跟区域总汇报，和设计、成本、法务一起干活，有时要对接政府和中介。 | ||
岗位职责：
1. 负责昆明土地项目市场调研、信息收集和分析工作，通过各种方式完成项目获取;
2. 熟悉各类性质的土地获取方式及相关工作流程;
3. 获取项目后的支持工作;
4. 完成领导交办的其他事项。
任职要求：
1. 全日制本科及以上学历，金融、财务和法律专业背景优先;
2. 熟悉四川土地市场，具有一定的资源;
3. 有项目收并购经验，具备谈判能力;
| 设立背景 | 公司要研究住宅和商业项目，得有人专门做市场调研和报告。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 跑项目现场、查资料、理数据、写调研报告和前期策划报告。 | ||
| 工作内容 | 做市场调研、处理数据、跟踪项目、收文献、去实地看房、写报告。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理对接，听部门主管安排，和策划同事一起改报告，有时要问销售要数据。 | ||
职责描述：
对房地产住宅项目或商业项目调研分析有浓厚兴趣，并希望在房地产行业发展;具有灵敏市场触觉，思维敏捷，有较强的沟通能力及团队精神，较好写作能力;欢迎应届生毕业加入，市场营销、房地产、广告学等相关专业优选。
任职要求:1、负责各开发项目的市场调研工作，及时作出相应调研报告;
2、数据处理，项目跟踪，文献资料收集，实地考察;
3、负责撰写项目前期策划报告。
| 设立背景 | 公司要搞旅游度假、养老地产这些新项目，得先摸清市场和定位，不然没法干。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 跑现场看地块，写调研报告，定项目方向，做规划方案，算投资账。 | ||
| 工作内容 | 去外地看项目、查资料、写可行性报告、做投资分析、整理政策文件、画概念图。 | ||
| 协作关系 | 跟投资部一起看地，向策划总监汇报，配合设计院改规划，和法务聊合同条款，跟财务核成本数据。 | ||
岗位职责：
1.负责完成项目前期考察，独立完成旅游度假项目、养老地产项目、商业地产及产业地产项目的前期市场调研、 定位策略;
2.结合项目实际， 能够独立完成总体策划、概念规划、控制性详细规划、修建性详细规划;
3.参与项目考察、调研、业务交流等活动;
4.组织经济政策环境研究、区域房地产市场研究;
5.编制可行性研究报告、投资分析报告，为公司提供决策依据。
任职要求：
1.大学本科以上学历;
2.具备3年以上相关项目投资策划相关工作经验;
3.投资分析技能强，文字表达能力强，思路清晰，具备扎实的法律，财税知识。
| 设立背景 | 公司要管好销售数据和客户资料，得有人专门做统计分析，不然领导没法看清楚卖得咋样。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管销售计划、费用预算、合同归档、crm系统，还要分析销售数据，帮领导做决定。 | ||
| 工作内容 | 收各项目销售数据、编月度年度销售计划、整理合同、维护crm、处理客户投诉资料、写分析报告。 | ||
| 协作关系 | 听营销总监安排，跟销售代理单位、物业、工程部、政府单位打交道，定期向总监汇报，配合其他部门要数据。 | ||
| 制定目的 | 食堂菜不好吃，价格老涨，大家意见大。想让饭菜好吃点，便宜点，买菜过程清清楚楚。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管项目食堂买菜、收菜、发菜这些事，不碰别的。 | ||
| 职责分工 | 行政办挑供应商、签合同、天天验货；财务部盯着收货单和钱；膳食委员会看看菜好不好，提提建议。 | ||
| 禁止行为 | 不准少送菜、送烂菜、临时涨价；验收人不能收红包，不能帮供应商糊弄；供应商连三次出问题就换掉。 | ||
| 检查与监督 | 每周五定下周菜单和采购单，每天早上六点、八点准时收货，三人一起过秤签字；行政办每月10号交经营分析表，没交或乱填要被问话；财务每10天结一次账，漏了得补。 | ||
房地产公司项目食堂膳材管理规定
编号*-*-004
版本ver1.0
日期____/3/28
批准审核编订行政办
1、目的:依据总公司"员工食堂管理制度"的经营管理及运作规定，为了加强食堂膳材的管理与控制，保证膳材质量，降低膳材成本，提高采购作业及管理的透明度，特针对本项目员工食堂膳食材料的采购、收发料管理等制定本规定。
2、适用范围:**项目员工食堂之膳材管理。
3、管理职责:
3.1行政办:负责员工食堂所用膳材购入与管理控制，保证膳材质量，降低膳材成本，提升伙食水准，并持续改善。
| 设立背景 | 公司要搞产业投资，得有人专门盯这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管产业项目投前调研、投中谈判、投后管理，写报告报批，定方案做策划。 | ||
| 工作内容 | 跑项目现场看情况，写可行性报告，组织签协议，盯被投企业运营，参与招商和品牌计划。 | ||
| 协作关系 | 跟董事长和集团高管汇报，和财务法务同事一起审材料，跟政府人员打交道，和园区运营团队配合落地。 | ||
岗位职责：
1、负责产业投资调研
(1)负责对拟投资的产业项目开展尽职调研;
(2)负责编制产业投资分析研究与可行性报告，并负责对拟投资项目进行报批;
(3)组织制定产业投资项目方案建议和实施策划。
2、负责产业投资项目的管理
(1)组织产业投资项目商务谈判、协议签订、运营管理和投资后评估等过程管理;
(2)负责对投资企业的运营进行监督管理。
3、负责产业项目运营管理
(1)组织制定产业项目的前期调研和整体发展战略规划;
(2)组织编制产业项目的投资分析研究与可行性报告，并负责对拟投资项目进行报批;
(3)参与产业项目招商策略和经营管理体系的制定，以及品牌管理和经营计划的落实。
| 设立背景 | 公司要拿新地块做开发，得有人专门盯土地市场和政策 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 找地、看地、谈地、推项目落地。没他土地就进不来 | ||
| 工作内容 | 跑地块、查政策、写报告、约政府、跟流程、做测算 | ||
| 协作关系 | 跟总经办汇报，和设计、成本、法务一起开会，常跑自然资源局、住建局 | ||
职责描述：
1、本科以上学历，法律及相关专业;
2、具备3年以上大型地产公司的投资拓展工作经验;
3、熟悉土地管理、房地产政策及新项目投资开发流程;
4、对一、二级土地市场有较深的认识，有较丰富的新项目获取经验(熟悉二级土地市场优先);
5、系统思考能力强，具备较强的战略规划能力，组织协调能力较强 。
| 制定目的 | 工地常出图纸错、材料差、施工慢这些问题。怕房子建不好，出安全问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 项目总监这个岗位，管所有施工环节。 | ||
| 职责分工 | 总监要盯图纸、盯材料、盯现场。发现不对马上说。汇报时得讲清楚风险点。 | ||
| 管理要求 | 图纸必须自己看一遍。材料进场要查合格证。每天去工地转，记下隐患。有问题当天处理。 | ||
| 监督与检查 | 主管每月查记录本和现场照片。没做到就扣绩效。三次没改要谈话。检查结果贴在办公室墙上。 | ||
房地产项目公司主管工程总经理助理(项目总监)工作职责
主要职责
*负责解决在设计、配套与施工中出现的重大技术问题，包括审查专业设计图纸，对方案、结构、材料等提出合理化建议
*负责在设计与施工中进行质量、进度与成本控制，制定施工计划，编制成本估算，确定成本目标，对施工进行质量、时效和成本监控。
*在项目实施全过程中，对开发、配套、预算等相关部门提供专业指导和支持。
*负责定期向主管汇报上述各项工作的进展情况，对重大决策问题提出专业性的分析和建议。
| 设立背景 | 公司要拓展新客户，得有人专门跑线上和线下渠道。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 拉新客户、挖需求、维系老客户、让品牌更好听、让客户更满意。 | ||
| 工作内容 | 上网发帖、扫楼拜访、回客户消息、记客户需求、做满意度反馈、维护客户群。 | ||
| 协作关系 | 跟销售同事分线索，向市场主管汇报，和客服共享客户问题，配合设计改宣传图。 | ||
岗位职责：
2、通过网络渠道、线下渠道进行业务开发和业务拓展;
3、与客户建立有效沟通渠道，能及时挖掘客户需求信息并进行长期跟踪维护;
4、有效提升品牌美誉度，提升客户满意度;
5、做好关系客户维护;
任职要求：
1、市场营销、电子商务等相关专业优先(优秀应届生亦可);
2、熟悉互联网络的模式流程，熟练使用网络交流工具和各种办公软件;
3、有一年以上网络产品推广经验，有一定的抗压能力，优秀亦可;
4、有良好的沟通表达能力，善于观察，有独立分析、思考和解决问题的能力;
5、性格乐观开朗，能承受一定的工作压力;
| 设立背景 | 公司接了房产评估的活儿，得有人专门干这事儿，不然没法给客户出报告。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 给房子定价格，写评估报告，跟业主解释为啥值这个价。 | ||
| 工作内容 | 跑现场看房、查资料、算价格、写报告、归档文件、通知税款相关事。 | ||
| 协作关系 | 跟委托方打交道，向部门主管汇报，和财务、法务偶尔碰头，有时要配合销售同事。 | ||
房地产评估师职位要求
1.房产评估、金融、财会、经济等相关专业，有注册评估师资格者优先考虑。
2.具有很强的分析判断、风险控制能力及协调、沟通能力。
1.根据委托方提出的要求，明确估价的目的、估价对象的物质实体状况和权益情况及估价的时点，并与委托方达成一致。
2.对估价项目进行分析，拟定估价作业方案。
3.到估价对象现场勘察，搜集估价所需资料，并进行核实、分析、整理。
4.检查特性，考虑因子例如市价、位置和大楼或者重置成本确定评价价值。
5.确定估价结果，撰写估价报告。
6.对业主解释确定的价值。
7.评价和税款的问题通知。
8.对有关该估价项目的一切资料进行整理、归档和妥善保管。