x房地产公司项目开发部职责（优选10篇）

x房地产公司项目开发部职责

房地产开发公司项目开发部职责

一、根据集团公司的发展规划和部署，寻找相应的开发项目，进行项目储备。

1.负责通过土地交易市场获得投资开发和土地使用权。

2.负责经市政府批准采取协议出让方式获取投资开发和土地使用权。

二、负责对拟开项目的可行性论证。实地勘察，收集信息和资料，组织编写可研报告，为集团项目投资开发提供决策依据。

三、负责收集与土地开发有关的法律、法规的变化信息，把握土地开发市场动态，并及时沟通。

四、完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配合工作。

五、负责拆迁工作的管理。

六、负责市政代征地的征用及手续的办理。

x房地产公司项目开发部职责：x房地产项目主管工程总经理助理（项目总监）

房地产项目公司主管工程总经理助理(项目总监)工作职责

主要职责

*负责解决在设计、配套与施工中出现的重大技术问题，包括审查专业设计图纸，对方案、结构、材料等提出合理化建议

*负责在设计与施工中进行质量、进度与成本控制，制定施工计划，编制成本估算，确定成本目标，对施工进行质量、时效和成本监控。

*在项目实施全过程中，对开发、配套、预算等相关部门提供专业指导和支持。

*负责定期向主管汇报上述各项工作的进展情况，对重大决策问题提出专业性的分析和建议。

入职要求

-大学本科或以上学历

-30-40岁

-8年以上相关工作经验，具备房地产项目施工管理和工程配套管理等相关经验

-熟悉工程施工程序、工艺和质量流程，有现场监督管理协调能力，对工程现场物料进出及施工人员安排、掌控具有突出的管理能力

-熟悉相关法律与规范

-具备领导才能，关于沟通和统筹管理

-具有高级酒店建造施工经验者从优，担任过项目公司副总经理或有国外项目管理经验者从优

x房地产公司项目开发部职责：房地产企业策划员职责说明

岗位名称:策划员岗位编号:

直属上级:综合业务部经理所属部门:销售公司综合业务部

岗位设置目的:负责销售公司营销策划的具体事宜

工作内容:

1.协助部门领导制定营销广告宣传计划;

2.参与评审整合营销方案、设计方案及办理相关手续;

3.办理广告发布，承揽合同签订手续;

4.协助广告代理公司组织实施广告制作和发布等工作;

5.负责广告策划方案、设计方案、报样及广告合同的档案管理工作;

6.监督广告宣传的实施效果与质量及宣传品的质量验收;

7.负责广告结款手续的办理和记录工作;

8.为销售部及公司其他部门提供相关服务;

9.完成领导交办的其他临时性工作。

权限与责任:

1.权限:

1)广告策划、设计方案的参与评审权;

2)广告投标的管理与调用权;

3)对广告发布的监督全，对实施质量的监督权。

2.责任:

1)对广告设计方案评审负责;

2)对广告合同签定、结款手续的及时办理;

3)对广告报样的存档及使用负责。

所受上级的指导:销售公司经理，综合业务部经理

同级沟通:办公室，按揭部，财务部，策划部，物业公司，预算部，法律事务部，客服中心

所予下级的指导:无

岗位资格要求:

教育背景:广告设计，美术专业本科以上。

经验:五年相关工作经验，从事广告宣传，设计职务，对各媒介的表现和运作有一定了解。

岗位技能要求:

专业知识:广告设计，美术知识，企业vis

能力与技能:

"电脑操作，审美能力，判断能力，各类媒介广告的运作环节与重点的熟悉。

x房地产公司项目开发部职责：房地产企业物资采购部

你按照下面所说的供应(采购)部的职责、结合自己的房地产开发企业的实际状况研究一下吧:供应部工作职责和工作标准

一、目的作用:

1.1可作为供应部开展工作的规范依据。

1.2可作为公司领导考核供应部工作业绩的衡量依据。

1.3可作为供应部人员工作中相互监督与协作配合的依据。

二、管理归口

总经理是供应部的上级直接领导。

供应部的工作直接对总经理负责。

三、工作职责

1、采购计划的编制

负责根据生产、总务、设备及检验等各部室物品需求计划，编制与之相配套的采购计划，并组织具体的实施，保证经营过程中的物资供应。

2、物资供应:

2.1负责原辅材料、中药材、包装材料、备品、备件、办公用品、检验用品及燃料等的采购供应工作。

2.2认真做好市场调查和预测。掌握物资供应情况。

2.3及时采购物资采购计划中提出的各类物资，做到既要价格合理，又要保证质量。

2.4负责各类采购合同的签订与管理、落实工作，并制订相应的管理制度。

2.5严格执行企业制定的物资供应制度，按照采购原则进行采购作业，根据生产安排做好物资供应的进度控制，实现物流的优化管理。

3、采购物资的入库与结算:

3.1负责办理购进物资的到货后的相关手续的办理工作。

3.2对不合格产品及时退货。

4、供货单位的质量审核:

4.1参加对供货单位进行质量管理体系的审核工作。

4.2加强物资供应档案的管理，做好物资信息情报的工作，建立起牢固可靠的物资供应网络，并不断开辟和优化物资供应渠道。

4.3负责制订物资采购工作各项管理制度。

4.4建立可靠的物资供应基地，会同质量管理部等有关部门做好供应商评估、优化选择、关系处理等工作。使之按时、按质、按量进行物资供应。

5、负责企业外委托加工的出入库业务。

6、与企业内各部门加强沟通配合，处理好生产经营过程中发生的各物流管理需求协调平衡的事项和突发问题。

7、完成公司领导交办的其他工作任务。

四、职责权限:

4.1对于未经批准的计划有权拒绝供应。

4.2有权要求仓库保管员提供报库存表。

4.3采购权:

4.3.1食堂用具的采购权。

4.3.2办公用品、用具及劳动保护用品、工装的采购权。

4.3.3卫生用品、用具的采购权。

4.3.4公司内备品、备件、生产用品用具及维修用料的采购权。

4.3.5检验用品及用具的采购权。

4.3.6企业用燃料的采购权

五、工作标准

5.1坚决执行总经理下达的各项工作指令，并且圆满地完成。

5.2根据生产需求计划和物资库存情况编制合理的采购计划，按时、按质、 按量地供应企业生产经营所需要的各种物资，为企业生产经营活动提供了物资保障。

5.3严格执行企业物资供应制度，遵守企业制定的采购原则，采购作业及供应商管理、供应渠道的建立等方面的工作均符合企业规定要求。

5.4与其他部门能够很好地沟通和协作配合，对物资供应发生异常情况或生产任务的临时调整变动，均能较好地与有关部门协调处理。

5.5根据各部门需注计划，实行定期订购和定量订购方式，达到最小限度地占用流动资金，提高资金使用效益。

5.6对供应商的管理办法行之有效，所建立的物资供应渠道及供应网络牢固可靠，对物资供应的情报工作及物资供应档案资料管理均达到了规范要求。

5.7对业务员的日常管理严格，外出工作人员没有出现损害企业利益及违章违纪现象，工作效率普遍反映均好。

5.8日常工作管理有条理，办公室整洁，工作秩序好、效率高。

5.9与其他部门在工作上能较好地沟通和协作配合。

供应部工作流程

供应部主要负责生产性物料及办公用品、生产相关辅助用品、检验用品的采购工作及外委加工工作。

依据生产管理部下达的生产物料采购计划、各部门提交的物品使用计划及库存报表，供应部计划员分解采购计划，报生产管理部负责人、部门负责人、主管经理审批确认后，分解下达采购计划给各相关采购员。采购员依据质量管理部下发的物料质量标准及采购计划进行比价后，确定供应商进行采购。

物料到货时业务员填写到货通知，到货通知随货物一同送到仓库，由仓库保管员进行初检，确认数量，核实无误后，在到货通知上签字确认，将到货通知第三联由仓库保管员保存，第二联送交财务，第一联返回供应部，物料入库待验。

月底结帐时如发票未到，由采购员办理暂入库手续，发票到达后办理正式入库冲回暂入库，业务员填写入库单，供应部负责人审核签字，仓库保管员填写本批物料批号、代码、检验报告单号并签字确认，财务部依据入库单及合格报告单办理入库及结算业务。

为保证供货质量，企业应建立供应商评估小组，由质量管理部、财务部、供应部等有关部门参与，并定期对供应商进行评估。主要物资的采购应确定两个以上的定点单位，以保证物资渠道的畅通。

供应部管理制度

直接上级:总经理;

部门性质:负责采购、供应材料、备品配件其他物资;

管理权限:受办公室委托，行使对采购、供应的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;

管理职能:合理地组织采购，并及时供应生产所需的物资;

供应部职责:

1 从办公室的统一指挥，严格执行工作指令，一切管理行为向办公室负责;

2.负责编制原、辅材料及备品配件的供应计划。认真组织原辅材料、包装材料的供应与采购，做好原辅材料、包装材料等备品配件的进、出、存库统计核算工作;

3.制订本部的工作计划和目标;

4.了解市场上公司所需采购的物资、备品的变化的情况;

5.调查研究本行业采购物资、备品的规律;

6.采购方式设定;

7.对主要供应商进行等级、品质、交货期、价格、服务、信用等能力的评估;

8.采购前要询价、比价、议价;

9.合理编制采购计划、实施采购;

10.处理与协调和供应商之间的关系;

11.组织对物资市场信息的搜集和分析;

12.检查、考核、评比采购人员的业务水平和工作能力;

13.完成临时交办的其他事项;

1 供应部在职人员行为规范:

1.1 本职位人员所必须作的许多重要的决定，都是以良好的普通常识及逻

辑判断做依据。

1.2 本职务说明不可能涵盖所有的事项，本职位人员应执行由采购经理在任何时间所指派之任何公务。

1.3与卖场的充分沟通与密切配合的合作关系，是本职位成功的必要条件。

1.4 采购人员成功的要素有下列七项，本职位人员应确实做好:

(1) 操守廉洁

(2) 掌握市场

(3) 积极认真

(4) 适应性强

(5) 精打细算

(6) 精打细算

2 采购程序 :

2.1 采购工作以“采购计划”和“认证结果”为依据。

2.2 采购安全性关键器件必须是其获得了安规认可。

2.3 在可行时，可以委托物料加工者或采购代理方进行进货检验，但应与之形成质量保证协议。

2.4 采购人员必须具备采购活动需要的专业知识，能熟练运用电脑在信息网上进行数据处理工作，有一定的英语水平和较好的谈判技能。

2.5 根据生产计划，采购部下达经批准的基本物料采购计划、零星采购计划，该计划是采购活动中“采购什么采购多少何时到货”的基本依据。

2.6 采购部根据器件的分类，把基本物料采购计划分配给不同的采购责任人。

2.7 采购责任人员在收到采购计划后，应认真核对计划的可执行性，如有不可执行的项目，应以书面形式反馈给计划制订部门，以便计划部门及时调整计划。

2.8 采购人员将采购计划逐项核对评定的供应商相关信息，拟制采购订单，采购订单应清楚列明采购物料对应的本公司编码、生产厂家、相应的厂家规格/型号、采购数量和要求交货的日期等。货期不能满足时，需注明新的定约时间。

2.9 采购订单必须按采购订单审批、签返流程进行规范化和审批，采购人员将经采购经理或其授权人批准的订单发给供应商，并要求供应商在规定时间内签返以示确认。采购订单签返后即生效，其复印件应由采购部存档并妥善保管。

2.10 签返的订单如有价格、货期、包装的更改，采购人员应重新评议。

2.11 采购计划中，未列入评定合格供应商的物料，则属风险采购;风险采购必须在申请单获得准许后，方可实施采购。此物料的使用应由相关技术人员明确特定用途和要求，不可简单二次使用的此类物料，如有二次使用应在受控状态下进行。

2.12 订单下达后，采购人员负责跟单，不断提醒供应商按期交货。

2.13 货到暂存库，采购员应告知暂存库收货人员物料的紧急程度，以便及时送检。

2.14 采购安全关键器件必须是其获得了安规认可，未获认可不得采购;因技术改进或其他特殊要求需作物料替换时，必须履行规定的认可审批手续。

2.15 当顾客特别要求时，可在本公司或供应商处对采购物料进行符合性验证。

2.16 外协加工控制

a)外协加工采购小组负责及时、正确地申请、传送外协加工所需技术文件、专用工装和仪器;

b)对重点物料，由外协采购人员组织对外协供应商相关人员进行技术培训、生产现场技术指导和并进行首次加工评审。外协物料可以由质检部检验员或授权人在供应商现场检验，也可以送回检验，具体检验方式由技术工程部提出、实施;

c)由采购部负责保持和外协加工供应商的日常沟通和联络，协调解决外协加工过程中的品质、工艺等问题。

d)由技术工程部组织对外协供应商实施定期考评，组织工艺辅导和品质稽查，监督供应商落实纠正、预防措施。

e)外协供应商必须按公司的要求提供产品生产过程中的有关品质数据，该数据由质量工程部管理并纳入公司质量月报中。

3 验货控制程序

3.1 供应商将物料送到暂存库，暂存库管理人员在接收送来的物料时，应对其品种、数量和包装进行核对和登记。

3.2 暂存库管理人员填写送检单并送到质检部，由质检人员实施验证，对于风险采购物料质检部应按加严方式验证或检验方可入库。

3.3 对于已经在外协厂或其他场所检验的物料，暂存库根据质检部开具的合格单据进行“直接接收”操作。

x房地产公司项目开发部职责：房地产销售代表工作内容职责

一个销售代表，实际上在工作中扮演着多重的角色。他的工作内容涵盖比较广，销售工作要求达到的成果也是多角度的。

一.销售代表最直接的工作是销售，要能成功地推销公司的产品。

二.销售代表的桥梁作用:

(1)是公司与客户之间的桥梁，不仅要把公司的经营理念和产品宣传推荐给客户，还要将客户的意见及时反馈给公司。

(2)销售代表是公司和市场之间的桥梁，公司产品通过销售代表流向市场，市场也通过销售代表了解、接受公司产品。销售代表要能收集要能不断收集市场信息，包括市场对公司产品的反馈，使公司不断改进，公司产品能更符合市场需要。

(3)销售代表是公司形象的代表，表现的是公司的精神风貌。

三.销售代表是客户购房的专业顾问。销售代表要利用自己不断学习掌握的全面专业知识为购房客户提供咨询和服务，细致耐心地想客户推荐销售的楼盘。

四.销售代表是服务行业的一员，要有良好的服务意识，能为客户做好周到细致的服务。帮助客户解决购房过程中遇到的各种困难。

五.销售代表的岗位职责:

1、按公司规定的业务流程进行销售接待;

2、负责本人客户的签约和回款;

3、辅助客户的购房贷款和预售登记手续;

4、完整填写客户登记表格，为公司积累客户资料;

5、收集客户和市场信息，并能归纳整理为自己和公司所用。

6、按公司要求完成市场调研或其他工作;

7、按公司要求参加业务学习和讨论，并能通过学习和讨论是自己不断提高业务素质;

8、按公司要求认真及时进行工作统计和总结。

x房地产公司项目开发部职责：房地产公司销售部职责

房地产开发公司销售部职责(七)

1、按照公司的总体战略部署，制定本部门的工作计划，并且具体实施到位。

2、参加开发项目的选址工作，根据前期的市场调研，对项目进行准确的定位、定价。

3、根据市场需求确定每幢楼、每单元的户型结构、面积大小、分布情况等，负责整个设计方案的评审选定工作。

4、参与公司房地产项目的全程营销策划。

5、根据行业发展趋势和市场行情，制定相应的销售计划和销售措施，完成公司制定的商品房销售计划。

6、负责商品房的销售管理工作，广告的费用预算、策划、设计以及委托制作和发布工作。

7、负责市场调研与市场预测工作，及时掌握市场行情动态并作出相应调整，对房地产市场重大变动和政策变动情况及时上报公司领导。

8、配合财务部做好销售回款工作，并及时交纳财务部。

9、掌握并执行公司总体销售计划，制定阶段性营销重点。

10、负责各类销售资料和客户资料的归类、整理、收集、存档的管理工作，及编制销售统计报表和分析报告。

11、协助客服部办理银行住房按揭货款。

12、参与整个施工过程，根据市场消费需求及时调整项目设计方案。

13、积极开拓市场，运用各种促销方式，确保市场的占有率。

14、有配合工程部工作的义务，对客户反馈的宝贵建议，必须及时向工程部以书面形式反馈。

15、完成领导交办的其它任务。

x房地产公司项目开发部职责：房地产企业业务代表职责说明

岗位名称:业务代表 岗位编号:

直属上级:销售公司分公司经理 所属部门:销售部分公司

岗位设置目的:负责完成公司下达的销售任务

工作内容:

1.完成个人的销售任务;

2.承担市调任务及销售信息和相关资料的搜集工作;

3.接待客户，进行洽谈，宣传企业和产品，解决客户的疑问，完成销售;

4.做好客户的售前、售中、售后服务工作;

5.承担销售合同的签订和变更工作;

6.承担客户入住的通知工作;

7.承担办理产证和按揭手续的通知工作;

8.负责客户的收款和清欠工作;

9.完成领导交办的其他临时性工作。

权限与责任:

1.权限:

1)对所在分公司年度销售计划制定的参与权;

2)对公司战略决策的建议权;

3)对公司考核结果或管理决议的申诉权;

4)对公司政策、管理方案等相关信息的知情权。

2.责任:

1)对分公司下达的任务指标的完成负责;

2)对所接待客户的服务满意度负责;

3)对所调查的市场信息的真实性负责。

所受上级的指导:销售部分公司经理

同级沟通:项目管理部，策划部，财务部，按揭部，综合业务部，物业公司，办公室等部门员工

所予下级的指导:无

岗位资格要求:

教育背景:市场营销、房地产等相关专业专科以上学历。

经验:从事营销1年以上经验。

岗位技能要求:

专业知识:市场营销知识，房地产知识，法律常识。

能力与技能:

"较强的交流、沟通能力和学习能力。

x房地产公司项目开发部职责：a房地产公司门卫职责

房地产开发公司门卫职责

(一)遵守公司各项规章制度，按时上岗接班，对管辖区域的安全负有重大责任，必须树立高度的事业心和责任感，在岗上不睡觉、不吸烟、不擅离岗位、不做与执勤无关的事情。

(二)值班人员在执勤重要认真负责，发现异常情况要果断处理，消除隐患，并向领导汇报，对未经批准进入管辖区域的任何人有权询问，并拒绝其进入管辖区域。

(三)值班人员要提高警惕，凡与同坏人坏事作斗争，保护公司财产。

(四)礼貌待人，语言文明尽量避免于其他人员发生争执，问题难以解决实际是上报上级处理。

(五)文明执勤，哨兵必须明确任务职责，对出入人员严格控制，对外来人员要详细询问，做好登记纪录。

(六)外部人员来公司联系工作时许执工作证、介绍信或有关证件，办理登记手续，出门是主动交回会见人的签字登记单。

(七)值班人员要对出入人员携带物品和车连进行检查，对出门手续不完备着有权查明情况，暂扣物品，并及时向领导报告，发现违纪行为的人员应立即制止，情节严重和不听劝阻者将情况纪录，即使通告公司领导。

(八)值班人员上岗期间要认真负责，注意岗位形象，见到领导要热情礼貌。夜间要对重要部位严格细致的检查，对发现或发生事情一切都要写在记录本上确保万无一失。

(九)严禁将易燃易爆危险品带入公司，特殊情况必须领导审批。

(十)熟悉地形地貌和消防设施的分布及使用常识，遇到火灾及其他事故，及时报告领导并采取措施、保护现场。

(十一)每天早六点起床，分三班，早七点正式上班，晚十二点把门锁死。

x房地产公司项目开发部职责：房地产公司营销部

房地产开发公司营销部工作职责2

营销部是负责市场调研、招商策划、广告宣传以及房屋销售等业务的主要部门，其具体工作职责如下:

一、全面负责公司开发项目的营销策划、广告宣传、销售管理、客户关系等工作;二、根据市场情况制定价格体系和营销推广方案上报总经理，并监督价格和营销推广方案的执行情况，根据市场需求随时提出调整方案;

三、负责营销全程的市场调研、楼盘分析，对竞争楼盘进行研究，提出项目运作的建议和业态布置建议;

四、负责整合营销资源，指导、推进合作单位完成项目营销宣传计划、广告创意并组织实施;

五、负责营销主题活动策划，并整合媒介资源等;

六、负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析，并负责所管理的项目资料文件、合同的保密工作;

七、完成公司下达的销售任务，确定销售目标，制定销售计划，监督计划的执行情况，将销售进展情况及时反馈给总经理;

八、协同综合部完成本部门人员的招聘、培训、考核、上岗工作;

九、制订并监督执行本部门的岗位工作说明书和规章制度，销售及招商工作流程，并监督执行;

十、负责销售过程中销控体系管理、销售计划的执行落实情况;

十一、负责预售许可证及产权手续的办理，组织完成网上预销售资料填报和全程管理工作;

十二、监督完成购房合同的签署、审核、备案和存档工作;

十三、做好公司内外所接洽部门的协调、疏通、配合工作;

十四、认真完成公司各项应收款的催款工作，及时收集整理客户购房的各项资料，并配合财务部门完成与银行的接洽，确保贷款的按时到帐;

十五、客观、及时的反映客户的意见和建议，不断完善工作;

十六、完成领导交办的其他工作任务。

x房地产公司项目开发部职责：x房地产公司办公室

房地产开发公司办公室工作职责(二)

(一)党建、纪检、团建和工会工作

组织各支部和党员开展政治学习和各类政治活动;负责公司领导班子民主生活会服务工作;组织开展入党积极分子培训;收缴各支部党费;党内统计;负责职工思想政治工作;组织召开支部书记例会;开展警民共建活动和慰问活动;开展拥军、优属工作;落实党的统战政策;组织征订党报党刊;负责公司内部宣传工作;党委印章管理;党委文件起草和印发。

协助党委组织党员学习，开展多种形式的廉洁自律教育;负责党内违纪案件的检查和处理;受理公司党员的控告和申诉;纪委印章的管理;纪委档案和廉政资料的管理。

组织团员青年学习党的会议精神;开展团员青年教育培训;负责团籍管理;组织团员青年开展多样化活动;负责团支部的团费收缴;向党组织推荐优秀团员入党;团委印章和公文管理。

检查督促职工代表大会决议执行情况;多种形式参与公司民主管理和民主监督;参与协调劳动关系和调解劳动争议;指导职工与公司签订劳动合同;代表职工与公司签订集体劳动合同;监督有关法律、法规的贯彻执行;负责医药费审核工作;负责慰问伤、病、住院职工;组织职工开展劳动竞赛，合理化建议和技术协作;组织开展健康有益的文体活动;负责公司板报、宣传栏宣传工作;贯彻落实公司的规章制度，保障行政政令畅通;管理工会资产，办好职工集体福利;指导二层单位开展工会业务。

(二)文秘工作

负责公司领导的文秘工作;负责来访人员的接待安排;负责总经理办公室及接待室的环境保证;负责总经理的文件整理及上传下达;负责公司各项工作的落实及监督管理;承办公司领导批示办理及上级机关转来的督办事项。

负责公文交换;负责往来文件和资料的管理;负责来电的记录、整理和汇报;负责承办上级机关或领导批示查处的信访件工作;负责公司印章及法人代表印鉴管理。

(三)人力资源管理工作

办理公司人员变动手续及各项调整工作;负责职称管理及宣传工作;负责员工劳动合同的管理;负责公司中层管理人员和员工的绩效考核和聘任工作;负责公司引进人才招聘工作;负责公司员工的考勤管理;负责公司员工薪酬福利管理;员工岗位考核管理制度的执行和监督;负责公司员工培训;负责人员相关信息统计及上报;负责公司员工人事档案管理;负责公司外聘顾问的服务管理工作。

负责劳资统计及上报工作;负责工资报表调整，公司各类奖金和补贴以及职工福利表发放的审核填报工作;办理公司劳动监察年审;负责员工住房公积金和社会保险的缴纳和调整工作;办理员工退休手续。

(四)企业策划工作

负责企业内外部环境研究和分析等;负责企业发展战略分析，制订企业中长期发展计划;负责企业文化建设及相关工作。

(五)行政和后勤工作

负责公司办公信息化管理;负责计算机系统优化和计算机培训;负责投影设备的维护和管理;负责公司文印及设备的管理;负责公司报刊订阅和分发;负责公司公用物品和办公设备的管理;负责公司文书档案和技术工程资料的统一管理。

负责公司计划生育宣传教育、统计管理工作;负责综治保卫管理，开展员工普法教育，配合公安机关做好综治工作;负责公司汽车管理;负责公司办公用房管理;负责老同志管理;公司职工食堂、交通车和阅览室管理;负责订购因公出差的车、船和飞机票;负责公司及职工通讯费用管理。

(六)档案管理

设兼职档案员一名，负责部门往来文件的登记和档案资料的管理工作，按统一制作的档案记录本进行登记并分类保存，档案管理作为部门及个人的考核内容列入考核指标。部门兼职档案员如有变更，应及时补位，并做好交接工作。

(七)其他工作

负责公司工商营业执照、法人证书的年检和管理;负责公司日常会议和公司级会议的管理;负责公司对外接待工作;负责《中房南宁》编辑及印发;组织开展评先活动。