设备安装项目安全与环境管理与运行措施

适配人群项目经理,专职安全员,施工员使用场景施工现场,安全检查,技术交底
制定目的怕出事,保大家平安干活,让工程顺顺利利做完。
适用范围管项目部所有人,管施工时的安全事儿。
职责分工项目经理带头抓,安全员天天盯,施工员管自己班组,组长守好自己地盘。
禁止行为不准不戴安全帽,不准乱接电线,不准没交底就开工,不准忽视隐患不报。
检查与监督安全员每周查,施工员每天看,交底要签字,检查有问题马上改,改不好扣钱,月底汇总评分。

1 管理体系

质量是企业的生命,安全是施工的保证,为确保本工程顺利施工,建立项目部安全管理组织体系。项目经理经常亲自组织检查安全生产工作,保证安全体系的正常进行。

附安全管理体系网络图。

2 运行措施

项目经理是安全施工的第一责任人,充分发挥项目经理部安全管理机构(常设机构在施工管理办公室)和安全生产保证体系的作用,确保在施工中正常运转。为加强安全监督,项目部设一名专职安全员。

认真贯彻安全管理制度,在任何时候任何情况下都要始终如一地坚持安全第一的基本原则,落实安全责任制,对施工班组和个人实行安全评分制,并与经济效益挂钩。

严格执行国家和石化集团公司制订的安全立法标准和安全操作规程,认真贯彻执行安全文明施工管理规定,坚持按标准和规程进行检查、监督和宣传教育。

安全保证体系和各级责任人员应积极参与施工前的技术准备工作,参加技术措施的编制和审查,并据此编制有针对性的安全保证措施,对安全生产的关键环节进行有效地控制。

在编制各专业施工方案和施工技术措施时,应含有安全保证措施的专门内容和要求,并要及时向施工人员交底,交底要有见证材料。

加强安全信息反馈,及时掌握安全措施环节,定期进行安全教育和安全检查。实现施工全过程的安全控制。

1、方针

施工现场安装生产管理,必须坚持安全第一,预防为主的方针。

2、安全工作标准化建设目标

a.杜绝死亡,重伤事故。

b.安全达标优良。

3、建立健全安全生产管理机构

施工现场成立以项目经理为组长,各工种施工员和专职安全员,各工种组长为组员的施工现场安全生产领导小组,负责各工种,各区域的安全生产工作。

设备安装项目安全与环境管理与运行措施:浅谈机电设备安装工程

适配人群安装工程师,监理工程师,机电工长使用场景设备调试现场,跨专业施工,管线综合排布
制定目的项目多、联系紧、协调难,怕出现多头管或没人管的情况,想让各单位各部门各人员配合顺。
适用范围管机电设备安装的承包商、施工人员、管理工程师,管调试、安装、监督这些活儿。
职责分工管理工程师牵头盯质量进度安全,承包商执行安装,项目经理落实安全责任,质量员天天查现场。
禁止行为不准随便改图纸和设备,不准跳过调试步骤,不准用不合格材料,不准无证上岗操作。
检查与监督开工前审方案,施工中天天巡检,完工后必须验收签字;没做到就返工扣款,月底汇总问题通报。

摘要:安装工程管理涉及项目多,各项目之间联系比较大,协调性要求比较高,所以安装项目管理也必然涉及协调各单位、各部门、各相关人员之间的关系。机电设备安装项目管理,上承结构施工,下接装修项目工程,需要沟通协调的单位和人员多,因此管理中也应非常注意多头管理或者无人管理现象的发生.

关键词:机电设备,安装工程,管理

1 前言

在进行机电设备的安装过程中,需要做好设备调试和设备安装的监督工作。 根据具体的要求审核作业人员,在我国经济的发展下,建筑工程的管理逐渐深化,只有保证土建监督和设备监督互相协调,才可以保证施工的安全,建设出质量良好的建筑工程。

2机电设备安装工程中项目管理技术的要点

2.1质量控制

l)承包商的管理、监督。在机电设备安装的施工过程中管理工程师最繁重最经常的工作就是质量控制。做好质量控制工作就要对施工的各个阶段的相关承包商的工程做到施工前的审批、施工过程中的监督、施工后的严格把关。严格把关主要做到以下几点:对承包商进行管理、监督确保机电设备安装工程的质量达标精品工程的要求;组织相关单位对技术标准、设计图纸、安装说明书和制造厂家提供的设备等向承包商进行交底。

2)建立健全机电设备安装管理体系。在机电设备安装管理部建立质量监控体系,对承包商的质量进行审查的保证体系形成完善全面的质量管理体系,并构建检验工程质量的工作制度对质量检验的工作程序进行详细的制定;对施工前技术报告的审批工作把好关;对承包商提交的施工技术设施设计和施工组织设计进行严格的审查;对图纸修改文件和设计变更文件进行审核;对相关工程的质量事故处理报告进行严格的审核;对有关应用新技术、新材料的技术鉴定报告进行审核等等,对现场进行全面的跟踪检查。

2.2成本管理

要把机电设备安装工程的成本管理工作与安装工程的施工管理工作相结合。如果一个机电设备的安装工作做得很好,并且工程的成本控制工作做得也很好那么这个设备安装工程就可以很好地反映出施工企业具有比较强的的管理实力和施工实力这也是一个施工企业整体能力和素质的综合表现,可以作为检验机电设备安装工程的项目管理工作的标准。为了控制好机电设备安装工程的成本企业可以和施工项目部签订详细的工程承包管理合同,明确奖罚措施和费用的金额,这样承包商才能有一定的压力和准则提高自己的管理水平和施工技术水平使自己的主观能动性得到充分的发挥。

2.3进度控制

在对工程的进度进行控制中管理工程师的主要工作就是采取合理有效的措施帮助投资方对工程施工的进度进行控制。机电设备安装的承包商应该按照合同中的相关规定和工期的约定进行工程进度网络图报管理部审批和总进度控制计划的编制。然后根据经过审批的工程进度计划来控制施工工程的进度。对施工工程的进度进行控制的主要任务有:在工程开始时细致严格地审批承包商的工程施工的总进度计划;参加或组织相关人员召开会议对工程进度进行协调落实工程合同中规定的应该由业主提供的施工设施和条件;客观公正地处理承包商提出的合理的工期索赔事务。

2.4安全管理

评价一个项目的好坏的前提是工程的施工是否安全。为

了实现安全施工的目标就必须强化安全施工的管理制度和相关组织加强奖惩措施和安全检查力度。构建全过程、全方位的安全管理体系加强责任负责制,明确和落实项目经理以及工程具体的管理人员的安全管理工作的责任,做到人人负责,人人有责。在工程施工之前,做好安全管理工作的策划和评估做到施工前有计划施工过程中有控制施工后有总结的管理思路做好机电设备安装工程的总设计和各项的分部设计工作从施工的环境、材料和设备、人员等方面入手,把计划工作做好更好地确保机电设备安装工程的安全施工。

3机电设备安装技术的改善措施

3.1对设备、设施进行严格的选择

机电设备安装过程中要由相关的技术人员对设备进行严格的选择通过试验检测来选择一套既有经济价值,又能为企业创造经济效益的机电设备。禁止对设备进行随机更改店则将会影响企业的发展。

3.2对安装工作进行统一规划

在机电设备的安装过程中,由于安装环节比较多,因此要对其进行统一的规划、布置,同时每一个施工队伍都要配备管理人员并对各个环节进行有效的调节,在此过程中要多征求员工的意见。作为管理者要对机电设备及安装的各个环节了如指掌对安装过程中可能出现的问题做到心中有数,提前制定预防措施只有这样才能确保机电安装工作的顺利进行。

3.3安装工作要有主有次

一个项目要想启动,首先要配备电源,其次要有动力源以及相关的提升设备等。只有对项目施工的各个环节进行统一安排、有主有次,才能保证工程项目在短期内施工。同时还要对压风机、安装变电所、提升绞车、井架进行统一安排,有目的地进行机电设备安装从而达到事半功倍的效果。

3.4提高机电员工的综合素质

机电设备安装人员综合素质的高低将会决定安装效率的好坏。在机电设备安装过程中,要对所有员工进行岗前培训,使他们更好地了解和掌握机电设备安装过程中应该注意的技术和相关事项,以确保各个环节连接螺栓的整体质量,而且穿地脚螺栓也要做到一条不少。电工在供电过程中也应该严格按照相关规则进行接电,而且对设备的控制盘和开关进行检修,以确保机电设备的正常运行。

4 施工过程管理

1) 施工技术质量管理。工程进度是效益,工程质量则是生命。工程质量不仅直接关系到整个建筑工程的社会效益和经济效益,还关系到建筑工程和人民生活的舒适和安全。施工前图纸设计的质量直接影响施工过程中的质量问题,而且具体施工操作人员往往文化水平较低,因此施工图纸绘制要简洁、明确、易懂。因为现场施工人员最了解实际情况,所以还必须要求施工人员发现设计图纸与现场实际情况不符时要提出疑问,并与工程管理方共同商讨解决方案;处理机电设备安装技术与管理外,安装设备的本身的质量也关系到整个机电安装工程的质量,所以必须严格把控进场物料和设备的质量,不符合质量标准要求的原材料要立即退回重新购买,编写原材料控制流程,使每一种进入施工的原材料都有源可查;施工过程中项目管理者必须要求施工者严格按照操作规范进行操作,作业方式和操作范围要与设计图纸要求说明相符,不能随意变更。质量管控人员要严格把控施工技术标准,同时要求下一工序严格检查上一工序的质量,存在质量问题,下一工序必须提出上报,要求上一工序整改或者返工。此外质量管控人员还要做好质量检查记录,把质量标准是否达标纳入考核系统;设备安装好以后,在调试阶段,必须严格按照施工项目要求对安装设备或系统进行调试,每一个项目都要调试并记录,坚决不能简省步骤,抽检调试。达不到工程验收标准的设备,要及时调换。

2) 施工安全管理。安装工程涉及水、电、机械等项目,安全管理尤为重要,一旦在施工过程中发生安全事故就有可能造成无法想象的人身伤亡和财产损失。所以特别注重安全管理工作,做好安全管理工作首先是要建立完善的安全管理制度,并对现场施工人员进行安全施工培训,增强其安全施工意识;另外还要指定专业的安全施工管理人员对工地施工现场进行不定期巡查,发现安全隐患或者不安全因素要及时要求相关人员进行整改,对相关人员提出警告或处罚,尽量避免任何安全事故发生的可能性。

结语

机电设备安装项目的管理工作不仅要做好工程的目标管理工作还要调整好相关人员、相关部门、相关单位之间的关系了解机电设备安装工程的特点按照工程的工作思路来开展管理工作,熟悉项目管理工作的内涵做好安全管理、进度管理、成本管理和质量管理的各个管理工作,提高机电设备安装项目管理的技术,加强技术管理,使其适应社会的发展捉进企业的不断进步和发展。

参考文献

[1] 徐志明.浅析电气安装工程的施工质量管理[j].安装,____.

[2] 覃飞.建筑机电安装施工技术管理[j].中国新技术新产品,____.

设备安装项目安全与环境管理与运行措施:机械设备

适配人群操作人员,维修技师,机务管理员使用场景施工场所,油库作业,雷击区域
制定目的怕出事,想让大家干活时别受伤,机器别坏掉,安全又省劲儿。
适用范围操作工、修理工,管开机器、修机器、看机器这些活儿。
职责分工领导带头抓,班组长天天盯,安全部门不定期查,出了问题找当班人。
禁止行为没证不能开机器,机器转着不能碰转动件,没规程的新机器不能用,警告标志旁不能乱走。
检查与监督每月检查一次防护罩和接地线,班前班后查状态,没做到就停工整改,查三次不合格换人干,记录本上签字留痕。

1、机械设备安全管理制度

各级领导要切实加强对机械设备安全工作的领导,经常对职工进行安全生产的思想教育和安全知识的教育,要把安全生产列入各级领导的目标管理日程,严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和无知蛮干等不安全行为,领导要经常组织有关人员深入现场、督促检查机械安全工作的情况,发现问题及时纠正,消除隐患,使机械设备达到安全、优质、高效、低耗的运行,对长期坚持安全生产、采取措施消除隐患、避免事故发生的人员要予以表彰与奖励。

督促各种机械设备操作人员认真学习安全技术操作规程,凡违反安全技术操作规程的,必须制止,待改进后方可继续操作。新机型到达后没有安全技术操作规程的,必须根据说明书的要求,先制定出安全操作规程及注意事项后,方可投入使用。

2、操作及维修人员的安全要求

①操作人员及保修人员必须熟知机械原理与构造及有关安全生产知识。操作人员必须经考核取得操作合格证方能单独操作。

②操作人员及保修人员必须思想集中,严守岗位,遵守劳动纪律,在机械未停止运转时,不准接触转动件及对其进行修理。在机械运转前必须检查各部状态,确认良好,做好启动前的各项准备,并能随时停机处理,方能启动使用。启动后要认真监视运转情况,发现有异常情况(如剧烈振动、异响、异臭、温度压力突变等)要立即停机检查,并向上级报告,待处理完后,方可继续使用。机械停止运转后,应放松或复原带负荷的工作部件,应将悬挂件(如推土机刀片、挖掘机挖斗、铲运机铲斗等)放下,垫好,锁紧保险。露天长期停放的机械设备及室内精密设备要用蓬布、机罩盖好。

3、机械设备安全保障措施

①易发生危险场所如变、发电站、配电室、锅炉房、空压机站等,应在危险区域界限外,设置围栅警告标志。挖掘机、打桩机等到施工场所,应设立警告标志及建立场所安全制度。

②油库等易发生火灾场所,应设立防火标志,采取严格有效的防火措施,并严禁吸烟。

③暴露于机体外部的运动机构部件或高压带电等有可能伤人的部分,应装设防护罩等安全措施。

④所有电器设备都应按电力设备接地设计技术规程的规定,做好接地或接零,或加装漏电保安设施。

⑤机械设备凡设有安全保护装置(如安全阀力矩限制器熔断器限位器警报器)及安全指示装置(如锅炉水位表压力表电流表水温表等)的都必须定期按有关规定,检查,调整,如发现有动作不准等异常情况,严禁继续使用,停机修理。

⑥精密机械设备应装防尘防潮防震保温等防护设施。

⑦机械集中停放场所,要有防火设施,(如灭火机等消防工具)及防盗措施,并要有专人看守。

⑧注意防寒防冻工作。严格换季保养,进入寒冬季节前备好防冻防滑设备。机械采取防冻措施后要悬挂标志(如无水牌),冰冻季节露天存放如未采用防冻液的,注意停机放水工作。

⑨注意做好机械的防雨、防洪及防风工作,要采取措施防止机械设备及电线路因洪水及石方爆破造成的损失。

⑩电站、发电机房及处于雷击区的工厂,都要装设雷击保护措施。防雷保护设施应符合《电力设备过电压保护设计技术规程》的要求,并定期检查防雷设施。

4、机械设备安装及运输中的安全事项

①机械设备应安装在安全地点,不得在危岩、坍方、边坡或可能受洪水、飞石等侵袭的场所安装,以确保人身及机械安全。

②机房布置要参照机械说明书或实际需要修建。机房要保证机械防风、防雨、防冻等要求,面积要适当,便于操作维修,并应有足够的照明,良好的通风条件,对临时使用的机械亦应有必要的停机防护设施。

③机械设备应按说明书及有关规定进行安装,安装完毕后应进行安全检查及性能试验,并经试运转合格后方可投入使用。

④机械设备运输时要保证捆绑牢固,重心稳妥,制动可靠确保行车安全。

⑤机械设备卸车时要稳妥轻放,禁止从车上往下丢甩,使用自卸汽车装运机械时不准用倾卸的方法卸车。

设备安装项目安全与环境管理与运行措施:油船电气设备安全

适配人群油船驾驶员,轮机长,装卸督导员使用场景油船装卸,洗舱作业,惰性气体充注
制定目的油船装油容易起火爆炸,怕静电火花点燃油气,想让大家干活时多留心,别出事。
适用范围所有在油船干活的人,管装油、洗舱、测油、搬工具这些活儿。
职责分工船长带头盯这事,水手长带着大家做,轮机长检查接地和设备,安全员天天转着看。
禁止行为不准灌舱作业,不准穿化纤衣服,不准乱扔工具,不准没接地就操作,不准舱内明火或带电检修。
检查与监督装油前查流速、查接地、查服装,安全员每班巡检三次,发现一次不合规扣当班分,整改不过夜,月底汇总通报。

一、油船起火、爆炸的原因

1、油船是专门用于装运散装石油以及其他易燃液体的船舶,结构较为复杂。其起火、爆炸是石油蒸发出的石油气燃烧造成,石油气是一种碳氢化合物。油船日常运输的石油爆炸界限:1%-10%。

2、油船防火、防爆的重要措施:降低石油气在空气中的浓度、降低氧气在空气中的含量(充入惰性气体 8%)。

3、油船起火、爆炸的关键是防止可燃性气体与火源接触,控制可燃性气体就是防止石油跑、冒、滴、漏,不外泄。

4、火源:明火、电气火花、撞击火花和静电火花。

二、油船预防静电起火的问题

1.静电的产生

摩擦起电,导体上感应生成静电荷。

(1) 油品流动过程

(2)油品通过过滤器、隔离装置

(3) 由于船体的摇摆振动

(4) 油品与油面漂浮物相互的撞击

(5)油品微滴的飞溅与空气摩擦及油中结晶水滴的沉降过程。

(6) 测杆与采样器具的施放和提升过程

(7) 洗舱机及喷嘴软管在工作中

(8)油舱上的索具及吊杆的摩擦

(9)传递带与金属轮工作

(10)油舱内的铁锈、灰尘、石油渣滓等沉淀物下沉

(11)坠落到油舱的物品及工具

(12)人体活动等行为

2、静电的预防措施

(一)避免或减少静电的产生

限制流速。油品在管道中的流动是产生静电的重要因素,流速越快,静电的积聚就越多,潜在的危险性也就越大。开始装油时,由于管道中和油舱底,免不了残存少量水或其他油品,而汽油、航空煤油等轻质油品内掺有水或别种油品更容易产生静电,特别是在装油之初,低速装油是有好处的。

控制装卸方式。油品从管道口喷出或从舱顶口注入,必然要冲击舱壁,冲击搅动舱内油品而产生大量静电,同时引起可燃性气体浓度的增加,油船内产生带电气雾,这就可能引起静电放电的危险。因此油船应从底部通过密闭管道进行装油,严禁灌舱作业。

防止油水及不同油品相混。因为油中混有水,在管道中流动时要产生静电,进入油舱后,由于水的沉降同样会产生静电。

(二)采取接地措施消散静电

如果静电已经大量产生,则采取措施尽量使其消散、泄漏或中和,从而消除电荷的大量积聚。如在油品中添加抗静电剂,提高油品的导电性。采用有效接地,或在船岸之间加接接地电缆等。

(三)防止静电放电着火

静电的危害主要是静电放电,如果静电放电产生的电火花的能量达到或大于油品蒸气的最小点火能量时,就会立即引起燃烧或爆炸。可使用检测报警装置,随时掌握信息。或在油舱内充入惰性气体,降低可燃性气体和氧气的浓度,这样使其虽然放电,却不引起燃烧和爆炸。

除此之外,防止人体带电,有资料表明每100起静电引起的火灾事故中,人体静电酿成的事故约占20%,禁止油船现场工作人员或值班人员穿着和更换尼龙化纤服装,应穿着抗静电服和抗静电靴。

小结:静电从形成到造成灾害,要经过发生、积蓄和放电三个过程,并同时要具备相应条件。只要人为地控制某一条件,就可以避免发生静电火花,来达到预防控制静电灾害的目的。

设备安装项目安全与环境管理与运行措施:探讨煤矿机电设备安全

适配人群机电管理员,设备维护员,安全技术员使用场景井下作业,设备检修,机电验收
制定目的以前出过不少事故,电火花点着瓦斯、机电问题引发火灾,得防住这些事,让设备别出岔子,保大家平安干活。
适用范围管所有碰机电设备的人,管买设备、验货、装机器、日常用、修机器这些事。
职责分工矿长带头抓,机电科长盯具体活,班组长天天查,安监员专门盯着有没有漏检查的地方。
禁止行为不准用没验收的设备,不准带病开机,不准乱改接线,不准省掉试运行,不准让没证的人碰关键设备。
检查与监督每月初定检修计划,月底检查完成没,安监员随机抽查,没做到就停工整改,三次不改换人干,记录本要当天填完。

煤矿机电设备的安全是关系到整个煤矿企业生产效率与质量的重要因素,也是煤矿安全管理的关键所在。煤矿企业管理层须加强对机电设备管理队伍的素质建设,制定健全的管理制度,管理人员也要及时更新自己掌握的技术知识,将所掌握的知识运用到实践中,保证煤矿生产的顺利进行。本文探讨了煤矿机电设备安全管理措施。

随着科技的发展,煤矿机械化程度越来越高,机电设备也越来越普遍。然后,由于管理中认识的不足以及管理方法的失误,煤矿企业出现事故的事情时有发生。在这种情况下,加强煤矿机电设备的安全管理就显得越来越重要,引起了人们的重视。煤矿机电设备的安全管理要从选购、验收、使用、维修等各个环节上加强管理,保障煤矿企业的安全生产。

煤矿机电设备安全管理的作用

1.1.保障煤矿安全生产的前提和基础

安全是煤矿生产的第一要素,也是确保煤矿机电设备正常运行的重要手段。安全生产是指通过人、设备、环境的协调运作,对生产活动中潜藏的威胁作业人员身体健康和生命安全的各种事故风险进行有效控制,规避和防止煤矿事故的发生。由于煤矿机电设备与安全生产有着密切的关系,是保证煤矿正常生产的重要物质基础和技术保障,所以煤矿必须重视机电设备的安全管理,通过制定标本兼治的管理措施,以全面扭转煤矿安全生产的严峻形势。

1.2.防控煤矿事故发生的重要手段

安全生产不仅关系到广大劳动者的根本利益,而且也关系到煤矿企业的改革与发展。煤矿排水、通风、供电等大型设备若发生运行故障,必将会使整个矿井的安全受到威胁,有可能酿成重大煤矿事故。通过调查数据显示,40%的矿井瓦斯和煤尘爆炸事故是由电火花引起的,80%的矿井火灾事故是由机电方面原因造成的。这说明,在煤矿生产过程中,机电设备的完好状况是影响煤矿安全生产的重要因素。此外,煤矿机电工作的核心是保证机电设备的安全可靠运行,进而防控安全事故的发生。如巷道掘进需要掘进机,煤炭、材料运输需要运输设备,采煤需要采煤机等,这些机械设备的安全运行是安全生产的关键,必须对机电设备进行安全管理,以消除事故隐患。

1.3.提高煤矿安全管理水平的重要途径

机电设备安全管理是煤矿企业安全管理的重要内容,由于煤矿企业的生产作业条件十分恶劣,面临着淋水、灰尘、通风不良、顶板垮落、潮湿等众多不利的作业因素,这不仅对设备运行造成了不利影响,而且也威胁着煤矿的安全生产。加之机电设备种类和数量较多,配置的生产区域较广,所以对机电设备安全管理造成了严重的困扰。尤其对存在煤尘、瓦斯爆炸危险隐患的井下作业而言,对电气设备的安全管理提出了更高的要求。此外,基于煤炭生产的特殊性,其作业场所会不断变化,使得机电设备的运行环境、安装地点、操作维护、运行数量也在随之变化,增强了机电设备安全管理的动态性。因此,煤矿企业必须针对这些现状制定精细化管理策略,提高机电设备安全管理水平,进而提升煤矿整体安全管理水平,促进煤矿企业稳定发展。

煤矿机电设备安全管理的措施

2.1.合理的建立健全的各种规章制度

制度是一种约束机制,是指导职工如何开展工作的尺度,只有制度完善、管理到位、责任到位,才能保障机电设备的正常运转。而安全生产责任制是企业最基本的一项安全制度,是企业所有安全生产管理的核心。因此,为贯彻落实安全生产方针,必须严格落实生产责任制、工种岗位责任制、事故责任追究制等,实行安全工作人人管理,让每个人、每个部门、每个单位都要负起职责范围内的安全工作,使安全工作做到层层有人抓、事事有人管、人人有专责。

2.2.煤矿机电设备检验检修工作要加强

煤矿企业要加强对机电设备的日常维护保养和定期检修,机电运输设施要检修要制定检修计划和措施,明确检修任务和范围,详细记录检修内容、规格质量、检修人员等内容,并指定专人和质量检查员负责检查验收。在拆装、运搬井下大型机电设备时,必须制定安全技术措施,明确规定拆装工艺、运送方式、搬运路线和设备等内容,安排专业技术人员现场指挥,确保安全。

2.3.提高管理队伍的综合素质

2.3.1.机电管理人员要增强安全管理观念,掌握科学的管理方法,提高管理工作的主动性。

2.3.2.加强对机电设备安全管理人员和维护人员的培训与教育,通过开展专业培训、专家讲座等活动,为管理人员提供继续学习的机会,不断丰富管理新技术和新方法,推动机电设备安全管理向专业化的方向发 展。

2.3.3.落实岗位轮换制度,使机电安全管理人员能够在不同的岗位上得到锻炼,提高综合管理能力和专业技能。

2.3.4.构建考核激励机制,通过实施绩效考核和奖惩措施来激发机电管理人员和维护人员的工作积极性,充分发挥人才的优势,提高机电设备安全管理水平。

2.4.设备选购要做到标准化和规范化

煤矿机电设备的安全管理要强调设备的来源,即设备的生产厂家。在选购设备时,要对设备的生产厂家进行严格的挑选,确保生产厂家的产品质量和信誉符合要求,设备到货后要进行严格的现场检查和试运行,严禁不合格设备入库,从源头上进行机电设备的安全管理。这一方面的管理任务要落实到相关责任人,保证整个过程中的资料齐全完整,包括设备验收、安装以及使用管理维修等相关资料;另一方面要严格按照安装标准对机电设备进行安全安装,严把设备安装质量关,所有机电设备的安装都要有一定的质量标准作为参考依据,对于没有达标的产品坚决退回。安装工作完成之后,安装监督人员及设备管理人员要对其进行验收,合格后方可投入运行。

总之,机电设备管理,不仅关系到煤矿的人、财、物综合管理,生产经济效益还涉及到广大员工的人身安全,必须把它作为煤炭开采中的重中之重去抓,不断加强和完善机电设备安全管理制度,加大执行力度,力争夺取煤矿生产企业的经济和社会效益双丰收。

设备安装项目安全与环境管理与运行措施:排水设备安全

适配人群排水技术员,探水班组长,防治水工程师使用场景矿井排水,探放水作业,水害防治
制定目的怕矿井被水淹掉,水泵水管配电跟不上,工人干活不安全,想让排水系统稳稳当当扛住各种水量。
适用范围管井下主排水设备,包括水泵、水管、配电设备,还有探水作业全过程。
职责分工机电科牵头定标准,水泵工日常操作,班组长巡检签字,安监员不定期查记录和现场,队长兜底。
禁止行为水泵没备好就开工,水管少于两趟还硬上,配电带不动双泵,雨季前不试运转,探水该打孔偏绕开。
检查与监督每月初检查检修记录,月底看试运转报告,缺一次扣当月绩效;安监员随机查泵房,发现没按“勤查精听看”做,当场登记并通知整改,超3天没改要通报;新员工先考操作口诀才能上岗。

1、水泵:必须有工作、备用和检修的水泵。工作水泵的能力,应能在20h内排出矿井24h 的正常涌水量(包括充填水及其他用水)。备用水泵的能力应不小于工作水泵能力的70 %。并且工作和备用水泵的总能力,应能在20h 内排出矿井24h 的最大涌水量。检修水泵的能力应不小于工作水泵能力的25 %。水文地质条件复杂的矿井,可根据具体情况,在主水泵房内预留安装一定数量水泵的位置。

2.水管:必须有工作和备用的水管。工作水管的能力应能配合工作水泵在20h 内排出矿井24h 的正常涌水量。工作和备用水管

总能力,应能配合工作和备用水泵在20h 内排出矿井24h 的最大涌水量。涌水量小于300m3/h 的矿

井,排水管也不得少于两趟。

3.配电设备:应同工作、备用以及检修水泵相适应,并能够同时开动工作和备用水泵。

4.有突水淹井危险的矿井,可另行增建抗灾强排能力泵房。对小涌水量矿井的水泵,《煤矿 安全规程》没有具体规定。而设计“规范”中要求,对于正常涌水量为50m3/h 及以下,最大涌水量为100 m3/h 及以下的矿井,可选用两台水泵,其中一台工作,一台备用。

井下主排水设备的管理:

1.建立检修制度,按规定对水泵进行大、中、小修,保证台台水泵完好,台台水泵能正常运转。井下发生水害时,备用水泵、检修水泵都能投入运转。

2.建立巡回检查制度,巡回检查水泵、排水系统、电气部分、仪表的运行情况,发现问题及时处理、及时反应。

3.运行中要注意日常维护,要做到“勤、查、精、听、看”。勤:勤看、勤听、勤摸、勤修、勤联系;查:查各部螺栓、查油量油质、查各轴承温度、查安全设备和电气设备、查闸阀和逆止阀好坏;精:精通业务,精力集中;

听:听取上班的交接情况、听取别人的反映、听机器运转的声音;看:看水位的高低、看仪表指示是否正确和有否故障、看油圈甩油状况和润滑是否良好。

4.做好泵体、电机、环形管路、阀门等防腐工作。

5.做好压力表、真空表、电压表、电流表、电度表的整定、定期校验工作。

6.雨季前做好水泵联合试运转。

7.建立各种规章制度:要害场所管理制度、岗位责任制度和包机制度、交接班制度、操作规程和领导干部上岗查岗制度。

在有水害威胁的矿井,坚持“有疑必探,先探后掘” 的探放水原则,是防止井下水害事故的有效措施。在有水害威胁的地区进行采掘工作,都要坚持超前钻探,千万不可粗心大意。

(1) 井下生产过程中,遇到下面任何一种情况时,都必须探水前进:

①接近被淹井巷或小窑、老空区;

②接近溶洞、含水断层、含水层(流沙层、冲积层、各种承压含水层) 或接近积水区;

③上层有积水,在下层进行采掘活动,两层之间的距离小,即小于安全厚度的要求;

④探水地区内掘进,一次掘进长度达到了允许掘进的长度,或探水孔的超前距已经达到规定的限度;

⑤采掘工作面发现出水征兆;

⑥突然发现断层,对另一盘的水文地质情况又不清楚;

⑦打开隔离煤柱放水;

⑧接近有出水可能的钻孔;

⑨采掘工作面接近各类防水煤柱线,为确保煤柱尺寸,要提前探明情况;

⑩在强含水层之上,工作面进行带压开采,对强含水层水压、水量、裂隙等情况不清楚,对隔水层厚度变化情况胸中无数,这时也需提早对含水层进行打钻,系统地了解含水层和隔水层情况。

(2) 探放水工作应该有探水设计,探水设计应体现以下几方面原则:首先是要科学探放,对水情的分析要科学,探放水的方法也要科学;二是要安全可靠,探放水在“有疑必探,先探后掘” 的原则下,确保征服水害,做到万无一失;三是要经济合理,争取用尽量少的工程量,最简捷的巷道工程完成探水、开拓、掘进等生产准备任务;四是要争取高效,在多方协调下,合理安排,争取尽快完成探水任务不影响工期。

探水设计大致应包括如下三部分内容:

①探水地区的水文地质情况分析。由探放水技术人员调查区域资料,提出水害性质、受水威胁的范围和程度,划定水害威胁边界,估算涌水量和总积水量,划定探水线,设计出要留设的防水煤柱尺寸。此外,还要分析放水后对地面的影响,地表是否会产生下沉,是否产生塌陷坑以及建筑物破坏等情况。

②根据水害性质由开采技术人员设计开拓方案及防水方案。其中有:探水区的开拓方案;巷道布置及施工顺序;巷道断面及支护形式;流水水沟大小;流水路线;临时排水设施;水闸门及水闸墙的位置;放水的允许放水量;人员避灾路线及预防有害气体的措施等。

③在上述巷道布置的基础上,设计探水孔的钻探施工方案。探水施工内容包括:每次探水的位置;确定探水超前距;确定每次探水的孔数、孔的方向及角度;孔径大小;孔口管的设计和安装,提供放水所需的时间。探放水设计经研究批准后,要严格按设计施工。

(3) 探水作业安全注意事项

①探水工作面要加强支护,防止高压水冲垮煤壁及支架;

②事先检查并维护好排水设备,清挖水沟和水仓,以便在出水时使水仓有相当大容积的缓冲余地;

③在探水工作面或工作面附近安设专用电话,遇有水情及时向矿井调度室汇报;

④探水工作面要经常检查瓦斯,发现沼气超过1 %时要立即停止打钻,切断电源,撤出人员,然后加强通风吹散有害气体;

⑤在水压较大的地点探水时,应预先开掘安全躲避硐,规定好联络信号及

人员的避灾路线;

⑥打钻时钻孔中水压、水量突然增大,以及出现冲顶钻具等异常情况时,不要移动或拔出钻杆,应马上将钻杆固定。还应派人监视水情和报告矿井调度室,不得擅自放水。如果情况危急时,要立即撤出受水威胁地区的所有人员,然后采取措施,进行处理;

⑦探水钻机后面和前面给进手把活动范围内不得站人,以防止高压水将钻杆顶出伤人,或者手把翻转打人;

⑧钻眼内水压过大时,应该采用反压、防压和安设防喷装置的方法钻进,控制钻杆不被高压水猛然冲出,确保钻探安全。

(4) 上山巷道的探水措施

①按探水设计,上山巷道掘进的探水孔应布置成扇形,扇形群孔每组孔之间的夹角不能太大、也不能太小,一般以10°~15°为宜。中间沿巷道前进方向一组,两侧各两组

②探水钻探过程中应时刻注意钻孔内情况,发现煤层变软,钻杆推进突然感到轻松,或顺钻杆出水增大时,要特别注意,立即停止钻进,不要拔出或移动钻杆。如果拔出钻杆,钻眼会被流水冲大,水量无法控制,造成透水事故。

③当探水孔孔深小于5 米时孔内大量出水,说明距离积水已经很近;如果孔内水压很大,水喷射很远,必须马上将钻机钻杆固定,在巷道正前打牢点

④钻机探水后的上山掘进还应用长钎子适当补探。钻机探水钻孔群是呈扇形分布的,控制的面积较大。钻孔打得很远。但是,随着掘进巷道的前进,探水孔之间的距离就会越大,巷道有可能进入两钻孔之间的空白区,这是探水的盲区,积水老巷有可能被漏掉。在这种情况下,掘进巷道应用长钎子对正前或斜前方打眼补探,这样可以防止意外事故发生。

⑤上山掘进巷道如果在打炮眼时沿钎子向外流水,应及时停止作业。水压大时,钎子不要拔出,需另做其他探放措施。

(6) 平巷及下山探水掘进措施

①掘进平巷时,一般都采用双巷掘进、单巷超前探水的方法。也就是用上方靠近老空的巷道超前探水,超前下巷一段距离。探水钻孔一般向正前方和上帮方向打孔。巷道坡度多采用正坡施工,为使水流畅通,不要随意改变坡度。探水区平巷,一定要按设计腰线施工,如果腰线掌握不好,容易产生积水,严重时还能堵死巷道。如果岩层倾角很小,所有平巷都应探水,探水孔数量也应加多。在平巷掘进过程中遇到断层,必须慎重对待,向断层另一盘打钻探水,不可冒险掘过断层。

②下山巷道掘进,除注意工作面和两帮来水外,要特别防止背后出水。同一采区同时有很多掘进巷道在施工,在高处施工的掘进工作面或探水孔,必须保证不向下山灌水。如果上面工作面有突水的可能、并且不能保证下山工作人员安全时,下山工作面应停止工作,不得有人员停留。下山巷道如果在老空区内掘进,也要适当向两帮打探水孔,巷道两帮的支护要加强,防止片帮出水。为了确保下山掘进的安全,应当先掘高处靠近老空的巷道,减少或消除水害的危胁,避免人身事故。

③回采工作面一般不容易出水,因此常常被人们忽视。但在长壁沿走向开采的情况下,一旦发生工作面出水,上安全出口同时也被堵塞,这时工作面的人员将无路可退。所以,必须保证工作面特别是上顺槽的规格质量,上安全出口要通畅无阻。

设备安装项目安全与环境管理与运行措施:浅谈调度中心机械设备安全

适配人群操作手,机械调度员,设备管理员使用场景公路施工,野外作业,夜间施工
制定目的怕机械伤人出事,想一直零事故,保住先进集体牌子。
适用范围管操作手、指挥员,管开机械、修机械、停机械的事。
职责分工主任是第一责任人,班组长盯现场,安全员天天查,操作手自己守规矩。
禁止行为不准无证上岗,不准边开车边抽烟打手机,不准用坏配件,不准拆报警器。
检查与监督每月检查设备,每周培训操作手,没培训不让上机,不按规操作扣钱,三次犯错调岗。

安全管理是调度中心的重要工作.而机械设备安全管理占有极其重要地位。近年来,随着公路建设、养护的不断发展,机械化程度越来越高,机械的种类、数量在不断增加,工程施工中,机械伤人事故时有发生.机械事故也屡见不鲜。机械调度中心从成立至今,未发生一起安全责任事故,多次被评为安全生产先进集体,主要在于抓紧了人、物和环境这三大因素。

一、人的因素

安全管理中人的因素是第一位的,包括操作手以及生产指挥管理等人员。据统计,由于违反操作规程而发生的机械事故和人身伤亡事故占事故的8o%以上,因此操作手是关键。其中的不安全因素一是缺乏应有的安全知识:操作手缺乏设备相关专业知识,对操作方式不甚了解,对安全操作规程不熟悉,盲目进行操作或者经验不足;缺乏应付异常情况的能力,对可能发生的危险后果完全无知等,二是抱着侥幸心理或冒险心理:要求操作手严格按操作规程办事,对操作手来说就受到了“约束”,于是一些操作手抱着侥幸心理违章作业,边开车边抽烟、打手机、穿拖鞋以及与他人攀谈等而导致注意力不集中的现象,比比皆是,结果酿成事故的发生。

调度中心在人的方面主要做了以下工作:第一、构建安全管理体系。遵照国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全基本方针及“管生产必须管安全,谁主管,谁负责”的原则,调度中心建立了一套安全制度体系,形成一个完整的管理网络,纵到底,横到边,层层落实,不留死角。在整个网络中包括第一责任人、主管负责人、班组责任人、安全员、操作手,所有成员各负其责,措施得力。安全管理制度包括:安全生产责任制、安全目标考核制度、安全教育培训制度、安全宣传制度、安全生产检查以及事故隐患监督整改制度。第二、培养操作手的安全意识。操作手应具备良好的职业道德,敬业爱岗,具有较强的安全意识和自我防护意识,心理稳定,身体素质好。在复杂的环境下具有良好的适应性、 应变性。调度中心所有操作手必须取得安监局颁发的特种作业操作证方可上岗。上岗前必须进行岗前安全教育培训,三级安全教育。做到不经培训不上岗,操作不熟练不上岗,不了解岗位可能发生事故及防范措施不上岗。实行定人、定机、定岗制度。第三、做好操作手劳动防护工作,为操作手配备合格齐全的劳动防护用品。第四、与操作手签订安全责任合同并与经济挂钩.使操作手具有安全风险意识,有的放矢.避免了事故发生。

二、物的因素

设备的技术状况以及安全装置、设施、使用的配件、材料质量等,也会对设备的安全运行造成影响:一是设备配件质量不合格。一台设备由许多零配件组成,在众多的零部件中.难免有个别质量不合格的零部件装配到设备上去,成为事故的隐患 。如一根质量不合格的刹车线、制动皮都会导致一场重大事故;一个有缺陷的气门弹簧会在发动机运转中突然断裂,使气门落人气缸,就会引起重大设备事故等等。二是机械使用的材料不合格。由于材料本身不符合标准.如劣质油料就可以使机械遭受很大损坏;用不合格的翻修轮胎、不合格的钢丝绳起吊重物等,都可能引起事故。

调度中心在物的方面主要做了以下工作:首先,制定了操作人员岗位责任制,采用定期、不定期对机械进行检查审验,发现隐患,及时整改。操作手在操作机械过程中应严格执行“三检”制度:工作前检查、工作中检查和工作后检查。工作前检查是预防,工作中检查是发现,工作后检验处理。其次.要保证机械各部位运转正常,缺少安全装置或安全装置已失效的设备不得使用,严禁拆除机械设备上的自动控制机构,严禁拆除监测、指示、仪表、报警及警示装置。机械周围设立醒目的安全标志牌,用以提醒人们注意安全及发生意外时如何采取紧急措施。再次根据设备技术状况制定设备维修保养计划,采购质量过硬的设备配件,严格按机械设备使用说明书更换添加机油、齿轮油、液压油及润滑脂等油料,严禁使用淘汰及报废设备。

三、 环境的因素

由于公路施工机械都是在高温 、严寒、软地基 、坡道等野外环境施工,再加上夜间施工照明不够、交通复杂等环境,容易造成事故。调度中心配合各工程项目选定机械停放场地,要求机械停放位置合理,满足机械运动所需的空间,周围环境不对机械运动构成危险,场地平坦、坚实,使机械能进能出,便于在紧急情况下疏散;夜间应有充足的照明,消防器材合理布置.并在周围及机械出入口设立警示标志;冬季做好防冻,夏季做好防雷电、防水、防坍塌工作,一年四季做好防火、防盗工作。

总之.公路工程机械设备安全管理工作是机务管理工作中的重点,是完成好生产任务的首要条件。工作中一定要重视,要发挥每名同志的主观能动性,采取切实有效的措施,消除各种事故隐患,杜绝事故的发生。只有做好安全管理工作,才能杜绝或减少事故的发生,才能创造较好的经济效益。

设备安装项目安全与环境管理与运行措施:矿山设备安全

适配人群井下电钳工,机电技术员,采区供电工程师使用场景瓦斯爆炸防控,高湿环境供电,采掘面移动用电
制定目的井下有瓦斯煤尘,一碰火花就炸。怕设备漏电、短路、电压太高出事。想让工人少触电,别引燃瓦斯。
适用范围所有井下电气设备和线路。管电压高低、接地保护、供电方式。
职责分工机电科长牵头定措施。电工每天查设备。安监员不定期盯现场。出问题追到人。
禁止行为不准用超1140v低压电。不准中性点直接接地。不准没接地就用36v以上设备。不准用地面直连变压器供电。
检查与监督新设备装前测电压接地。每月全面查一次。查出问题当天停用整改。三次不改换人干。安监科月底汇总报队长。

(一)井下电网电压等级

煤矿井下电网与地面三相四线制电网不同,其电压等级有特殊的规定。《煤矿安全规程》规定,煤矿井下各级配电网络电压和各种电气设备的额定电压等级,应符合下列要求:高压,不超过10000v;低压,不超过1140v;照明、信号、电话和手持式电气设备的供电电压,不超过127v;远距离控制线路的额定电压,不超过36v。采区电气设备使用3300v供电时,必须制定专门的安全措施。

(二)保证电气安全的基本要求

1.煤矿井下特殊的工作条件

(1)矿井大气中有瓦斯和煤尘等爆炸性介质,在其含量达到一定量时,电气设备或电缆电线产生电火花时,就会发生燃烧或爆炸等恶性事故。

(2)井下巷道、机电硐室,经常有滴水、淋水、甚至大量涌水,空气相对湿度一般在90%以上。而且由于矿山压力的影响,常会发生冒顶和片帮事故,电气设备特别是电缆,极易受到砸、碰、挤、压而损坏。因此,容易发生人身触电事故。漏电火花或短路电弧等故障电火花,是瓦斯、煤尘着火或爆炸等恶性事故的电火源。

(3)井下有些机电硐室和巷道的温度较高,电气设备散热条件较差。

(4)采掘工作面的电气设备移动频繁,且经常启动,用电设备的负荷变动较大。

(5)井下发生全部停电事故时会造成诸如淹没矿井、瓦斯积聚、人员受困或窒息、甚至发生瓦斯或煤尘爆炸等恶性事故。

2.煤矿井下供电系统的基本要求

(1)煤矿井下属于一类用户,停电会造成人员伤亡和重大的生产损失。

(2)煤矿井下供(配)电网不允许采用中性点接地工作方式,不允许井下配电变压器中性点直接接地,严禁由地面中性点直接接地的变压器或发电机直接向井下供电。

(3)矿井电网短路容量,老矿井一般限制为50mva;新建矿井不再作此限制(一般为100mva或200mva)。

(4)矿井高压电网,必须限制单相接地电容电流,使之不超过20a。

(三)保护接地

电压在36v以上和由于绝缘损坏可能带有危险电压的电气设备的金属外壳、构架,铠装电缆的钢带(或钢丝)、铅皮或屏蔽护套等必须有保护接地。主要有:保护接地网、主接地极、局部接地极、接地母线、连接导线与接地导线。

设备安装项目安全与环境管理与运行措施:低压电气供配电设备安全

适配人群电气施工员,配电运维员,安全监督员使用场景建筑施工,电力检修,设备安装
制定目的设备老坏,环境太差,粉尘湿气腐蚀多,得挡着点,让设备别总出问题。
适用范围管工地施工队、电工师傅,管低压设备外壳防护、架空线距离、地下埋线。
职责分工项目经理盯现场,电工天天巡检,安全部每月查记录,监理随时突击看。
禁止行为不准在高压线下挖土搭棚,不准架具离电线太近,不准不测电压就干活,不准跳过预试直接用。
检查与监督开工前画好安全距离图,每天班前会讲一遍,每周拍照留痕,漏一次扣绩效,三次换人干,月底汇总问题开会改。

运行环境是影响设备安全防护有效性最重要的一个因素。有关研究结果表明:现代的电气使用环境统一比较复杂,而且其稳定性比较差,这无疑给电气设备的正常运行带来了巨大的挑战。目前,对低压电气设备的安全运行影响较大的环境问题主要有腐蚀、粉尘污染以及湿度过大等。此外,电气设备运行系统中如果有外来物体侵入,设备的运行也会受到不同程度的影响。针对以上状况,现阶段着重要处理的问题就是采取相应措施将电气设备的正常运行和周围环境因素、外来物体因素等相互隔开,保障电气设备安全、稳定地运行。根据我国目前的技术水平,实现对低压电气设备外壳的有效防护主要通过诸如防护罩、过滤网、密封结构装置等的配合使用来完成,将电气设备和外界环境因素的接触面积限定在有效防护的范围内,实现对低压电气设备的科学合理防护。

根据低压电气设备安全防护的基本原理,可以将目前在系统中涉及到的电气设备防护模式分为两大类:人为性因素和外加性因素。人为性因素指的是相关的电气工作人员要严格控制好对电气设备外壳有危险标志部件的防护,要时刻监督相关管理工作的进展,避免电气设备内部进入外来异物。

为了更好地实现对低压电气供配电设备的有效防护,在实际的防护过程中,要注意以下四个方面:

第一,所有的建筑工程项目不能在高压线路和低压线路铺设的区域下开展施工,建设施工项目的临时作业棚搭建和相关的生活设施等均不能在该区域范围内进行。

第二,为了保障施工人员的人身安全,施工架空线、路边线等的搭建位置应有一定的限定,一般情况下,不能和架具结构的边缘位置距离太近,这样有利于施工过程的安全进行。相关的施工规范标准中应该对以上两者的距离进行严格的规定,这是施工标准中最应该修改的一点。 根据目前我国的技术水平限制,两者安全距离的详细划分主要是通过架设具有电压等级差异性的架空线路来完成。在实际施工过程中,如果架空线路的等级电压在1kv单位以下时,架具结构边缘位置与架空线路位置之间的距离应该限定在4m以上,方可进行安全施工;如果架空线路的等级电压高于1kv单位,但不超过10kv单位时,架具结构边缘位置和架空线路边线位置的距离应该限定在6m以上的范围内,方可进行安全施工。

综上可知,在建筑项目实际施工过程中,架具结构边缘位置和架空线路边线位置之间的距离应当进行严格把控,其也是保障电气设备安全防护的关键所在。

第三,低压线路应该设置在地表以下,也可以架空设置。

第四,如果由于某些客观因素不能满足两者之间的安全距离要求,务必要在保证施工人员的人身安全下,针对性地对重要安全隐患部位进行必要处理。

安全管理在低压电气供配电设备防护过程中占据着重要的地位,其对电气设备的有效运行发挥着重要的作用,对此,相关的电力部门务必要提高安全管理工作的重视程度,确保整个电力系统的有效运行。只有对低压电气供配电设备进行有效的安全管理,整个电力系统才有可能稳定运行。为了有效推动安全管理工作的开展,相关的管理工作人员应该注重提高自身的职业素养和专业水平,采取相应措施充分调动低压电气供配电设备终端应用客户的积极主动性,将相关的电气安全管理知识定期更新普及给广大用户,定期开展相关的设备维修检修工作,使客户对低压电气供配电设备安全管理重要性有进一步了解。为了做到对低压电气供配电设备安全的早发现、早解决,在低压电气供配电设备系统的正常运行过程中,工作人员可以通过定期检查和不定期抽查两种方式开展管理工作,从而保障整个系统的运行的稳定性、安全性。任何一种类型的低压电气供配电设备都应事先进行相关的预防性试验,其可以在一定程度上反映出设备的运行状况,要注意的是预试必须在限定的时间范围内进行,这样才有一定的参考意义。

设备安装项目安全与环境管理与运行措施:项目设备安全

适配人群设备管理工程师,安拆单位技术员,塔吊司机使用场景塔吊安拆,多塔作业,电梯安装
制定目的工地设备老出问题,怕伤人、误工期、被查。想让机器不带病干活,大家按规矩来,不出事。
适用范围管塔吊、施工电梯、物料机这些大设备,管进场、安装、用、修、退场全过程。
职责分工设备管理工程师牵头干,建造和安全工程师盯着现场,项目经理拍板,监理一起验。
禁止行为不准无证操作,不准带病运行,不准超载,不准没验收就用,不准拆装不报备。
检查与监督每周检查填表,每月至少三次安全查,问题写清谁改、啥时改完,不改就停工重来,记录全留档。

一、编制依据

序号

依据

依据编号

1

《特种设备安全监察条例》

国务院第549号令

2

《建设工程安全生产条例》

国务院第393号令

3

《建筑起重机械安全监督管理规定》

建设部第166号令

4

《建筑起重机机械备案登记办法》

中华人民共和国住建部质[____]76号

5

《塔式起重机安全规程》

gb5144-____

6

《起重机用钢丝绳检验和报废实用规范》

gb/t5972-____

7

《施工升降机》

gb/t10054-____

8

《施工升降机安全规则》

gb10055-____

9

《建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规范》

jgj215-____

10

《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》

jgj88-____

11

《建筑施工高处作业安全技术规范》

jgj80-91

12

《建筑施工用电安全技术规范》

jgj46-____

13

《建筑机械使用安全技术规程》

jgj33-____

14

《塔式起重机混凝土基础工程技术规程》

jgj/t187-____

15

《施工现场临时用电安全技术规范》

16

《建筑施工高处作业安全技术规程》

17

《建筑施工安全检查标准》

jgj59—____

18

《施工结构计算方法与设计手册》

19

《施工手册》第五版

20

项目管理标准

zjs.ms102-____

21

本工程施工组织设计

二、项目设备管理制度

2.1设备进退场管理

设备进退场时,项目部设备管理工程师组织对设备完好状态、安全保护装置、环境保护性能、技术档案资料等进行查验,并与设备供方办理相关手续。对完成进场的设备,项目部设备管理工程师及时联合监理单位对设备进行验收,填写《项目进场设备验收单》,并建立设备登记台账,填写《项目设备登记台账》。

组织设备进场的同时,项目部设备管理工程师及时收集设备供方及设备自身的相应资质文件(安拆资质、安全生产许可证、设备制造许可证、设备出厂合格证、设备备案证等),供方的资质等级必须能够覆盖所安拆设备类型和型号。

2.2设备安拆与使用管理

设备安拆应由安拆单位编制设备安拆专项方案,经安拆单位技术负责人审定后,报公司(分公司)总工程师审批。需要专家论证的,项目部按要求组织专家论证。安拆单位根据论证意见修改安拆方案后,按上述程序重新组织审批。危险性较大的吊装分项工程作业由项目设计技术部编制吊装专项方案,经项目技术总监审定后,报公司(分公司)总工程师审批。需要专家论证的,项目部按要求组织专家论证。起重机械安拆(包括初始安装、使用过程安装、爬升和拆卸)及危险性较大的吊装分项工程作业由项目部设备管理工程师或建造工程师提出作业申请,经项目部技术、安全部门审核,报项目经理批准后实施。项目设备管理工程师、安全工程师、建造工程师必须对作业过程进行旁站监督,对作业完成情况进行确认。在设备安拆、使用过程中,因各种原因导致不能按计划和方案继续作业时,应先采取措施确保设备处于安全状态,停止作业。然后制定技术措施,由项目部技术总监审核、项目经理批准后,继续作业。

设备安拆管理。项目部设备管理工程师根据施工进度计划组织设备安拆作业,并督促安装单位办理相应安拆告知手续。安拆前项目部设备管理工程师牵头组织对设备基础、安拆前设备状态、标准节、附墙装置、安拆准备进行检查验收。设备安装完毕后,项目部应督促安装单位对设备进行自检、调试和试运转;自检合格后,由安装单位按照规定委托有相应资质的检测机构进行检测,出具相应的检

测报告书。设备安装单位自检、检测机构检测合格后,项目部应组织设备供方、使用和监理等单位进行联合验收,按规定填写验收表格,联合验收合格后方可投入使用。设备初始安装检查验收合格后,项目部应督促安装单位及时向当地主管部门办理使用登记手续。设备安装自检报告书、检测报告书、联合验收报告等检查验收资料应存入项目设备档案。设备拆除过程中,拆除的设备部件应及时转运出场。拆除完毕后,及时向供方办理退场手续。

设备使用管理。所有设备应实行定人、定机、定岗的“三定制度”,明确具体负责人。操作人员必须按操作技术规程和使用说明书要求操作使用设备,并填写《机械设备运行记录》。存在多班作业的,操作人员应在班后做好设备交接工作并按要求填写《设备交接班记录》。当多台塔式起重机在同一施工现场交叉作业时,由项目设计技术部组织编制多塔作业专项施工方案报公司公司(分公司)审批,并负责组织专家论证。根据施工方案采取相应的防碰撞安全技术措施。项目部应建立违章处罚制度,设备管理工程师对设备操作使用情况进行巡视,按制度规定对违章行为进行处罚。

设备检查与维护保养。项目设备管理工程师应根据合同约定督促设备产权单位按照设备保养要求,定期对设备进行保养,并填写《机械设备保养记录》。设备出现故障时,项目部设备管理工程师及时通知设备供方对设备进行维修,供方应做好记录,填写《机械设备维修记录》报项目部。项目部设备管理工程师每周组织对设备进行检查并填写《机械设备周检记录》。

作业人员管理。设备安装拆卸、操作使用人员必须经过专业技术培训,熟悉设备安装与操作技术规程和设备使用说明书关于安装与操作使用的要求。起重机械安装、司机、司索、指挥等特种作业人员和其他要求持证作业的人员必须取得有效操作证书。项目部设备管理工程师对设备安拆、操作、使用等作业人员资格进行审查,建立设备作业人员花名册,填写《设备作业人员花名册》,会同安全管理人员对设备作业人员进行进场安全教育。设备安装与拆卸之前和设备操作使用人员首次使用设备前,项目部设备管理工程师必须组织对作业人员进行班前安全技术交底。设备正常使用期间每2 周至少进行一次定期例行安全技术交底。设备使用过程中对严重违反操作规程和现场管理制度的设备作业人员应及时清退出场。设备特种作业人员离场时,项目部设备管理工程师应组织对其进行离场考核,并将考核情况报公司(分公司)设备主管部门。

三、机械设备日常管理

3.1机械设备日常安全检查

1、项目部机械安全检查每月不少于三次,工长、班组长每天普查。

2、按照《建筑施工安全检查标准》(jgj 59—____)对现场实施定期和不定期检查,重点检查机械没备是否带病作业,是否有异常现象;机械制动和安全装置是否齐全、有效、可靠;连接部位是否牢固、可靠;金属结构部分是否开焊、开裂、变形;操作人员是否持证上岗;是否定期保养、清洁;有无违章指挥、违章作业行为等。

3、对塔吊轨道接地装置、机身垂直度等,应定期检查、检测,并认真做好记录,备案待查。

4、对检查中发现的问题要采取相应措施,定人、定时间、定措施落实解决,并及时进行复查,填写检查、整改记录表。

5、每次检查后,进行全面评估,对违章指挥、违章操作和事故隐患按照“四不放过”,的原则,进行严肃处理,并做好记录,归档备查。

3.2机械设备的维修与保养

1、机械设备应有专人负责管理、使用。大型设备要委托司机机长,一般设备要委托责任司机。凡执行操作证的设备,必须实行“管用结合,人机固定”的原则,执行定人、定机、定岗位责任的“三定”制度。多班作业时,必须有交接班制度。

2、在用的机械没备应保持技术性能良好,运转正常,安全装置齐全、灵敏、可靠。“失修”或“带病”的机械设备不得投入使用。

3、机械设备操作人员要熟悉本机情况,做到“四懂、三会”,即“懂原理、懂结构、懂性能、懂用途,会操作、会保养、会排除故障”。

4、严格执行日常保养、换季保养、走合期保养、停放保养制度。加强机械设备在作业前、运行中、作业后所进行的“清洁、紧固、调整、润滑、防腐”十字作业,保持设备的应有效能,消除事故隐患。

5、大型机械设备要实行日常检查和定期检查,并做好记录,归档备查。

3.3塔吊使用注意事项

1、应严格对塔吊检查验收,塔吊司机、指挥人员、挂钩工和电工持证上岗,进行专业安全操作培训和教育,严格岗位责任制。

2、对塔吊司机与指挥员进行安全技术交底,加强安全教育。

3、在塔吊架驶室的台面备高压绝缘垫,所有电器装置保持绝缘良好,并安装漏电保护器。

4、施工作业中当遇到停电又刮4级以上台风时,塔吊司机应立即使用备用24v直流蓄电电瓶充电的电源,使伸璧旋转机构的电磁制动装置通电起到制动作用,大臂不会随风旋转避免吊索或吊物碰触或接近高压线路,若遇风力继续加大,司机应迅速将吊物落下,将吊钩升到大臂根部相距2m处。停止作业,并立即松开旋转机构的制动器。使其在风标效应的情况下,伸臂自由旋转。塔吊大臂及吊钩上升高度只要脱开了高压线路感应电场的范围。就不会发生触电事故,也不会造成塔吊在刮大风时因强行制动旋转机构而致损伤设备或造成倒塔事故。

5、塔吊应尽量减少吊臂在建筑物北侧运行。在建筑物北侧防护架顶部必须安装红色警戒灯。以提醒塔吊司机注意安全。

6、塔吊有可靠接地,接地不可少于2处,接地电阻要求不大于4ω。

3.4施工电梯及物料机使用注意事项

1、风速超过12m/s,不允许进行安装拆卸作业;

2、在吊笼顶部进行拆卸作业时,必须将加节按钮盒的防止误动作开关扳至停位置或按下操作盒上的紧急停机按钮;

3、拆卸导架时,要确保吊笼的最高导向轮的位置始终处于被拆卸的标准节接头之下,且吊具和安装吊杆都已就位,然后才能卸去连接螺栓。并必须在撬松与下面标准节间的结合面后,方可用安装吊杆吊离被拆卸的头架或标准节;

4、当风速大于20m/s时,决不可操作电梯;

5、当导架及电缆上结冰时,不得开动电梯;

6、由于安拆作业处于高处坠落范围内,在作业时所有施工人员必须佩戴安全帽,系安全带并安排专人在现场进行监护,作业部位上方严禁施工;

7、小型电气设备操作人员,必须戴好绝缘手套、穿绝缘鞋;

8、井架进场时需检验出厂合格证等各项证书。并且使用时严禁载人。

9、电梯安装完毕必须搭设安全通道防护棚后才可使用,并搭设双排防护棚,防止坠落打击;

10、电梯应安装护拦进行围档;

11、施工中材料应堆码整齐,施工完毕后应做到工完场清。

12、施工电梯使用前,应进行防坠落试验。施工电梯在使用中每隔3个月进行一次额定载重量的坠落试验。

13、施工电梯及井架使用过程中的限载。

施工电梯限载牌

设备型号

sc2t/2t

生产厂家

****

限载重量

2t(每个吊笼)

限载人数

9人(每个吊笼)

砂浆

4斗车

砌块

3m3

1m钢管

400根

扣件

2000套

物料机限载牌

设备型号

ss1t

生产厂家

****

限载重量

1t

限载人数

严禁载人

砂浆

2斗车

砌块

1.5m3

1m钢管

200根

扣件

1000套

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