油品调运大车队队长职责说明书（优选10篇）

油品调运大车队队长职责说明书

适配人群	车队负责人，运输管理岗，危运企业中层	使用场景	危化品运输，车队日常管理，单车合作管理
制定目的	油罐车跑长途容易出事，司机累、车老化、路上情况多变，得有人盯紧点。
适用范围	大车队所有员工，包括队长、司机、维修工，还有合作的单车司机。
职责分工	队长要审制度、查维修、把关司机上岗；司机按规开车不超速；维修工按时保养车辆。
管理要求	车辆必须年检合格才能上路，司机上岗前要审核资质，定期搞安全教育，修车计划得提前报批。
监督与检查	分管领导每月抽查制度落实情况，车队自己做记录，没做到的第一次提醒，再犯扣绩效，严重就调岗。检查结果要留底，月底汇总报公司。

油品调运分公司大车队队长职责说明书

(三)岗位职责:

1、队长

基本信息

岗位名称:队长所在部门:大车队

汇报关系:

直接上级:大车队分管领导直接下级:大车队所有员工

岗位目的:

全面负责大车队的行政和业务管理工作，合理调配部门各类资源，组织部门员工全面完成公司分配的各项工作任务，关注职工思想动态，培育职工敬岗爱业精神

岗位职责:

序号职能领域主要职责

1、业务管理

"负责车辆管理的规章制度的审核工作，并进行监督实施

"负责审核自有车辆的年度维修计划

"负责合作单车司机上岗审核工作

"不定期开展对标学习，提升车队管理能力

"参与单车合作的洽谈工作，并从车队管理方面提供专业意见

2、部门基础管理

"明确本部门各项工作分工

"负责全队生产任务、安全教育、年初计划、年终总结等制定与审定工作。

"负责全队业务和行政事务对内、外关系的协调与处理

"积极配合公司、分公司相关部门牵头的工作，保证各项工作高效高质完成

"学习、研究国家政策、上级单位和领导指示精神，开展业务学习，提升职工素质和工作效益

"编制全队年度财务预算，并负责车队上报下达的各项报表及费用的开支审核工作

"负责车队人员考勤管理和工作考核评定

"负责车队各类办公设备的正常维护和保养

"严格履行"一岗双责"，切实做好车队党风廉政建设和反腐倡廉教育工作。

3、其他

"完成领导交办的其他工作

任职资格:

学历及专业:本科及以上学历

经验行业经验:

"3年及以上相关行业工作经验

"2年及以上部门管理经验

专业经验

管理经验

知识行业知识

"具有危化品运输行业相关行业知识

"掌握一定的行业标准及相关法律法规

专业知识

公司知识

技能素质能力

"具有较强的组织协调和沟通能力

"具有的分析问题和解决问题的能力

"熟练掌握常用办公设备及办公软件的应用

外语能力

it能力

特殊工作环境

签字确认

任职者日期

直接上级:日期

声明:本岗位说明书是员工劳动合同的一部分，旨在说明岗位目前的职责及对任职者的要求(对于条件优秀者，可适当放宽要求)。公司保留变更岗位工作内容或要求在职人员履行其他职责的权利。

油品调运大车队队长职责说明书：油品调运大车队专职安全员职责说明书

适配人群	专职安全员，车队队长，危运驾驶员	使用场景	危化品运输，车辆动态检查，驾驶员岗前交底
制定目的	车队车辆多，驾驶员常跑长途，怕出事故，怕车带病上路，怕证件过期没人管。
适用范围	大车队所有自有车辆、合作单车、全体驾驶员。
职责分工	队长管总，安全员天天查车查人，驾驶员自己守规矩，互相提醒。
管理要求	车要年检、出车前必查、证件到期前催、行车日志每周收、异常马上报。
监督与检查	队长每月抽查，安全员每天记检查表，漏查三次扣钱，不整改就停运，屡犯建议辞退。

油品调运分公司大车队专职安全员职责说明书

2、专职安全员

基本信息

岗位名称:专职安全员所在部门:大车队

汇报关系:

直接上级:大车队队长直接下级: /

岗位目的:

负责车队车辆安全检查，对驾驶员安全教育等工作

岗位职责:

序号职能领域主要职责

1、车辆安全管理

"负责自有车辆的按期年检和审验工作，并监督合作车辆的按期年检和审验

"参与单车合作的洽谈工作，并从车队管理方面提供专业意见

"负责自有车辆配送前的车辆安全检查工作

"负责自有车辆和合作单车档案管理工作

"定期或不定期检查自有车辆安全状况

"负责按照调度管理室的安排通知自有车辆

"负责自有车辆事故现场的处理，事故的上报，安全资料的整理归档和保管工作

2、驾驶员安全管理

"收集驾驶员反映的意见、信息和有关资料，及时上报车队领导

"负责公告栏的更新，及时将最新通知及天气情况告知驾驶员

"对装卸油品及运输过程中车辆出现的异常情况及时处理并上报车队领导

"掌握每台车辆的技术情况和人员思想情况，杜绝病车上路，对驾驶员进行"四交代"(出车时间、路线、任务、注意事项)及时了解用户的反映和驾驶员完成任务的情况

"掌握驾驶员驾驶证和资格证的使用期限，及时督促驾驶员更新证件

"每周及时向各车辆驾驶员收取行车日志

"不定时对车辆进行巡查，检查驾驶员是否安全操作和按规定路线安全行驶，发现问题及时处理或上报，对屡教不改的可建议分公司予以辞退

3、安全培训

"认真组织驾驶员宣传贯彻安全生产方面的政策法令和执行分公司的各项安全规章制度

"每月组织一次车队安全教育会议，每次不少于2、个小时，牢固树立全队"安全第一，预防为主，综合治理"的团队思想

4、其他

"完成领导交办的其他工作

任职资格:

学历及专业:大专及以上学历

经验行业经验:

"2年及以上相关行业工作经验

专业经验

管理经验

知识行业知识

"熟悉相关行业知识

"熟悉危化品运输车辆相关标准及要求

"有丰富的危化品物流相关知识

专业知识

公司知识

技能素质能力

"很强的组织协调和运作能力

"熟练掌握常用办公软件的应用

外语能力

it能力

特殊工作环境

签字确认

任职者日期

直接上级:日期

油品调运大车队队长职责说明书：油品调运大车队职责说明书

适配人群	车队管理员，调度员，车辆安全员	使用场景	油品运输，装卸作业，单车挂靠
制定目的	怕车子出毛病，怕油运错地方，怕司机开车不守规矩，怕路上出事没人管。
适用范围	大车队所有人，所有自有和合作的车，装卸油、跑运输这些活儿。
职责分工	队长盯全局，班组长查车查人，司机自己管好车和证件，修车师傅按时保养。
管理要求	出车前必须检查刹车灯光，路上不能乱改路线，异常马上报，每周交行车日志。
监督与检查	队长天天看记录，分管领导每月抽查，漏检少报要谈话，三次就写检查，严重扣绩效。

油品调运分公司大车队职责说明书

四、大车队

(一)部门职责

部门名称:大车队部门定编/

直接上级:公司分管领导下属部门/

部门主要职能:负责经营性资产管理、车辆管理、运输过程数质量管理、车辆调度及评估

序号职能领域主要职责

1、经营性资产管理

"制定车辆管理的规章制度，并进行监督实施

"负责制定自有车辆的年度维修计划，审核公司自有车辆维修情况

"负责对公司自有车辆的定期盘点

2、数质量管理

"负责检查装卸车环节的产品质量，确保运送产品质量合格

"负责产品运输过程中的数质量监控

"及时分析任务完成情况、任务未完成原因以及改进措施，并向分管领导反馈

"对装卸油品及运输过程中车辆出现的异常情况及时处理并上报分管领导

3、产品运输

"负责按照运输规定，完成产品运输

"运输路途中发生延误或者越界，应及时向及车队队长报告并说明原因

4、车辆证照办理

"负责车辆的按期年检和审验工作

"参与单车合作的洽谈工作，并从车队管理方面提供专业意见

"负责对合作单车各项税费、保险费的代缴工作，挂靠费的收取工作，并形成表单传递给财务室

"负责合作单车司机上岗审核工作

"掌握单车和自有车辆证照有效期限，督促驾驶员进行证照更新

5、车辆安全管理

"负责自有车辆配送前的车辆安全检查工作

"监督运输过程中驾驶员的工作，保证驾驶员合规操作

"定期或不定期检查自有车辆安全状况

"定期召开车队安全教育会议，牢固树立全队"安全第一，预防为主，综合治理"的团队思想

"每周及时向各车辆驾驶员收取行车日志

4、车辆日常维修保养"负责自有车辆和合作单车档案管理工作

"负责车辆的保养、维修、材料配件的采购及管理

"负责监督车辆加油、维修、保养支出情况，并及时报财务室报销

5、车辆评估

"负责建立自有车辆相关运输数据统计，进行单车运量核算、单车保养维修费用核算等

"负责自有车辆考核工作，参与合作单车的考核工作

"负责自有车辆绩效分析、评价和绩效优化系统的建立和执行

"不定期开展对标学习，提升车队管理能力

6、部门基础管理

"明确本部门各项工作分工

"制定本部门工作计划、目标和任务，并组织实施

"负责本部门业务和行政事务对内、外关系的协调与处理

"积极配合公司、分公司相关部门牵头的工作，保证各项工作高效高质完成

"学习、研究国家政策、上级单位和领导指示精神，开展业务学习，提升职工素质和工作效益

"编制本部门年度财务预算，按照规定的管理制度进行支出

"负责本部门人员考勤管理和工作考核评定

"负责本部门各类办公设备的正常维护和保养

部门协作关系:

内部协调关系:公司所属各部门

内部协调关系:延炼加油站、延炼综合服务公司、榆炼综合服务公司、子洲荣盛停车场

油品调运大车队队长职责说明书：油品调运大车队驾驶员职责说明书

适配人群	危货驾驶员，大车队司机，油品运输人员	使用场景	油气运输，装卸油品，车辆异常处置
制定目的	怕开车出事，怕油洒了漏了，怕路上不守规矩撞车翻车。
适用范围	大车队所有开油罐车的师傅，只管运输那块活儿。
职责分工	队长盯着整体，司机自己盯车、盯路、盯油、盯装卸，出了问题马上报。
管理要求	必须按规开车，不超速不越界，装前查车、运中盯数质量、卸时看油品，异常立刻停手汇报。
监督与检查	队长天天看，安全质量室不定期查，漏做一次扣分，两次谈话，三次调岗，严重直接停运。

油品调运分公司大车队驾驶员职责说明书

5、驾驶员

基本信息

岗位名称:驾驶员所在部门:大车队

汇报关系:

直接上级:大车队队长直接下级: /

岗位目的:

负责油气运输以及车辆维护保养等工作

岗位职责:

序号职能领域主要职责

1、产品运输

"负责按照运输规定，严格遵守交通规则，认真执行各项安全操作规程，安全行驶，确保行车安全完成产品运输

"运输路途中发生延误或者越界，应及时向安全质量室及车队队长报告并说明原因

"负责检查装卸车环节的产品质量，确保运送产品质量合格

"负责产品运输过程中的数质量监控

"对装卸油品及运输过程中车辆出现的异常情况及时处理并上报分管领导

2、车辆维护

"爱护车辆，搞好例行保养，保持车容整洁，车况良好，安全设备完好有效

"熟悉所驾车辆的构造、技术特性，不断提高驾驶技术，节油、节材、降低消耗

3、其他

"完成领导交办的其他工作

任职资格:

经验行业经验:

"5年及以上安全驾驶经验

"10万公里安全行车里程

专业经验

管理经验

知识行业知识

"公安部门核发的有效驾驶

"营业性道路运输驾驶员(危险货物运输)从业资格证

专业知识

公司知识

技能素质能力

"沉稳，细心

"较强的责任心

外语能力

it能力

特殊工作环境

签字确认

任职者日期

直接上级:日期

油品调运大车队队长职责说明书：油品调运分公司永炼站职责说明书

适配人群	炼厂驻站管理员，危运车辆调度员，数质量检验员	使用场景	油品装卸作业，危化品运输现场，炼厂物流中转
制定目的	怕装油出事，怕车不安全，怕天气不好出意外，怕数质量不对，怕现场乱糟糟。
适用范围	永炼站所有人，来拉油的车，站里装卸区域，开票和检查这些活儿。
职责分工	站长盯全局，开票员管单子别错，检查员看车看油看铅封，司机自己守规矩，车队队长管好手下人。
管理要求	查车五证灭火器gps，看罐体标牌，装完必须铅封，雨雪天提醒防滑防火，数质量不对马上报。
监督与检查	站长每天转现场，安全室不定期来查，没做到就扣考核分，问题多要写说明，严重了停运整改，记录全得留底。

七、永炼站

(一)部门职责

部门名称:永炼站部门定编/

直接上级:公司分管领导下属部门/

部门主要职能:负责站内车辆开票、装卸车数质量检查、安全检查及现场管理等工作

序号职能领域主要职责

1、站内车辆开票

"根据调度管理室提供的调运安排为承运车辆开票，确保每日调运工作任务顺利完成

"及时分析任务完成情况、任务未完成原因以及改进措施，并向分管领导反馈

2、数质量检查

"负责与承运车队、永炼人员一起对装运油品进行质量检查，确保装运油品质量符合要求

"负责监督装卸车过程

"负责及时录入调入调出数量

"发现数质量问题及时采取措施解决，第一时间传达给安全质量室，并协助解决

3、安全检查

"对现场车辆进行安全检查(罐体标识、车内标牌、五证、灭火器、gps)，及时更新车辆安全信息

"负责装车后铅封检查，确保出站车辆的铅封符合要求

"督促承运车队司机加强安全意识

"随时关注天气预报及路况信息，在发生雨、雪、雾等恶劣天气时，提醒车队做好防冻、防滑、防火、防泄漏的工作

4、现场管理

"负责永炼站整体运输现场管理

"做好客户、承运方、调度管理室的沟通工作

"及时分管领导汇报突发不可控状态，确保调运计划保质保量完成

5、承运车辆考核

"按照安全检查及现场配合情况对承运车辆进行考核，并提供给调度管理室

6、部门基础管理

"明确本部门各项工作分工

"制定本部门工作计划、目标和任务，并组织实施

"负责本部门业务和行政事务对内、外关系的协调与处理

"积极配合公司、分公司相关部门牵头的工作，保证各项工作高效高质完成

"学习、研究国家政策、上级单位和领导指示精神，开展业务学习，提升职工素质和工作效益

"编制本部门年度财务预算，按照规定的管理制度进行支出

"负责本部门人员考勤管理和工作考核评定

"负责本部门各类办公设备的正常维护和保养

部门协作关系:

内部协调关系:公司上级单位及本单位内分管领导、其他各部门。

内部协调关系:永坪炼油厂、承运车队。

油品调运大车队队长职责说明书：油品调运公司永炼站职责

适配人群	调运开票员，数质量检验员，现场安全管理员	使用场景	油品装卸作业，危化品运输调度，罐车现场检查
制定目的	怕装油时出事，怕车不安全，怕油质量不好，怕下雨下雪出意外，怕现场乱糟糟没人管。
适用范围	永炼站所有人，站里所有车，装卸油现场，开票和检查这些活儿。
职责分工	站长盯全局，班组长管当天现场，员工查车查油查铅封，司机自己守规矩。
管理要求	查罐体标牌五证灭火器gps，装完必须铅封，恶劣天气提前喊车队防冻防滑防火防漏。
监督与检查	每天班前班后自查，站长不定期翻记录，没做到就重做加提醒，问题多要写说明交分管领导看。

油品调运分公司永炼站职责

(一)部门职责

部门名称:永炼站部门定编/

直接上级:公司分管领导下属部门:/

部门主要职能:负责站内车辆开票、票据传递、装卸车数质量检查、安全检查及现场管理等工作

序号职能领域主要职责

1、站内车辆开票

根据调度管理部提供的调运安排为承运车辆开票，确保每日调运工作任务顺利完成

及时分析任务完成情况、任务未完成原因以及改进措施，并向分管领导反馈

负责形成工作台账，包括产品的数量、质量以及车辆相关信息

负责每月与承运车队核对调运数量

2、数质量检查

负责与承运车队、永炼人员一起对装运油品进行质量检查，确保装运油品质量符合要求

负责监督装卸车过程

负责及时录入调入调出数量，并及时上报调度管理部

发现数质量问题及时采取措施解决，第一时间传达给安全质监部，并协助解决

3、安全检查

对现场车辆进行安全检查(罐体标识、车内标牌、五证、灭火器、gps)，及时更新车辆安全信息

负责装车后铅封检查，确保出站车辆的铅封符合要求

督促承运车队司机加强安全意识

随时关注天气预报及路况信息，在发生雨、雪、雾等恶劣天气时，提醒车队做好防冻、防滑、防火、防泄漏的工作

4、现场管理

负责永炼站整体运输现场管理

做好客户、承运方、调度管理部的沟通工作

及时分管领导汇报突发不可控状态，确保调运计划保质保量完成

5、承运车辆及车队考核

按照安全检查及现场配合情况对承运车辆进行考核统计，并提供相关资料给调度管理部

负责对承运车队的整体情况进行考核统计，包括司机和代办的配合情况、承运车队的现场管理情况以及对账及时性情况，并提供相关资料给调度管理部

6、部门基础管理

明确本部门各项工作分工

制定本部门工作计划、目标和任务，并组织实施

负责本部门业务和行政事务对内、外关系的协调与处理

积极配合工贸公司相关部门牵头的工作，保证各项工作高效高质完成

学习、研究国家政策、上级单位和领导指示精神，开展业务学习，提升职工素质和工作效益

编制本部门年度财务预算，按照规定的管理制度进行支出

负责本部门人员考勤管理和工作考核评定

负责本部门各类办公设备的正常维护和保养

部门协作关系

内部协调关系公司上级单位及本单位内分管领导、其他各部门。

外部协调关系永坪炼油厂、承运车队、派出所、安监部门。

油品调运大车队队长职责说明书：油品调运公司永炼站部门职责

适配人群	调运站负责人，现场安全员，数质量检验员	使用场景	油品装车作业，恶劣天气运输，承运车辆进场
制定目的	怕装油时出事，比如罐车漏油、着火、跑冒滴漏，还有司机不守规矩乱开车。
适用范围	永炼站所有人，站里所有罐车，装油现场和开票点。
职责分工	站长盯全场，调度员查车辆证件和灭火器，检查员看铅封和罐体标识， everyone提醒司机注意天气和安全。
管理要求	查五证、灭火器、gps、罐体标牌；装完必须打铅封；雨雪天提前喊车队防滑防火防漏。
监督与检查	每天填台账，检查结果当天报运营部；分管领导不定期来转；漏查一次扣当月绩效，问题多要写说明。

油品调运分公司永炼站部门职责

部门名称、永炼站、部门定编、/、

直接上级、公司分管领导、下属部门、/、

部门主要职能:负责站内车辆调度及开票、数质量检查、安全检查及现场管理等工作、

序号、职能领域、主要职责、

1、站内车辆调度及开票、

根据运营管理部提供的调运量及时联系车辆到达现场，确保每日调运工作任务顺利完成

负责对通过安全检查的车辆开票、

2、数质量检查、

负责与承运车队、永炼人员一起对装运油品进行质量检查，确保装运油品质量符合要求

按照运营管理部提供的统计模板统计每日的实际调运量，并及时反馈给运营管理部

负责调入、调出单据的收回、整理，并按时提交给财务室

及时分析任务完成情况、任务未完成原因以及改进措施，并向分管领导反馈、

3、安全检查、

并对现场车辆进行安全检查(罐体标识、车内标牌、五证、灭火器、gps)，并建立台账

负责装车后铅封检查，确保出站车辆的铅封符合要求

将每日的安全检查情况反馈给运营管理部

督促承运车队司机加强安全意识

随时关注天气预报及路况信息，在发生雨、雪、雾等恶劣天气时，提醒车队做好防冻、防滑、防火、防泄漏的工作、

4、现场管理、

负责永炼站整体运输现场管理

做好客户、承运方、运营管理部的沟通工作

及时分管领导汇报突发不可控状态，确保调运计划保质保量完成、

7、部门基础管理、

明确本部门各项工作分工

制定本部门工作计划、目标和任务，并组织实施

负责本部门业务和行政事务对内、外关系的协调与处理

积极配合公司、分公司相关部门牵头的工作，保证各项工作高效高质完成

学习、研究国家政策、上级单位和领导指示精神，开展业务学习，提升职工素质和工作效益

编制本部门年度财务预算，按照规定的管理制度进行支出

负责本部门人员考勤管理和工作考核评定

负责本部门各类办公设备的正常维护和保养、

部门协作关系、

内部协调关系、公司上级单位及本单位内分管领导、其他各部门。、

油品调运大车队队长职责说明书：油品调运公司财务室职责说明书

适配人群	财务室负责人，分站核算员，资金管理员	使用场景	油品调运，炼化结算，承运车队对账
制定目的	怕钱账对不上，怕印章乱用，怕银行账户出事，怕发票开错被罚，怕预算超支，怕资产丢了没人管。
适用范围	财务室所有人，办公室里所有电脑、印章、现金、支票、网银密钥、账本、报表。
职责分工	主任盯总账和印章，会计管凭证和发票，出纳守现金和网银，稽核查每张单子，档案员锁好旧账本。
管理要求	凭证附件不全不记账，印章用前要签字，网银口令不写纸上，现金超限当天存，发票专柜上锁，旧账本定期封存。
监督与检查	每月自查账实符不符，主任抽查凭证和网银日志，错一笔重做，漏一次扣分，严重就停岗学规矩，月底交检查表给分管领导。

油品调运分公司财务室职责说明书

三、财务室

(一)部门职责

部门名称:财务室部门定编/

直接上级:公司分管领导下属部门/

部门主要职能:负责会计核算、资金管理、财务印章管理、税务管理、预算管理、资产管理、财务分析等工作

序号职能领域主要职责

1、会计核算

"负责分公司各项经济业务的核算，在附件齐全、审批完善的条件下编制记账凭证

"负责登记分公司各类明细账与总账

"负责预算控制线上审核

"负责公司应收应付款项的清理结算工作

"负责编制分公司会计报表，编写会计报表附注，进行分公司财务报表分析

"负责分公司可变费用预算执行汇总分析

"监督分公司财务运行情况，做到账账、账实、账证相符

"配合政府部门、上级主管部门及审计机构做好财务审计、检查工作

2、资金管理

"负责每日确认客户账户资金余额，通知客户及时付款

"负责资金安全管理

"负责按照公司要求执行分公司的开关户及维护银行账户等工作

"负责维护与当地银行的关系

"按规定办理款项收付业务、银行结算业务和网上结算业务

"负责分公司库存现金管理，支票、有价证券等票据的管理

"建立健全各种资金账目，正确运用会计科目编制资金业务记账凭证

"负责登记现金日记账、银行存款日记账

"负责分公司网银管理。负责开通网银功能，保管相关密钥、口令;负责网银的授权管理、网银支付业务及网银的日常维护

"负责财务印章的保管、使用前检查及使用工作，确保公司财务印章安全

3、税务管理

"负责每月到税务局领取增值税专用发票

"负责接收单位内部业务中所开具的增值税专用发票;接收各承运车队传递来的专用发票

"负责登记台账、统计金额、税额

"负责认证所有进项增值税专用发票

"负责整理报税资料

"负责国税:增值税月度、季度申报、缴纳税款

"负责地税:城市维护建设税、教育费及附加、印花税等申报缴

"负责传达税务局方面关于公司税收方面的日常业务

"负责公司发票管理及开票员培训工作

"及时收集和分析税务信息，争取和落实优惠政策

"负责建立和维护当地税务机构的关系

"负责反馈税务问题，帮助公司优化在延安的税务策略

4、预算管理

"负责指导各部门编制预算报告

"负责每月填报公司的全面预算

"负责预算编制的填报

"负责预算控制的填报

"负责各项报表的汇总及填报、检查报表数字，保证数据真实性及正确性，并按时上报各种报表及指标快报

"负责协助会计事务所完成年度财务审计工作

5、费用管理

"及时准确完成公司的费用核算

"每月应按权责发生制原则，有关费用当月立账

"审核公司报销凭证是否符合公司监管和税收规定、反映真实的业务情况、在预算范围内、超过费用开支标准，并监督与控制，不该支付的费用不予报销

"及时填制记账凭证

及时发现并汇报公司费用开支异常情况

6、会计档案管理

"按照《会计法》与《会计档案管理办法》的规定和要求，制定会计档案管理制度，并负责监督执行

"负责会计凭证、会计账簿、会计报表及其他相关资料定期整理、装订、立卷、归档

"负责会计档案的日常管理，安全保管会计档案

"负责会计档案的清理和销毁

7、财务稽核

"草拟稽核工作计划和目标，定期组织财务稽查工作

"负责审核各类原始凭证，确保有关附件的合法性、合规性、真实性、准确性

"负责审核各类记账凭证，确保会计核算准确性

"负责分公司财务报表的稽核，确保报表合规、会计信息准确、完整

"审查各项财务收支，对不合规定的收支提出意见

"在复核中发现问题和差错，及时通知查明并更正

"对签署过的会计凭证、会计账薄和会计报表等会计资料承担责任

8、资产管理

"参与分公司固定资产的入库验收

"负责分公司各项固定资产的登记、核对，按规定计提折旧

"负责真实、准确编制固定资产、无形资产等资产报表，及时上报

"负责分公司固定资产、无形资产的分析

"负责组织分公司固定资产的清查盘点，并生成盘点报告

"负责及时备案分公司固定资产台账

"负责审核分公司固定资产的报废和处置，并及时上报

9、财务分析

"收集公司业务数据，建立行业总体和同行业经营状况数据库

"实时掌握公司财务状况并分析，按要求定期提供财务分析报告

"负责投资、预算等项目的财务分析

10、部门基础管理

"明确本部门各项工作分工

"制定本部门工作计划、目标和任务，并组织实施

"负责本部门业务和行政事务对内、外关系的协调与处理

"积极配合公司、分公司相关部门牵头的工作，保证各项工作高效高质完成

"学习、研究国家政策、上级单位和领导指示精神，开展业务学习，提升职工素质和工作效益

"编制本部门年度财务预算，按照规定的管理制度进行支出

"负责本部门人员考勤管理和工作考核评定

"负责本部门各类办公设备的正常维护和保养

部门协作关系:

内部协调关系:公司所属各部门、驻站统计核算业务

内部协调关系:炼化公司、延安炼油厂

、榆林炼油厂、永坪炼油厂、各承运车队、lng客户、产品经销公司所属单位以及其他外部客户

油品调运大车队队长职责说明书：油品调运分公司lng站收费员职责说明书

适配人群	LNG收费员，站级财务对接人，运营管理室统计员	使用场景	LNG装车结算，预付款单位统计，月度吨位上报
制定目的	收费员天天碰现金和单据，怕丢钱、弄错数、漏报数据。
适用范围	lng站所有收费员，只管收费、统计、传单据这事。
职责分工	站长盯着整体，副站长盯日常，收费员自己管好钱和单子不乱放不乱发。
管理要求	现金一周内必须打到公司账上；磅单当天核对清楚；统计结果每天发给运营室。
监督与检查	站长每月查一次打款记录和发送记录；副站长每周翻看统计表；没做到就扣当月绩效，重做一遍。

3、收费员

基本信息

岗位名称:收费员所在部门:lng站

汇报关系:

直接上级:lng站站长、副站长直接下级:/

岗位目的:

负责预付款单位磅单收取、非预付款单位的现金收取、月装车吨位车数的累计工作。

岗位职责:

序号职能领域主要职责

1、收费

"负责lng非预付款单位的现金收取，并在收费一周后将现金打款到公司账户

2、统计

"负责lng预付款单位磅单收取、核对、统计工作，并每天将统计结果发送给运营管理室

"负责lng非预付款单位月装车吨位车数的累计、统计、上报工作

"负责每月将相关单据传递给财务室

3、其他

"负责各种会议精神的落实和通知工作;

"完成领导交办的其他任务

任职资格:

学历及专业:大专及以上学历

经验行业经验:

"2年及以上相关行业工作经验

专业经验

管理经验

知识行业知识

"熟悉数据统计和分析知识

专业知识

公司知识

技能素质能力

"较强的协调沟通能力

"较强的数据统计和分析能力

"熟练掌握常用办公软件的应用

it技能

特殊工作环境

签字确认

任职者日期

直接上级:日期

油品调运大车队队长职责说明书：油品调运分公司gps监督员职责说明书

适配人群	GPS监督员，安全质量室人员，危运监管岗	使用场景	油品调运，车辆轨迹监控，承运过程安全
制定目的	怕车辆跑偏、超时、摄像头黑屏，出事没人知道。
适用范围	所有拉油的车，还有盯这些车的人。
职责分工	主任管监督员，监督员盯每辆车轨迹和摄像头，出问题马上报。
管理要求	天天看gps和视频，超时越界要开证明，记录每天情况，交接班写清楚。
监督与检查	主任每周查记录本，漏记一次提醒，两次扣钱，三次调岗。不报问题算失职，出了事要担责。