物业安委会办公室职责（优选10篇）

物业安委会办公室职责

适配人群	物业安委会成员，设备管理部人员，安全管理员	使用场景	物业安全管理，消防工作统筹，工伤事故处理
制定目的	怕出安全事故，怕员工受伤，怕公司东西被烧被偷。
适用范围	物业公司所有员工，办公区、设备房、小区公共区域。
职责分工	安委会办公室管日常事务，设备部代管，各部门配合落实。
管理要求	开安全会、写记录、查隐患、定制度、办培训、罚事故、奖先进。
监督与检查	设备部盯着做，每月检查，没做到扣钱，出事要写报告，整改不到位再罚。

物业公司安委会办公室职责

公司安委会办公室是公司安全委员会的一个常设办事机构，负责安全委员会的日常工作。暂设在公司设备管理部。

1、贯彻执行国家有关安全工作、消防和劳动保护的方针政策和法规。

2、负责做好安委会有关安全、消防工作会议的记录，并监督检查执行情况。

3、定期研究、布置、检查全公司的安全、消防、劳动保护工作。

4、组织制定公司安全规章制度。

5、负责制定安全工作奖惩制度。

6、负责办理工伤事故的调查报告、处理意见。

7、会同有关部门做好安全宣传及劳动纪律教育工作。

8、会同有关部门组织员工进行安全工作教育和安全技术培训。

9、根据公司安全管理的规定，对发生事故的单位或个人实施经济处罚，对无安全事故、安全工作突出的单位或个人进行奖励。

10、认真贯彻执行安全工作方针，以及劳动保护的法规、制度，加强企业安全工作的领导和管理，以保证公司财产安全，员工安全健康，促进企业发展。

物业安委会办公室职责：物业安委会委员职责

适配人群	安委会委员，物业安全负责人，管理处主管	使用场景	安全检查，会议记录，技改计划
制定目的	公司怕财产被损坏，员工出意外，影响正常运转。
适用范围	物业公司安委会所有委员。
职责分工	委员带头守规矩，教员工安全知识，查各处隐患，建制度，开安全会，记检查和事故情况。
管理要求	学消防知识，岗前培训新员工，查违章作业，通报严重问题，做技改计划，宣传安全。
监督与检查	委员自己要先做到，不做到会被批评；安委会监督落实，检查记录要留痕，问题不改就通报处罚。

物业公司安委会委员职责

1、认真贯彻执行公司的安全工作方针、规章制度，加强公司安全工作的领导者和管理，保证公司财产及员工的安全，促进公司的发展。

2、对员工进行安全工作和文明办公教育。组织员工学习安全消防基本知识，教育员工自觉遵守安全工作制度和操作规程，支持对新员工进行岗前培训教育。

3、安委会委员首先应在安全工作方面以身作则，起模范带头作用，并积极作好公司各项安全工作。

4、建立健全安全工作制度，参加者安全工作会议，做好会议记录、检查记录、事故处理记录。

5、经常深入各管理处、各专业公司、各部门进行安全检查，发现违章作业者，要及时给予批评，情节严重者应加以通报并进行处罚。

6、制订安全技改措施、计划。

7、支持和协助各管理处、各专业公司的安全工作，做好宣传工作。

物业安委会办公室职责：物业安委会办公室主任职责

适配人群	安委会办公室主任，物业安全督导员，安全制度执行岗	使用场景	物业安全管理，危险设备监管，隐患整改督办
制定目的	怕设备出事伤人，怕火灾烧东西，怕员工操作不对出意外。
适用范围	物业公司所有岗位、所有设备、所有现场作业。
职责分工	主任管全面，办公室主任盯执行，各岗按规程干活，谁的区域谁负责。
管理要求	天天查现场，隐患马上改，危险地方贴提醒，事故立刻救，事后要写清。
监督与检查	安委会每月查记录，办公室主任每周跑现场，漏查一次扣绩效，整改慢了要开会说清楚，不落实就换人干。

物业公司安委会办公室主任职责

1、作为公司安委会主任的助手，在其领导下，对公司各岗位、设备的安全操作和安全运行进行督导。

2、向安委会主任提交安全工作书面意见，包括:针对本公司安全善提出防范措施，隐患整改方案，安全技术措施和经费开支计划。

3、参与制防止伤亡、火灾事故及公司危险岗位、危险设备的安全操作规程，并负责监督实施。

4、经常进行现场安全检查，及时发现处理隐患，重大问题应以书面形式及时逐级上报，一旦发生事故，负责组织现场拯救，参与伤亡事故的调查、处理和统计工作。

5、协助有关部门对员工进行安全工作的宣传、培训、教育工作。

物业安委会办公室职责：物业安委会副主任职责

适配人群	物业安全主管，安委会副主任，安全分管领导	使用场景	物业安全管理，危险源管控，应急处置组织
制定目的	怕出安全事故，怕设备不安全，怕员工不懂安全，怕检查不到位。
适用范围	物业公司所有员工，办公区、小区、设备房、停车场。
职责分工	副主任带头抓安全，配合总经理，管制度、查隐患、盯整改、办培训。
管理要求	定应急办法，常查危险点，管好危化品和特种设备，及时报隐患。
监督与检查	每月查一次，安委会盯进度，没整改要写说明，拖太久要开会说原因，事故必须马上报。

物业公司安委会副主任职责

1、安委会副主任是公司安全工作主管领导，对安全工作负有直接的领导责任。

2、协助公司安全第一责任人(总经理)，执行政府有关安全的法律法规，接受政府安全监督和行业管理。

3、组织制定公司的安全政策、安全管理制度以及安全目标和指标，确保公司服务和管理的每个环节符合国家、行业安全规程和安全技术标准的要求，监督检查其贯彻执行情况并负责组织落实。

4、了解和掌握公司危险点、危险源以及危险设备的安全善及变化情况，加强对有毒有害、易爆等危险品和特种设备的管理，确保公司所使用的设备设施符合国家的安全标准规范。

5、根据公司的安全特点，指导制定事故的应急程序和应变措施;定期组织安全检查，对发现的事故隐患，要认真落实整改;对重大安全隐患要及时、逐级地以书面形式上报。一旦发生事故应及时组织抢救，并按规定立即上报，同时庆认真组织调查处理工作。

6、对公司重大安全隐患及时进行整改，并对整改情况进行监督，对于一时难能以彻底解决的安全隐患，要组织制定相应的强人管理办法，并采取有效措施，确保过渡期的安全。

7、负责组织开展安全生产的宣传和培训教育，确保公司所有员工经过安全工作知识教育，特种作业人员经过安全技术的培训考核，持证上岗。

物业安委会办公室职责：机关大厦物业安保部主要职责

适配人群	保安主管，消防责任人，安防专员	使用场景	大厦安保，消防检查，要害部位
制定目的	大厦里人多车多，怕偷盗、火灾、泄密出事。
适用范围	大厦所有区域、停车场、监控室、要害部位。
职责分工	保安盯监控巡逻，领导定办法抓落实，人人查隐患改问题。
管理要求	天天巡逻盯屏，每月大检查，要害部位建档案，车场管进出。
监督与检查	主管每周查记录，没做到扣当月绩效，三次不改调岗，问题当场记，整改不过夜。

a、负责大厦区域内的安全保卫和消防工作，通过监控室进行监控，保安值班巡逻，保证大厦人身财产安全;

b、按国家有关安全保卫和消防方面的政策规定，制订各种办法，并认真贯彻实施;

c、实行安全消防责任制，定期开展消防安全大检查，发现隐患，采取措施，及时改正;

d、做好物业管理范围内的治安保卫工作。保卫要害部位，建立要害部位档案，严密各项防范措施，保护要害部位的安全。

e、做好地上地下停车场的管理服务工作，保证车辆进出方便，存放安全;

f、特别要做好大厦的保密工作，同盗窃、出卖党和国家机密的行为作斗争。

g、完成领导交办的其他工作。

物业安委会办公室职责：物业安全工作小组职责

适配人群	管理处主任，安全工作小组，子公司经理	使用场景	楼盘安全管理，日常安全检查，员工岗前培训
制定目的	怕员工出事，怕公司东西被弄坏，怕楼里有人受伤。
适用范围	物业管的楼、所有干活的员工、日常巡逻和检查的事。
职责分工	经理/主任带头抓安全，小组成员盯现场、做培训、查隐患、写记录。
管理要求	每月查一次，新员工先培训，发现违章马上说，隐患要记下来赶紧改。
监督与检查	小组自己查，主任盯着看，记录不全要补，问题不改要重查，整改拖拉要被点名。

物业公司安全工作小组职责

专业子公司/管理处安全工作小组是在专业子公司经理/管理处主任直接领导下的安全管理基层组织，主要职责:

1、贯彻执行公司安全政策和措施，临察楼盘安全工作，保障员工及财产安全。

2、向公司安全委员会呈报子公司/管理处安全工作小组工作情况及建议。

3、组织本单位员工安全培训和定期召开安全工作会议。

4、经常对本单位员工进行安全工作和文明办公教育。组织员工学习安全消防基本知识，教育员工自觉遵守安全工作制度和操作规程，坚持对新员工进行岗前培训教育。

5、每月进行安全检查，要有原始记录，对查出来的隐患问题，要及时采取措施予以解决，重大事项要专题研究。

6、应安全工作方面以身作则，起模范带头作用，并积极作好单位的各项安全工作。

7、建立健全安全工作制度，定期召开安全工作会议，做好会议记录/检查记录、事故处理记录。

8、经常进行安全检查，发现违章作业者，要及时给予批评，情节严重的要给予处罚。

9、制定本单位的安全技改措施、计划。

10、贯彻系统的安全管理思想，将安全融合在计划、布置、检查、总结和评比中，确保将安全贯穿于服务工作的全过程。

物业安委会办公室职责：小区物业安防巡逻岗职责

适配人群	安防巡逻员，物业秩序维护员，夜班值班员	使用场景	二次装修监管，车辆违停处置，空房安全巡查
制定目的	天黑路灯不亮容易摔跤装修工人乱进乱出怕丢东西
适用范围	巡逻岗所有保安人员
职责分工	班长盯整体，队员管自己片区
管理要求	路灯按时开关，装修人要查证，闲人赶走，可疑人盘查
监督与检查	主管每天查记录本，漏记一次扣钱，没处理问题要写说明，重大失误直接停岗

小区物业安防巡逻岗职责(2)

一、准时交接班，着装整齐，仪容清楚，精神饱满。

二、检查小区内的路灯开关，天亮关，天暗开，并将损坏的路灯记录上报客户中心。

三、二次装修期间，检查工人及其携带物品和送货拉货的车辆。

四、疏导车辆、人流，保证道路畅通。发现违章停放车辆，应查找车主并劝其停放到指定位置。

五、发现广告、推销、废品收购等闲杂人员，将其驱离管理区域。发现可疑人员盘查验证、跟踪监控，制止违法犯罪行为。

六、检查楼层包括空房、电梯、水电、消防设备、可疑人员等，做好记录，发现问题及时处理和报告，遇突发事件必要时报警，并协助处理。

物业安委会办公室职责：z物业安全部助理经理职责

适配人群	安全部助理经理，护卫队负责人，安全主管	使用场景	新接物业，重大案件调查，日常安全检查
制定目的	怕小偷进小区，怕着火没人管，怕坏人搞破坏，怕刮风下雨出事。
适用范围	物业安全部的助理经理一个人管的事儿。
职责分工	经理拿主意，助理经理帮着干。教队员怎么防、怎么练、怎么查，盯现场，写方案，查事故。
管理要求	天天检查巡逻情况，教队员防火防盗知识，练队列和应急动作，新小区要先定护卫办法。
监督与检查	经理看助理干没干，查记录本和现场照片。漏查三次要谈话，没教到位被投诉要重学，考核分数低扣奖金。

物业安全部助理经理职责

一、助经理做好防盗、防火、防破坏、防自然灾害事故等安全教育。

二、按照部门分工，负责抓好护卫队伍的思想、政治教育或业务培训、训练等工作。

三、协助经理制定并实施新接物业的安全护卫工作方案。

四、做好日常安全护卫工作中的检查、指导、监督、考核等。

五、协助经理参与对重大案件、事故的调查、处理。

六、完成经理交办的其他工作。

物业安委会办公室职责：小区物业安防员职责

适配人群	安防员，门岗班长，物业秩序主管	使用场景	小区门岗，来访登记，突发事件处置
制定目的	怕门岗乱套，人车进出没人管，小偷混进来，设备被乱动，出事没人报。
适用范围	小区所有安防员，大门岗、车辆登记处、物资放行点。
职责分工	班长盯全场，队员守好自己岗，谁当班谁负责登记、开门、查证、报事。
管理要求	不喝酒不睡觉，不闲聊不干私活，查车查人查出门条，有事马上喊人。
监督与检查	班长天天巡岗看，记录本上写清楚，漏记少记扣钱，三次出错调离岗位，月度检查打分通报。

小区物业安防员职责(2)

一、热爱本职工作，忠于职守，坚持原则，不徇私情，廉洁奉公，精神饱满，文明执勤，严格执行各项规章制度。

二、要服从命令听指挥，坚守岗位，履行职责;准时上下班，不迟到、早退，不准私自调班;不准喝酒、打牌、看电视、听收音机、睡觉、打磕睡等;不准闲聊打闹，看书阅报，干私活，会私客等;不得留宿非本公司人员。

三、着装整齐，佩带好胸卡，不准穿拖鞋、卷袖子、裤子、敞胸露怀。

四、做好来访人员和车辆的登记收发《车辆出入证》工作，认真查验物资出门，按出门条放行。

五、维持好小区门岗的交通秩序，保证进出口车辆畅通，人员出入有序无阻。人员和车辆进出要及时开门。

六、遇突发事件应立即报告，必要时立即报警。

七、爱护公司公共财物和小区内的设备设施，不得随意侵吞、破坏;不得私自违法实施处罚，或收取公司规定以外的费用。

八、按公司有关制度的要求，认真做好交接班手续，事事记录在案;做好信件、报刊等清点交接工作。

九、严格执行公司规定的考勤制度。

十、班长交办的其他工作。

物业安委会办公室职责：山庄物业安全领导小组职责

适配人群	物业总经理，部门负责人，安全责任人	使用场景	住宅区管理，施工现场，物业运维
制定目的	山庄里住人多，施工也多，怕出事伤人伤财产。
适用范围	物业所有员工、施工队、住宅区和工地现场。
职责分工	总经理负总责，部门负责人管自己这块，员工守规矩听安排。
管理要求	学安全规定、查隐患、改问题、出事马上救、按“三不放过”处理。
监督与检查	小组每月查一次，没做到就通报，再犯要扣分，严重就调岗。检查记录要留底，整改情况要反馈。