审计主管职责工作内容（优选3篇）

审计主管职责工作内容

适配人群	审计主管，应收会计，财务督导	使用场景	宾馆营收管理，协议合同执行，应收账款结算
制定目的	宾馆应收帐款老收不回来，坏帐越来越多，影响资金周转。
适用范围	审计主管、应收帐会计、住店客人签协议这事。
职责分工	主管定政策、盯报告、管合同；会计做凭证、编日报；员工按规操作。
管理要求	每天审收入报告，核对记帐凭证，查协议执行，分析帐项余额。
监督与检查	主管自己查日报准不准，督导级看报告及时不及时，错漏要马上改，拖着不报得重审。

审计主管的职责主要是制定宾馆信贷政策，调查客户财务情况，确保及时回收各种应收帐款。监督审核每日收入情况，确保真实准确。下面详细介绍了审计主管工作内容，欢迎浏览。

1、负责宾馆营业收入报告的审核，有效地控制宾馆营业收入中最低限度的坏帐损失。

2、审核应收帐会计编制的各种记帐凭证。

3、加强信贷管理，提高资金回收率和资金使用效益。

4、审核应收帐会计编制的每日营业收入报告，并按规定的报告时间，及时向宾馆督导级决策管理人员报告。

5、负责应收帐帐项分析，定期报告应收帐帐项余额，处理资金结算工作中出现的疑难问题。

6、负责解决应收帐结算工作的往来函件，佣金结算和分析工作。

7、负责住店客人与宾馆签订的协议、合同的存档工作，并监督协议、合同的执行情况，如发生违反协议的现象，及时向主管本部门的领导报告，并提出解决问题的建议。

8、督导所属员工工作效率和工作质量，考评员工工作表现。负责所属员工的政治时事学习和业务培训工作，提高员工素质。

9、完成资产财务部负责人安排的其它工作。

适配人群	应收会计主管，夜审日审人员，财务督导级管理者	使用场景	宾馆营收管理，协议合同执行，前台收银审核
制定目的	怕客人欠钱不还，收入数字不准，账本乱糟糟。
适用范围	管钱的会计、夜审日审、跟前台收银打交道的人。
职责分工	经理盯总账，副经理查细节，会计做凭证，夜审日审核当天数。
管理要求	每天看收入报告，查每张凭证，盯协议执行，坏账要早报早处理。
监督与检查	经理每周翻账本，副经理随时抽查，错一次重做，连错两次要谈话，三次调岗。

[层次关系]

直属上级:资产财务部经理、资产财务部副经理

直属下级:收入及应收帐会计、夜审、日审

联系部门:销售部、前厅部、饮食部、康乐部、客房部

[岗位职责]

制定宾馆信贷政策，调查客户财务情况，确保及时回收各种应收帐款。监督审核每日收入情况，确保真实准确。

[工作内容]

1、负责宾馆营业收入报告的审核，有效地控制宾馆营业收入中最低限度的坏帐损失。

2、审核应收帐会计编制的各种记帐凭证。

3、加强信贷管理，提高资金回收率和资金使用效益。

4、审核应收帐会计编制的每日营业收入报告，并按规定的报告时间，及时向宾馆督导级决策管理人员报告。

5、负责应收帐帐项分析，定期报告应收帐帐项余额，处理资金结算工作中出现的疑难问题。

6、负责解决应收帐结算工作的往来函件，佣金结算和分析工作。

8、督导所属员工工作效率和工作质量，考评员工工作表现。负责所属员工的政治时事学习和业务培训工作，提高员工素质。

9、完成资产财务部负责人安排的其它工作。

[任职条件]

1、具有中等会计专业学历并有助理会计师技术职称，连续从事企业会计工作三年以上，了解应收帐核算与前台收银工作程序，具有前台收银员工作经验。

2、熟悉监督收入程序、工作制度、审核收入报告中发现的问题时，能够分析问题发生的原因，提出解决问题的办法。

3、具有较强的组织能力和熟练的英语会话能力。

4、诚实可靠，廉洁奉公。

适配人群	内部审计员，财务监察岗，审计主管	使用场景	财务审计，预算执行监督，经济行为规范
制定目的	公司财务出错多，数字老对不上，怕钱乱花、账做歪了。
适用范围	所有管钱、做账、审账的人，还有财务相关文件和资金操作。
职责分工	领导要带头守制度，会计得把数字算准，审计员必须查实查细，谁经手谁负责。
管理要求	每笔账都得核对金额日期和签字，合同计划全要看，发现错马上改，不许跳步骤。
监督与检查	财务部每周自查，审计组每月抽查，漏查或查不出问题扣绩效，三次不过关调岗。