集团公司人力资源部部门职责范例

适配人群集团人资负责人,子公司HRBP,薪酬绩效专员使用场景集团人力资源管理,控股企业人事协同,专业技术职称评定
制定目的怕员工生病受伤没人管,怕招错人影响干活,怕工资发错大家闹意见。
适用范围公司所有员工,各分公司,办公室和车间。
职责分工领导拍板定方向,hr同事办手续查档案,部门主管盯日常,员工自己注意身体。
管理要求体检不能少,防护用品要发,危险操作先培训,出事马上报,别瞒着。
监督与检查每月查一次记录,安全部门抽查,漏做扣当月绩效,三次不改调岗,严重直接停职。

集团公司人力资源部部门职责范本

人力资源部是负责公司人力资源开发及管理的职能部门。人力资源部向公司领导负责,具体职责如下:

1. 制定公司人力资源发展规划、年度招聘计划和人事管理制度;

2. 审核分支机构的招聘计划,审批分支机构员工的录用;

3. 负责公司各部门的定岗定编及员工招聘、甄选和录用工作;

4. 负责公司外部人才储备体系及内部人才梯队建设,对人才任用提出建议;

5. 负责员工的劳动关系、人事档案、奖惩、考勤等人事管理工作;

6. 负责公司薪酬、绩效考核及激励和福利制度的制定和完善,以及福利发放工作;

7. 负责公司工资总额的核定和申报工作,以及协助各控股企业做好工资总额的核定和申报工作;

8. 组织实施公司绩效考核评估及年度考评工作;

9. 协助控股企业制定绩效考评方案;

10. 制定员工培训与职业生涯发展计划,并组织实施;

11. 负责公司员工医疗保障、劳动安全和劳动卫生管理;

12. 负责专业技术人员的职称评定申报管理和专业职务的聘任工作;

13. 负责劳动争议与劳动纠纷处理工作;

14. 承办公司领导交办的其他工作。

集团公司人力资源部部门职责范例:人力资源部 主要职责

适配人群HR专员,人事主管,劳动关系岗使用场景岗位配置,员工调动,绩效考核
制定目的怕招人不合规,怕员工出事公司担责,怕工资社保乱搞被查。
适用范围所有在职员工,hr部门全员,签合同办社保这些事。
职责分工领导拍板定方向,hr专员干活执行,员工自己配合交材料。
管理要求合同必须当面签,档案专人锁柜子,考勤每天核对,社保每月按时交。
监督与检查部门主管每月查一次考勤,hr经理每季翻档案,漏交社保扣绩效,弄丢档案要写检查。

一、掌握国家、地方劳动法规和政策,掌握公司及人才市场的人力资源供应状况,了解各部门人才需求情况,建立人力资源信息库,为公司用人提供法律、信息支持。

二、合理配置劳动岗位,优化各部门岗位定员,组织岗位竞聘测评,控制人力资源使用成本。

三、负责劳动合同的签订,人事档案的管理,办理员工接收、调动和内部岗位调整的相关手续。

四、负责全员考勤管理和纪律检查工作,定期或不定期抽查考勤管理制度的执行情况,根据《违纪职工处罚条例》进行纪律检查,提出处罚意见,公布处理结果。

五、负责薪酬的日常管理工作。根据国家有关法律法规及政策,为员工办理和缴纳各种社会保险。

六、负责公司各部门的绩效考核及相关资料数据的收集整理工作。

七、组织人力资源培训教育活动,指导实施员工职业生涯规划,提升人力资源素质。

八、完成领导交办的其他任务。

集团公司人力资源部部门职责范例:药业企业人力资源部职责

适配人群HR部门负责人,子公司HR经理,集团人力专员使用场景人力资源规划,薪酬管理,员工考核
制定目的最近发现招人留人难,工资发错好几次,培训没人管,合同快到期了还没续。
适用范围总公司和所有分子公司的人事同事、主管、新员工。
职责分工总经理盯总方向,人力部老大抓落实,组长带人干活,员工自己守规矩。
管理要求合同到期前一个月必须提醒,工资表双人核对,培训记录每月交一次,招聘要留底稿。
监督与检查每月5号人力部自查,总经理抽查,漏报一次扣绩效分,出错三次要重新学流程,严重差错要写说明。

**药业人力资源部职责

1.直接上级

总经理

2.部门本职

公司人力资源综合管理

3.部门职责

3.1编制公司人力资源规划。

3.2建立健全公司人力资源管理制度。

3.3参与公司组织机构设置和调整,负责部门职责、员工基本岗位职责拟定等工作。

3.4设计公司薪酬方案并组织实施;编制工资计划;核定分子公司工资总额,指导制定分子公司工资管理制度。

3.5负责总公司定岗定员工作及指导分子公司的定岗定员工作。

3.6负责人力资源管理信息系统的建立,为公司人力资源管理决策提供依据。

3.7制订并实施员工培训计划,组织技能考核鉴定和岗位培训工作。

3.8负责劳动合同及特殊岗位保密协议的签订和管理工作,协商解决劳动纠纷,代表公司进行劳动仲裁或者诉讼。

3.9制订公司考核制度,定期进行员工考核。

3.10负责组织公司人员招聘,及公司人才储备工作。

3.11办理员工任免、调配、考勤、奖惩、解聘、辞退、待岗、福利、社保等事项。

3.12负责公司专业技术职务的评聘工作。

3.13协调各分子公司的人力资源工作。

3.14推进公司企业文化建设。

集团公司人力资源部部门职责范例:公司人力资源部

适配人群HR经理,人事主管,薪资专员使用场景中高层招聘,劳动关系管理,薪酬福利发放
制定目的怕招错人、发错工资、合同出问题,还有员工闹纠纷、培训不到位、考勤乱套。
适用范围人力部所有人,包括经理、主管、专员,还有所有签合同的员工。
职责分工经理管大方向和审核,主管办具体事,专员算工资发福利,专员还管档案和社保。
管理要求合同必须签全,工资按时发不拖,考勤每天记清楚,离职手续当天办完,培训记录要留痕。
监督与检查经理每月查一次流程,主管每周核对数据,错了要重做还要写说明,三次出错调岗。人力部自己先试用两周,再全员推行,有问题随时改。

篇一:公司人力资源部各岗位工作职责

人力资源部经理

工作职责:

一、为公司各部门和所有员工提供专业化人力资源管理、咨询服务;

二、为公司各部门招聘、调配适宜的人员,具体负责中高层人员的招聘,其他人员只做审核;

三、审核公司所有人员的劳动关系办理、管理情况;

四、审核缴纳、发放薪资福利情况;

五、协调处理工作中产生的劳资纠纷;

六、统筹员工的培训,使之具备岗位所需的知识和技能;

七、审核培训情况、培训奖惩等培训事项;

八、为各部门和所有员工提供人力资源政策、法规、制度上的咨询;

九、宣传、贯彻和执行公司总部/事业部/本分公司的人力资源管理方案、项目和政策;

十、审核各部门的组织结构设置和人员编制;

十一、制定一系列的人力资源管理制度并监督各部门的执行情况,使公司拥有完善有效的人力资源政策和管理流程并确保有效实施;

十二、总体控制人力成本,有效的节约成本;

十三、创造内部激励机制发挥人的才能、通过培训发掘人的潜能;

十四、绩效管理,建立一套行之有效的优胜劣汰的激励机制,处理有关绩效管理问题;

十五、审核绩效考核情况,进行绩效考核结果分析,解答绩效考核相关问题等相关绩效管理问题;

十六、部门员工培训,建立一支强有力的、专业化的人力资源管理队伍;

十七、领导临时交办的工作。

人事主管

一、人员招聘、人才储备、录用、转正、异动、离职等相关人事工作具体办理;

二、人事档案、信息资料的具体管理;

三、劳动关系、劳动合同的具体管理;

四、人事相关报表、数据、基本信息完成;

五、协助制订人事制度、人事流程、修订及实施;

六、新人入职培训课程担当;

七、工厂人事、培训报表的编制;

八、协助进行人员组织架构、编制的设置、控管;

九、培训需求调查、培训计划和培训预算的制定;

十、培训课程的开发或引进、培训资源收集;

十一、培训课程的组织、实施及培训效果跟踪、评估和培训稽核;

十二、培训资料(包括书籍、光碟等)收集、管理、分享;

十三、员工培训档案建立、培训记录统计;

十四、招聘相关工作(渠道选择、人员甄选、面试安排等),具体负责中层以下人员招聘;

十五、绩效考核相关工作担当具体负责考核结果汇总,协助经理进行绩效结果分析、解答绩效相关疑问等;

十六、协助经理向公司内的部门和员工提供人力资源服务和相关人事管理政策咨询;

薪资专员

一、具体负责公司人员工资计算、发放;

二、具体负责公司人员福利计算、发放;

三、具体负责公司人员社会保险(养老、失业、医疗等)、公积金的核定及变更(对内);

四、协助经理进行公司人力成本的控制、分析及劳动生产率的提高;

五、考勤统计、管理,请假手续办理、加班管理;

六、具体负责工厂奖金数据收集、奖金分配收集;

七、具体负责工厂考勤扣款、加班费、奖惩单、绩效奖金等数据录入(含外包人员);

八、与税务局所有对外窗口保持联络、公关;

九、工厂员工意外伤害保险办理、增减异动办理;

十、部门文件、通知、制度等文档的归档保管;

十一、协助经理向公司内的部门和员工提供人力资源服务和相关人事管理政策咨询;

十二、领导临时交办的工作。

人事专员

一、销售公司人员录用、转正、异动、离职等相关人事手续办理;

二、销售公司人事档案、信息资料的具体管理;

三、销售公司劳动关系、劳动合同的具体管理;

四、销售公司考勤统计、管理,请假手续办理、加班管理;

五、销售公司人事相关报表、数据、基本信息完成;

六、具体负责公司社会保险(养老、失业、医疗等)、公积金的核定及变更(对外),劳动年检的办理;

七、所有员工工伤手续对外的办理;

八、协助人事主管进行销售公司员工的培训工作;

九、销售人员月度考核结果汇总;

十、销售公司理货员、临工等对代理机构业务联系;

十一、销售公司外派人员津贴、业务人员摩托车(电动车)折旧及补贴的汇总、发放;

十二、劳动争议调解、处理;

十三、员工福利发放及每月过生日人员的祝贺、生日蛋糕的领发;

十四、协助经理向公司内的部门和员工提供人力资源服务和相关人事管理政策咨询。

篇二:公司人力资源部职责范文

1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理,负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作,负责安排外单位职工的代培工作,配合有关部门安排好职工业务培训。

2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划,报上级部门审批后实施。

3、负责办理职工调动,以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。

4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。

5、牵头制定岗位定员和劳动定额,完善劳动组合,提高劳动生产率,抓好企业两级劳务市场管理,安置好富余人员。

6、负责办理职工的养老保险工作。

7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪,会同有关部门检查劳动纪律的执行情况,提出违纪职工的处理意见,并执行公司决定。

8、负责审核各项假别的审批手续,并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。

9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准,会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定,并积极做好岗位调整安置工作。

10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法,并组织实施。

11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事档案,并按规定办理接转、阅档工作。

12、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动,并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。

13、根据国家有关规定和政策,会同有关部门妥善安置好退休职工,做好职工因工死亡的抚恤工作,以及供养直系亲属的劳保待遇工作。

14、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。

15、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施,对公司的各种培训进行协调、指导和监督。牵头办好各类型的培训班,会同有关部门开展专项教育,负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理,负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。

16、协助公司领导和有关职能部门制定内部监督管理方面的规章制度。

17、完成公司领导交办的其他任务。

篇三:公司人力资源部职责

1.负责在公司内部推行全面劳动工资管理,负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作,负责安排外单位职工的代培工作,配合有关部门安排好职工业务培训。

2.负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划,报上级部门审批后实施。3、负责办理职工调动,以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。

4.负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。

5.牵头制定岗位定员和劳动定额,完善劳动组合,提高劳动生产率,抓好企业两级劳务市场管理,安置好富余人员。

6.负责办理职工的养老保险工作。

7.负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪,会同有关部门检查劳动纪律的执行情况,提出违纪职工的处理意见,并执行公司决定。

8.负责审核各项假别的审批手续,并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。

9.会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准,会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定,并积极做好岗位调整安置工作。

10.会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法,并组织实施。

11.负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事档案,并按规定办理接转、阅档工作。

12.审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动,并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。

13.根据国家有关规定和政策,会同有关部门妥善安置好退休职工,做好职工因工死亡的抚恤工作,以及供养直系亲属的劳保待遇工作。

14.负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。

15.负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施,对公司的各种培训进行协调、指导和监督。牵头办好各类型的培训班,会同有关部门开展专项教育,负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理,负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。

16.协助公司领导和有关职能部门制定内部监督管理方面的规章制度。

17.完成公司领导交办的其他任务。

篇四:企业人力资源部门的职责

人力资源部门是一个公司的协调部门,几乎要接触所有的部门人员。因而其运作相当具有挑战性,其对于员工的各项安排直接影响着各部门的运转。所以,制定一个完整可行的人力资源计划是必不可少的。

1、制定职务编制计划

根据企业发展规划,结合职务分析报告的内容,来制定职务编制计划。职务编制计划阐述了企业的组织结构、职务设置、职务描述和职务资格要求等内容。制定职务编制计划的目的是描述企业未来的组织职能规模和模式。

2、制定人员配置计划

根据企业发展规划,结合企业人力资源盘点报告,来制定人员配置计划。人员配置计划阐述了企业每个职务的人员数量,人员的职务变动,职务人员空缺数量等。制定人员配置计划的目的是描述企业未来的人员数量和素质构成。

3、预测人员需求

根据职务编制计划和人员配置计划,使用预测方法,来预测人员需求预测。人员需求中应阐明需求的职务名称、人员数量、希望到岗时间等。最好形成一个标明有员工数量、招聘成本、技能要求、工作类别,及为完成组织目标所需的管理人员数量和层次的分列表。实际上,预测人员需求是整个人力资源规划中最困难和最重要的部分。因为它要求以富有创造性、高度参与的方法处理未来经营和技术上的不确定性问题。

4、确定人员供给计划

人员供给计划是人员需求的对策性计划。主要阐述了人员供给的方式(外部招聘、内部招聘等)、人员内部流动政策、人员外部流动政策、人员获取途径和获取实施计划等。通过分析劳动力过去的人数、组织结构和构成以及人员流动、年龄变化和录用等资料,就可以预测出未来某个特定时刻的供给情况。预测结果勾画出了组织现有人力资源状况以及未来在流动、退休、淘汰、升职及其他相关方面的发展变化情况。

5、制定培训计划

为了提升企业现有员工的素质,适应企业发展的需要,对员工进行培训是非常重要的。培训计划中包括了培训政策、培训需求、培训内容、培训形式、培训考核等内容。

6、制定人力资源管理政策调整计划

计划中明确计划期内的人力资源政策的调整原因、调整步骤和调整范围等。其中包括招聘政策、绩效考评政策、薪酬与福利政策、激励政策、职业生涯规划政策、员工管理政策等等。

7、编写人力资源部费用预算

其中主要包括招聘费用、培训费用、福利费用等费用的预算

8、关键任务的风险分析及对策

每个企业在人力资源管理管理中都可能遇到风险,如招聘失败、新政策引起员工不满等等,这些事件很可能会影响公司的正常运转,甚至会对公司造成致命的打击。

人力资源计划编写完毕后,应先积极地与各部门经理进行沟通,根据沟通的结果进行修改,最后在提交公司决策层审议通过。一旦通过就用该严格按照计划执行,并能视情况做合理调整以应对变化。

篇五:人力资源部工作职责机构职责

一、规章制度

1)落实执行相关法律和上级有关规定、制度;

2)负责制定公司内部管理制度并组织实施。

二、劳动用工

1)承办公司各部门的人员定编事宜,负责公司劳动定员的编制、劳动力的合理使用和平衡调剂工作,以最大限度的提高劳动生产率;

2)承办公司新招人员的录用和分配工作;

3)承办员工的内调、外调及临时用工等工作事宜;

4)承办员工劳动合同签订、续签和解除工作;

5)承办公司接受劳务派遣和部分员工人事代理工作。

三、工资、考核奖惩、选拔聘用

1)编制公司年、季、月度劳动工资计划并在批准后组织实施。按照上级规定,按时汇总各项统计报表,落实各项劳动工资政策;

2)做好工资月报、季报、年报工作;

3)审核办理员工的定级、调资进档事宜;

4)搞好干部和员工的考核、考察、选拔等管理工作,办理干部的聘用、辞聘和解聘工作;

5)严格执行公司《奖惩管理暂行办法》。

四、技术职称

1)承办公司各类人员技术职称的申报、审核工作;

2)审核办理职工的工种变更和技术等级变更事宜,承办公司技术职务评聘工作。

五、人事档案

1)负责人事档案的整理、归档及管理工作;

2)严格执行人事档案借阅管理制度。

六、培训教育

1)负责公司员工的教育和培训年度计划的制定和实施工作;

2)负责公司的培训需求的整理和汇总工作。

七、社会保险

1)负责保险工作计划的制定、实施;

2)负责保险事宜的审批工作;

3)负责保险基金的代扣代缴;

4)协助办理员工各种保险金申领事宜;

5)负责办理其他保险事宜。

八、安全生产

1)负责公司年度安全生产计划制定和实施过程的控制;

2)做好公司安全生产考核、检查、指导工作;

3)负责公司18001职业健康安全管理体系的实施推进工作;

4)做好公司年度安全生产考核评比工作。九、法制建设

1)负责公司适用性法律法规的收集、宣传工作,督促公司有关部室、单位贯彻执行;

2)做好公司普法工作;

3)做好公司涉诉案件的管理工作;

4)做好12.4法制宣传日工作。

十、退休人员管理工作

1)做好退休人员“政治、生活”待遇工作。

十一、其他事项

1)做好部门与上级、同级、下级沟通协调工作;

2)完成领导交办的其它工作。

集团公司人力资源部部门职责范例:人力资源部部门

适配人群人力资源专员,医院人事主管,国企HRBP使用场景岗位设置,职称评审,绩效考核
制定目的怕招错人、用错人、管不住人,怕员工乱跳槽、闹纠纷、不守规矩。
适用范围全院所有职工、各部门、所有岗位、所有用工类型。
职责分工领导定方向把关,主管盯执行落地,员工守规矩干活,人事部全程管流程。
管理要求签合同要规范,考勤要真实,培训要到位,档案要齐全,离职要手续清。
监督与检查每月查考勤和合同,人事部抽查档案,没做到扣绩效,问题多要整改,严重就通报。

职责一:人力资源部部门职责

(一)职工管理工作

1、负责全院各部门专业技术岗位设置方案的编制和设岗数额的报批及调整工作。

2、负责全院各类人员的考核、晋级和工作岗位调整工作。

3、负责全院各类专业技术职务的评审、聘任工作。

4、负责全院职工的继续教育培训工作,建立和完善员工教育培训体系。

5、负责全院职工人事档案管理工作,负责人事工作各类统计报表的填报工作。

(二)招聘和退休工作

1、负责制定全院人员编制、用人计划。

2、负责干部职工的录用审查、劳动合同签订、劳资纠纷调处等工作。

3、负责临时用工的计划管理和清理、清退工作。

4、按照有关规定办理员工的离退休、辞退、辞职手续。

(三)工资、津贴发放工作

1、负责全院人员的劳动考勤工作,维护劳动纪律。

2、负责建立医院绩效管理体系,设计绩效指标,进行目标分解,实施考核评价、奖惩、工资调整等工作。

(四)人才引进工作

负责高层次及各类人才的引进、管理、考核及项目申报等工作。

(五)教学科研工作

组织开展全院教学、科研相关工作,科学设定教学任务和科研计划,并负责督促检查完成情况。

职责二:人力资源部部门职责

1. 根据公司战略发展需要,制定公司中长期人才战略规划;

a.制订公司中长期人才战略规划;

b.制订公司人事管理制度,总分公司人事管理权限与工作流程, 组织、协调、监督制度和流程的落实;

c.核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划;

2、 制定完善公司人事管理制度、优化工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实;

3、 负责公司各级组织机构设置、调整,进行定岗定编,制定部门和人员岗位职责;

4、 负责日常工作人力管理工作 (招聘甄选、绩效考勤、离职等工作)。

5、 协助部门处理员工关系,主导协议、合同签定与社保办理等工作。

6、 定期进行市场薪酬水平调研,进行人工成本核算,提供决策参考依据,制定员工福利政策并管理实施;

7、 核定公司年度人员需求计划,拓展招聘渠道,控制招聘成本;

8、 主导公司日常人事异动管理,档案管理,人事数据统计分析;

9、 建立公司绩效管理制度,制定公司人才储备计划并监督实施,指导员工做好职业生涯规划;

10、负责公司人事检查体系的制度、流程建设,服务及行为规范的检查督导工作;

11、拓展员工沟通渠道,宣导企业文化,开展企业文化活动扩大企业影响力,提升员工凝聚力。

12、监督、检查与指导项目人资工作。

13、协助处理人事类与政府部门的公关事务。

14、公司人事管理信息系统建设与维护

15、 其他工作

a.制订公司员工手册;

b.定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道;

c.协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系;

d.联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新人力资源管理信息; e.合理规避劳动用工风险,为企业发展保障护航;

f.项目所在地区的各政府机关的接洽沟通工作;

g.与时俱进的为企业发展提供更多盈利渠道。

职责三:人力资源部部门职责

1 制定人力资源规划

1.1 根据公司发展战略,依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源管理目标与年度工作规划,编制并控制部门年度财务成本预算,配合公司的“目标管理责任制”,确保公司人力资源与公司发展相适用。

1.2 依据公司人力资源发展规划、人力资源现状和外部人才市场环境,组织拟订人力资源需求预测,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司的人力资源。

1.3 组织制定公司人力资源管理标准,审核人力资源实施方案,组织解决实施过程中产生的问题,确保各项人力资源管理制度的系统性,科学性,能满足业务部门的需要。

1.4 根据本部门的年度人力资源管理目标与年度工作规划,拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划,每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理。

2 员工招聘工作

1 根据人力资源需求计划和人才市场环境,拟定公司招聘计划,提高招聘计划的合理性,提高招聘到位率。

2 依据《员工引进管理标准》及批准的招聘计划,会同总工程师办公室、生产管理部组织实施招聘、面试、提高招聘质量。

3 组织对新招聘员工进行公司规章制度、岗位职能、企业文化等方面的岗前培训教育。

3 培训管理

3.1 组织安排公司培训等方面的人力资源开发管理工作,确保员工业务素质和技能的提高能够满足公司不断发展的需要。

3.2 根据人力资源规划和经营发展需要,进行培训需求调查,拟定公司全年培训计划,测算培训成本,确保计划目标符合需求、具有可实施性。

3.3 收集、整理培训相关资料,建立培训档案,确保档案的完整齐备、便于查询。

4 劳动合同管理工作

4.1 依据劳动法规及公司劳动合同管理标准,拟订、签订公司劳动合同,确保合同的合法性与签订的及时性。

4.2 按国家及公司规定进行员工社会保险的管理。

4.3 依据劳动法规及公司相关规定,调解、协商、劳动争议案件,拟定处理办法,确保公司和员工的合法利益不受损失。

4.4 分析和调查公司员工动态,协调、协助解决员工冲突,提高组织气氛,降低关键员工流失率。

4.5 依据公司员工辞退管理标准,对公司辞职、辞退人员进行面谈,统计分析人员流失状况,办理员工内、外部调动手续及协调工作,确保办理及时。

5 薪酬管理工作

5.1 依据相关法律法规及公司人力资源政策,配合财务部调查、分析外部薪资情况,统计薪资数据,组织制定薪酬方案。

5.2 监察考勤结果的真实性,为公司工资的核算提供可靠的依据。

6 员工职称评定及证件管理

6.1 编制技术人员技术职称晋升计划

6.2 对考试合格,符合晋升(评定)技术职称的人员,根据人事主管部门的要求,及时组织报送有关资料。

6.3 技术职称评定工作结束后,及时取回报送资料及职称证书,保留职称证书。

7 劳动事务管理工作依据公司《员工假期管理标准》,办理公司各类休假等社会保险福利性基础劳动事务工作,确保各项事务办理合法、有效、准确、及时。

9 其他

9.1 协助公司综合管理部进行资质申报、年检等工作。

9.2 公司领导安排的其他工作。

集团公司人力资源部部门职责范例:zz物业公司人力资源部助理经理职责

适配人群HR专员,人事主管,劳资管理员使用场景员工入职,合同续签,岗位调动
制定目的怕招人用人出错,合同乱签,员工信息管不好,影响公司正常运转。
适用范围人力部所有同事,只管公司内部员工相关手续。
职责分工经理盯总,主管抓落实,经办人把每步手续做准做全。
管理要求合同必须当面签,离职要留签字单,数据每月对一遍,补贴按天算清楚。
监督与检查主管每周翻记录,经理每月抽查,错一次重做,两次写说明,三次扣分。

在人力资源部经理直接领导下,做好以下工作:

一、负责公司员工任职、转正、续签合同、调动、辞退等手续的办

理。

二、负责公司的劳动用工指标的申请和暂住证的办理工作。

三、负责掌握公司人员配置情况及员工人数统计。

四、负责人员素质分析季报表统计、上报工作。

五、负责管理员工卧具费的发放工作。

六、做好公司机关员工及副主任职务以上员工假期的统计、核对及假期期间的伙食补贴和交通补贴的扣补核对工作,并办理手续。

七、做好公司劳动年审工作。

八、完成领导交办的其他工作。

集团公司人力资源部部门职责范例:zz物业公司人力资源部助理员职责

适配人群HR助理员,人事专员,社保经办人使用场景社保业务办理,证件发放管理,政企对接事务
制定目的怕档案乱放丢资料,社保出错员工没保障,证件发错人管不住。
适用范围人力部助理员,只管临时档案、社保申报、工作牌发收。
职责分工经理盯全局,助理员管好自己手上的档、保、证三样东西。
管理要求档案建完马上归档,社保数据改完双人核对,证件领用要签字。
监督与检查经理每月查一次记录,漏登漏改扣当月绩效,三次出错调离岗位。

物业公司人力资源部助理员职责2

在人力资源部经理直接领导下,做好以下工作:

一、负责人事软件系统员工临时档案的建立、归档、管理工作。

二、负责公司员工社会保险、失业保险的统筹、申报和更改工作。

三、负责工作牌及管理人员证件的发放、变更、保管等工作。

四、负责与有关政府部门的联系、沟通工作。

五、完成领导交办的其它工作。

集团公司人力资源部部门职责范例:hr/人力资源

适配人群HR专员,人事主管,劳资专员使用场景新员工入职,员工离职办理,劳动争议处理
制定目的新员工进厂容易证件不全,离职手续乱,劳动保护没人管,思想压力大,生活保障不到位。
适用范围所有在职员工、新入职人员、辞职人员、临时工、中层干部、退休人员。
职责分工人事部管档案和手续,部门负责人签字把关,员工自己交材料,后勤配合办手续。
管理要求证件必须复印存档,辞职提前一个月书面申请,离职要填单子,保险福利按规则发,思想问题及时谈。
监督与检查人事部每月查档案和手续,总务核对后勤流程,没做到扣当月绩效,重复出错要通报批评,严重时调岗处理。

hr人力资源工作职责

1.建立员工档案,新招员工需要出示有效证件复印存档,填入厂申请单→填岗位安排(人事调令)单到接收部门,并到总务(后勤)办理相关手续(档案内容,籍贯,性别,身份证号,文化程度,专业,工作经历,特殊技能,职务,工作岗位,进厂时间等)

2.办理相关手续,让员工了解各项管理制度

3.辞职需提前一个月以书面申请上报,由本部门负责人同意签字后放人事部存底,离职时填离厂申请单,人事部批示后交财务部结算工资,并及时删除档案

4.劳动保护管理,员工思想工作

5.设立组织体系(人事体制)如:下设车间,班组管理等

6.人力选用考训 (招用,考选,任用,迁调,考核,奖惩,训练,发展,服务,激励,培训等)

7.服务激励,如:员工工作时间,休假等科学合理安排,搞好各种活动,各项工作,因工作因素,员工未能休假,要给予补助,奖励,一直配合公司各项工作,一年之内未受过任何处罚的员工,要给予特殊奖励等

8.激发潜能,劳资关系,员工心理卫生等

9.发现问题及时做好员工思想工作,减轻员工思想压力等

10.生活,安全保障,工作纪律等

11.制定各项保险,福利措施的规则,并实施推行(如:为公司服务满多少年或做多大贡献,公司给买保险,并享有各项补贴或福利,医疗保险,人身报销,探亲假,休(渡)假带薪等)

12.建立各项人事资料,机构,人员设置,各自职责,工作态度等规定

13.人事计划,人力资源预测,工作分析,说明职位分类

14.人事冲突,劳动争议的处理等

15.接收,复印,保存,拨出,呈递人事文件

16.筹办组织,策划公司休假,文化娱乐联欢活动

17.统计公司人数工资,假期等

18.负责贯彻落实国家劳动法规和劳动工资方面的方针,政策的制定和贯彻公司关于人事及劳动工资方面的规定,决定,保证上级和公司有关决定及时贯彻执行

19.负责编制公司年(季月)劳动工资计划,应届大专毕业生接收计划和劳资报表,统计报表上报

20.按国家和上级规定以及公司决定,负责公司职工档案工资的调整,开级审批,职务等级工资的考核,评审和监督实施

21.负责技术和管理干部专业技术职务的申报,考核,按评审规定和程序组织评审

22.负责技术和管理干部专业技术职务的申报,考核,按评审规定和程序组织评审

23.负责制定职工考勤,奖惩制度,检查工工作纪律的贯彻执行,按考勤,奖惩制度规定,监督实施

24.负责员工调用,聘用,借用,调离,录用合同的签订,新进员工的见习,考核,定级

25.负责员工外出学习培训,会同有关单位办理出国,出境有关手续

26.会同有关单位负责临时工聘用及合同签订

27.负责职工医疗,卫生事务及人寿安康,意外伤害保险工作的执行

28.负责对中层领导干部和一般管理干部进行干部考核,协助上级干部部门对公司领导干部进行考核

29.负责离退休人员管理。

集团公司人力资源部部门职责范例:区人民医院人力资源部职责

适配人群医院人事专员,编制管理岗,职称申报专员使用场景医院人力资源管理,编制内外岗位配置,职称评聘申报
制定目的医院人多事杂,岗位老变,招人发工资全靠人力部管,怕出错乱套。
适用范围全院所有在编和临聘员工,所有岗位、工资、合同、档案、系统操作。
职责分工科长盯全局,组长管块面,干事做具体事,谁经手谁负责到底。
管理要求招人要查材料真伪,发工资要双人核对,签合同要本人签字,系统录入要当天清。
监督与检查每月自查台账,科长抽查,出错扣绩效,重复错要写检查,三次错调岗。上级每季来查,问题当场改。

区人民医院人力资源部工作职责

1.岗位设置、管理:包括按学科(专业)建设要求、按人才梯队要求和编制情况进行常设岗位设置,撰写岗位说明书;对全院所需岗位进行全岗设置(含临聘员工在内),同时根据不同时期的情况和业务发展的需要进行岗位分析,增减、调整岗位。

2.工作人员招聘:

(1)、常设岗位工作人员招聘:每年根据常设岗位空缺情况和业务发展需要制定每年1--2次职员公开招考计划、讨论、上报、入职手续的办理;不定期的对高层次人才选聘、直聘资料收集、联系、考核、讨论、上报、入职手续的办理、人才的安置等;

(2)、非常设岗位(非编制内、或叫临聘)工作人员招聘:根据工作需要、以及人员流动的需要,发布非编制内员工招聘公告、收集应聘材料、安排考核考察、报批、录用、签订劳动合同等等。

3.工资管理:包括正常工资调整、晋升、职务变动兑现工资、长期病、事假员工工资发放、新入编员工工资确定;特殊人员的工资核定。

4.职称管理:包括受理每年中级以下职称晋升报名、资格审查系列工作;受理每年副高以上职称实践能力理论考试报名,评审资料收集、整理、审核、院内推荐、上报工作;省外流动资格审核的申报、确认换证等系列工作。

5.合同管理:包括在编员工的职员聘用合同签订、期满续签;非在编人员劳动合同签订、解聘、期满续签等;

6.非编制内员工的工资福利管理:包括制定非编制内聘用员工的管理制度、工资制定和实施、社会保险的缴交等);

7.住房公积金缴交:包括在编非在编员工的住房公积金申请、缴交;

8、档案管理:为全院每一位(在编和非在编)员工建立临时档案,及时完善有关资料的归档工作。

9.各类信息系统的日常维护:我科涉及9个(不含本院创三甲系统)不同功能不同管理部门的信息系统,如:劳动用工、人力资源、政务平台、计生管理、社保、公积金……各系统的信息采集、查档、录入、上报和维护

10.计划生育管理:

(1)对全院(在编非在编员工)的计划生育政策宣传、管理,定期发放、回收计划生育调查函做好登记和记录;完成要求的查环查孕、流动人口验证、发放独生子女费,每年“六一”慰问费申请发放工作);

(2)完成作为职能单位的信息登记及反馈工作。对分娩、孕检、大月份引产、计免信息,按要求定时搜集反馈给相关部门。每年接受4-6次的不同级层级的计生检查。

11.在编无享受政策性住房人员和有享受政策性住房但住房面积不达标人员的房改住房补贴信息收集、整理、申报、审核工作。

集团公司人力资源部部门职责范例:医院人力资源部职责范本

适配人群医院人力资源专员,医院人事科负责人,医院分管书记使用场景医院人事管理,岗位设置管理,职称评聘实施
制定目的怕人招错管乱,工资发错,档案丢掉,职称评不上,培训没人做。
适用范围全院所有员工,包括编内编外、新老职工、干部和工人。
职责分工领导定方向,科长抓落实,干事办具体事,谁经手谁负责。
管理要求档案锁好不外借,工资表双人核对,招聘要政审,培训留记录,离职手续当天清。
监督与检查每月查考勤和工资表,人力科自查,分管书记抽查,错一次补材料,错两次写说明,三次通报批评。

医院人力资源部职责

在分管书记领导下,职责如下:

(1)负责全院的人力资源管理工作,制定实施医院人力资源发展规划、年度计划和管理办法,并接受集团人力资源管理专业委员会的业务指导;

(2)负责医院人事分配制度改革工作;

(3)负责医院的岗位设置、人员管理、政治审查、人事档案管理、专业技术人员的职称评聘、工人技术等级考核、工资福利、职工考勤等工作;

(4)负责健全和完善医院人员的调配、考核、奖惩、岗前培训等制度,做好人员的招聘、录用、调动、辞职、解聘、退休等工作;负责军转干部安置和编制外人员的管理工作;

(5)负责“333”、 “中青年专家”等专家的与推荐选拔与培养管理工作,协助上级组织人事部门对高层次人才的考察、管理工作;

(6)制定全员培训计划和职业发展规划并组织实施;

(7)院管会和院长赋予的其他职责。

集团公司人力资源部部门职责范例(优选10篇)

集团公司人力资源部部门职责范例适配人群集团人资负责人,子公司HRBP,薪酬绩效专员使用场景集团人力资源管理,控股企业人事协同,专业技术职称评定制定目的怕员工生病受伤没人管,怕
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