发布时间:2026-09-05
| 设立背景 | 煤矿要防透水、防塌方,得有人专门盯水和地质的事。 |
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| 核心职能 | 管全矿防水治灾的事,审方案、查隐患、开例会、抓落实。 |
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| 工作内容 | 审探放水设计、开月度例会、做水害排查、管资料整理、搞应急演练。 |
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| 协作关系 | 听技术矿长安排,带各科队干活,跟测量组、掘进队、安监部常碰头,材料设备找供应科办。 |
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1、认真贯彻落实《煤矿安全规程》、《煤矿防治水规定》等规定,牢固树立安全第一的思想,积极做好矿井水害、地质灾害的防治工作。
2、对水害防治中心的具体工作全面负责。
3、协助技术矿长完成水害防治、地质灾害防治的技术指导工作。
4、督促水害防治中心各科队完善各项规章、制度及各种基础资料的收集和整理。
5、负责探放水设计和各项防治水安全技术措施、地质灾害防治相关措施、报告的预审。
6、负责督促探掘分离和移交确认的具体执行。
7、负责每月防治水安全例会及地测安全办公例会的召开。
8、负责考核水害防治中心各科队工作完成情况和各项规章、制度的落实情况。
9、负责每月1次的水害排查及治理工作和每年雨季前防治水工作的全面检查。
10、负责地测防治水设施的完善和设备、仪器的申购工作。
11、负责水害应急预案演练工作的具体执行。
12、协助技术矿长完成水害事故应急救援工作。
发布时间:2026-09-05
适用岗位:地测工程师、通风技术员、安全副矿长
| 制定目的 | 怕现场出大事故,特别是通风、防瓦斯、防水这些地方出事。 |
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| 适用范围 | 矿上所有搞技术的人,还有管质量标准化的部门。 |
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| 职责分工 | 总工和副矿长带头抓,技术人员要跑现场看问题,部门要建制度、审制度。 |
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| 管理要求 | 必须常下现场查动态,有问题马上组织人研究,技术上得改到位,制度要建全、要审过。 |
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| 监督与检查 | 谁没去现场谁没组织研究,就问谁;分管领导盯落实;发现不干或乱干,开会点名说,补不上就换人干。 |
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第一条:协助总工程师和分管副矿长抓好本单位的质量标准化工作。
第二条:认真贯彻执行党的安全生产方针,牢固树立“安全第一 质量为本”的思想,认真贯彻执行上级有关的政策和指示。
第三条:深入现场,调查研究,掌握质量标准化动态,从技术上不断改进和加强“一通三防”和防治水等的质量标准化工作,严防重大事故的发生。
第四条:对于本单位存在的重大的质量标准化问题,要积极组织有关人员进行调查研究,以便采取有效的技术措施进行解决。
第五条:督促所属单位和部门建立健全有关质量标准化的规章制度,对于重大的规章制度要组织或参加审查。
发布时间:2026-08-09
适用岗位:地测工程师、矿井技术员、采掘工程师
| 制定目的 | 以前资料乱七八糟找不到,现在要让每张图每个数都清清楚楚,方便以后查、好总结经验。 |
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| 适用范围 | 所有采煤掘进队、各科室技术员,管图纸编号、原始记录、费用台账、分析总结这四块事儿。 |
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| 职责分工 | 矿长总盯,总工和经营矿长抓落实,生产科牵头技术活,企管科牵头算账,各科队长自己干自己那摊。 |
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| 禁止行为 | 图纸不编号不准用,费用不按天折算不行,14号前不交电子版扣钱,总结晚一天罚50元。 |
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| 检查与监督 | 每月15号总工带队检查,打分排名发奖罚,没交总结罚500元,区队科室分开评,人劳科月底发钱扣钱。 |
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一、成立经济技术档案管理领导小组
组长:矿长
副组长:总工程师、经营矿长
成员:生产技术科科长、企管科科长、机电科科长、人劳科科长、调度室主任、安检科科长
工作人员:生产技术科采煤、掘进、防治水、一通三防、设计等相关专业人员,企管科、机电科、人劳科、调度室、安检科等相关专业人员,生产区队技术副队长(技术员)等。
二、经济技术档案建立的内容
(一)概述
经济技术档案共分三部分内容,十个方面的档案。三部分内容分别为图纸、基础资料和分析总结。
发布时间:2026-07-26
适用岗位:地测工程师、采掘技术员、生产队组负责人
| 编制目的 | 防止没规程就开工,避免乱抄旧规程,让每个工程都有专属操作办法,保施工不瞎干。 |
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| 适用范围 | 采煤和掘进工作面的工人、技术员、区队长、总工程师。 |
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| 职责分工 | 技术人员写规程,区队长组织学习考试,总工程师审批签字,现场工人照着做,安监员盯着看。 |
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| 操作流程 | 先勘察现场,再编规程,接着审批,开工前贯彻学习,考试合格才能上岗,每月复审一次。 |
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| 执行标准 | 用a4纸打印,宋体字,图要清晰,数据得准确,措施要具体,每步都得有依据,改规程必须补新措施。 |
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第一节 一般规定
第1条 编制采掘作业规程的原则是:
1.必须严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国矿山资源法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《煤矿安全规程》等国家有关安全生产的法律、法规、标准、规章、规程和相关技术规范。
2.坚持“安全第一、预防为主” 的方针,积极推广、采用新技术、新工艺、新设备、新材料和先进的管理手段,提高经济效益。
3.单项工程、单位工程开工之前,必须严格按照“一工程、一规程”的原则编制作业规程,严禁无规程施工,严禁沿用、套用规程。
第2条 必须建立健全采掘作业规程编制和实施的责任制度。
发布时间:2026-07-15
适用岗位:地测工程师、掘进班组长、通风技术员
| 制度目标 | 防止巷道贯通时瓦斯积聚、冒顶、通风混乱,保障人员安全。 |
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| 职责分工 | 矿长负责总体把关;技术负责人管地质和通风方案;瓦斯检查员盯浓度;班组长落实停送风和撤人。 |
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| 核心条款 | 相距20米就报告;只准一头掘进;对方停工作业、保持通风;放炮前必须双面查瓦斯;超1%就停干;贯通前加固支护。 |
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| 执行要求 | 每步都得按顺序来,报告要马上做,检查要每次装药前,加固在贯通前完成,瓦斯超限必须当场处理,封闭要在24小时内搞定,专人盯现场。 |
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1、掘进巷道及与其它巷道贯通相距20米时,应将贯通巷道附近的地质条件、岩性、地质构造及顶底板稳固性及水文地质情况向矿长或矿井技术负责人报告。
2、做好正常的通风工作,保证两端的巷道内不积存瓦斯,并做好贯通时调整风流的准备工作。
3、巷道贯通相距20米,只准一个工作面向前贯通,对方工作面必须保持通风,停止工作,撤出人员,并经常检查瓦斯。
4、掘进工作面每次装药放炮前,必须指派专人和瓦斯检查员检查对方工作面回风流中瓦斯浓度,瓦斯浓度超过1%,必须停止作业,处理瓦斯;只有两个工作面回风流中瓦斯浓度都在1%以下时,方可进行掘进工作和装药放炮。
5、接近贯通时,要加固贯通附近支护,防止大面积冒顶事故发生。
6、矿井必须从生产技术管理上避免出现盲巷。
发布时间:2026-06-28
适用岗位:地测工程师、掘进班组长、探水技术员
| 制定目的 | 怕掘进时突然碰到煤层,引发瓦斯突出事故。高瓦斯矿井,必须提前防。 |
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| 适用范围 | 木孔煤矿 650m回风大巷涟邵掘进段所有施工人员、设备、当班作业。 |
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| 职责分工 | 总工管全局,副总工写方案,项目经理盯现场,监理审批把关,技术员编措施,生产经理监督,监理员跟班查落实。 |
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| 管理要求 | 用瑞利波物探查前方,每5米做一次地质预测,打3个探孔保3米超前距,发现异常马上停掘,放炮撤到300米外。 |
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| 监督与检查 | 地测部发物探单,施工方挂允许掘进牌板,班长收探孔数据当天报技术组,监理天天查,没按牌板掘进就停工整改,弄错层位要追责。 |
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一、工程概况
1、概述:我部承建的木孔煤矿 650m回风大巷(涟邵掘进段)工程,现已施工k0 8m,标高为: 650m,剩余工程量约为1351m。井筒布置在4#~5#煤层之间的硅质灰岩、粉砂岩中,以硅质灰岩作为标志层施工。
2、地质说明:根据地质勘探报告及生产揭露资料,4#~5#煤层层间距26.3m~28m之间,主要岩石为硅质灰岩,一般厚度在3.8m左右;粉砂岩厚度在4m左右,砂页岩;岩石化学性质属中等较硬。按地层的成积环境分析,不会形成溶洞、溶蚀裂隙带。硅质灰岩以下8m左右有一复合煤层,平均厚度在0m~0.3m。
发布时间:2026-06-28
适用岗位:地测工程师、采煤区队长、掘进技术负责人
| 编制目的 | 让采煤掘进干活有规矩可循,别乱来出事,保大家安全,也保生产顺当。 |
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| 适用范围 | 煤矿里干采煤和掘进的工人、技术员、区队长。 |
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| 职责分工 | 技术员写规程,总工程师审批,区队长带头执行,安全矿长盯着现场,班组长管好自己人。 |
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| 操作流程 | 开工前必须编好规程,开会审过,签字批准,全员学完考试合格,每月再学一遍。 |
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| 执行标准 | 用电脑写,图表要清楚,内容不能套用旧的,每步都要按图施工,工具用对,数据标准,签字一个不能少,考试得90分以上才上岗。 |
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1 总则
1.1 为了进一步规范采、掘工作面作业规程(以下简称作业规程)和安全技术措施的编制和管理,加强技术基础工作,指导生产实践,促进安全生产,特制定本办法。
1.2 各矿(公司)必须建立健全作业规程、安全技术措施编制和管理的责任制度,明确责任,落实职责,切实做好作业规程及安全技术措施的编制和管理工作。
1.3 作业规程及安全技术措施由矿(公司)总工程师或分管副总工程师负责,做好编制、审批、贯彻、复审、管理等各个环节的工作。
1.4 作业规程及安全技术措施审批完毕后,由矿(公司)总工程师签字后实施。分管矿长负责组织实施,安全矿长负责现场监督落实。
1.5 作业规程和措施审批完成后,由矿(公司)相关科室将文本和电子文档存档。