| 制定目的 | 怕现场出大事故，特别是通风、防瓦斯、防水这些地方出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 矿上所有搞技术的人，还有管质量标准化的部门。 | ||
| 职责分工 | 总工和副矿长带头抓，技术人员要跑现场看问题，部门要建制度、审制度。 | ||
| 管理要求 | 必须常下现场查动态，有问题马上组织人研究，技术上得改到位，制度要建全、要审过。 | ||
| 监督与检查 | 谁没去现场谁没组织研究，就问谁；分管领导盯落实；发现不干或乱干，开会点名说，补不上就换人干。 | ||
第一条:协助总工程师和分管副矿长抓好本单位的质量标准化工作。
第二条:认真贯彻执行党的安全生产方针，牢固树立“安全第一 质量为本”的思想，认真贯彻执行上级有关的政策和指示。
第三条:深入现场，调查研究，掌握质量标准化动态，从技术上不断改进和加强“一通三防”和防治水等的质量标准化工作，严防重大事故的发生。
第四条:对于本单位存在的重大的质量标准化问题，要积极组织有关人员进行调查研究，以便采取有效的技术措施进行解决。
第五条:督促所属单位和部门建立健全有关质量标准化的规章制度，对于重大的规章制度要组织或参加审查。
| 制定目的 | 矿井里容易瓦斯积聚、风流乱跑、煤尘多、设备起火，怕出大事伤人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全矿所有科室、队组、井下作业点、通风瓦斯防尘相关设施。 | ||
| 职责分工 | 通风科管系统、查隐患；调度室传命令、盯停风；安监科盯落实、查隐患；机电科保设备不漏电；采掘队守规矩、护设施；其他部门各管一块活儿。 | ||
| 管理要求 | 风筒不能破、风机不能停、瓦斯要常测、闭锁不能甩、防尘要冲洗、设施要验收、贯通前先调风。 | ||
| 监督与检查 | 每旬检查打分，安监科天天盯，通风科月底考核，没做到扣工资，隐患不除不准干，出事要追责，调度下令必须听。 | ||
1.通风科
⑴.在总工程师领导下，负责全矿“一通三防”业务管理工作，按照矿责任范围划分，完成本单位担负的“一通三防”工作任务，并对矿井其它部门分管的“一通三防”工作进行考核。
⑵.认真贯彻执行《煤矿安全规程》和上级有关“一通三防”的规定、指示，参与矿井规划、设计，保证矿井通风能力满足生产需要。
⑶.负责各类作业规程、措施中有关“一通三防”内容的审查，保证“一通三防”措施得力、切实可行。
⑷.负责矿井通风系统的管理，消灭不合理的串联通风，最大限度地减少角联通风和通风阻力，发生灾变后能快速有效地进行风量调节和反风，最大限度地减少入排风之间平面交叉。
| 设立背景 | 矿上要管瓦斯安全，得有人盯着监测设备 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好瓦斯监测设备，让它不坏、准、能用 | ||
| 工作内容 | 验货调试、装拆仪器、画图改图、记台账、下井查灵敏度 | ||
| 协作关系 | 听技术员安排，跟电工配合接电，和材料员对账，向班长汇报问题 | ||
1、负责仪器到货的验收、调试、校正。
2、按照《沼气自动监测装置使用管理执行办法》进行安装、整定、维护，保证仪器运行可靠，读数准确。
3、熟悉井下供电系统。安、拆仪器必须按有关安全规程进行操作。
4、负责瓦斯监测系统图的绘制和修改，收集，整理有关技术资料。
5、负责编制材料计划，加强仪表、材料、工具管理、建立台帐、登记卡片，做到专材专用，帐、卡、物三对照。
6、经常下井检查瓦斯监测装备的灵敏度，发现问题及时处理。
7、负责监测装备、传输线的安装和回收工作。