发布时间:2026-11-05
| 制定目的 | 怕着火没人管,火起来了救不急,大家糊里糊涂干活容易出事。 |
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| 适用范围 | 所有单位,机关、团体、企业、事业单位,还有别的单位。 |
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| 职责分工 | 单位领导要带头查,部门负责人盯自己地盘,员工注意用电用火别乱来。 |
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| 管理要求 | 通道不能堵,灯要亮,出口要通,灭火器要配够、要能用,值班不能离岗。 |
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| 监督与检查 | 单位自己组织查,上级会抽查,没按时查或漏项要补,问题不改要通报,严重就追责。 |
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机关、团体、企业、事业单位应当至少每季度进行一次防火检查,其他单位应当至少每月进行一次防火检查。
一、检查内容:
1.火灾隐患的整改情况以及防范措施的落实情况;
2.安全疏散通道、疏散指示标志、应急照明和安全出口情况;
3.消防车通道、消防泵水源情况;
4.灭火器材配制及有效情况;
5.用火、用电有无违章情况;
6.重点工种人员以及员工消防知识的掌握情况;
7.消防安全重点部位的管理情况;
8.易燃易爆危险物品场所防火防爆措施的落实情况;
9.消防(控制室)值班情况和设施运行、记录情况;
10.防火巡查情况;
11.其他需要检查的内容。
二、检查具体形式:
1、一般检查;
2、定期检查;
3、抽查;
4、使用和开业前检查;
5、专门检查
6、突击检查;
7、季节性检查;
8、专项检查;
9、反复检查;
10、回头查;
11、夜查
发布时间:2026-11-05
适用场景:通风管理、井下作业、瓦斯监测
| 制定背景 | 怕监控不准、数据丢,发现不了通风和监控问题,影响安全。 |
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| 适用范围 | 中心站值班员、监控队、调度、通风区、矿总工、通风分管负责人。 |
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| 职责分工 | 中心站值班员盯屏幕记数据;监控队查异常;调度报领导;总工管大问题;通风区做月分析。 |
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| 管理规定 | 24小时有人守;报警断电马上报;瓦斯超限必须停;数据三天备一次;每月分析要交报告。 |
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| 监督与罚则 | 填表报进系统算执行;谁没填谁漏报就追谁;填错或漏报要被问;月度汇总不上报要被点名;备份不及时扣分。 |
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第一条 为了能够准确、及时了解和掌握安全监控系统的运行情况,各工作地点监测监控数据的准确性、完整性,及时发现通风系统、监控系统存在问题,特制定本管理制度。
第二条 中心站值班人员必须24h有人值班。值班人员应认真监视监视器所显示的各种信息,详细记录系统各部分的运行状态,将记录认真填写到监控软件规定的表报中。
第三条 监控系统运行异常或数据传输不正常,由监控队负责组织分析,详细记录分析过程,原因、安全措施、处理结果,并将记录认真填写到监控软件规定的表报中。
第四条 中心站值班人员发现系统发出报警、断电、馈电异常信息时,要及时汇报通风调度,由调度组织分析,调度将超限原因、安全措施反馈中心站,值班人员将记录填写到监控软件规定的表报中。
发布时间:2026-10-21
适用场景:通风管理、隧道施工、瓦斯监测
| 制定背景 | 防止瓦斯积聚引发事故。以前检查不固定,时间地点乱,数据不准,工人不知道危险。 |
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| 适用范围 | 所有下井查瓦斯的人,重点是采掘面、突出危险区、回风巷这些地方。 |
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| 职责分工 | 通风部门编计划、管培训;瓦斯检查员天天跑现场;矿总工批方案、盯问题;值班员看报表。 |
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| 管理规定 | 必须带好仪器,按路线和次数查;超限马上停工撤人;记录要三处一致;不能空班漏检假检。 |
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| 监督与罚则 | 每天交接班、汇报情况;值班员盯班报;矿长和技术负责人每周看日报;出错要追责,培训不合格不让上岗。 |
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矿井瓦斯检查制度的主要内容有:
(1)每月根据矿井生产部署的工作安排,由通风部门按照《煤矿安全规程》规定的要求编制矿井瓦斯检查计划图表,其内容应包括瓦斯检查地点、检查次数、巡回检查路线、巡回检查时间、检查人员的安排等。计划图表报矿总工程师批准后实施。
(2)瓦斯检查员的配备必须符合《规程》中有关规定和安全生产的需要。
有煤(岩)与瓦斯突出危险的采掘工作面,有瓦斯喷出危险的采煤工作面和瓦斯涌出量较大、变化异常的采掘工作面,必须有专人经常检查,并安设甲烷断电仪。符合《规程》规定,经批准的,采煤工作面回风巷风流中瓦斯最高允许浓度为1.5%的,必须配备专职瓦斯检查员经常检查瓦斯(二氧化碳)。
发布时间:2026-10-06
适用场景:通风管理、井下作业、爆破作业
| 制定目的 | 怕出事才定这些规矩,让大家干活时多留心眼,少犯错,把安全当回事儿。 |
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| 适用范围 | 管所有下井的人,还有安全员、瓦检员、电工、放炮员这些岗位,盯紧干活流程和装备使用。 |
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| 职责分工 | 安办主任组织培训,安全员现场盯人,矿长和技术员查隐患提方案,调度室收问题。 |
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| 禁止行为 | 不戴安全帽进井、酒后下井、乱放炸药雷管、带烟火下井、空顶作业、瞎挖煤柱、睡在井下、人车同行。 |
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| 检查与监督 | 每月打分考核,70分及格,不到70分扣钱扣分,全年800分才能拿安全奖,700分以下走人,安办月底统分发结果。 |
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一、由安全生产管理办公室每月举行1—2次安全知识培训,没有举行培训的,一次处安全生产管理办公室主任罚款200元,扣分:5分。
二、安全员对工作不认真负责,玩忽职守,对违章人员不制止,不处理,不及时上报调度室,违章指挥,一次罚款100元,扣分2—5分;对因此造成事故的依法追究其责任,态度不好的,予以辞退。
三、瓦检员不做到“一炮三检”、“一班三检”,瓦检记录不清,不及时上牌公布,一次处50—100元罚款,扣分5—10分。
四、工人入井不佩带安全帽、合格矿灯、穿工作服、矿靴的,一次处检身员、跟班安全员各罚款30元,扣分3分。
发布时间:2026-10-01
适用场景:通风管理、气站布局、充装作业
| 编制目的 | 防止气瓶漏气着火爆炸,保护焊工不被烧伤烫伤,让每次焊接都安全顺手。 |
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| 适用范围 | 焊工、气割工、气瓶搬运工,氧气乙炔气瓶和软管。 |
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| 职责分工 | 焊工自己动手操作,班组长盯着看,安全员不定期检查提醒。 |
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| 操作流程 | 先查漏气再试压,放好气瓶再接软管,点火熄火按顺序,收工关阀盖帽。 |
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| 执行标准 | 漏气只用肥皂水试,软管红黑不能混,压力表指针要灵,气瓶直立不倒不晒,焊炬炸鸣马上浸水。 |
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1检验:
1.1检查设备、安全附件(减压器、回火防止器)及管路是否
漏气,只准用肥皂试验。试验时,周围不准有明火,不准抽烟。严禁用火试验漏气。
1.2橡胶软管须经压力试验,氧气软管试验压力为2.0mpa,乙
炔软管试验压力为0.5mpa。未经压力试验的代用品及变质、老化、脆裂、漏气的胶管不准使用。
2放置:
2.1氧气瓶、乙炔发生器与明火间的距离应在10米以上。如条件限制,也不准低于5米,并应采取隔离措施。
2.2气瓶必须装设两个防震橡胶圈。氧气瓶应与其他易燃气瓶油脂和其他易燃物品分开保存,严禁与乙炔瓶混装运输。运送时须罩上安全帽。
2.3气瓶禁止敲击,碰撞,要轻拿轻放;不得靠近热源和电气设备;与明火的距离一般不小于10米,(高空作业时,应是与垂直地面处的平行距离)。
发布时间:2026-09-30
适用场景:通风管理、采掘作业、机电检修
| 制定目的 | 怕施工出事影响火车跑,想把乱施工的毛病全管住,让干活的人心里有数,不瞎来。 |
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| 适用范围 | 邯长四部干的所有营业线施工活,从审批到收尾全过程。 |
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| 职责分工 | 安质部牵头定规矩,架子队照着做,项目部的人天天查,出事了得追到具体人头上。 |
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| 禁止行为 | 没批就动工、超范围干、不签安全协议、机械没证就上、防护不到位、偷摸进护网、道口乱设。 |
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| 检查与监督 | 项目部每月检查,发现问题开整改单,5天内必须回传结果,不改就罚钱,再犯就停工,真出事要追责。 |
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第一章总则
第一条为进一步强化营业线施工安全管理,依法纠正、处理营业线违法、违规施工行为,确保营业线施工安全,保证铁路正常运输秩序,特制定本细则。
第二条本办法依据北京铁路局《营业线施工安全管理实施细则》(京铁师〔____〕435号)、《营业线施工安全管理实施细则补充办法》(京铁师函〔____〕249号)、《北京铁路局建设工程营业线施工安全红线管理暂行办法》(京铁建[____]134号文)及路局开展“三整顿一提高”制定。
第三条本办法适用于邯长四部承担范围内的营业线各类施工项目。
第二章安全红线范围
第四条审批手续及计划管理方面
1.未经主管和相关部门批准,在铁路安全保护区内进行危及行车安全或进行影响路基及铁路设备设施稳定的施工。
发布时间:2026-09-29
适用场景:通风管理、采煤作业、掘进施工
| 制度目标 | 让矿井干活更安全,少出事故,按规矩来做事。 |
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| 职责分工 | 总工程师管技术方案,生产处长负责执行。各科室管自己业务,要指导、检查、服务、考核。 |
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| 核心条款 | 按设计审批施工,不能乱来。质量标准化要严,文明生产要管好,顶板支护要到位。 |
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| 执行要求 | 每季度安排总结一次。计划内容包括采掘、接续、机械化、规程措施等。信息要统计分析,建数据库和报表。 |
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第一章总则
第1条为保障矿井安全生产,防止事故的发生,根据《煤矿安全规程》及有关法律、法规、文件及指令,结合本 矿矿井实际制定本制度。
第2条煤矿技术工作是矿井安全生产最重要的工作,全体工程技术人员及管理人员必须认真遵照执行。
第3条 矿总工程师是矿全面技术工作的总负责人。矿总工程师审定的技术方案和安全技术措施,由分管生产处长负责组织实施。
第4条 矿的生产技术、机电运输、通风安全、地质测量、基本建设等管理职能机构必须做好生产技术管理的各项基础工作,加强生产技术管理过程的指导、监督、检查和服务,制定或完善本部门生产技术业务管理人员的职责范围,工作质量标准,并认真检查考核。
第5条 矿必须实行全面质量管理和安全管理,切实加强和改善煤矿质量标准化工作,文明生产管理工作,责任到人,措施到位,对口负责,严格考核、标准要严、奖罚分明。
发布时间:2026-09-27
适用场景:通风管理、瓦斯抽放、采掘作业
| 制定目的 | 怕通风瓦斯出事,保大家安全干活,让“一通三防”真落地不走样。 |
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| 适用范围 | 管全矿所有跟通风、防瓦斯、防尘、防火沾边的人和活儿。 |
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| 职责分工 | 安全矿长牵头定方向,安监员天天盯现场,通风科具体干,矿长最后看效果。 |
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| 禁止行为 | 不准擅自停风、改风路;不准瓦斯超了还硬干;不准隐患没处理就开工。 |
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| 检查与监督 | 每天巡检填表,安监科每周查记录,月底汇总通报;没做到的扣当月绩效,三次不改调岗。 |
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1、负责“一通三防”安全监察工作,协助安全矿长组织贯彻落实《煤矿安全规程》和矿“一通三防”管理制度。
2、参与制定矿井“一通三防”规划和重大安全措施,并监督检查贯彻落实情况。
3、督促排查“一通三防”事故隐患。坚持不安全不生产的原则,并及时处理“一通三防”方面的严重违章现象。
4、在全矿安全例会和安全现场办公会上,优先解决“一通三防”方面的问题。
5、落实对“一通三防”工作的奖励和惩处措施。
6、参加事故抢救和组织事故追查。
发布时间:2026-09-15
适用场景:通风管理、井下作业、凿岩打眼
| 制定背景 | 井下粉尘多,工人容易得职业病,得管住这个事。 |
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| 适用范围 | 所有井下干活的工人,特别是打眼、放炮、装碴这些岗位。 |
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| 职责分工 | 安全部门牵头,班组长执行日常检查,卫生员负责记录和体检安排。 |
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| 管理规定 | 每月测两次粉尘浓度;打眼必须戴口罩;放炮后12小时才能进工作面;通风要够,不够就加风机。 |
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| 监督与罚则 | 每月查记录本,没做就扣当月安全分;体检不合格马上调岗;发现不戴口罩当场提醒,三次不改停岗培训。 |
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在生产过程、劳动过程、作业环境中存在的危害劳动者健康的因素,称为职业性危害因素。由职业性危害因素所引起的疾病称为职业病,职业病危害因素按其来源可概括为三类:
(1)与生产过程中有关的职业性危害因素:与生产过程有关的原材料、工业毒物、粉尘、噪音、震动、高温、辐射、传染性因素等。
(2)与劳动过程有关的职业性危害因素:劳动制度与劳动组织不合理均可造成对劳动者健康的损害。
(3)与作业环境有关的职业性危害因素:指不良气象条件、厂房狭小、车间位置不合理、照明不良等。
结合公司实际情况,职业病危害因素主要为粉尘危害。针对这一情况,公司职业危害预防制度主要有以下:
1、建立作业环境监测制度。
发布时间:2026-09-09
适用场景:通风管理、入井作业、采煤作业
| 制定背景 | 井下隐患多,容易出事。光靠一次检查不够,得经常查、反复查。怕漏掉大问题,也怕整改拖拖拉拉。 |
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| 适用范围 | 井下所有干活的人、管生产的领导、安监员、承包队、安监部门。 |
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| 职责分工 | 领导要下井看,安瓦员天天转,安监部门发通知盯整改,施工单位必须动手干,谁管哪块谁负责。 |
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| 管理规定 | 隐患当场指出来,马上改;重大隐患必须报领导;整改单要填好、交回;不许拖、不许糊弄、不许瞒着。 |
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| 监督与罚则 | 安监部门跟踪每张整改单,查没改完就追人;改得慢要问为啥;主观不改就追责;难搞的派专人蹲点,真不行就停产。 |
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1、认真开展定期安全大检查制度和不定期抽检复检制度,利用多种手段及时发现和处理各种事故隐患。
2、各级领导、各职能部门领导、各采掘承包队负责人,必须经常深入井下生产现场,及时发现和查处本区域本业务范围内的事故隐患,对于重大事故隐患的处理,要有计划、有步骤、有措施。
3、安瓦员必须贯彻巡回检查制度,发现事故隐患当场指出,并要求现场施工单位立即进行整改,如果有重大事故隐患必须向有关领导汇报,升井后,还必须填定好汇报记录。
4、安监部门或其它职能部门对检查出来的安全隐患要及时下达整改通知单,并注意跟踪检查,确保安全隐患的及时有效处理。
发布时间:2026-09-05
适用场景:通风管理、瓦斯防治、地质测量
| 制定目的 | 怕现场出大事故,特别是通风、防瓦斯、防水这些地方出事。 |
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| 适用范围 | 矿上所有搞技术的人,还有管质量标准化的部门。 |
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| 职责分工 | 总工和副矿长带头抓,技术人员要跑现场看问题,部门要建制度、审制度。 |
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| 管理要求 | 必须常下现场查动态,有问题马上组织人研究,技术上得改到位,制度要建全、要审过。 |
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| 监督与检查 | 谁没去现场谁没组织研究,就问谁;分管领导盯落实;发现不干或乱干,开会点名说,补不上就换人干。 |
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第一条:协助总工程师和分管副矿长抓好本单位的质量标准化工作。
第二条:认真贯彻执行党的安全生产方针,牢固树立“安全第一 质量为本”的思想,认真贯彻执行上级有关的政策和指示。
第三条:深入现场,调查研究,掌握质量标准化动态,从技术上不断改进和加强“一通三防”和防治水等的质量标准化工作,严防重大事故的发生。
第四条:对于本单位存在的重大的质量标准化问题,要积极组织有关人员进行调查研究,以便采取有效的技术措施进行解决。
第五条:督促所属单位和部门建立健全有关质量标准化的规章制度,对于重大的规章制度要组织或参加审查。
发布时间:2026-09-05
适用场景:通风管理、瓦斯治理、水害防治
| 制定目的 | 六月天气热,雨多,设备容易出问题,工人干活容易分心,怕出事故。 |
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| 适用范围 | 全公司所有员工,井下地面所有作业点,所有生产设备。 |
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| 职责分工 | 矿长书记带头抓,分管领导管自己那块,科室负责人盯现场,班组长守好本班,工人管好自己手里的活。 |
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| 管理要求 | 查隐患、练急救、戴自救器、搞演练、学案例、签安全承诺、反三违、防雨季四防。 |
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| 监督与检查 | 安监处每天查,区队每天报,不落实就扣钱,月底没完成要通报,活动结束马上总结。 |
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按照上级和集团公司关于开展"六月安全月"活动的总体要求,结合我公司安全生产工作实际,经研究,制定本方案。
一、总体要求
以科学发展观为指导,认真学习贯彻党的十八大精神,以深化"安全生产年"活动为主线,以"强化安全基础、推动安全发展"为主题,坚持"三贴近"(贴近实际、贴近生活、贴近职工)、"三面向"(面向区队、面向班组、面向职工),注重实效,通过集中开展一系列安全生产宣传教育活动,深入宣传党和国家关于加强安全生产的重大决策部署,普及安全知识,弘扬安全文化,抓好责任落实、系统管控和文化引领。
发布时间:2026-09-04
适用场景:通风管理、煤矿井下、瓦斯防治
| 设立背景 | 煤矿安全需要有人盯现场管瓦斯,不然容易出事。 |
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| 核心职能 | 盯住班组里瓦斯防治的事,管住放炮和通风,保本班不超限不出事。 |
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| 工作内容 | 查瓦斯员和放炮员干活规不规范,学安全条例,组织开班前会,处理超限盲巷贯通这些突发情况。 |
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| 协作关系 | 听工长安排,跟瓦斯员、放炮员、通风科打交道,配合安监员查问题,有问题马上报技术员和队长。 |
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1、认真贯彻执行上级和本单位的各项安全生产规章制度、政策、法规、条例和有关规定,并且把瓦斯防治措施落实到每个职工。
2、负责检查、抽查本班检查员、放炮员执行“一通三防”管理制度情况,并且落实岗位责任制及操作规程。
3、严格执行 “三大规程”及有关安全技术措施,生产中杜绝违章作业。对本班组安全生产负责。
4、组织本班组职工认真学习有关安全生产法律、法规、和条例,搞好自主保安和互联保。
5、积极协助工长按质量标准组织施工,搞好安全生产、文明生产。
6、对本班所出现的瓦斯排放、瓦斯超限、盲巷处理、巷道贯通等情况,积极参加处理。
发布时间:2026-09-03
适用场景:通风管理、井下作业、采掘工作面
| 制定背景 | 机器老出问题,开机老不稳,清洁没人管,怕小毛病拖成大故障。 |
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| 适用范围 | 所有用这台设备的同事,还有管设备的师傅。 |
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| 职责分工 | 操作员每天做日常检查,班组长盯周维护,技术员负责月和年维护,主管抽查。 |
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| 管理规定 | 开机前必查环境和电源,设备脏了马上擦,发现松动或异常立刻报修,不准跳过检查步骤。 |
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| 监督与罚则 | 每天登记检查结果,每周交记录表,每月汇总问题,没做的扣当月绩效,严重失误要重新培训。 |
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一、日常维护的主要工作:
1、开机前检查机器运行的环境条件是否满足要求;
2、电源电压是否正常;
3、机器设备的开关、插头、插座、接线、端子等是否正常,有无错位、松动;
4、开机后检查设备的各指示和运行状况是否正常;
5、做好设备清洁工作。
二、周维护的主要工作:
1、清除设备表面灰尘,保持机内卫生;
2、检查设备主要性能,发现问题及时解决或通知维修部门解决;
3、清理磁盘空间,清理删除过期文件。
三、月维护的主要工作:
1、运行诊断程序或用仪表对设备进行全面、认真检查,调整设备有关参数和指标;
2、用吸尘器清理机内灰尘;
3、对电源、空调系统,接地系统等运行环境系统进行检查。
发布时间:2026-08-31
适用场景:通风管理、瓦斯治理、水害防治
| 编制目的 | 防止瓦斯超限引发事故,让监控设备能及时报警断电,保护井下人员安全,盯住瓦斯浓度变化。 |
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| 适用范围 | 高瓦斯矿井、突出矿井的采掘工作面,还有监控设备安装维护人员。 |
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| 职责分工 | 监控工负责日常检查调校,电工配合接线拆线,班组长监督执行,调度室批准停运操作。 |
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| 操作流程 | 先装传感器再连电缆,每天对照读数,每周校准气样,每月全面调试,故障时马上处理并补措施。 |
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| 执行标准 | 用专用阻燃电缆连接,甲烷传感器误差超0.1%就得8小时内调好,断电功能每周测一次,中心站双主机轮换运行,停电后系统撑够2小时。 |
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第三章 通风安全监控
第一节一般规定
第一百五十七条 煤矿企业应建立安全仪表计量检验制度。
第一百五十八条 高瓦斯矿井、煤(岩)与瓦斯突出矿井,必须装备矿井安全监控系统。没有装备矿井安全监控系统的矿井的煤巷、半煤岩巷和有瓦斯涌出的岩巷的掘进工作面,必须装备甲烷风电闭锁装置或甲烷断电仪和风电闭锁装置。没有装备矿井安全监控系统的无瓦斯涌出的岩巷掘进工作面,必须装备风电闭锁装置。没有装备矿井安全监控系统的矿井的采煤工作面,必须装备甲烷断电仪。
发布时间:2026-08-30
适用场景:通风管理、井下放炮、掘进作业
| 制定目的 | 以前出事没人管,现在要让领导盯紧安全,少出事,不出大事。 |
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| 适用范围 | 副总、业务部门、工区干部,管井下安全、隐患处理、三违制止。 |
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| 职责分工 | 副总带头查,业务部门盯整改,工区干部现场抓,安检站监督罚。 |
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| 禁止行为 | 不处理隐患、不汇报问题、不制止三违、不参加检查、不签措施就开工。 |
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| 检查与监督 | 发现就罚,当场登记,月底汇总,没交钱从工资扣,三次重罚降工资,安检站每月查执行。 |
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(一) 副总及以上矿领导出现下列情形予以处罚:
1、因自身管理不到位或失误造成的一般安全事故罚50元/次,造成重伤及以上事故的罚100元/次,造成重大事故的由矿 研究处理。
2、对分管范围内由于中层干部违章指挥造成的安全事故负连带责任。一般事故罚50元/次,重伤事故罚100元/次,重大事故由矿 研究处理。并参与分管范围内的事故追查,提出初步处理意见。
3、在现场发现的属自身分管范围内的各类不安全隐患不及时组织、安排落实处理的,如果造成一般安全事故罚100元/次,重伤事故罚200元/次,造成重大事故由矿 研究处理。
4、在现场发现的不属自身分管范围内的各类不安全隐患不及时向有关分管领导通报并督促落实处理而造成重伤事故的罚100元/次,造成重大事故的由矿 研究处理。
发布时间:2026-08-22
适用场景:通风管理、电梯维保、困人救援
| 制定目的 | 让大家开会不乱套,信息能传到位,工作有计划有总结,别老忘了干啥。 |
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| 适用范围 | 管管理处所有人,管每周例会、部门会、临时会、年总结动员会这些事。 |
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| 职责分工 | 办公室牵头汇总计划总结,写纪要,查执行;经理盯会议落实;各部门主管带人参会发言。 |
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| 禁止行为 | 不准迟到早退,不准不请假就缺席,不准不带本子记,不准不传达任务,不准不汇报执行情况。 |
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| 检查与监督 | 每周五下午开例会,办公室检查签到和记录,没开或没记扣当月绩效,月底前补完,连续两次不达标要谈话。 |
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花园管理处例会管理规定
1.0目的
1.1本指导书规范了管理处例会和工作计划、工作总结管理工作,加强管理处信息的沟通和传达。
2.0适用范围
2.1本指导书适用于管理处内的例会和工作计划、工作总结的管理。
3.0职责
3.1办公室负责汇总各部门编写的月度、年度工作总结计划。
3.2办公室负责汇总编写公司半年度及年度工作总结,并做好会议纪要的整理。
3.2办公室负责协助检查各部门的计划执行情况。
4.0工作内容
4.1管理处例会
4.1.1管理处例会每周召开一次,召开时间为每星期五的下午,遇节假日提前或顺延,也可根据管理处工作实际情况临时调整。
4.1.2管理处例会参加人员
4.1.2.1公司经理、管理处经理、副经理、经理助理。
发布时间:2026-08-18
适用场景:通风管理、井下施工、瓦斯防治
| 制定背景 | 安全办公会精神老落不到实处,大家干活容易出岔子,得有个固定时间专门讲安全、盯问题。 |
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| 适用范围 | 通防区所有副队长以上人员,还有大班的人。 |
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| 职责分工 | 区主要领导带头开,他不在就安全区长顶上。通风区自己组织,点名签到记记录都得做。 |
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| 管理规定 | 每周二下午五点必须开会,不能随便缺席,有事要提前请假,会议内容得照着五条来。 |
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| 监督与罚则 | 开会前点名签到,会上认真记笔记,没来又没请假的要罚,记录本每月交一次检查。 |
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为进一步强化安全管理,保证各项工作顺利开展,确实把安全办公会精神落实到实际工作中,实现安全生产,特制定通防区安全办公会制度:
1、安全办公会议每周二下午5:00召开,因故不能召开时,另行通知。
2、安全办公会进行点名,会前实行签到制、有会议记录、参加人员为通风区副队长以上人员及大班人员。会中要认真做好会议记录。
3、安全办公会议由区主要领导主持,区主要领导不在时,由安全区长主持。
4、安全办公会议主要议题和内容:
(1)重点学习贯彻、传达落实上级有关安全工作的重要文件和会议精神。
(2)落实上周安全隐患和生产问题。
(3)各班组上报本周安全隐患和生产问题的重点。
(4) 区主要领导进行安全讲话和布置本周安全工作重点及注意事项。
(5)神源煤化工领导进行安全总结讲话。
发布时间:2026-08-07
适用场景:通风管理、采掘作业、机电运维
| 制定背景 | 怕出事故伤人毁东西,想早点发现危险苗头。矿里情况特殊,得自己定规矩管安全。 |
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| 适用范围 | 全矿所有人,所有采区和井下作业点。 |
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| 职责分工 | 矿长带头干,安全矿长和生产矿长一起抓,安全科具体执行,安全员天天盯现场。 |
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| 管理规定 | 每月查一次隐患,班班有人巡;发现大问题马上报;整改要定人定时;台账必须记清楚。 |
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| 监督与罚则 | 查完开安全会定方案,整改完要验收;拖着不改就罚人;重大隐患单独建账,分级上报留痕迹;月底开会总结加布置。 |
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为了贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全方针,保障职工的安全与健康,保护国家的财产和资源,将可能发生的事故消灭在萌芽时期,结合本矿实际情况,特制定安全事故隐患排查制度。
一、隐患排查工作目标
认真开展安全生产专项整治活动和隐患排查治理专项行动的基础上,突出重点,深入排查治理生产过程中的事故隐患,认真落实国家及公司下发的各种规章制度建立和完善制度中的要求,强化安全生产监管体制和机制建设,以治理安全隐患为重点,防止和遏制重特大事故为目标,推动安全生产责任制的落实,建立健全生产安全事故隐患治理长效机制。
二、工作制度
1、每月事故隐患排查一次,查出的安全隐患要立即组织整改。
发布时间:2026-08-02
适用场景:通风管理、[煤矿采掘、瓦斯防治
| 制定目的 | 生产老出问题,大家干活没规矩,想让事情顺起来,责任分清楚,奖罚有依据。 |
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| 适用范围 | 全矿各单位,管生产组织、调度指挥、材料设备、采掘头面这些活儿。 |
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| 职责分工 | 生产部牵头干,安全监察部和企管部帮着做,调度室盯着执行,各单位领导管自己人。 |
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| 禁止行为 | 不听调度指挥、该汇报不汇报、会议迟到缺席、材料供应拖拉、设备乱放乱用、交接不签字。 |
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| 检查与监督 | 按条文扣钱,调度室和生产部查,当天发现当天罚,月底汇总通报,连续三次罚翻倍,检查结果跟工资挂钩。 |
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第一章 总则
第一条 为保障生产组织工作的顺利进行,规范生产管理,明确职责,做到有章可循,奖罚有据,特制定本规定。
第二条 矿(井)根据安全生产需要,设立生产管理部(办),安全监察部,同时设立安全生产调度指挥中心(井调度室),矿(井)实行24小时领导值班制度和安全生产调度指挥制度。
第三条 生产管理部(生产办)是全矿(井)安全生产的管理部门,在生产矿(井)长的直接领导下行使生产指挥权,按各单位的职责范围及矿临时安排的工作组织安全生产。
第四条 全矿各单位都必须服从矿统一布置,认真执行和落实好各项安全生产任务,凡因履行职责不到位影响生产者,生产管理部门有权追究责任并予以处罚。