装饰装修工程安全防范文明施工措施
| 适配人群 | 安全员,治保员,电工 | 使用场景 | 装饰施工,高空作业,电气焊作业 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地容易出事,比如摔伤、触电、着火、打架、材料乱堆压到人。 | ||
| 适用范围 | 所有进工地干活的人,包括工人、班组长、安全员、电工、焊工。 | ||
| 职责分工 | 项目经理管总,班组长盯本组,安全员天天查,工人自己守规矩不乱来。 | ||
| 管理要求 | 戴安全帽、不喝酒上岗、不穿拖鞋上高处、电线规范接、动火要批、灭火器配够。 | ||
| 监督与检查 | 安全员每天转,班前班后看工具和防护,违规就扣钱或清退,每周小结问题。 | ||
(1安全生产、文明施工措施
进场前,由项目部与总公司签订安全防火承包责任制度,明确安全治保员施工期间安全责任,工程结束进行检查评比奖励。
进入工地现场,必须建立:
1、明确施工组织设计中的安全措施,并对各工种进行安全交底。
2、安全(防火)纪律注意事项:
(1)进入施工现场必须遵守安全生产规章制度。
(2)操作前不准喝酒。不准在禁区内吸烟。
(3)现场操作不准赤脚,不准穿拖鞋、喇叭裤。
(4)高空作业严禁穿皮鞋和戴钉铁滑鞋。
(5)非操作人员不准进入工作场地。
(6)未经施工负责人批准,不得任意拆除架设设施及安全装置。
(7)严禁乱搭乱接电线,必须按规范接线用电。
(8)不准在施工现场打闹,遵守治安纪律,爱护公共财物。
(9)不准从高处向下抛掷任何物资材料,不准带小孩进入施工现场。
(10)凡违背上述纪律,按规定给予处罚。
3、张贴安全标语
"安全生产、文明生产、人人有责"、"安全第一"等。
4、工程概况介绍
建设单位、施工单位、工程名称、工程负责人、安全(防火)责任人、装饰面积、质量要求、开竣工日期。
5、建立施工现场安全检查教育制度
(1)进场前必须对职工进行安全法制教育,增强安全法制观念,牢固树立"安全第一"的思想。
(2)教育职工认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全检查方面的知识,提高安全技术,自觉遵守安全生产的各项制度,做到不违章冒险作业。
(3)对新调入的工人进行现场安全教育,坚守岗位,严格执行安全规程和制度。
(4)克服重前期、忽视收尾工程的错误麻痹思想,全方位全过程重视安全生产。
(5)工余时间经常做好职工安全思想教育工作.
(6)一周一次安全生产小结,工程结束作安全生产总结。
6、建立现场安全用电技术措施和管理措施
(1)施工现场架设临时线,应有专人负责,必须架空,符合安全要求。
(2)由低压干线引向电气设备的分支线,必须采用绝缘线(不准使用绝缘陈旧、老化、破损不合格导线,应采用带有接零芯的橡套软线作电源线)。
(3)用电设备的接线应正确无误。
(4)所用电气设备都应有过载和短路保护措施,并设有防护罩。
(5)现场重要(或危险)部位,应有醒目的电气安全标志。
7、建立电气安全值班制并挂有值勤日牌。
(1)现场的照明线路必须采用软质橡胶线及护套线,并配有漏电保护器保护。
(2)专业工种必须持证上岗。
(3)电气焊作业前必须填写动火报告,并经检查同意后方能施工。
8、建立电机施工机械,手持电动工具安全防护措施。
(1)经常检查施工现场使用的手持电动工具的外壳,手柄、开关、电源线。
(2)经常检查使用的工具、机械设备,做好机具的维护保养工作。
(3)禁止戴手套使用电动工具。
(4)文明使用机械化电动工具,严格遵守安全操作规程。
9、工地堆放材料要求
(1)施工现场材料由仓库保管员负责,使用的材料和构件应按品种和规格堆放,并做到安全稳固。
(2)油料、油漆和其它有害物质,应放在通风良好的房舍内,余料、空桶每天出库,统一保管处理。
(3)有放易燃易爆的仓库,并备有消防设备。
(4)临街施工现场禁止堆放有碍市容的料具和杂物。
10、安全值日制度
(1)有专职安全员经常检查施工现场情况,发现问题及时解决。
(2)班前班后检查使用设备,手动、电动工具,安全帽等,发现问题及维修更换,确保作业安全。
11、治安保卫制度
(1)有专职治保员经常检查治安情况,发现问题及时解决。
(2)建立工地治保小组,人员分工明确,定期活动,布置工作做好记录。
(3)新进(外来)人员必须及时查验证件,办理登记及领证工作,人去证销。
(4)调处矛盾纠纷制止违法行为,落实对违法人员控制教育管理措施。
(5)及时与工地所在派出所报告人口变动和管理情况。
(6)记好治安台帐,切实贯彻市局规定的工地治安七项制度。
12、施工现场安全(治安)员职责
(1)认真贯彻上级有关安全(治安)的政策法令及公司规定的各项制度,并督促执行。
(2)经常对职工进行安全生产的宣传教育,做好新进人员调岗人员的安全教育工作并检查督促班组的安全生产工作。
(3)参加工程施工组织设计中安全措施的讨论,并对各工种进行安全技术交底和督促执行。
(4)按期组织安全(治安)检查,通过检查发现问题提出建设措施督促整改及时解决。
(5)制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情隐患有权暂停生产及时报领导进行处理。
(6)发生事故及时分析原因,并做好事故处理及时向公司安全部汇报。
(7)按时做好安全(治安)各类台帐资料。
(8)做好外来人员的查核验证及办理登记、领证手续,加强外来人员管理工作,经常进行法制和职业道德教育。
(9)加强工地治保工作,落实工地各项安全保卫措施,调处矛盾纠纷协助处理治保事件发现问题及时向领导汇报。
13、施工现场台帐资料
(1)安全生产
1)工程施工方案中安全措施要求及安全交底资料。
2)工地安全制度规定。
3)工地安全(治安防火)责任承包方案,各工种安全责任人。
4)按工程进度对各工种安全交底记录。
5)班组人员安全教育卡(三级教育卡)。
6)班组安全活动内容记录(每周一次)。
7)电气开关,机械设备工具检查记录(每周1-2次)。
8)上级检查安全生产整改记录。
(2)治安保卫
1)外来人员花名册,办证记录,检查身份证及外出务工证明。
2)施工人员台帐。
3)治安日记(有事记录,无事一周一次记录)。
4)治安小组检查活动记录(每周一次)。
5)工地治安发生事件记录(失窃、打架)。
6)工地治安保卫制度。
(3)防火安全
1)施工现场防火措施及制度规定。
2)消防工作十项标准。
3)工地消防器材登记,易燃易爆物品管理。
4)防火小组活动记录。
5)防火隐患整改记录。
6)工地火警事故记录。
(2施工现场安全保证体系
树立"安全第一,预防为主"的指导思想,派专人负责安全检查监督,不放过任何事故隐患。必须动火部位,由专管安全的人员认可,发放动火证。动火证一经开出,设置专职巡火员,配备消防水、灭火器方可操作。施工现场严禁吸烟,严禁烟火,同时对用火、动焊、用电设施,防护设施制定严格的现场施工安全责任制,成立现场施工安全检查小组。职责分工流程如下:
装饰装修工程安全防范文明施工措施:办公楼装饰装修工程 安全保证
| 适配人群 | 装饰项目经理,专职安全员,班组长 | 使用场景 | 装饰施工,立体交叉作业,易燃物品仓储 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工程要顺利做完,不能出大事故,轻伤也要控制在很少很少。怕工人摔了、砸了、电着、着火。 | ||
| 适用范围 | 所有干活的人,工地现场,各种机器工具,刷胶焊电这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理负总责,副经理管安全,工长盯自己那块,班组长管本班,安全员天天查,工人自己戴好帽子守规矩。 | ||
| 管理要求 | 戴安全帽、不乱扔东西、电焊旁边放灭火器、易燃品单独放、机器加罩子、电线按三相五线接、漏电保护必须有。 | ||
| 监督与检查 | 安全小组每周查一次,问题贴出来,谁没做到就罚,整改要有人盯着,空灭火器马上换,值班要记本子,检查结果要签字。 | ||
为了使整个工程顺利而安全地完成,工程施工达到无重大伤亡事故发生,且轻伤控制在5‰以内的目标,除了严格执行国家和地方上的现行规范和新标准外,我们还要结合本工程的实际情况,制定出以下的措施。
第一节安全管理方针
安全管理方针是"安全第一,预防为主"。
第二节安全保证体系
1、根据本装饰工程的规模,我司成立以项目经理为首包括安全员、专业工程师、各专业班组及分包单位等各方面的管理人员的安全生产管理小组,配置1~2名专职安全员,下设10名经培训合格的安全工人从事安全防护工作。各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作,从而建立起一套完整有效的安全保证体系。
2、安全生产小组每周进行一次全面的安全检查,对检查的情况予以通报,严格奖罚,对发现的问题,落实到人,限期整改,并在现场设立安全施工专栏,对违章者予以曝光,同时加大安全设施的投入。
第三节安全管理制度
1、根据国家及深圳市有关现场安全管理条例及方法结合建筑施工企业的生产过程流动性大、劳动力密集度大、多工种交叉流水作业和劳动力强度大、高处作业多、环境复杂多变等特点。我们制定并建立严格有效的管理制度。
2、建立以项目经理为首,项目副经理、项目技术负责人、专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责,项目经理是项目安全生产的第一责任人,项目副经理分管安全,每位工长既是安全监督,也是其所负责的分项工程施工的第一安全责任人,各班组长负责该班的安全工作,专职安全员协助安全主任工作,由此就形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。
3、根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度,增强职工的安全知识和技能,避免安全事故的发生,对特殊工种加强教育力度,并针对其专业特点,加强操作要点的教育。
4、消除安全隐患是保证安全生产的关键,安全检查则是消除安全隐患的有力手段。在装饰工程施工中,日常检、定期检、综合检、专业检四种形式的检查。检查内容包括:查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。
5、安全小组成员轮流值班,并作值班记录,对安全隐患及时整改。
6、选择四周有砖墙的房间作为易燃物品专用仓库,仓库内不能生火、吸烟,并挂上明显安全标志,在仓库内配置足够灭火器材,制订出有关易燃物品的仓管制度,并安排专人看仓库。
7、对较易发火灾事故的电焊作业,灭火器必须跟随电焊机,决不能掉以轻心。焊接作业时,把地面易燃物清理干净,对堆放材料的地方用板覆盖好,防止焊渣四溅引发火灾。
8、安全员要经常巡视灭火器的使用情况,严禁乱扔乱放,空瓶要及时更换。
第四节安全事故预防措施
一、防物体打击措施:
⑴工人进入施工现场必须戴好安全帽。
⑵施工中应妥善安排,同一立面应避免同时施工,以免落物伤人。
⑶施工垃圾应集中收集,定时集中清放,严禁沿楼层乱扔乱放。
⑷大型物件吊装应派专人指挥,非安全区域内严禁站人。
二、防机械伤害措施:
⑴工地所有机械应持证上岗,做到定人定岗。
⑵工地机械应定期保修,发现异常情况及时修理。
⑶所有大、中型机械传动部位应加设防护罩。
三、防电击措施:
⑴工地安全用电应严格遵照有关规定进行,任何人不能私拉乱拉电线。
⑵工地所有施工用电应贯彻三相五线制,一机一闸一漏电开关保护。
⑶所有配电箱、线路架设由电工班统一管理维修。
第五节安全技术具体措施
1、操作前,按照搭设脚手架的操作规程,检查脚手架和高登是否牢靠;操作层兜网是否张挂齐全;脚手架操作层是否已经安设。
2、操作中严禁向下抛物,以免坠物伤人或砂浆溅入眼中。
3、在室内推运输小车时,注意过道拐弯时要注意小车把碰着装饰面。
4、射钉枪或电动工具,应由经过专门培训的工人负责操作。
5、加工台钻、无齿锯等和电动工具必须装有漏电保护装置。使用前应试机检查,操作者应戴好防护眼镜。
6、树脂胶存放处,应杜绝火源,并放置足够的消防器材。刷胶时必须戴好防毒口罩,连续操作2h应休息一下进行通风换气。每日下班后要用水嗽口。
7、使用电动工具(手电钻、切割机等)前检查安全装置是否完好,运转是否正常,有无漏电保护,使用时严格按操作规程作业。
8、电焊机上应设防雨盖,下设防潮垫,一、二次电源接头处要有防护装置,二次线使用接线柱,且长度不超过30m,一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管,长度不大于3m,且焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。
9、配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所,不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸汽、液体及其它有害介质中;不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。
10、开关箱内部和项部应装订防火板,实行"一机一闸一漏"制,熔丝不得用其它金属代替,且开关箱上锁编号,有专人负责。
11、技术负责人和装饰、安装工程师应保证将保证由项目部自行完成工程的操作工艺无先天安全缺陷。劳务单位各级管理人员应当向下级职工进行安全技术交底。分包单位应自行保证操作工艺的安全性并向下级职工交底。交底分工种交底、分部分项工程交底、机械使用交底。交底在班组以上应以书面进行,并需要交底人、接受人签字。务使工人对操作的危险性和防卫措施有充分的了解。
12、各种机械按照《建筑机械使用安全技术规程(jgj33-86)》、《施工现场临时用电安全技术规范(jgj46-88)》进行防护、检查、使用和维修。所有机械、机械的安全装置必须完好。所有电动机械必须保证其绝缘良好,并接用漏志保护器。
13、大型机械必须由持证人员操作,并严格遵守本工种操作规程。
14、使用木工机械、机具严禁戴手套。
15、我们在本工程所应用的所有临时供电、安全防护材料,均将符合国家、地方规定,如为指定产品或推荐产品,将用指定产品和推荐产品。并将根据有关规定做检验,保留各种检验证明。
16、在每个施工阶段开始之前,分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法、预测施工安全难点和事故隐患,确定管理点和预防措施。安全难点集中在:
⑴立体交叉施工防物体打击;
⑵施工人员的防范意识不足;
⑶各种电动工具的不安全使用,对临电设施的维护、检修;
17、持证上岗:各专业的管理人中和技术工人必须持证上岗。
18、工地买保险:我公司在保险公司为本工程购买财产保险。
19、现场保卫:组成现场安全保卫小组,实行本工程封闭式安全管理。
20、禁止与工程无关人员进入施工现场,严禁小孩进入现场。
第六节安全用电措施
一、安全用电技术措施
1、接地与接零
在施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线路中,必须采用tn-s接零保护系统(即三相五线制)。
⑴保护零线应由工作接地线或配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出;
⑵保护零线应与工作零线分开单独敷设,不作它用,保护零线pf必须采用绿、黄双色线;
⑶保护零线必须在配电室(或总配电箱)配电线路中间和末端至少三处作重复接地,重复接地线应与保护零线相连接;
⑷保护零线的截面应不小于工作零线的截面,同时必须满足机械强度的要求,其中:架空敷设间距大于12m时,采用绝缘铜线截面不小于10mm2,采用绝缘铝线截面不小于16mm2,与电气设备相连接的保护零线为截面不小于2.5mm2的绝缘多股铜线;
⑸电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件、管道、轨道、金属操作台以及靠近带电部分的金属围栏、金属门等均应作保护接零;
⑹供电电力变压器中性点的直接工作接地电阻值应小于4欧姆,保护零线重复接地电阻值应小于10欧姆。不得一部分设备作保护接零,另一部分作保护接地。
2、配置漏电保护器
⑴施工现场的配电箱(配电室)和开关箱至少配置两级漏电保护器;
⑵漏电保护器应选用电流动作型,一般场合漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30ma,额定漏电动作时间应不大于0.1s;潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器,其额定漏电动作电流不大于15ma,其额定漏电动作时间应不大于0.1s;额定漏电动作电流和额定漏电动作时间乘积的极限值为(不大于)30ma.s;
⑶开关箱内漏电保护器的选用应与动力设备的容量大小、相数等实际情况相适应、相配合,如三相电动机则应选用参数匹配的三相三线的漏电保护器;照明用电必须与动力用电分开,照明应选用单相二线的漏电保护器。
3、开关箱按三级设置,即总配电→分配电箱→开关箱,开关箱距离机具不能超过三米,开关箱实行"一机一闸一漏电"保护。
4、外电保护
⑴在建工程(含脚手架具)的外侧边缘与外电架空线路的边线之间和最小安全操作距离;电压1kv以下为4米,电压1kv-10kv之间为6米;
⑵施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时的最小垂直距离;电压1kv以下为6米,电压1kv-10kv之间为7米;
5、配电系统
⑴所有的电线架都必须使用专用电杆、绝缘子、横担等,按规范要求架设;
⑵开关电器及电气装置必须完好无损;
⑶开关电器及电气装置必须装设端正、牢固,不得拖地放置;
⑷带电导线与导线之间的接头必须绝缘包扎,带电导线必须绝缘良好;
⑸带电导线严禁搭、挂、压在脚手架或其它物体上;
⑹配电箱与开关箱应作名称、用途、分路标记;配电箱、开关箱应配锁并有专人负责;
⑺电箱内部及其周围邻近区域不得有杂物、灌木和杂草等;
⑻室外用电严禁拉设使用花线,严禁使用铜线或其它金属线代替保险比丝使用,严禁工人宿舍内乱拉电线、插座、烧电炉、电饭煲等;
⑼电气装置定期检修,检修时必须做到:
①停电;
②悬挂停电标志牌,挂接必要的接地线;
③由相应级别的专业电工检修;
④检修人员应穿戴绝缘鞋和手套,使用电工绝缘工具;
⑤有组织和专人统一指挥。
6、照明
⑴在坑洞内作业、夜间施工或自然采光差的场所、作业厂房、料具堆放场、道路、仓库、办公室、食堂、宿舍等设置一般照明、局部照明或混合照明;
⑵根据使用场所的环境条件选择相应的照明器,如开启式、防水型、防振或耐酸碱型;
⑶行灯电压不得超过36v,隧道、人防工程、高温、导电灰尘或灯具离地面高度低于2.4m等场所照明电压不大于35v,潮湿及易触及带电体场所照明电压 大于24v,特别潮湿的场所、导电良好的地面、锅炉或金属容器内照明电压不大于12v;
⑷根据需要设置警卫和红色信号照明和事故照明,其电源应设在施工现场电源总开关的前侧,并配备电源。
7、对各类用电人员进行安全用电基本知识培训。
二、安全用电组织措施
1、建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度,并建立相应的技术档案。
2、建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项,并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续,载明交底日期。
3、建立安全检测制度。从临时用电工程竣工开始,定期对临时用电工程进行检测,主要内容是:接地电阻值,电气设备绝缘电阻值,漏电保护器动作参数等以监视临时用电工程是否安全可靠,并做好检测记录。
4、建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作,及时发现和消除隐患,并建立维修工作记录,记载维修时间、地点、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。
5、建立工程拆除制度。建筑工程竣工后,临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥,并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。
6、建立安全检查和评估制度。施工管理部门和企业要按照jgj59-88《建筑施工安全检查评分标准》定期对现场用电安全情况进行检查评估。
7、建立安全用电责任制,对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机,落实到人,并辅以必要的奖惩。
8、建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训,经过考核合格者持证上岗。禁止无证或随意串岗。
9、强化安全用电领导体制,改善电气技术队伍素质。
装饰装修工程安全防范文明施工措施:某办公楼装饰装修工程质量保证
| 适配人群 | 项目经理,专业工程师,质检员 | 使用场景 | 装饰装修,分项交接,成品保护 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 装修施工容易出错,材料用错、工人马虎、检查不到位,怕最后房子质量不行,业主不满意,公司丢脸。 | ||
| 适用范围 | 办公楼装修所有工人、工长、项目经理,还有分包队伍和材料供应商。 | ||
| 职责分工 | 项目经理管全局,工长盯自己工种,班组长守好每道工序,工人做好手头活,谁出问题谁负责。 | ||
| 管理要求 | 材料进场要查证,工序做完先自检互检,样板先做再推广,关键部位专人盯,每天巡查看成品。 | ||
| 监督与检查 | 质检员天天查,项目部每周评,监理随时抽,不合格马上返工,扣钱或清退,记录全留底。 | ||
办公楼装饰装修工程质量保证措施
要认真贯彻执行国家、业主、监理和上级有关质量政策、法规、文件的规定,以"三抓一保"(即抓人的质量、抓工作质量、服务质量、保工程质量)为质量管理工作中心,围绕这个中心来编制质量计划、筹划质量措施、安排质量活动、实现质量目标
第一节工程质量管理目标
工程质量必须符合《建筑装饰工程施工验收规范》、《建筑安装工程施工验收规范》、《质量检验评定标准》的规定,工程质量"合格"。
第二节质量保证体系
1、质量是企业的生命,一个企业尤其是建筑施工企业,如果工程质量过不了关,那以后将不堪设想,"质量第一,用户至上"是我们对本工程的行动宗旨,不论工程大小始终把工程质量放在首位。我们对本工程的质量总体目标是创优质、争样板,让用户满意,为了达到这一目标,我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验与试验、计量控制、技术措施及岗位责任制方面将继续按照iso9002-9002标准质量体系中《质量手册》,《程序文件》和《作业指导书》所规定的规章进行本工程项目法施工,控制与运转。
2、本工程将建立以项目经理、项目技术负责人的领导控制、专业工程师基层检查、作业层的操作质量管理三级质量管理系统。推行专业工程师和质量工程师责任制,对施工全过程工程质量进行监控。形成一个横向从安装、装饰及各分包项目;纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络。使质量保证体系延伸到各施工单位、公司内部各专业分公司,保证质量目标予以实现。建立高度灵敏的质量信息反馈系统,以试验、技术管理、质量检查为信息中心,负责搜集、传递质量信息,给决策机构对异常情况迅速作出反映,并将新的指令信息传递到执行机构,调整施工部署,纠正质量偏差,确保优良目标的实现。其质量保证体系图见附图。
3、进行质量意识教育,增强工人的职业责任感,树立主人翁的态度,提高企业素质,重点从三个方面做好这一工作:
⑴提高职工专业技术水平,分别针对干部、技术人员、工人等各自不同的特点,进行重点、系统学习操作和工序管理。
⑵以质量和工期为重点内容,组织好劳动竞赛,在工程项目之间、施工队之间、各种工种之间及各班组之间开展工程质量的评比工作,使项目内部形成一种创优争先的良好局面。
4、全面推行标准化工作,把生产和施工过程中各项活动、技术要求、经营管理等都纳入规范,形成制度,促进工程建设的优质、高速、低消耗完成,重点从以下四个方面开展这项工作。
⑴工程质量的检查及验收评定标准执行gbj88新颁发国家标准和本公司的质量管理制度。
⑵安全检查评比标准执行jgj59-88,jgj46-88,jgj80-91,jgj88-92新颁布"一标三规范"。
⑶文明施工管理标准执行本单位制定的《文明施工管理检查考核表》。
第三节质量管理组织措施
1、施工前,应严格按照国家现行施工规范和验评标准组织编写工程施工组织设计。认真组织学习执行有关规章制度,全体员工进行质量意识教育,牢固树立"质量是企业的生命"和为用户服务"的思想。
2、按照iso9002体系运行文件的要求建立质量保证组织体系,设立专职质检员和成品保护管理员岗位,建立岗位责任制,并建立相应的台帐,单位的领导要经常检查质量保证体系的运转情况。
3、要根据专业特点制定本工程的质量管理重点,并成立qc小组,经常开展质量分析活动和劳动竞赛活动,做好记录。
4、建立各项质量管理制度,制定质量管理目标,切实实施质量管理责任制,项目经理对整个项目的质量负责,对本项目质量起宏观控制作用,各工种工长对所负责的工种质量负责,各作业班组对各道工序质量负责,做到层层把关,层层落实。
5、建立质量管理挡案和质量管理的原始台帐,对整个质量管理过程进行分析,总结经验,吸取教训。
6、做好技术交底和技术培训工作,认真执行质量"三检制",在自检互检的基础下,进行专业交接检查。
7、从施工准备到工程交付使用阶段推行全面质量管理,严格按照pdca循环过程有关秩序开展管理小组活动。
a.找出问题b.分析原因
c.找出主要影响因素d.拟定措施
e.认真执行措施f.检查效果
g总结经验,纳入标准h.处理遗留问题,转入下期循环
8、根据对严重影响工程质量的关键特征,关键部位及重要影响因素设质量管理点的原则,在工期工序,材料加工,管道安装三个环节设立管理小组。
第四节各种质量管理制度
本项目将制定各种质量管理制度,如质量奖罚制度、三检制、问题会诊制等来促进项目的质量管理。
一、技术质量责任制
由项目经理和项目技术负责人对工程质量全面负责,班组要保证分部分项工程质量,个人要保证操作面和工序质量,施工每一道工序,都要认真把关,以严格的工作纪律和处罚措施来保证施工质量。
二、原材料、构配件的试验和检测制度
1、对所有进场的原材料、半成品组织检查验收,建立台帐。
2、所有进场物资如由分包单位自行采购的,分包单位必须随材料进场向项目部提供合格的材质证明、出厂合格证和试验报告。
3、对需要做复试的原材料,如防水材料、钢材、水泥等,必须按照规定及时取样试验,并将试验报告向监理报验。
4、对进场的物资必须进行标识,按照已经经过检验、未经检验和经检验不合格等三种状态进行分种类堆放,严格保管,避免勿用不合格的材料。
5、对不合格的物资,坚决要求不准进场,同时要注明处理结果和材料去向。对不合格材料和处理,应建立台帐。
三、质量岗位制度
严格执行"三检制度",即自检,互检和专职检查。班组在分项工程施工完毕后,必须进行自检和互检,并评定分项工程质量等级。没有自检,互检或自检互检不合格者,专职质量检查员不予核验质量等级,不准进行下道工序施工。
四、质量预控制
1、认真进行图纸会审,提前发现和纠正图纸中的问题。
2、每个分部分项工程开始前,逐级进行技术交底。
3、对工程的关键部位、关键环节从技术方面就制定出质量保证控制要点。
五、质量跟踪检查制
施工现场设专业质量检查员,发现问题,及时指导操作工人分析原因,找出薄弱环节,制定对策,达到以预防为主的目的。
六、样板引路制度
在重要分部工程,特别是装饰工程,大面积施工前要做出样板,经甲乙、丙三方确认后,才可大面积施工;
并组织施工人员观摩,让施工人员明确质量标准,做到心中有数。
七、质量评定程序
质量评定程序是为了解决多工种多家单位同一场地多工序施工质量责任问题的有效管理控制手段,鉴于本工程的实际情况,本评定程序将会在管理中起到独到的作用:
1、工序交接评定程序
无论是同一单位还是多家单位之间,每道工序完成后由各专业班组或分包单位、项目部会同业主共同检查,上道工序不合格,不得进行下道工序。只有每道工序完工后组织交接评定,才能保证整体完工后符合质量标准。
2、专业交接评定程序
牵涉到前后专业衔接的工程部位,只有各专业主管人经过核验,认定每一专业的工作全部按质完成,进行会签后才能进行下一个专业的施工。
3、工作面交接评定程序
由于工程由多家单位施工,几个单位在同一工作面上施工不易管理而产生质量破坏,责任却难以分清。为解决这一问题,特建立的中间交接验收程序。某一专业班组或分包单位完成某区域的工作,由项目部主持进行上下两道工序的交接,会签认可后,下道工序分包单位开始施工并负责保护好上道工序的成品。
八、工程资料管理制度
为了充分满足工程质量的可溯性,项目部将按照工程资料管理制度中规定的内容和格式在质量管理过程中留下详尽的包含材料证明和检验报告、工程验收等证件,质量管理过程中的行文,以及照片和实物资料供业主及其他各方调用。此方面的工作将由质量工程师总协调。
1、质量保证基础资料,由各专业班组及分包单位负责填写、整理、报项目部,并严格执行地方行业标准。
2、各种质量保证资料,必须与施工同步进行,不得后补,以保证资料的完整、真实、整齐。质安部将会同施工技术部定期对各专业班组及分包单位进行资料查验。
3、分包单位质检组,必须编制每周质量检查计划,并列出检查标准的依据,严格按照检查计划进行控制检查、评定。
4、质量评定资料必须统一,格式要标准化,严格按照《建筑安装工程质量检验评定标准》进行质量检查、评定。
九、成品保护制度
1、加强成品保护工作,是保证交工质量的一项重要内容。
2、各专业负责人在技术负责人的领导及和质量工程师的统一协调下研究细化成品保护的组织管理模式、有关的规章制度以及具体的保护方法方案,负责本专业的所属劳务、分包单位的成品保护工作的监督管理。
3、每日巡查过程中将成品的监护当作一项重要的和主要的工作。
4、加强对职工的质量和成品保护教育,树立工人的保护意识,使其在操作和搬运、行走过程中相互监督、自觉维护。
5、除在施工现场加设标语外,在必须注意进行保护的成品处标写醒目的警示,唤起来往人员注意。
6、对成品保护不力的单位和个人,以及因粗心、漠视或故意破坏他人成品的单位和个人,区分不同情况和损失,予以不同程度的处罚。
十、工程质量奖惩制度
1、各专业班组及分包单位对工程质量认真负责,分期、分阶段、分部位,达到预期质量目标的给予奖励。奖励额度按照双方约定的合同条款执行。
2、分项、分部工程质量,达不到预期目标,或经上级部门检查工程质量低劣,给工程带来不良影响的给予处罚。处罚额度按照双方约定的合同条款执行。
3、进场材料把关严格、保管、发放等管理好的,原材、半成品控制严格,给施工质量创造了良好的基础,按双方合同约定给予奖励。
4、物资把关不严,使用不合格材料,给工程质量带来不可挽回的损失,按双方合同约定给予处罚。
装饰装修工程安全防范文明施工措施:装饰装修工程安全隐患及防范
| 适配人群 | 高处作业人员,电工,机具操作工 | 使用场景 | 高处作业,临时用电,机具操作 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地常出坠落、触电、机具伤人、火灾、中毒这些事。工人容易受伤,得提前防着。 | ||
| 适用范围 | 所有在工地干活的人,高处、用电、用机器、动火、碰化学品的地方。 | ||
| 职责分工 | 班组长盯现场,工人自己守规矩,安全员天天查,领导要管到位。 | ||
| 管理要求 | 临边装护栏、戴安全带安全帽、用电有证才操作、机器坏了一定修、动火先批条、油漆地方要通风。 | ||
| 监督与检查 | 每天开工前检查防护,安全员巡场,没做到就停工整改,再犯扣钱或清退,月底通报问题多的班组。 | ||
(1)高空坠落和物体打击防范
防范措施包括:加强临边防护,预防坠落物伤人;加强从事高处作业人员的身体检查和高处作业安全教育,不断提高自我保护意识;科学合理地安排施工作业,尽量减少高处作业并为高处作业创造良好的作业条件;加强临边防护措施,并使其处于良好的防护状态;充分利用安全网、安全带、安全帽等防护用品,保证工人在有安全保障措施的情况下施工;“四口”临边应采用密目式安全网等预防落物伤人的措施。
(2)触电伤害防范
防范措施包括:强化用电安全管理,制定并严格执行本企业电气规章制度和安全操作规程,严格执行特种作业上岗证制度;抓教育,提高职工素质;做好临时用电施工设计并组织使用前的验收交底工作;使用中做好用电保护及用电检查;推广电气安全新技术。
(3)机具伤害的防范
防范措施包括:认真按标准做好机具使用前的验收工作,做好机具操作人员的培训教育,严把持证上岗关;作业前必须检查机具安全状态,使用时必须严格执行操作规程,定机定人,严禁无证上岗,违章操作;必须保证必要的机具维修保养时间,做到专人管理、定期检查、例行保养,并做好维修保养记录;各种机具一经发现缺陷、损坏,必须立即维修,严禁机具“带病”运转。
(4)火灾的防范
防范措施包括:易燃材料施工前,制定相关的安全技术措施;明火作业前应履行批准手续;易挥发施工材料的使用场所采取必要的通风措施;对作业人员进行培训交底,及时制止违章作业;专业管理人员对作业环境进行检查和配备必要的消防器材等。
(5)使用有毒物品的防范
建筑装饰装修工程施工中,经常要使用有毒挥发物品,如油漆、胶粘剂、防腐材料、环氧树脂以及各种稀释剂、添加剂等,高温气焊会形成金属烟尘和有害的金属蒸气。这些也属于安全隐患的内容,也必须考虑必要的防范措施。
装饰装修工程安全防范文明施工措施:装饰装修工程节支
| 适配人群 | 装修项目经理,材料管理员,施工班组长 | 使用场景 | 装饰装修施工,材料进场验收,边角料回收 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 装修时材料乱买乱放容易坏掉丢掉,工人干活没安排好会浪费钱。 | ||
| 适用范围 | 所有装修工地、工人、采购员、材料员、项目组。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全局,材料员管进出和堆放,工人用料不乱扔不乱拿。 | ||
| 管理要求 | 木料防潮防晒,油漆单独存,玻璃石料轻拿轻放,贵重东西锁好,剩料及时退库。 | ||
| 监督与检查 | 材料员每天查堆放,项目经理每周看领料单,超量没说明就扣当月奖金,月底盘点对不上要写说明。 | ||
装饰装修工程节支措施
工程的成本控制重点强化材料及劳动力的管理。
1、材料的管理
(1)把好材料订货关
(2)做到"准确、可靠、及时、经济"。
准确:材料品种、规格、数量与设计一致。
可靠:材料性能、质量符合标准。
及时:供货时间有把握。
经济:材料价格应低于市场价格。
(3)把好材料验收、保管关
(4)经检验质量不合格或运输损坏的材料,应及时与供应方办理退货更换手续。材料保管要因材设库,分类堆放。按不同材料各自特点采取适当的保管措施。对木制品、织品、壁纸等要注意防潮、防晒、防鼠;对油漆等化工材料要注意防火;对石料、玻璃、陶瓷制品等要注意防撞击。对贵重物品要加强保安,防止被盗。
(5)把好收发关
(6)项目组凭施工任务单填写领料单,到材料部门领料,并将领料单副本交工地材料员限额发料,实行材料领用责任制,专料专用。项目组用料超过限额应追查原因,属于项目组浪费或损坏,应由项目组负责。
(7)把好材料盘点、回收关
(8)完成工作量的70%时,应及时盘点,严格控制进料,防止剩料,施工剩料要及时组织退库,回收边脚料。项目组节约下来的材料退库,应予以奖励。回收料要妥善保管,以备工程保修期使用。.
另外,在材料的运输、装卸、搬运过程中,严格管理,坚持安全第一,避免材料的破损、毁坏。
2、劳动力的管理
劳动力的管理也是工程成本控制的重要因素,合理安排劳动力,能使工程顺利进行。工程开始,各管理技术人员均分工明确,责任到位,并发挥各个工人的潜力,使他们产生最大工作效率。严格控制施工现场工人人数,按照各单项工程的施工顺序,确定所需工人人数,做到各就其事,各尽其责。制定严密合理的工人安排表,避免出现滞工、误工现象。
装饰装修工程安全防范文明施工措施:某装饰装修工程资源保证
| 适配人群 | 装修项目经理,材料管理员,施工班组长 | 使用场景 | 装饰装修施工,材料进场验收,现场物资保管 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 装修现场人多手杂,材料堆得乱,设备用得勤,怕出磕碰摔伤的事。 | ||
| 适用范围 | 所有进场干活的工人、管事的头儿、还有工地上的木料钢材工具。 | ||
| 职责分工 | 老板盯总盘子,工长管自己班组,工人守好自己手里的活和身边地儿。 | ||
| 管理要求 | 材料码整齐别挡道,电线不拖地,梯子靠牢再上,雨天盖好水泥沙子。 | ||
| 监督与检查 | 工长天天转着看,安全员每周查两次,谁没照做就停工重学,再犯扣工钱。 | ||
装饰装修工程资源保证措施
一、劳动力保证措施
1、公司投入充足的管理人员,根据项目施工生产的动态需要,及时补充有关管理人员,加强项目管理力量。
2、与有关劳动管理机构签订长期合同,根据施工需要,合理安排劳动力的配备。
3、在综合办公室的统一管理下,掌握和引导项目施工人员思想,做好有关思想工作,提高项目员工的工作积极性,发挥最大的施工效益。
二、材料保证措施
1、由材料部建立有关材料的合格分供方名单,建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格,销售条件和售后服务态度档案,按此档案进行材料的采购。
2、项目部建立材料采购专项资金,保证充足的材料资金需要。
3、进场后及时对有关材料做质量检验,合格的材料方可投入建设使用。
4、在场材料物资,需作好严格的防雨防潮措施。
三、资金保证措施
1、本项目设备绝大部分是自身设备,只有少量购置,设备购置资金不大。
2、建立材料采购专项资金,保证材料购置需要。
3、业主的工程进度款拨付到位后,优先拨付生产用款。
四、拟投入施工机械设备
本公司拟投入本工程的机械设备表见表《拟投入的主要施工机械设备表》。
装饰装修工程安全防范文明施工措施:办公楼装饰装修工程质量保证
| 适配人群 | 装修施工员,材料验收员,质量检查员 | 使用场景 | 办公楼装修,石材饰面施工,基层处理作业 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 装修施工容易出错,材料乱用、工人不熟图纸、基层没做好,最后墙面开裂、颜色不匀、验收过不了。 | ||
| 适用范围 | 所有装修施工员、技术员、材料员,办公楼里所有装修区域。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯整体,施工员管现场操作,材料员验货,技术员交底,工人自己检查上道工序。 | ||
| 管理要求 | 材料要查合格证,没证不能用;每道工序先做样板;基层必须平整方正;没交底不许开工;石料要挑颜色纹理。 | ||
| 监督与检查 | 施工员每天查三遍,自检互检交接检都要留记录;质量员抽查,发现没做样板或没交底就停工返工;重复出错扣奖金。 | ||
办公楼装饰装修工程质量保证措施(二)
质量计划目标定为确保市优良样板工程。
1.建立健全结构,装修从材料、半成品、成品进场,施工安装直至交付验收的质量保证体系,并落实到人。
2. 严格贯彻"把关"和"积极预防"相结合的质量管理方法,坚持预先定标准、定样板、定材料、定做法,手续要齐备。凡进场材料、半成品和加工品,包括建设单位负责供应的部分及国外进口材料、设备,都要实行验收手续,索要合格证或检测报告书。无合格证或外观不符合标准者不得进场。
3.以工艺卡、大样图和样板作为技术交底的主要手段,凡是无工艺卡或书面交底的项目,施工员可拒绝施工。
4.所有参加装修施工的技术员、施工员都要预审和熟悉图纸及洽商记录。
5.本工程实行全面质量管理、文明施工,整个工程实行专业性管理,提前组织培训,统一思想,熟悉操作。
6.按进度计划施工,严格技术管理,当进度与质量发生矛盾时,要服从质量,承包任务者首先要承包质量。
7.所有装修必须注意色调、质感的统一。例如石料的纹理、色彩、规格都要经过挑选。
8.要强调装修项目的基层施工质量,基层要做到平整、垂直和阴阳角方正,只有做好基层,才能保证饰面层质量。
9.加强质量监督检查,采取专业检查与自检相结合的检查方法,并以自检为主,坚持贯彻执行自检、互检、交接检的三检制度与挂牌制度,对工程质量要求一丝不苟。
装饰装修工程安全防范文明施工措施:办公楼装饰装修工程安装设备采购
| 适配人群 | 采购专员,仓库管理员,施工技术员 | 使用场景 | 设备采购,开箱验收,材料入库 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕买错材料设备出问题,现场施工乱糟糟,东西坏了没人管。 | ||
| 适用范围 | 所有采购员、保管员、施工人员,还有仓库和工地现场。 | ||
| 职责分工 | 采购员要挑好厂家,保管员要看管好东西,施工员要用对材料,经理要盯紧流程。 | ||
| 管理要求 | 必须查合格证,开箱要检查,易燃品单独放,镀锌管防刮伤,领料要登记。 | ||
| 监督与检查 | 主管每周查台账和仓库,业主能随时抽查,没做到就扣绩效,严重就换人干。 | ||
一、安装设备采购措施
1、材料设备的采购应认真对照施工图及其技术要求,对材料清单认真进行核对,提出详细的材料、设备计划,并依据施工进度和现场实际分批采购。
2、材料、设备的采购事先征得业主的意见,按照"质量优良、价格合理、信誉可靠、服务周到"的原则择优确定产品和供应商。主动邀请业主代表指导材料设备的招标采购,并征得业主的认可。
3、采购的材料、设备都必须取得材质证明书、产品合格证、使用说明书和相关的检验测试记录等技术资料。对关键设备、材料应取得许可证和质量认证,具体要求是:
4、钢管、镀锌管必须是取得iso9002质量保证体系认证证书的的生产厂提供的产品。
5、阀门类产品必须是取得iso9002质量保证体系认证证书生产厂提供的产品。
6、电气工程设备、材料类产品应具有"电工产品合格认定证证书"、"国际标准认可证书"、"消防产品许可证书""iso9002质量保证体系认证证书"。
7、消防产品符合公安消防部门有关规定,并经检验合格后采用。
8、采购的材料、设备除必须符合第3条的要求外,必须是优质产品或优等品。
9、材料、设备投标书拟定的产地和生产厂,在采购前应事先征求业主的意见,确需变更应征得业主的认可并签证。
10、材料、设备采购由经理部分管副经理和主管部门承担,并配备业务熟练认真负责的专职采购员负责,实行岗位责任制。
二、材料、设备的保管措施:
1、无论是业主采购的设备材料、或是由承包人采购的设备材料。一经入库必须妥善保管,并采取相应的保护措施。
2、业主采购的设备、材料入库前应配合业主进行开箱检查,观察外观、检查质量,查验技术资料,核实规格型号、数量,并办理开箱记录认证手续,并由经理部统一保管、发放。
3、承包人采购的设备材料入库前必须主动邀请业主进行开箱检查,当确定无误后方可入库保管。当不能入库时,应及时办理换货或退货,以避免停工待料。
4、设备材料入库应及时入帐登记在册,并悬挂醒目清晰的标识牌或标识卡。领用后应及时减帐,做到实物与帐面相符。
5、设备、材料入库实行分区域堆码,堆码必须整齐,井井有条,安全可靠,并留有一定的出货信道,严禁乱堆、混放。
6、对易燃易爆品的保管应设立单独的仓库,并与生活区相隔一定的距离。要在危险品仓库外安装消防栓、灭火器,防患于未燃。对易燃易爆品的领用应严格管理,措施到位,责任到人。
7、对需防潮的设备、材料均应入库保管。大型超重设备不能入库可露天堆放,但必须用支墩架空,表面覆盖塑料布防雨水,覆盖必须严实,谨防雨水浸湿损伤设备。
8、镀锌钢管、镀锌铁皮等钢材放置到钢材堆棚内保管,防止锈蚀。搬运,堆码时不得碰撞以避免划伤镀锌面,存放加护塑料布盖。
9、严格领用料制度。实行预算定额材料限额领用的措施,并提倡节约,未用完的材料应及时回库,严禁浪费。
10、加强对设备材料的保安措施,包括已经安装到位的设备,除妥善保护外,应执行昼夜巡查的制度,严防偷盗和损失。
装饰装修工程安全防范文明施工措施:办公楼装饰装修工程工期奖罚
| 适配人群 | 项目经理部,项目管理层,项目领导班子 | 使用场景 | 工程竣工交付,工期节点考核,施工进度管控 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕工期拖太久出问题,怕安全没管好出事,怕大家干活不使劲。 | ||
| 适用范围 | 只管这个工地的项目经理部和所有干活的人。 | ||
| 职责分工 | 公司盯大方向,项目经理管现场,班组长守自己那块,工人做好自己手里的活。 | ||
| 管理要求 | 不准乱改工序,不准带病上岗,发现隐患马上停,必须戴好防护用具。 | ||
| 监督与检查 | 安全员天天转,工长随时查,谁不按规矩来就扣钱,严重了换人干,三次不改直接清退。 | ||
我司在熟悉和研究本工程图纸的基础上,结合施工场地实际情形和我司的类似工程的施工经验,拟投入的施工组织、管理能力。按照经济规律办事,公司与项目经理部签定协议,根据工程合同条款实行奖罚;项目经理部为调动项目内部全体员工的积极性,对各工期控制点制定奖罚措施,将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩,建立奖罚严明的经济责任制度,广泛开展"全员劳动竞赛"活动,激发广大职工的劳动热情,提高劳动效率,以带动整个工程健康发展,按期、按质、安全完成。
为确保本工程顺利按期完成,除制定以上工期保证措施外,还制定以下奖罚办法:
(1)按规定的工期完成不奖不罚;
(2)我方未能按时将工程竣工交付使用,愿接受业主的处罚,每延误一天罚款20000 元。
(3)公司实行内部奖罚措施,每延迟一天完成工程任务,扣除项目部领导班子5000 元,项目管理层2 万,项目部内奖罚措施由其类推制定。
(4)提前一天完成工程任务奖励项目部领导班子5000 元,项目管理层2 万,项目部内奖罚措施由其类推制定。
装饰装修工程安全防范文明施工措施:室内装饰装修工程 安全保证
| 适配人群 | 项目经理,班组长,特种作业人员 | 使用场景 | 高空作业,构件安装,临时用电 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地干活容易出事,怕工人摔伤碰伤,怕机器乱用出毛病,怕电线乱拉着火,怕高空掉东西砸人。 | ||
| 适用范围 | 所有进场干活的人,包括项目经理、班组长、普通工人,还有塔吊、电焊机这些设备。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头管安全,班组长盯紧自己人,工人自己戴好帽子系好带子,谁出事谁负责。 | ||
| 管理要求 | 进工地必须戴安全帽,高空作业绑安全带,电线全架空,洞口楼梯口装护栏,机器用前先检查。 | ||
| 监督与检查 | 安全员天天转,项目经理每周查,发现没戴帽子就停工,不听劝的扣钱或清退,记录本上得写清楚。 | ||
1)、安全生产目标和内容
1. 安全生产目标
本工程安全生产目标:重大伤亡事故为零,轻伤事故控制在1‰以内,安全生产达到安全无事故工地。
2. 安全防护内容
安全帽及其他防护用具、用品的使用;运输机械及其他小型机械的安全使用;构件安装的操作安全;高空作业的安全;安全会议和安全教育;其他相关规定。
2)、安全生产管理措施
1. 建立项目安全生产责任制
⑴建立从项目经理、管理人员、班组长到各职工的安全生产责任制,认真贯彻"安全第一,预防为主"的方针,健全安全生产保证体系、强化安全生产标准化管理,把治标与治本很好的重视和结合起来。
⑵落实安全生产责任制,实行"一把手"负责制,坚持管生产必须管安全的原则。
2. 项目安全教育
⑴所有施工人员入场时,均进行三级教育,增强职工自我保护意识,施工时严格遵守安全生产技术规程,杜绝违章操作。
⑵对特种作业人员(电工、焊工、司机、起重工等),必须经培训合格后,持证上岗。
⑶项目部每月组织一次安全会,传达上级文件精神,总结前期的安全情况,布置厚一阶段的安全工作。
⑷各专业施工队伍每周组织召开一次安全会议,各班组每周举行一次安全自检。
⑸班前对职工进行有针对性的安全技术交底,在施工区域内进行安全监督检查工作。班后,清理好现场,消除隐患,同时作好安全记录。
⑹施工人员进入现场必须戴好安全帽,高空作业系好安全带,严禁向上或向下抛任何物品,注意他人安全。
⑺对新工人和变换工种的工人,都进行班前安全教育和变换工种安全教育,且做到季节教育、逢工种教育,增强职工自我保护意识,提高职工遵守安全生产技术规程的思想意识,消除违章现象和杜绝违章事故。
3. 项目安全技术管理
⑴临时用电安全技术措施
①编制临时用电施工组织设计应符合《施工现场临时用电安全技术规范》(jgj46-88)中的有关规定。
②项目技术负责人或安全员在开工时应向电工和各种设备的用电人员进行施工现场临时用电的安全技术交底。
③采用三级漏电保护,工作零线与保护零线分开,并多次重复接地,定期测定电气设备绝缘电阻,绝缘不符合要求禁止使用,定期复测接地电阻、避雷电阻,电阻不符及时纠正,同时填好复查表。
④使用统一的铁制配电箱,合理使用熔断丝,严禁用铜丝代替,井架卷扬机使用电动开关。
⑤所有电线均架空设置,并做好绝缘措施。
⑥各施工机械均需经安全小组验收后方可挂牌使用。
⑦各种电动机械必须有可靠有效的安全接地和防雷装置,机械的使用严格遵守《工地机电安全技术措施》中的有关规定。
4. 施工现场安全防护措施
⑴建筑物主要出入口必须设防护棚、楼梯口、预留洞口应做好防护设施。夜间作业时作业区设置足够的灯具,通道两侧设防护拦杆,危险区应有警戒标志,夜间要设红灯示警。楼层结构养护未到设计强度,不得堆放材料;允许堆放后严禁超设计荷载。
⑵提升机各楼层的通道口应搭设防护棚,垂直运输落物半径内,人员行走应划出专门路线,做好隔离棚。
⑶施工现场挂设"五牌二图"栏,在工地上设置有针对性的简明醒目安全标志和标语。
⑷建筑物外围挂设密目立网。
5. 项目安全检查
⑴项目部必须建立定期安全检查制度,由项目经理组织相关人员根据jgj59-99《建筑施工安全检查标准》的内容,每周进行一次全面的安全生产检查,发现问题及时解决,并将内容记入安全生产检查记录中。
⑵落实安全管理组织,配备专职安全员三名,经常对职工进行安全教育,并做好安全记录,在施工现场做到"一管、二定、三检查、四不放过"。一管,即要设专职安全员管安全。二定,即制定安全生产制度,制定安全技术措施。三检查,即定期检查安全生产措施执行情况,检查违章作业,检查雨季,施工作业生产设施。四不放过,即麻痹思想不放过,事故苗头不放过,违章作业不放过,安全漏洞不放过。安全员有权制止违章作业和违章指挥,有权对违反安全法规、制度人员批评或处以罚款。
⑶设立防台、防汛、防火领导小组,加强消防工作,成立消防工作领导小组,具体由专人负责,严格用火申请制度,现场不准在木工场吸烟,在木工场、宿舍楼设置必要足够的灭火器材。消防栓周围应保持道路畅通,易燃物品应远离火源,设专库存放。
⑷工地现场配置一名专职机修工,对工地的机械及架设的电线等方面进行检查和整改工作。工地上施工架设的用电线路,必须安全可靠,必须符合国家及当地有关规定,施工机械设备由专人管理和操作,机械操作人员都必须持证上岗,非电工人员不准擅自乱接电线,手持式电动工具应接好漏电保护装置。
















