装饰装修工程 项目工期保证措施
| 适配人群 | 项目经理,施工员,工长 | 使用场景 | 装饰施工,工期倒排,交叉作业 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工期紧,68天要干完全部活儿,怕耽误交工。 | ||
| 适用范围 | 所有干活的工人、项目经理、各班组,还有现场所有设备和楼层。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全场,工长管自己段,班组长守自己人,工人按规矩干自己的活儿。 | ||
| 管理要求 | 外架随装修落地就拆,资料边干边整,扫尾前10天开始汇总,每周开调度会。 | ||
| 监督与检查 | 公司每旬来查一次,项目部内部考核打分,干得好发钱,拖后腿扣钱,进度卡壳马上调人调材料。 | ||
第一节、技术措施(附施工进度网络图)
根据该工程工期的要求及施工部署安排,本工程具体工期为:(附施工进度网络图)
工程共计68天,为:20**年1月6日-20**年3月26日,考虑分段分层进行装饰施工,装饰工程全面展开,以层为单位分段同时施工,装饰落地即拆除外架子。
在工程扫尾阶段,及时做好工程技术资料的整理,进行工程的初验,确保工程在68天内如期完工。
第二节、组织措施
1、组织强有力的项目管理班子,落实管理岗位的职责。建立各工种专人负责,既分工又协作的有机管理网络,对工程进度、质量、安全进行全过程控制,并进行考核。
2、将本工程列为公司的重点管理项目。公司领导及各有关部门,全力以赴,围绕工程运转,每旬对本工程进行一次大检查,对资金、物资、设备、劳力、技术配备和质量管理,作全力支持,确保满足各施工阶段的需要。
3、建立工程协调会制度,加强总承包与各专业分包单位的配合和协调,及时同有关单位互通信息,掌握施工动态,协调内部各专业工种之间的工作,注意后续工序的准备,布置工序之间的交接,及时解决施工中出现的各类问题。各专业分包单位要根据总承包的施工进度计划编制实施作业计划,经总承包单位综合平衡并确认后付诸实施。经常和定期检查计划实施情况,包括工程形象进度、资源供应和管理工作进展。
4、强化现场管理,落实责、权、利。对各道工序严格把关,避免返工。项目经理部内部实行考核制度,针对各施工工序的实际进度,结合各岗位人员的工作实绩进行奖罚;同样,对各作业班组实行工程进度考核,保质按期完成计划进度部位的给予奖励,反之则进行罚款。通过奖优罚劣,充分调动管理人员和作业班组的生产积极性,以确保工程进度计划的严肃性。
第三节、管理措施
1、根据施工总进度计划,编制各时期较为详细的实施计划,包括月、周进度计划。根据月计划编制每周作业计划,用来向各作业班组下达任务。每周召集一次平衡调度会,及时解决劳动力、施工材料、成品加工品进场计划等问题,通过周计划保证月计划,从而确保工程总进度计划目标的实现。
2、紧紧抓住施工网络计划中关键线路上各分项工作的施工周期,及时完成关键线路上的工作。对位于非关键线路上的工作,往往有若干机动时间即时差,在工作完成日期适当挪动不影响计划工期的前提下,合理利用这些时差,可以更有利地安排施工机械和劳动力的流水施工,减少窝工,提高工效。
3、编制各时期各种材料货源供应量计划。及时了解材料、设备供应动态,对缺口物资要做到心中有数,并积极协调调剂,对于需外加工的构配件,市场上紧俏的材料和配件,应估计定货、采购、加工、运输和进场(库)时间,提前编制和落实各类货源供应量计划。如对工程进度产生影响时,要提出调整局部进度计划和有效的补救措施,使总进度计划顺利实施。
4、精心组织、科学施工。根据划分的施工区域,合理平衡和安排劳动力,组织各工种穿插和搭接,组织平行流水、立体交叉作业。主体工程一次验收。
5、工程扫尾阶段,组织混合班组,分层分区做好装饰扫尾工作,竣工前组织一次自检并初验,发现不足之处及时更改,确保竣工验收一次通过。各类技术资料在扫尾工作前10天开始整理、汇总,并尽早提交质监站审核。
6、实行弹性工作时间,主导工序的工种要组织必要的加班加点,作业班组二班轮换,延长工程整体作业时间。在春节期间,妥善安排值班人员,搞好后勤保卫工作,并在经济上给予一定的补贴。
7、做好雨天及其它恶劣气候的施工后备工作,合理安排、穿插室内、室外工程的施工。
8、在工程施工中与建设、设计、质监、监理等保持经常性的联系,以便及时将信息反馈回项目部,下达落实到各作业点和作业组。
第四节、后勤保障措施
1、投入充足的施工机械,为施工进度和工程整体如期竣工创造良好的条件。
2、在保证质量的前提下,对加快工程进度的后勤工作物资、新技术一定要积极使用。
3、积极采用有利于保证质量、加快工程进度的新技术、新工艺、新材料。
4、应用计算机进行工程进度管理,利用计算机制作网络计划,根据施工过程的实际情况及时调整施工计划,对工程进行动态智能化管理,真正起到指导施工作业的作用。
装饰装修工程 项目工期保证措施:装饰装修工程 工地防火
| 适配人群 | 安全员,电焊工,油漆工 | 使用场景 | 电焊作业,木工作业,油漆施工 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地有电焊、木料、油漆这些易着火的东西,怕火花溅到引燃东西烧起来。 | ||
| 适用范围 | 所有在装修工地干活的人,木工房、油漆房、仓库、动火作业点。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯总,安全员天天转,电焊工自己清现场,木工收刨花,油漆工管好桶。 | ||
| 管理要求 | 灭火器跟着电焊机跑,木屑当天扫完,油漆放专用库,动火要批条子,门窗不能乱凿。 | ||
| 监督与检查 | 安全员每周查灭火器,没放好的扣工分,不清理木屑罚五十,动火没审批停三天活,查到乱放油漆没收工具。 | ||
装饰装修工程工地防火措施
第一节、防火安全检查
1、选择四周砖墙的房间作易燃易爆物品仓库。有关易燃物品库管理制度和防火、禁烟安全标志,挂在明显处,仓库内配备足够灭火器材,有专人看管。
2、对较容易引发火灾的电焊作业,明确落实灭火器必须跟随电焊机进行移动,焊接作业时,把地面易燃物清理干净,对堆放材料的地方用铁板覆盖好,防止焊渣引燃。
3、安全员必须定期巡视工地各处灭火器的放置和使用情况。
4、建立消防自审、申报制度评定自审单,对隐蔽工程自觉进行消防验收,合格后再封,对装修材料尽量选用不燃、难燃或阻燃型,装修期内保证消防要道畅通。
5、不准在防火墙上任意开凿门、窗和孔洞,以确保影响其防火分隔作用,必须开凿时,应经原设计单位和报请有关部门批准,若必需时,须在开口部位装设防火门窗。
6、对拉设临时电线,油漆和动火作业的部位,应先了解该部位及上下联系部分的构造和耐火性能,并采取相应的防火措施,特别是动火切割、焊接时,必须经领导批准,落实防火安全措施,专人操作,专人监督。对部件进行局部修补时,应按该构件原有设计的耐火要求,不能降低其需火程度,新增加的部件,在穿墙和穿线墙板处要用非燃烧材料将缝隙严密封堵,以防火灾由此蔓延。
7、要保护建筑物的一切消防设施,不能将公共消防设施封、堵、围、隔起来,或任意拆卸、改造等,消防安全设施均要有醒目标志,易于识别。
8、施工进入木作阶段,必须注意如下问题:
(1)、堆放的原木或夹板应堆放整齐,不得占踞通道,堆放地面应远离其他明火作业。刨花、木屑、边角料不宜露天存放,堆放的木材量要严格控制,不能存放过多,加工的成品要及时运走。木材加工后的木屑、刨花、锯末在空气中含有较多的可燃粉尘、纤维,应依火灾类别及防火要求,采用机械排风、经旋风除尘送到外面,刨花及其废料应每天清除,不得过夜,并集中妥善处理。
(2)、使用电器设备应符合"电气设备规程"的要求,电动机应采用封闭型,导线应用专人管理敷设,开关和配电箱等电气设备均应设防护装置,避免木屑粉尘入内,并经常清扫积屑,加强维修工作。
(3)、一般不得在木材加工工地使用电焊、气焊、气割或其它明火,必须使用时,应办理审批手续,采取防火措施,将动火部位及周围的可燃物彻底清除,并准备好灭火器材,动火后应有专人检查,防止留下火种。
9、施工进入油漆阶段
(1)、工作间应四面设窗,保护良好的自然通风,并安装排气风扇,室内有固定家私应经常开启门窗。
(2)、油漆及稀料必须设置专门的化学品危险仓库,并在平面图中注明位置,交由有关人员及部门查阅。
(3)、调配油漆须在专门设置的调配间,调配应在排风罩下进行。
(4)、严格控制油漆的使用量,每个油漆工领料,不得超过当天的使用量,未用完的油漆等,须送回调配间,严禁油漆的乱存放。
(5)、盛油漆的桶或钵在使用过程中,放置的地点要注意安全,不要放在过道上,以免碰翻。
(6)、凡沾有油漆等的竹花、棉纱,应放置在金属桶内,集中处理,以免自燃。
第二节、防火安全制度
1、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。
2、专人每月一次定期检查消防器材的完好,如有损耗应及时补充。
3、消防器材安放处必须有明显的标记。
4、消防器材的设置地点以方便使用为原则。
5、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。
6、不得随意变更消防器材放置位置。
7、仓库和油漆房以及木工房照明应尽可能使用低压水银
灯,使用白炽灯时功率不得超过60瓦,并应有良好的通风,严禁使用碘钨灯。
8、存放汽油及柴油或其它易燃气体的室内应用防爆灯,开关设在室外。
9、油漆类等易燃品由专人保管,并远离火源及热源。
10、一旦发生火警应立即向消防部门报告。
装饰装修工程 项目工期保证措施:办公楼装饰装修工程 安全保证
| 适配人群 | 装饰项目经理,专职安全员,班组长 | 使用场景 | 装饰施工,立体交叉作业,易燃物品仓储 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工程要顺利做完,不能出大事故,轻伤也要控制在很少很少。怕工人摔了、砸了、电着、着火。 | ||
| 适用范围 | 所有干活的人,工地现场,各种机器工具,刷胶焊电这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理负总责,副经理管安全,工长盯自己那块,班组长管本班,安全员天天查,工人自己戴好帽子守规矩。 | ||
| 管理要求 | 戴安全帽、不乱扔东西、电焊旁边放灭火器、易燃品单独放、机器加罩子、电线按三相五线接、漏电保护必须有。 | ||
| 监督与检查 | 安全小组每周查一次,问题贴出来,谁没做到就罚,整改要有人盯着,空灭火器马上换,值班要记本子,检查结果要签字。 | ||
为了使整个工程顺利而安全地完成,工程施工达到无重大伤亡事故发生,且轻伤控制在5‰以内的目标,除了严格执行国家和地方上的现行规范和新标准外,我们还要结合本工程的实际情况,制定出以下的措施。
第一节安全管理方针
安全管理方针是"安全第一,预防为主"。
第二节安全保证体系
1、根据本装饰工程的规模,我司成立以项目经理为首包括安全员、专业工程师、各专业班组及分包单位等各方面的管理人员的安全生产管理小组,配置1~2名专职安全员,下设10名经培训合格的安全工人从事安全防护工作。各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作,从而建立起一套完整有效的安全保证体系。
2、安全生产小组每周进行一次全面的安全检查,对检查的情况予以通报,严格奖罚,对发现的问题,落实到人,限期整改,并在现场设立安全施工专栏,对违章者予以曝光,同时加大安全设施的投入。
第三节安全管理制度
1、根据国家及深圳市有关现场安全管理条例及方法结合建筑施工企业的生产过程流动性大、劳动力密集度大、多工种交叉流水作业和劳动力强度大、高处作业多、环境复杂多变等特点。我们制定并建立严格有效的管理制度。
2、建立以项目经理为首,项目副经理、项目技术负责人、专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责,项目经理是项目安全生产的第一责任人,项目副经理分管安全,每位工长既是安全监督,也是其所负责的分项工程施工的第一安全责任人,各班组长负责该班的安全工作,专职安全员协助安全主任工作,由此就形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。
3、根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度,增强职工的安全知识和技能,避免安全事故的发生,对特殊工种加强教育力度,并针对其专业特点,加强操作要点的教育。
4、消除安全隐患是保证安全生产的关键,安全检查则是消除安全隐患的有力手段。在装饰工程施工中,日常检、定期检、综合检、专业检四种形式的检查。检查内容包括:查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。
5、安全小组成员轮流值班,并作值班记录,对安全隐患及时整改。
6、选择四周有砖墙的房间作为易燃物品专用仓库,仓库内不能生火、吸烟,并挂上明显安全标志,在仓库内配置足够灭火器材,制订出有关易燃物品的仓管制度,并安排专人看仓库。
7、对较易发火灾事故的电焊作业,灭火器必须跟随电焊机,决不能掉以轻心。焊接作业时,把地面易燃物清理干净,对堆放材料的地方用板覆盖好,防止焊渣四溅引发火灾。
8、安全员要经常巡视灭火器的使用情况,严禁乱扔乱放,空瓶要及时更换。
第四节安全事故预防措施
一、防物体打击措施:
⑴工人进入施工现场必须戴好安全帽。
⑵施工中应妥善安排,同一立面应避免同时施工,以免落物伤人。
⑶施工垃圾应集中收集,定时集中清放,严禁沿楼层乱扔乱放。
⑷大型物件吊装应派专人指挥,非安全区域内严禁站人。
二、防机械伤害措施:
⑴工地所有机械应持证上岗,做到定人定岗。
⑵工地机械应定期保修,发现异常情况及时修理。
⑶所有大、中型机械传动部位应加设防护罩。
三、防电击措施:
⑴工地安全用电应严格遵照有关规定进行,任何人不能私拉乱拉电线。
⑵工地所有施工用电应贯彻三相五线制,一机一闸一漏电开关保护。
⑶所有配电箱、线路架设由电工班统一管理维修。
第五节安全技术具体措施
1、操作前,按照搭设脚手架的操作规程,检查脚手架和高登是否牢靠;操作层兜网是否张挂齐全;脚手架操作层是否已经安设。
2、操作中严禁向下抛物,以免坠物伤人或砂浆溅入眼中。
3、在室内推运输小车时,注意过道拐弯时要注意小车把碰着装饰面。
4、射钉枪或电动工具,应由经过专门培训的工人负责操作。
5、加工台钻、无齿锯等和电动工具必须装有漏电保护装置。使用前应试机检查,操作者应戴好防护眼镜。
6、树脂胶存放处,应杜绝火源,并放置足够的消防器材。刷胶时必须戴好防毒口罩,连续操作2h应休息一下进行通风换气。每日下班后要用水嗽口。
7、使用电动工具(手电钻、切割机等)前检查安全装置是否完好,运转是否正常,有无漏电保护,使用时严格按操作规程作业。
8、电焊机上应设防雨盖,下设防潮垫,一、二次电源接头处要有防护装置,二次线使用接线柱,且长度不超过30m,一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管,长度不大于3m,且焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。
9、配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所,不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸汽、液体及其它有害介质中;不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。
10、开关箱内部和项部应装订防火板,实行"一机一闸一漏"制,熔丝不得用其它金属代替,且开关箱上锁编号,有专人负责。
11、技术负责人和装饰、安装工程师应保证将保证由项目部自行完成工程的操作工艺无先天安全缺陷。劳务单位各级管理人员应当向下级职工进行安全技术交底。分包单位应自行保证操作工艺的安全性并向下级职工交底。交底分工种交底、分部分项工程交底、机械使用交底。交底在班组以上应以书面进行,并需要交底人、接受人签字。务使工人对操作的危险性和防卫措施有充分的了解。
12、各种机械按照《建筑机械使用安全技术规程(jgj33-86)》、《施工现场临时用电安全技术规范(jgj46-88)》进行防护、检查、使用和维修。所有机械、机械的安全装置必须完好。所有电动机械必须保证其绝缘良好,并接用漏志保护器。
13、大型机械必须由持证人员操作,并严格遵守本工种操作规程。
14、使用木工机械、机具严禁戴手套。
15、我们在本工程所应用的所有临时供电、安全防护材料,均将符合国家、地方规定,如为指定产品或推荐产品,将用指定产品和推荐产品。并将根据有关规定做检验,保留各种检验证明。
16、在每个施工阶段开始之前,分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法、预测施工安全难点和事故隐患,确定管理点和预防措施。安全难点集中在:
⑴立体交叉施工防物体打击;
⑵施工人员的防范意识不足;
⑶各种电动工具的不安全使用,对临电设施的维护、检修;
17、持证上岗:各专业的管理人中和技术工人必须持证上岗。
18、工地买保险:我公司在保险公司为本工程购买财产保险。
19、现场保卫:组成现场安全保卫小组,实行本工程封闭式安全管理。
20、禁止与工程无关人员进入施工现场,严禁小孩进入现场。
第六节安全用电措施
一、安全用电技术措施
1、接地与接零
在施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线路中,必须采用tn-s接零保护系统(即三相五线制)。
⑴保护零线应由工作接地线或配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出;
⑵保护零线应与工作零线分开单独敷设,不作它用,保护零线pf必须采用绿、黄双色线;
⑶保护零线必须在配电室(或总配电箱)配电线路中间和末端至少三处作重复接地,重复接地线应与保护零线相连接;
⑷保护零线的截面应不小于工作零线的截面,同时必须满足机械强度的要求,其中:架空敷设间距大于12m时,采用绝缘铜线截面不小于10mm2,采用绝缘铝线截面不小于16mm2,与电气设备相连接的保护零线为截面不小于2.5mm2的绝缘多股铜线;
⑸电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件、管道、轨道、金属操作台以及靠近带电部分的金属围栏、金属门等均应作保护接零;
⑹供电电力变压器中性点的直接工作接地电阻值应小于4欧姆,保护零线重复接地电阻值应小于10欧姆。不得一部分设备作保护接零,另一部分作保护接地。
2、配置漏电保护器
⑴施工现场的配电箱(配电室)和开关箱至少配置两级漏电保护器;
⑵漏电保护器应选用电流动作型,一般场合漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30ma,额定漏电动作时间应不大于0.1s;潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器,其额定漏电动作电流不大于15ma,其额定漏电动作时间应不大于0.1s;额定漏电动作电流和额定漏电动作时间乘积的极限值为(不大于)30ma.s;
⑶开关箱内漏电保护器的选用应与动力设备的容量大小、相数等实际情况相适应、相配合,如三相电动机则应选用参数匹配的三相三线的漏电保护器;照明用电必须与动力用电分开,照明应选用单相二线的漏电保护器。
3、开关箱按三级设置,即总配电→分配电箱→开关箱,开关箱距离机具不能超过三米,开关箱实行"一机一闸一漏电"保护。
4、外电保护
⑴在建工程(含脚手架具)的外侧边缘与外电架空线路的边线之间和最小安全操作距离;电压1kv以下为4米,电压1kv-10kv之间为6米;
⑵施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时的最小垂直距离;电压1kv以下为6米,电压1kv-10kv之间为7米;
5、配电系统
⑴所有的电线架都必须使用专用电杆、绝缘子、横担等,按规范要求架设;
⑵开关电器及电气装置必须完好无损;
⑶开关电器及电气装置必须装设端正、牢固,不得拖地放置;
⑷带电导线与导线之间的接头必须绝缘包扎,带电导线必须绝缘良好;
⑸带电导线严禁搭、挂、压在脚手架或其它物体上;
⑹配电箱与开关箱应作名称、用途、分路标记;配电箱、开关箱应配锁并有专人负责;
⑺电箱内部及其周围邻近区域不得有杂物、灌木和杂草等;
⑻室外用电严禁拉设使用花线,严禁使用铜线或其它金属线代替保险比丝使用,严禁工人宿舍内乱拉电线、插座、烧电炉、电饭煲等;
⑼电气装置定期检修,检修时必须做到:
①停电;
②悬挂停电标志牌,挂接必要的接地线;
③由相应级别的专业电工检修;
④检修人员应穿戴绝缘鞋和手套,使用电工绝缘工具;
⑤有组织和专人统一指挥。
6、照明
⑴在坑洞内作业、夜间施工或自然采光差的场所、作业厂房、料具堆放场、道路、仓库、办公室、食堂、宿舍等设置一般照明、局部照明或混合照明;
⑵根据使用场所的环境条件选择相应的照明器,如开启式、防水型、防振或耐酸碱型;
⑶行灯电压不得超过36v,隧道、人防工程、高温、导电灰尘或灯具离地面高度低于2.4m等场所照明电压不大于35v,潮湿及易触及带电体场所照明电压 大于24v,特别潮湿的场所、导电良好的地面、锅炉或金属容器内照明电压不大于12v;
⑷根据需要设置警卫和红色信号照明和事故照明,其电源应设在施工现场电源总开关的前侧,并配备电源。
7、对各类用电人员进行安全用电基本知识培训。
二、安全用电组织措施
1、建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度,并建立相应的技术档案。
2、建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项,并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续,载明交底日期。
3、建立安全检测制度。从临时用电工程竣工开始,定期对临时用电工程进行检测,主要内容是:接地电阻值,电气设备绝缘电阻值,漏电保护器动作参数等以监视临时用电工程是否安全可靠,并做好检测记录。
4、建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作,及时发现和消除隐患,并建立维修工作记录,记载维修时间、地点、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。
5、建立工程拆除制度。建筑工程竣工后,临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥,并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。
6、建立安全检查和评估制度。施工管理部门和企业要按照jgj59-88《建筑施工安全检查评分标准》定期对现场用电安全情况进行检查评估。
7、建立安全用电责任制,对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机,落实到人,并辅以必要的奖惩。
8、建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训,经过考核合格者持证上岗。禁止无证或随意串岗。
9、强化安全用电领导体制,改善电气技术队伍素质。
装饰装修工程 项目工期保证措施:装饰装修工程施工质量保证
| 适配人群 | 装饰施工员,质量检查员,龙骨安装工 | 使用场景 | 吊顶施工,湿区防水,石材铺贴 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕吊顶开裂、湿区漏水、火灾隐患,还有材料乱用、工人不懂规矩。 | ||
| 适用范围 | 所有装修工地的工人、施工员、质量员、项目经理。 | ||
| 职责分工 | 项目经理总负责,施工员管现场,质量员盯细节,工人按要求干。 | ||
| 管理要求 | 吊筋要垂直,防水涂两遍,防火涂料刷三遍,禁烟禁明火,材料要验货。 | ||
| 监督与检查 | 每周经理带队检查,质量员天天转,不按规矩干就停工,问题当天改。 | ||
装饰装修工程施工质量保证措施(九)
(1)管理规划
1)项目经理部要认真贯彻以"百年大计,质量第一"的方针,牢固树立以优取存,以快取信,以质取胜的思想,把提高工程质量放在重要位置。订出质量管理规划,扎扎实实地抓好工程质量工作。
2)在项目经理管理领导下,以安全质检部为核心,各工种设专职质量员,健全工程质量管理网络,负责对工程质量的监督和检查。
3)抓工程质量贯穿在施工准备、施工期间、竣工结尾三个阶段的全过程,各项制度标准化、规范化,技术资料专人做专人管。
4)最大限度消灭质量事故,各工种要确保装饰质量。
5)项目经理部成立质量管理小组由项目经理任组长,质检部领导主管。
6)健全以质量管理为主的各级质量检查分析制度,经理部按周召开工程质量分析会议,定期由质检部组织对工程质量进行检查分析评比。各工种对工程质量建立期初布置,期中检查,期末总结的分析会议,及时发现工程进行中存在的问题及时采取措施给予解决。
(2)质量技术岗位责任制
1)施工员岗位责任
a.努力学习,钻研技术,搞好本职工作,对所承担的装饰施工工程统一负责。
b.参与工程图纸会审交底,并参与意见,研究讨论施工大纲的编制,提出工程所需材料进场的要求和日期。
c.负责下达施工任务单(施工进度计划),组织进场编制施工进度表,做到无计划不施工,核定该工程所需用料,核定验收周完成的工作量,确保质量等级和完成情况,提供编制每周施工计划依据。
d.工程变更必须由甲方设计部门书面通知,并严格按通知办理。
e.施工期间全面协调甲乙双方关系,协调搞好职工伙食起居生活,做好装饰工程质量评定记录,交底技术安全生产措施,做好隐蔽工程验收记录和施工日记及其它现场管理工作指挥。
f.精心组织施工,协调各工种的相互配合,对装饰工程中有关重要部位进行复检,对施工疑难问题应及时报告项目经理部,并提出处理意见。
(3)质量员岗位责任制
1)努力学习业务,刻苦钻研技术,认真学习施工验收规范和技术操作规程,根据装饰工程的特点,熟练掌握工程质量验收评定标准和公司有关工程质量规定,坚持以质为主的原则。
2)协助施工员定期开展工程质量自检互检活动,参加重大复杂的隐蔽工程验收定位复核工作。
3)会同施工员带班长做好重大复杂工程的质量评定工作,收集好各项有关工程的资料,做到各项有用数据不缺不漏,认真及时真实反映情况,并做好有关报表、报表填写及上报工作。
4)做好操作规程的知识的宣传教育工作,对工人必须进行进场质量教育,对重大施工工程方案和技术措施要参与意见并参加有关技术交底工作。
5)经常巡回深入工地狠抓质量通病,发挥班组质量员的作用,认真听取群众意见,对违反施工操作规程的做法应给予教育,不听劝告者,有权停止施工。
6)发生质量事故要及时上报处理,可返工重做的应立即重做,有重大质量事故的,必须分析原因,开好事故分析会,提出改进意见,并落实措施。
(4)三检制度
1)各班组、各工种每天工作结束要进行自检,检查是否符合图纸要求,如发现不符合要求的,应立即返工处理,不能过夜,并在施工日记上做好记录。
2)质量员负责定期组织班组长、各工种负责人进行分部分项工程质量相互检验,不合格的要及时返工修补处理,并做好检查记录。
3)各工种之间,上道工序结束,下道工序开始之间,同一工种人员变动之间,要进行交接检查工程质量情况,并做好交接检验记录,以免工种间、工序间、人员之间在质量问题上有相互推诿,责任不明。
(5)技术复核制度
1)工地技术负责人(施工员)、质量员、工种带班组一起对各自装饰工种和工序进行技术复核检验,重要部位有经理部组织人员对有关的装饰工程和工序进行技术复核,复核后会同甲方或设计单位一起验收。
2)对下列项目进行技术复核:
a.对装饰工程中主体部的定位、放线。
b.对装饰工程中吊顶用材、规格数量、承受力、对有一定重量的吸、吊顶灯具的安装。
c.楼地面、柱头顶面。
(6)定期检查制度1)项目经理部每周会同工种班组组织一次安全质量检查,由经理带队,安全质检部等有关人员和各队安全员、质量员参加。
2)检查内容:
a.实测评分。
b.检查隐患,提出整改措施和整改要求。
c.布置上级和公司有关安全质量的规定要求。
d.检查有关各项技术资料。
e.了解工地生产生活工作等群众要求,解决工地施工的实际问题。
3)安全质检部对检查情况及时写出技术质量简报,通报检查情况,反馈分析存在的
问题,提出处理要求,表彰先进。
(7)材料检验制度
各材料员采购首先按备料清单取样,经过测试部门或技术部门核定方可采购进场,对工程额度较大的、技术性较强的,可由质检部人员派人陪同前往。所有由承包人采购或加工的材料均须提供质保书或检验报告.不合格材料一律不得使用.
2)凡材料购件进场均要验收质量、数量、规格并签发材料单,以作核算用工程材及经济分析依据,凡发现以次充好,以少报多,弄虚作假,经理部将根据情节轻重严肃处理。
(8)隐蔽工程验收制度
1)隐蔽工程验收由施工员会同监理、甲方基建负责人根据图纸要求,验收规范一起验收,并应注明规格数量,误差度及工程量、变更因素等,参加验收的人员代表各方签字,单位盖章。
2)隐蔽工程验收内容包括预埋吊顶、木结构及轻钢龙骨吊顶等。
(9)技术资料归档制度
1)技术资料归档由施工员负责,项目经理部办公室负责资料定期收集,统一编号归档。
2)技术资料包括合同、图纸、预决算和隐蔽工程验收报告单。
3)工程竣工验收报告单及工程质量检验评定等,各项资料领用和借阅都应按有关规定办理,由负责人签字。所有技术资料均作为今后甲方使用过程中发生意外备用。
(10)竣工验收制度
1)工程竣工交付甲方使用前必须做好竣工验收手续,签证竣工验收单,并签字盖章。
2)竣工验收由甲方组织有关设计单位和上级主管部门一起验收,验收时请有关人员提出意见,对提出的缺陷应及时修补。
(11)回访保修制度
工程竣工验收半年后,需
组织定期回访征求甲方意见,并做好记录。
特殊处理措施
(1)预防吊顶开裂的主要措施
1)吊顶吊筋不垂直,吊顶吊好后因石膏板重量而把吊筋拉直,使石膏板下沉,造成石膏板接缝开裂。为了避免此类现象发生,吊顶吊筋必须与天花保持垂直。
2)主龙骨、副龙骨间距必须符合规范要求。
3)吊顶与墙结合处开裂主要因为离墙处无吊筋而造成龙骨下沉性石膏板开裂,所以按规范必须离墙不超过300处要加吊筋。
4)以上三点我公司特别配备了施工员对此规范严格把关,严格执行三检制度,杜绝质量问题。
5)吊筋开裂还因石膏板自然变形而开裂。针对此项问题,我公司特别从香港购买了韩国腻子补缝,此腻子弹性特别强,石膏板变形造成的板缝,它可自然替补,避免天花自然开裂。
6)天花造型尽量少用木工板做基层(木工板会变形),而用轻钢龙骨石膏板,如果必须用木工板,则一定要在木工板上外面再封石膏板(石膏板变形小),以减小变形程度。
7)我公司将严格控制各工种交叉施工工序,上道工序完工后由班组长签字交给下道工序班组,封石膏板前水、电、风安装必须结束,避免封顶后又上人施工,而造成天花开裂。
(2)湿区防水措施
1)湿区渗漏主要原因为板块地面有裂缝,管壁周围不密实而造成,针对此类现象,我们用聚氨脂防水剂进行处理。
2)首先要对地面进行清理,对地坪的空鼓等须铲除,并用水泥找平。
3)然后我们会安排工人对地面进行水洗,把浮灰及石子等颗粒清扫干净。
4)等地面干燥后,涂刷防水层两遍(墙面涂刷要1米以上)。
5)涂刷完成后,我们在门口挂警示牌严禁任何人进入,避免把防水层踩掉,并有安全员巡视。
(3)石材先进加工特殊施工工艺处理
1)石材补缝处理:在墙、地面石材拼接缝中,先用吸尘器将石材缝隙处的浮尘吸掉,然后用毛刷进行刮扫直至石材拼缝处无灰尘,将石蜡电熨斗预热后溶化进口希腊石蜡,配色与所用石材颜色基本一致后,将配好颜色的石蜡溶化嵌入石材缝隙中,用刀片将高低不平的石蜡进行修整,再用进口金刚碟片对补过后的缝隙按粗细型号进行磨研出光,最后用石材护理液进行封面。经过此工艺处理后的石材缝隙能将石材切割过程中的崩边不足给予解决,使人无法用肉眼看出缝隙,仿佛石材为一整体,从而达到美观的效果。
2)石材抛光处理:对拼接石材出现高低不平及石材线条的处理,首先用专用进口抛光机将高低不平面进行抛光处理,磨平后用金刚碟再按粗细、顺序进行磨研处理。一般粗细、顺序为处理,待石材出光后再用进口水抛机进行抛光,从而使石材面达到平整、光洁如镜的效果。
(4)、防火措施
1、工人队伍进场后我们将对工人进行三级防火教育,强化防火意识,树立防火观念。
2、工地严禁吸烟,工地上树有明显标牌,并有安全员巡视。
3、仓库中各种材料严格区分,易燃材料单独堆放并配灭火器。
4、电焊等动火工具必须要有动火证,并配有灭火器,否则我们将停止工人施工。
5、在隐蔽工程中,木龙骨将涂刷防火涂料三遍,并有施工员、质检员、项目经理对各部位进行检查,严防漏刷和涂刷不到位。
6、在基层板背板涂刷防火层,涂刷三遍。
7、配电间门、管道井门、消防通道门我们将严格按国家规范订做防火门、门框,以符合消防验收。
8、特殊防火材料我们公司要求厂家出具防火证明交与业主
9、认可后,我公司才可进货,严把材料关。
(5)、其他针对性措施
1)针对图纸与现场条件的不吻合等问题,我公司拟派一位资深设计师和一位安装工程师进驻现场,配合项目经理会同甲方进行图纸的深化设计,对图纸与现场的疑难、遗漏问题共同沟通、探讨。施工前组织图纸会审,采取三维立体放线,即在平面定位放好后,将墙面造型按图纸合理尺寸用墨线弹在墙面上,将顶面造型在地面上用墨线弹出,关键部位用钢钉在地面上做好标志。
装饰装修工程 项目工期保证措施:装饰装修工程的质量通病防治
| 适配人群 | 装修施工员,防水工长,监理工程师 | 使用场景 | 厨卫装修,防水施工,管道改造 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 装修活儿多,手工干,瓷砖老掉、墙面开裂、厨卫漏水、吊顶塌、油漆起皮、地板翘、门窗不严、电线没接地、甲醛味儿重。 | ||
| 适用范围 | 所有搞装修的工人、包工头、监理,厨房卫生间这些地方,瓷砖、吊顶、水管、电线、地板、门窗、油漆这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 老板盯材料和交底,工长管现场安排,师傅按步骤干,小工听招呼别乱倒垃圾,监理查防水和坡度。 | ||
| 管理要求 | 防水层做完必须蓄水48小时,地漏要比地面低5毫米,管根用密封膏封严,墙面防水做到1.8米高,瓷砖铺完再试水24小时。 | ||
| 监督与检查 | 工长每天看进度,监理拿表格打钩检查,防水没过关不能贴砖,谁偷懒返工自己掏钱,三次不过换人干。 | ||
前言
在房屋装饰装修中,工序多且复杂,又多为手工操作,因而会出现很多质量通病,如瓷砖脱落、饰面板开裂、厨卫渗漏、墙面开裂 、石膏线开裂、石膏板吊顶出现接缝处不平整、漆面效果不佳等现象,这些质量通病的存在不仅影响美观和引起墙面的渗漏,而且会给房屋结构带来质量隐患。
一、房屋装饰装修工程中常见的质量通病
1、 厨卫渗漏,原因是水在地面滞留,来不及排放而渗到下层;预留孔填充不实及防水层施工方法不当或遭到破坏等造成的。
2、 抹灰层面出现空鼓、裂缝,阴阳角不垂直、不方正, 装饰灰线不牢固、开裂、变形。
3、 吊顶脱落,产生原因是吊杆间距过大或固定不牢。
4、 轻钢龙骨石膏板隔墙出现结构裂缝,这是因为轻钢龙骨有的出现变形,有的通贯横撑龙骨、支撑卡装得不够,致使整片隔墙骨架没有足够的刚度和强度,受外力碰撞而出现裂缝。
5、抽水马桶、下水道堵塞, 产生原因:施工人员为图方便乱倒垃圾、废料。
6、 油漆、涂料起皮, 产生原因是油漆、涂料施工时基层未干,或为赶进度在阴雨天环境下进行施工。
7、 木地板翘曲、变形,产生原因是木地板含水率过大或基层潮湿。
8、 门窗的刚度不够,起闭不灵活,气密性水密性较差等缺陷,主要原因是是选材不当,如:强度不够,型材断面偏小,制作粗糙,小五金配件质量不稳定等。
9、 电气不接地,灯具及开关插座安放不正。
10、甲醛等有毒有害气体超标,产生原因是材料中有毒有害气体的含量,目前最突出的因素是甲醛含量超标,而甲醛主要存在于油漆、涂料、夹板及木工板中。
二、 厨卫渗漏防治措施
以上这些质量通病中,尤为重要的是厨卫渗漏,其表现明显。厨卫渗漏质量问题却成了我国目前住宅建筑施工中最普遍存在的质量隐患,如管道漏水、墙壁渗水、地面渗漏等经常发生。
1、原因分析 厨房、卫生间内空间有限,而且水电管路错综复杂,其装修复杂而且往往造成较多的破坏。
(1)装修时,因施工处理不当,破坏了原有楼地面的防水层,装修后出现楼地面渗漏现象。
(2)在施工中选用的防水材料不恰当,不按规范要求选料,排水坡度处理不恰当。
(3)在厕所、厨房内,随意改动上下水管道、电气线路,剔除原用水设备等,导致排水不畅、管道穿楼板处渗漏水的现象。
(4)防水基层不平整,使防水层积水,长期潮湿而霉烂。
(5)排水口、管根、墙角等细部处理不当。
(6)地面排水不畅,主要原因是地面面层及找平层施工时未按设计要求找坡,造成倒坡或凹凸不平而存水。
2、预防措施 针对以上原因分析,应严格按照以下几个方面的要求进行预防,以确保厨卫防水的质量。
(1)防水设计
①选用防水材料。根据工程性质及使用标准.由设计人员选用高、中、低档涂膜防水材料。常见的有:聚氨脂防水涂料、js复合防水涂料(统称涂料防水或涂膜防水),sbs防水卷材、pvc防水卷材(统称卷材防水)。
②水管及配件。在布置给水系统时,要选购有品牌的、有质量保证的水管及配件,安装时按规范操作,且在墙体内尽量少埋接头,整个供水系统安装好后,把冷水管和热水管串接起来做压力试验,观察24小时如无渗漏现象,方能入墙埋设。
③排水坡度。地面向地漏处排水坡度-般为2%,高档工程可以为1%;地漏处排水坡度,以地漏边向外50mm处排水坡度为3%~5%;地漏标高应根据门口至地漏的坡度确定。必要时设门槛。
④地面防水。原则上防水层做在面层以下,四周卷起,高出地面100mm。管根防水用建筑密封膏处理好。
⑤墙面防水。墙面可做耐撩洗涂料或贴瓷砖等,高坡不得低于1.80m。墙面防水均地面防水必须交接好。面层防水材料由设计人选定。
(2)防水施工
①在装修厨卫之前,应先对厨卫地面做48小时的蓄水试验,以检验防水层的质量,如有渗漏或有破坏防水层的施工,应重新做防水处理,重新做蓄水试验,直到无渗漏现象为止。
②地面初处理。整修地面,把地面的浮土、水泥清洁掉,要求表面平整、干燥。重点是四周墙角、墙体接缝也要清理干净。若地面有裂缝,要开凿清洗,凿过的粉尘也要清洗干净;整体现浇钢筋混凝土板、预制整块开间钢筋混凝土板、预制圆孔板,板缝通过厕浴间的,板缝用水泥砂浆堵严抹平,上加破纤带-层,涂膜防水两道。
③找坡度。厨卫地面铺贴瓷砖时,应向地漏处放坡2-3%,确保地面无积水。
④找平层。10~20mm厚,1:2.5水泥砂浆找平层,抹平压光。
⑤地面防水层。小管必须做套管。先做管根防水,用建筑密封膏封严(10mm宽×15mm深)。再作地面防水层与管根密封膏搭接-体。四周卷起100mm高与立墙防水交接好。
⑥面层。一般做20mm厚1:2.5水泥砂浆4抹平、压光,也可做地面砖等,面层施工后,再进行第二遍蓄水试验,24小时无渗漏为最终合格,填写蓄水检查记录。
⑦墙面防水。根据隔墙材料做防水饰面,较高级工程贴面砖防水,一般工程下部做水泥踢脚或做墙裙,上部做涂膜防水,也可做全涂料防水。饰面防水材料及颜色出设计人选定。
⑧加强施工管理:厨卫面积小,各工种交叉作业,工种之间要相互配合,要有成品保护措施;防水层未干时,严禁进入工作面乱踩,以免破坏防水层;防水层做完后,蓄水24h无渗漏,再做面层及装修。
(3)细部处理
①地漏,要保证地漏必须低于周围地面5mm,防水层应低于地漏30mm,因此必须严格控制好防水层的高度及厚度,在地漏周围用沥青玛蹄或油膏灌缝,上面用防水砂浆抹严,防水砂浆凝结有一定强度后应作地面蓄水试验24h以上,以不渗漏为合格。
②给、排水管周围的防水处理,是整个防水细部的关键,板基层必须抹上砂浆,高于板面大约100~150mm的高度,且成光滑圆弧。给排水管在此部位应设止水环,粘贴防水层时应将整个管道四周包住,且高于板面300mm,粘贴防水层应仔细,不得有空鼓渗漏现象。
③管道根部处理,将管道以砂纸打毛,并用溶剂洗除油污,管根周围基层应清洁干燥,在管根周围及基层涂料底层涂刷;底层涂料固化后做增强涂布;增强层固化后再涂布第一道涂膜;涂膜固化后沿管道周围密实铺贴十字交叉的玻璃纤维布做增强涂布;增强层固化后按规定顺序贴防水卷材。
结束语
装修工程中的质量通病给房屋带来各种各样的质量隐患,这是一个不容忽视的问题,但这些质量通病不是不可克服的,只要我们认真选材,把握住各个施工环节,严格按照施工规范和操作规程进行施工,很多质量通病是可以避免或降低其破坏力的。
装饰装修工程 项目工期保证措施:办公楼装饰装修工程质量保证
| 适配人群 | 装修施工员,材料验收员,质量检查员 | 使用场景 | 办公楼装修,石材饰面施工,基层处理作业 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 装修施工容易出错,材料乱用、工人不熟图纸、基层没做好,最后墙面开裂、颜色不匀、验收过不了。 | ||
| 适用范围 | 所有装修施工员、技术员、材料员,办公楼里所有装修区域。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯整体,施工员管现场操作,材料员验货,技术员交底,工人自己检查上道工序。 | ||
| 管理要求 | 材料要查合格证,没证不能用;每道工序先做样板;基层必须平整方正;没交底不许开工;石料要挑颜色纹理。 | ||
| 监督与检查 | 施工员每天查三遍,自检互检交接检都要留记录;质量员抽查,发现没做样板或没交底就停工返工;重复出错扣奖金。 | ||
办公楼装饰装修工程质量保证措施(二)
质量计划目标定为确保市优良样板工程。
1.建立健全结构,装修从材料、半成品、成品进场,施工安装直至交付验收的质量保证体系,并落实到人。
2. 严格贯彻"把关"和"积极预防"相结合的质量管理方法,坚持预先定标准、定样板、定材料、定做法,手续要齐备。凡进场材料、半成品和加工品,包括建设单位负责供应的部分及国外进口材料、设备,都要实行验收手续,索要合格证或检测报告书。无合格证或外观不符合标准者不得进场。
3.以工艺卡、大样图和样板作为技术交底的主要手段,凡是无工艺卡或书面交底的项目,施工员可拒绝施工。
4.所有参加装修施工的技术员、施工员都要预审和熟悉图纸及洽商记录。
5.本工程实行全面质量管理、文明施工,整个工程实行专业性管理,提前组织培训,统一思想,熟悉操作。
6.按进度计划施工,严格技术管理,当进度与质量发生矛盾时,要服从质量,承包任务者首先要承包质量。
7.所有装修必须注意色调、质感的统一。例如石料的纹理、色彩、规格都要经过挑选。
8.要强调装修项目的基层施工质量,基层要做到平整、垂直和阴阳角方正,只有做好基层,才能保证饰面层质量。
9.加强质量监督检查,采取专业检查与自检相结合的检查方法,并以自检为主,坚持贯彻执行自检、互检、交接检的三检制度与挂牌制度,对工程质量要求一丝不苟。
装饰装修工程 项目工期保证措施:装饰装修工程 质量方针
| 适配人群 | 安装施工员,质检工程师,监理工程师 | 使用场景 | 装饰装修施工,安装工程验收,隐蔽工程管理 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 装修现场容易出错,管线乱接、材料混用、验收马虎,怕返工耽误工期。 | ||
| 适用范围 | 所有干活的工人、带班队长、技术员、质监员,还有仓库和工地各处。 | ||
| 职责分工 | 队长盯现场,技术员管图纸交底,质监员查记录签字,工人自己检查上道工序。 | ||
| 管理要求 | 隐蔽工程必须三方一起验,每道工序做完先自检再互检,材料没合格证不准进库。 | ||
| 监督与检查 | 质监股每周查记录本,缺一次扣当月奖金;整改单超两天不回,停发当周工资;验收单少一个签字,整层不能通电。 | ||
装饰装修工程质量方针及措施
1质量方针、目标:抓质量、树信誉、创名牌
本项目质量等级达到优良(白玉兰奖),为确保达标,本项目管理班子围绕上述目标,并针对本项目特点,采取以下质量保证措施:
1.1本项目的质量保证措施的依据:
采暖与卫生工程施工及验收规范:gbj242-82
给水排水管道工程施工及验收规范:gb50268-97
通风与空调工程施工及验收规范:gb50243-97
火灾自动报警系统施工及验收规范:gb50166-92
自动喷淋灭火系统施工及验收规范:gb50261-96
建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及验收规范:cjj/t29-98
电气装置安装工程施工及验收规范
1.2认真做好各项测试数据和隐蔽工程验收记录,由主管施工技术人员主持,并由分公司质监人员监督,建设单位代表或建设单位委托监理人员到场对隐蔽工程进行测试验收,验收单子由建设单位和质监部门签证。
1.3施工过程中,建立岗位责任制,建立质量管理网络图,层层把关,实行三级技术复核(即承包队长、主管技术员、质监员)以及每道工序质量检验制度。
1.4每周组织一次施工人员学习设计图纸、技术规范,充分理解设计要求及工艺技术要点,严格执行各项操作规程,从而保证施工质量达到规范和设计要求。
1.5对施工班组,做到每一系统施工前均进行质量技术交底,并记交底记录。施工班组实行自检互检,做到质量与经济责任挂钩,如不合格未整改,坚决不结算任务单。
1.6对质量要求高、技术难度大的施工项目,组织qc小组攻关。
1.7在分公司经理授权下,分公司质监股可以独立行使质量否决权,一旦发现问题立即发出整改通知,坚持摆正施工进度与施工质量的关系。
1.8材料:安装工程各类主材、配件、均要求有合格供应商和检查是否有无质保书、合格证。进场各类材料均要示验收入库,放置在室内仓库并加以保管。对无质量证明,无合格证的各类材料,坚决拒绝进场。安装工程所用的主要产品,主要材料,需经建设单位认可方可用于施工。
装饰装修工程 项目工期保证措施:装饰装修工程节支
| 适配人群 | 装修项目经理,材料管理员,施工班组长 | 使用场景 | 装饰装修施工,材料进场验收,边角料回收 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 装修时材料乱买乱放容易坏掉丢掉,工人干活没安排好会浪费钱。 | ||
| 适用范围 | 所有装修工地、工人、采购员、材料员、项目组。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全局,材料员管进出和堆放,工人用料不乱扔不乱拿。 | ||
| 管理要求 | 木料防潮防晒,油漆单独存,玻璃石料轻拿轻放,贵重东西锁好,剩料及时退库。 | ||
| 监督与检查 | 材料员每天查堆放,项目经理每周看领料单,超量没说明就扣当月奖金,月底盘点对不上要写说明。 | ||
装饰装修工程节支措施
工程的成本控制重点强化材料及劳动力的管理。
1、材料的管理
(1)把好材料订货关
(2)做到"准确、可靠、及时、经济"。
准确:材料品种、规格、数量与设计一致。
可靠:材料性能、质量符合标准。
及时:供货时间有把握。
经济:材料价格应低于市场价格。
(3)把好材料验收、保管关
(4)经检验质量不合格或运输损坏的材料,应及时与供应方办理退货更换手续。材料保管要因材设库,分类堆放。按不同材料各自特点采取适当的保管措施。对木制品、织品、壁纸等要注意防潮、防晒、防鼠;对油漆等化工材料要注意防火;对石料、玻璃、陶瓷制品等要注意防撞击。对贵重物品要加强保安,防止被盗。
(5)把好收发关
(6)项目组凭施工任务单填写领料单,到材料部门领料,并将领料单副本交工地材料员限额发料,实行材料领用责任制,专料专用。项目组用料超过限额应追查原因,属于项目组浪费或损坏,应由项目组负责。
(7)把好材料盘点、回收关
(8)完成工作量的70%时,应及时盘点,严格控制进料,防止剩料,施工剩料要及时组织退库,回收边脚料。项目组节约下来的材料退库,应予以奖励。回收料要妥善保管,以备工程保修期使用。.
另外,在材料的运输、装卸、搬运过程中,严格管理,坚持安全第一,避免材料的破损、毁坏。
2、劳动力的管理
劳动力的管理也是工程成本控制的重要因素,合理安排劳动力,能使工程顺利进行。工程开始,各管理技术人员均分工明确,责任到位,并发挥各个工人的潜力,使他们产生最大工作效率。严格控制施工现场工人人数,按照各单项工程的施工顺序,确定所需工人人数,做到各就其事,各尽其责。制定严密合理的工人安排表,避免出现滞工、误工现象。
装饰装修工程 项目工期保证措施:装饰装修工程项目 保证工期
| 适配人群 | 项目经理,施工员,质检员 | 使用场景 | 装饰装修,交叉作业,工期管控 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 装修现场人多手杂,容易乱套,怕工期拖太久出问题。 | ||
| 适用范围 | 所有在工地干活的人,包括土建、水电、项目经理这些。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全局,施工员管现场,安全员查隐患,工人按规矩做事。 | ||
| 管理要求 | 每天开小会平衡进度,每周大联席会解决问题,交叉作业要配合好,不能抢着干。 | ||
| 监督与检查 | 项目经理天天看进度,监理和甲方一起查,没做到就马上叫停重排计划,影响工期要扣钱。 | ||
装饰装修工程项目保证工期的措施
1、组织措施
1.1组建一支强有力的项目管理班子,由具备项目经理一、二级资质及具有丰富施工经验的管理人员担任项目经理,成立由项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、材料员、安全员等组成的项目经理部,项目经理部人员进行明确分工,各施其职,各负其责。
1.2项目经理部与建设单位、监理单位、设计单位紧密配合、统一领导施工队伍,统一协调各专业单位的关系,对工程进度、质量、安全全面负责,从组织上保证总进度的实现。
1.3坚决贯彻企业的计划管理,以竣工投产为目标,以方案中的总进度为基础,计划为龙头,实行长计划、短安排,通过季、月、旬计划的布置和实施,强化动态管理,加强调度职能,维护计划的严肃性,实现按期竣工的目标。
1.4按程序组织文明施工,强化调度,协调配合有条不紊,设立主要形象进度控制点,采用网络计划跟踪技术和动态管理办法,坚持日平衡、周调度,保证计划实施。
1.6建立例会制度,装修施工阶段每周一次,举行建设单位、监理单位、设计单位、施工单位联席会议,及时解决施工生产中出现的问题。
1.7为确保工程进度,各安装专业工种服从项目经理部安排,做到统一协调。装修阶段,卫生间的施工土建和水电安装按照“五进五出”交叉作业法紧密配合施工。
2、技术措施
2.1实施网络法施工,强化施工管理,抓住主导工序,安排足够的劳动力作业,同时优化生产要素配置,组织专业化队伍,推行“三全”管理制度,充分发挥职工积极性,提高工作效率。
2.2使用先进的机具,加快施工进度,同时加强施工机具管理,保证机具运转良好。
2.3保证资金供应,确保各项费用支付。
2.4各专业工种按协调后的位置进行吊顶内的施工,做到施工有序。
3、施工进度计划表中,横道图详附图。
装饰装修工程 项目工期保证措施:装饰装修工程现场 安全保证
| 适配人群 | 项目经理,安全负责人,分包管理人员 | 使用场景 | 项目施工管理,外包作业管控,安全技术交底 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地容易出事,怕工人受伤、设备出毛病、电出问题、脚手架塌了、气瓶炸了。 | ||
| 适用范围 | 项目经理、施工队、外包工、所有干活的人、现场机器、梯子、电线、气瓶。 | ||
| 职责分工 | 经理总负责,管生产也得管安全;带班人盯现场;工人自己戴好帽子、不乱碰设备。 | ||
| 管理要求 | 戴安全帽、查机器零件、验漏电开关、看梯子牢不牢、量氧气乙炔距离、签安全协议才开工。 | ||
| 监督与检查 | 经理带头查,每周看五项内容,谁没做到就定人定时改,改不好扣钱,不签协议不准进场。 | ||
1、项目经理为本项目的安全生产总负责,系项目安全生产的第一责任人,认真贯彻执行国家和政府部门及上级制定的劳动保护安全生产政策法令及规章制度。
2、牢固树立安全第一预防为主的安全生产方针,完善安全组织体系,健全安全,网络,明确各级责任,正确处理好安全生产与生产进度的矛盾,做遵章守法的指挥者。
3、在组织编制及审批施工组织设计时,必须强调安全生产,制定相应的安全技术措施,并针对工程特点和关键部位,组织安全技术交底工作并有书面记录,在实施过程中进行控制、监督和考核。并定期研究解决安全生产中的各种问题。
4、贯彻管生产必须管安全原则,经常对职工进行安全生产教育,在交任务的同时,交底安全生产技术措施。
5、制止违章指挥,违章作业,组织施工人员经常开展各种安全活动,教育职工加强自我保护意识,定期组织安全检查:
⑴、查施工中是否正确使用安全帽等劳防用品。
⑵、查各种机械设备、零部件是否完整,性能、机械保护装置是否可靠。
⑶、查安全用电是否做好,漏电开关是否正确,有无乱拉接现象。
⑷、查人字梯、竹梯有否断档断腿,临时搭设安装脚手是否牢靠。
⑸、查氧、乙炔设施是否完整,表具是否可靠,开档距离是否正确。并对查出问题,进行定人、定时、定措施、定复查的经济考核。
6、将安全生产作为外包管理的一项重要工作对待,加强对外包队伍管理及教育,凡施工工程使用外包队伍,对进入本项目施工的外包工带队人员进行安全意识方面的教育。必须明确双方的安全生产责任,确保施工安全,坚决贯彻无合同无安全协议不得施工的原则,凡有特殊工种作业,必须出示特殊工种操作证方可施工。
7、发生工伤事故,立即组织抢救并及时汇报,保护好现场及时参加调查,做好三不放过教育,提出整改措施,防止重复事故产生。
8、督促外包工配齐必要的安全防护用品,明确外包安全负责人,分包合同必须附有安全生产协议。









