| 制定目的 | 工程要顺利做完,不能出大事故,轻伤也要控制在很少很少。怕工人摔了、砸了、电着、着火。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有干活的人,工地现场,各种机器工具,刷胶焊电这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理负总责,副经理管安全,工长盯自己那块,班组长管本班,安全员天天查,工人自己戴好帽子守规矩。 | ||
| 管理要求 | 戴安全帽、不乱扔东西、电焊旁边放灭火器、易燃品单独放、机器加罩子、电线按三相五线接、漏电保护必须有。 | ||
| 监督与检查 | 安全小组每周查一次,问题贴出来,谁没做到就罚,整改要有人盯着,空灭火器马上换,值班要记本子,检查结果要签字。 | ||
为了使整个工程顺利而安全地完成,工程施工达到无重大伤亡事故发生,且轻伤控制在5‰以内的目标,除了严格执行国家和地方上的现行规范和新标准外,我们还要结合本工程的实际情况,制定出以下的措施。
第一节安全管理方针
安全管理方针是"安全第一,预防为主"。
第二节安全保证体系
1、根据本装饰工程的规模,我司成立以项目经理为首包括安全员、专业工程师、各专业班组及分包单位等各方面的管理人员的安全生产管理小组,配置1~2名专职安全员,下设10名经培训合格的安全工人从事安全防护工作。各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作,从而建立起一套完整有效的安全保证体系。
