某办公楼装饰装修工程质量保证措施

适配人群项目经理,专业工程师,质检员使用场景装饰装修,分项交接,成品保护
制定目的装修施工容易出错,材料用错、工人马虎、检查不到位,怕最后房子质量不行,业主不满意,公司丢脸。
适用范围办公楼装修所有工人、工长、项目经理,还有分包队伍和材料供应商。
职责分工项目经理管全局,工长盯自己工种,班组长守好每道工序,工人做好手头活,谁出问题谁负责。
管理要求材料进场要查证,工序做完先自检互检,样板先做再推广,关键部位专人盯,每天巡查看成品。
监督与检查质检员天天查,项目部每周评,监理随时抽,不合格马上返工,扣钱或清退,记录全留底。

办公楼装饰装修工程质量保证措施

要认真贯彻执行国家、业主、监理和上级有关质量政策、法规、文件的规定,以"三抓一保"(即抓人的质量、抓工作质量、服务质量、保工程质量)为质量管理工作中心,围绕这个中心来编制质量计划、筹划质量措施、安排质量活动、实现质量目标

第一节工程质量管理目标

工程质量必须符合《建筑装饰工程施工验收规范》、《建筑安装工程施工验收规范》、《质量检验评定标准》的规定,工程质量"合格"。

第二节质量保证体系

1、质量是企业的生命,一个企业尤其是建筑施工企业,如果工程质量过不了关,那以后将不堪设想,"质量第一,用户至上"是我们对本工程的行动宗旨,不论工程大小始终把工程质量放在首位。我们对本工程的质量总体目标是创优质、争样板,让用户满意,为了达到这一目标,我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验与试验、计量控制、技术措施及岗位责任制方面将继续按照iso9002-9002标准质量体系中《质量手册》,《程序文件》和《作业指导书》所规定的规章进行本工程项目法施工,控制与运转。

2、本工程将建立以项目经理、项目技术负责人的领导控制、专业工程师基层检查、作业层的操作质量管理三级质量管理系统。推行专业工程师和质量工程师责任制,对施工全过程工程质量进行监控。形成一个横向从安装、装饰及各分包项目;纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络。使质量保证体系延伸到各施工单位、公司内部各专业分公司,保证质量目标予以实现。建立高度灵敏的质量信息反馈系统,以试验、技术管理、质量检查为信息中心,负责搜集、传递质量信息,给决策机构对异常情况迅速作出反映,并将新的指令信息传递到执行机构,调整施工部署,纠正质量偏差,确保优良目标的实现。其质量保证体系图见附图。

3、进行质量意识教育,增强工人的职业责任感,树立主人翁的态度,提高企业素质,重点从三个方面做好这一工作:

⑴提高职工专业技术水平,分别针对干部、技术人员、工人等各自不同的特点,进行重点、系统学习操作和工序管理。

⑵以质量和工期为重点内容,组织好劳动竞赛,在工程项目之间、施工队之间、各种工种之间及各班组之间开展工程质量的评比工作,使项目内部形成一种创优争先的良好局面。

4、全面推行标准化工作,把生产和施工过程中各项活动、技术要求、经营管理等都纳入规范,形成制度,促进工程建设的优质、高速、低消耗完成,重点从以下四个方面开展这项工作。

⑴工程质量的检查及验收评定标准执行gbj88新颁发国家标准和本公司的质量管理制度。

⑵安全检查评比标准执行jgj59-88,jgj46-88,jgj80-91,jgj88-92新颁布"一标三规范"。

⑶文明施工管理标准执行本单位制定的《文明施工管理检查考核表》。

第三节质量管理组织措施

1、施工前,应严格按照国家现行施工规范和验评标准组织编写工程施工组织设计。认真组织学习执行有关规章制度,全体员工进行质量意识教育,牢固树立"质量是企业的生命"和为用户服务"的思想。

2、按照iso9002体系运行文件的要求建立质量保证组织体系,设立专职质检员和成品保护管理员岗位,建立岗位责任制,并建立相应的台帐,单位的领导要经常检查质量保证体系的运转情况。

3、要根据专业特点制定本工程的质量管理重点,并成立qc小组,经常开展质量分析活动和劳动竞赛活动,做好记录。

4、建立各项质量管理制度,制定质量管理目标,切实实施质量管理责任制,项目经理对整个项目的质量负责,对本项目质量起宏观控制作用,各工种工长对所负责的工种质量负责,各作业班组对各道工序质量负责,做到层层把关,层层落实。

5、建立质量管理挡案和质量管理的原始台帐,对整个质量管理过程进行分析,总结经验,吸取教训。

6、做好技术交底和技术培训工作,认真执行质量"三检制",在自检互检的基础下,进行专业交接检查。

7、从施工准备到工程交付使用阶段推行全面质量管理,严格按照pdca循环过程有关秩序开展管理小组活动。

a.找出问题b.分析原因

c.找出主要影响因素d.拟定措施

e.认真执行措施f.检查效果

g总结经验,纳入标准h.处理遗留问题,转入下期循环

8、根据对严重影响工程质量的关键特征,关键部位及重要影响因素设质量管理点的原则,在工期工序,材料加工,管道安装三个环节设立管理小组。

第四节各种质量管理制度

本项目将制定各种质量管理制度,如质量奖罚制度、三检制、问题会诊制等来促进项目的质量管理。

一、技术质量责任制

由项目经理和项目技术负责人对工程质量全面负责,班组要保证分部分项工程质量,个人要保证操作面和工序质量,施工每一道工序,都要认真把关,以严格的工作纪律和处罚措施来保证施工质量。

二、原材料、构配件的试验和检测制度

1、对所有进场的原材料、半成品组织检查验收,建立台帐。

2、所有进场物资如由分包单位自行采购的,分包单位必须随材料进场向项目部提供合格的材质证明、出厂合格证和试验报告。

3、对需要做复试的原材料,如防水材料、钢材、水泥等,必须按照规定及时取样试验,并将试验报告向监理报验。

4、对进场的物资必须进行标识,按照已经经过检验、未经检验和经检验不合格等三种状态进行分种类堆放,严格保管,避免勿用不合格的材料。

5、对不合格的物资,坚决要求不准进场,同时要注明处理结果和材料去向。对不合格材料和处理,应建立台帐。

三、质量岗位制度

严格执行"三检制度",即自检,互检和专职检查。班组在分项工程施工完毕后,必须进行自检和互检,并评定分项工程质量等级。没有自检,互检或自检互检不合格者,专职质量检查员不予核验质量等级,不准进行下道工序施工。

四、质量预控制

1、认真进行图纸会审,提前发现和纠正图纸中的问题。

2、每个分部分项工程开始前,逐级进行技术交底。

3、对工程的关键部位、关键环节从技术方面就制定出质量保证控制要点。

五、质量跟踪检查制

施工现场设专业质量检查员,发现问题,及时指导操作工人分析原因,找出薄弱环节,制定对策,达到以预防为主的目的。

六、样板引路制度

在重要分部工程,特别是装饰工程,大面积施工前要做出样板,经甲乙、丙三方确认后,才可大面积施工;

并组织施工人员观摩,让施工人员明确质量标准,做到心中有数。

七、质量评定程序

质量评定程序是为了解决多工种多家单位同一场地多工序施工质量责任问题的有效管理控制手段,鉴于本工程的实际情况,本评定程序将会在管理中起到独到的作用:

1、工序交接评定程序

无论是同一单位还是多家单位之间,每道工序完成后由各专业班组或分包单位、项目部会同业主共同检查,上道工序不合格,不得进行下道工序。只有每道工序完工后组织交接评定,才能保证整体完工后符合质量标准。

2、专业交接评定程序

牵涉到前后专业衔接的工程部位,只有各专业主管人经过核验,认定每一专业的工作全部按质完成,进行会签后才能进行下一个专业的施工。

3、工作面交接评定程序

由于工程由多家单位施工,几个单位在同一工作面上施工不易管理而产生质量破坏,责任却难以分清。为解决这一问题,特建立的中间交接验收程序。某一专业班组或分包单位完成某区域的工作,由项目部主持进行上下两道工序的交接,会签认可后,下道工序分包单位开始施工并负责保护好上道工序的成品。

八、工程资料管理制度

为了充分满足工程质量的可溯性,项目部将按照工程资料管理制度中规定的内容和格式在质量管理过程中留下详尽的包含材料证明和检验报告、工程验收等证件,质量管理过程中的行文,以及照片和实物资料供业主及其他各方调用。此方面的工作将由质量工程师总协调。

1、质量保证基础资料,由各专业班组及分包单位负责填写、整理、报项目部,并严格执行地方行业标准。

2、各种质量保证资料,必须与施工同步进行,不得后补,以保证资料的完整、真实、整齐。质安部将会同施工技术部定期对各专业班组及分包单位进行资料查验。

3、分包单位质检组,必须编制每周质量检查计划,并列出检查标准的依据,严格按照检查计划进行控制检查、评定。

4、质量评定资料必须统一,格式要标准化,严格按照《建筑安装工程质量检验评定标准》进行质量检查、评定。

九、成品保护制度

1、加强成品保护工作,是保证交工质量的一项重要内容。

2、各专业负责人在技术负责人的领导及和质量工程师的统一协调下研究细化成品保护的组织管理模式、有关的规章制度以及具体的保护方法方案,负责本专业的所属劳务、分包单位的成品保护工作的监督管理。

3、每日巡查过程中将成品的监护当作一项重要的和主要的工作。

4、加强对职工的质量和成品保护教育,树立工人的保护意识,使其在操作和搬运、行走过程中相互监督、自觉维护。

5、除在施工现场加设标语外,在必须注意进行保护的成品处标写醒目的警示,唤起来往人员注意。

6、对成品保护不力的单位和个人,以及因粗心、漠视或故意破坏他人成品的单位和个人,区分不同情况和损失,予以不同程度的处罚。

十、工程质量奖惩制度

1、各专业班组及分包单位对工程质量认真负责,分期、分阶段、分部位,达到预期质量目标的给予奖励。奖励额度按照双方约定的合同条款执行。

2、分项、分部工程质量,达不到预期目标,或经上级部门检查工程质量低劣,给工程带来不良影响的给予处罚。处罚额度按照双方约定的合同条款执行。

3、进场材料把关严格、保管、发放等管理好的,原材、半成品控制严格,给施工质量创造了良好的基础,按双方合同约定给予奖励。

4、物资把关不严,使用不合格材料,给工程质量带来不可挽回的损失,按双方合同约定给予处罚。

某办公楼装饰装修工程质量保证措施:办公楼装饰装修 安全保证

适配人群专业安全工程师,施工工长,特种作业人员使用场景室内高空作业,机械操作现场,临时用电管理
制定目的怕工人摔伤、触电、被机器夹到,还有着火、砸伤这些事发生。
适用范围所有在工地干活的人,室内施工区域,电锯、电焊机、脚手架这些设备。
职责分工项目经理管全部,工长盯自己那块,技术员出安全办法,电工管线路,工人按要求做活。
管理要求高空作业系安全带,机器装防护罩,动火要开证,电线不乱拉,戴好手套眼镜,完工清现场。
监督与检查项目部每半月查一次,施工队每十天查一次,查出问题限期改,不改就罚钱,严重就停工。

1 安全生产管理目标

1.1管理方针

在施工管理中,我们要始终如一地坚持"安全第一、预防为主"的安全管理方针,以安全促生产,以安全保目标。

1.2管理目标

杜绝重大人身伤亡事故和机械事故,一般工伤事故频率控制在1.5‰以下,确保安全生产。

1.3管理目标分解图

2 安全管理体系

施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分,包括为制定、实施、审核和保持"安全第一,预防为主"方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。

施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求,同时也是为了满足相关方对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。

2.1组织机构: 以项目经理为首,由项目工程经理、区域责任工程师、专业安全工程师,各施工队及各施工班组等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。安全管理机构如后图示:

2.2安全生产责任制

1)项目经理:全面负责施工现场的安全措施、安全生产等,保证施工现场安全。

2)项目副经理:直接对安全生产负责,督促、安排各项安全工作,并按规定组织检查、做好记录。

3)项目技术主管:制定项目安全技术措施和分部工程安全方案,督促安全措施落实解决施工过程中不安全的技术问题。

4)项目工程主管:督促施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全因素,安排项目部安全活动及安全教育的开展,监督劳保用品的发放和使用。

5)水电主管:保证所使用的各类机械的安全使用,监督机械操作人员保证遵章操作,并对用电机械进行安全检查。

6)施工工长(专业工程师):负责上级安排的安全工作的实施,制定分项工程安全方案,进行施工前的安全交底工作,监督并参与班组的安全学习。

7)其他部门:工程部保证进场施工人员的安全技术素质,控制加班加点,保证劳逸结合;财务部门保证用于安全生产上的经费;办公室保证工人的基本生活条件,保证工人健康;材料部门采购合格的用于安全生产及劳防的产品和材料。

2.3安全管理制度

1)编制安全生产技术措施制度

除施工组织设计对安全生产有原则要求外,凡重大分项工程的施工分别由施工队、项目经理部编制安全生产技术措施,措施要有针对性。施工队编制的措施由项目总工程师审批,项目部编制的措施由单位总工程师审批。

2)安全技术交底制

施工员向班组、土建负责人向施工员、项目技术主管向土建负责人及施工队层层交底。交底要有文字资料,内容要求全面、具体、针对性强。交底人、接受人均应在交底资料上签字,并注明收到日期。

3)特殊工种职工实行持证上岗制度

对电工、电气焊工、架子工等特殊工种实行持证上岗,无证者不得从事上述工种的作业。

4)安全检查制度

项目部每半月、施工队每十天定期作安全检查,平时作不定期检查,每次检查都要有记录,对查出的事故隐患要限期整改。对未按要求整改的要给单位或当事人以经济处罚,直至停工整顿。

5)安全验收制度

凡各种机械安装完成后,必须经过调试,验收合格后方可正常使用。

6)安全生产合同制度

项目经理与企业签定"安全生产责任书"、劳务队与分公司签定"安全生产合同"、操作工人与劳务队签定"安全生产合同"并订立"安全生产誓约";用"合同"和"誓约"来强化各级领导和全体员工的安全责任及安全意识,加强自身安全保护意识。

7)事故处理"四不放过制度"

发生安全事故,必须严格查处。做到事故原因不明、责任不清、责任者未受到教育、没有预防措施或措施不力不得放过。

2.4安全教育

安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分,也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。

(1)安全教育的特点

① 安全教育的全员性:是企业所有人员上岗前先决条件,任何人不得例外。

② 安全教育的长期性:安全教育贯彻了每个工作的全过程,贯穿了每个工程施工的全过程,贯穿了施工企业生产的全过程。因此,安全教育的任务"任重而道远",不应该也不可能是一劳永逸的。

③ 安全教育的专业性:安全生产管理性与技术性结合,使安全教育有专业性。

(2)安全教育的内容

类别 安全教育的主要性内容

安全思想教育安全生产的思想基础尊重人、关心人、爱护人的思想教育,党和国家安全生产劳动保护方针,政策安全与生产辩证关系教育,三热爱教育、共产主义协作风格教育、职业道德教育

安全知识教育安全生产的重点内容施工生产一般流程;环境、区域概括介绍,安全生产一般注意事项;企业内外典型事故案例简介与分析;工种岗位安全生产知识。

安全技术教育安全生产技术、安全技术操作规程。

安全法制教育安全生产的必备知识安全生产法规和责任制度,法律上有关条文;安全生产规章制度;摘要介绍受处分的先例

安全纪律教育职工守则、劳动纪律、安全生产奖惩制度

(3)施工现场安全教育程序

3 安全技术措施

由于本工程在室内作业,但首、二层大堂及三、四层多功能厅由于层高较高,也涉及高空防护问题,因此重点控制室内超高施工管理、施工机械管理、安全用电管理、现场明火管理。首、二层大堂及三、四层多功能厅高空施工脚手架见施工方案6.5。

(1)明火管理

1)现场生产用火均应经工地主管消防的领导批准,使用明火要远离易燃物,比备有消防器材。使用无齿锯,需开动火证。

2)施工现场严禁吸烟。

3)电气焊工作人员必须持证上岗。作业前办好动火手续,并配备适当的看火人员,随身应带灭火器具。

4)及时清理现场,做到工完场清。

5)油漆施工时,注意通风,严禁烟火,防止静电起火和工具碰撞打火。

(2)防止机械伤害事故

1)圆盘锯传动部分应安装防护罩,长度小于50cm、厚度大于锯片半径的木料,严禁上锯,破料锯与截锯不得混用。

2)砂轮机应使用单项开关,砂轮需装不少于108度的防护罩和牢固的工件托架、严禁使用不圆、有裂纹和剩余部分不足25mm的砂轮。

3)各种机械的安全防护罩必须齐全有效。

4)经常保养机具,按规定润滑或更换配件,所有道具必须匹配,环夹具、刀具时一定要拔下电源插头。

5)注意着装,不穿宽松服装操作电动工具,留长发者应戴工作帽,不能戴手套操作。

6)打开机械的电源开关之前,检查调整刀具的扳手等工具是否取下,插头插入插座前先检查工具的开关是否关着。

7)手持电动工具仍在转动时不可随便装置。

8)操作施工机具必须注意力集中,严禁疲劳操作。

9)保持工作面清洁,以防现场杂乱发生意外。

4 机械设备的使用安全

本工程有中小型机械设备若干,要消除机械伤害事故,重视机械的安全使用是十分重要的。机械在使用中严格遵守安全操作规程。中小型机械安全使用

1)中小型机械应在操作场所悬挂安全操作规程牌,操作人员应熟悉其内容,并按要求操作。应持证上岗,操作时专心致志,不得将自己的机械交他人操作。机械要做到上有盖、下有垫,电箱要有安全装置,要有漏电保护装置。

2)对电锯、电刨等机械,其传动部分应有防护罩,电锯应有安全装置,要有漏电保护装置。

3)电焊机一次线接机处,应有保护罩,电线不得任意布放,放置露天应有防雨装置。手把线不乱拉,手把要绝缘,不跑电、不随意拖地。

4)乙炔瓶上应有明显标志。瓶上应有防震圈,要防暴、防晒。

5 安全用电

5.1安全用电技术管理

1)施工现场用电须编制专项施工组织设计,并经主管部门批准后实施。

2)施工现场临时用电按有关要求建立安全技术档案。

3)用电由具备相应专业资质的持证专业人员管理。

4)用电设施的运行及维护人员必须具备下列条件:

① 经医生检查无妨碍从事电气工作的病症。

② 掌握必要的电气知识,考试合格并取得合格证书。

③ 掌握触电解救法和人工呼吸法。

④ 新参加工作的维护电工、临时工、实习人员,上岗前必须经过安全教育,考试合格后在正式电工带领下,方可参加指定的工作。

5)巡视

① 恶劣天气易发生断线、电气设备损坏、绝缘降低等事故,应加强巡视和检查。为了巡视人员的安全,在观察家要做好。

② 架空线路的巡视和检查,每季不少于1次。

③ 配电盘应每班巡视检查1次。

④ 各种电气设施应定期进行巡视检查,每次巡视检查的情况和发现的问题应记入运行日志内。

⑤接地装置应定期检查。

6)配电所内必须配备足够的绝缘手套、绝缘杆、绝缘垫、绝缘台等安全工具及防护设施。

7)供用电设施的运行及维护,必须配备足够的常用电气绝缘工具并按有关规定,定期进行电气性能试验。电气绝缘工具严禁挪做它用。

8)新设备和检修后的设备。应进行72小时的试运行,合格后方可投入正式运行。

9)用电管理符合下列要求:

⑴现场需要用电时,必须提前提出申请,经用电管理部门批准,通知维护班组进行接引。

⑵接引电源工作,必须由维护电工进行,并应设专人进行监护。

⑶施工用电用毕后,由施工现场用电负责人通知维护班组,进行拆除。

⑷严禁非电工拆装电气设备,严禁乱拉乱接电源。

⑸配电室和现场的开关箱、开关柜应加锁。

⑹电气设备明显部位应设"严禁靠近,以防确电"的标志。

⑺施工现场大型用电设备等,设专人进行维护和管理。

5.2安全用电技术要求

1)接地保护及防雷保护

⑴接地保护

整个施工现场临时用电线路及设备使用漏电保护作两级保护,即除用电设备的开关箱内装设漏电保护器外,还必须在总配电箱内装设一台总的漏电保护器。为保证漏电保护器正常运行和保证专用保护零线不断线,pe线必须在第一级漏电保护器电源侧的零线处引出。分配电箱引出pe线的连接点前侧的零线严禁通过任何开关电器。

采用具有专用保护零线的tn-s系统。即在tn-s系统中,保护零线专用,不得作工作零线使用。所有电器设备外壳和保护零线均与专用保护零线相联接。

接零保护应符合下列规定:接引至电气设备的工作零线与保护零线必须分开,保护零线上严禁装设开关可熔断器;接引至移动式电动工具或手持电动工具的保护零线必须采用铜芯软线,其截面不宜小于相线的1/3,且不得小于1.5mm;用电设备的保护的保护地线或保护零线应并联接地,并严禁串联接地或接零;保护地线或保护零线应采用焊接、村接、螺栓连接或其他可靠方法连接。严禁缠绕或钩挂;保护零线和相线的材质应相同,保护零线的最小截面符合下表的规定:

相线截面(mm)保护零线最小截面(mm)

s≤15s

15

s<35s/2

⑵防雷保护:利用建筑物的防雷接地系统作为防雷保护,接地电阻不得大于10欧姆。

2)常用电气设备

⑴配电箱和开关箱

配电箱及开关箱的设置:全现场应设总配电箱(或总配电室),总配电箱以下设分配电箱,分配电箱以下设开关箱,开关箱以下就是用电设备。

配电箱及开关箱的安装要求:配电箱、开关箱的安装高度为箱底距地面1.3~1.5m,箱体材料一般应选用铁板,亦可选用绝缘板,而不宜选用木质材料。配电箱所有开关电器必须是合格产品。不论是选用新电器还是延用旧电器,必须完整无损、动作可靠、绝缘良好,严禁使用破损电器;开关箱与用电设备之间应实行"一机一闸"制,禁止"一闸多机"。开关箱的开关电器的额定值应与用电设备额定值相适应。开关箱内应设置漏电保护器,其额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应安全可靠;所有配电箱与开关箱应在其箱门处标注其编号、名称、用途和分路情况。

配电箱及开关箱的操作:为防止停、送电时电源手动开关带负荷操作,以及便于对用电设备在停、送电时进行监护,配电箱、开关箱之间应当遵循一个合理的操作顺序。即:

送电操作顺序:

停电操作顺序:

⑵熔断器和插座

①熔断器的规格应满足被保护线路和设备的要求;熔体不得削小或合股使用,严禁用金属线代替熔丝。

②熔体应有保护罩。管型熔断器不得无管使用;有填充材料的熔断器不得改装使用。

③熔体熔断后,须查明原因并排除故障后方可更

换;装好保护罩后方可送电。

④更换熔体时严禁采用不合规格的熔体代替。

⑤插销和插座必须配套使用。一类电气设备应先用可接保护线的三孔插座,其保护端子应与保护地线或保护零线连结。

⑶移动式电动工具和手持式电动工具

①本工程选用二类手持式电动工具。电动工具上装设额定动作电流不大于15ma,额定漏电动作时间小于0.1的漏电保护器。

②负荷线采用耐气候型的橡皮保护套铜芯软电缆,不得有接头。

③手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必须完好无损,使用前必须作空载检查,运转正常方可使用。

④移动式电动工具通电前应做好保护接地或保护接零。

⑤单独的电源开关和保护,严禁1台开关接2台以上电动设备。电源开关应采用双刀开头控制,其开关应装在便于操作的地方。

⑥移动式电动工具和手持电动工具应装高灵敏动作的漏电保护器。需移动时,不得手提电源线或转动部分。

⑦使用手持式电动工具应戴绝缘手套或站在绝缘强上。

⑷电焊机

①布置在室外的电焊机设置在干燥场所,并设棚遮蔽。焊接现场不准堆放易燃易爆物品。交流弧焊机变压器的一次侧电源线长度不大于5m,进线处须设置防护罩。

②使用焊接机械必须按规定穿戴防护用品,电焊把绝缘必须良好。焊接机械的二次线宜采用yks型橡皮护套铜芯多股软电缆。电缆的长度应不大于30m。

③电焊机的外壳有可靠接地,不得多台串联接地。电焊机各线卷对电焊机外壳的热态绝缘电阻值不得小于0.4m殴。

④电焊机的裸露导电部分和转动部分应装安全保护罩。直流电焊机的调节器被拆下后,机壳上露出的孔洞应加设保护罩。

⑤电焊机一次侧的电源线必须绝缘良好,不得随地拖拉,长度不宜大于5m。

⑥电焊机的电源开关应单独设置。直流电焊机的电源应采用启动器控制。

3)、照明

⑴照明灯具和器材必须绝缘良好,并应符合现行国家有关标准的规定。

⑵照明线路布线整齐,相对固定。室内安装的固定式照明灯具悬挂高度不得低于2.5m,室外安装的照明灯具不得低于3m。安装在露天作业场所的照明灯具应选用防水型灯头。

⑶现场办公室、宿舍、工作棚内照明线,除橡胶套软电缆或塑料护套线外,均应固定在绝缘孔,并应分开敷设,穿过墙臂时应套绝缘管。

⑷照明电源线不得接触潮湿地面,并不得接近热源和直接挂在金属架上,在脚手架上空装临时照明时,应设木横担和绝缘子。

⑸照明开关应控制相线,当采用螺口灯头时,相线应接在中心触头上。

⑹使用行灯符合下列要求:

①电压不得超过36v;

②应有保护罩。

③行灯的手柄应绝缘良好,且耐热、防潮。

④行灯的电源线应采用橡套软电缆。

⑤行灯变压器必须采用双绕组型,行灯变压器一二次侧应装熔断器,金属外壳应做好保护接地和接零措施。

⑺照明灯具与易燃物之间,保持一定的安全距离,普通灯具不宜小于300mm,聚光灯,碘钨灯等高热灯具不宜小于500mm,且不得直接照射易燃物,当距不够时,采取隔热措施。

6分项工程安全保证措施

6.1楼地面工程

(1)清理楼面时,禁止从窗口、留洞口等处直接向外抛扔垃圾、杂物。

(2)剔凿时要带防护眼镜。

(3)夜间施工或在光线不足的地方施工时,采用36v低压照明设备,

(4)施工电梯运料,要注意联络信号,待吊笼平层稳定后再进行装卸操作。

(5)室内推手推车拐弯时,要注意防止车把挤手。

6.2吊顶工程

(1)施工高度超过2米应按规定搭设脚手架,施工高度超过3米应按规定搭设满堂红脚手架,施工前应检查是否牢固。

(2)脚手架上堆料量不得超过规定荷载,脚手板应用铁丝绑扎牢固,不得有探头板;

(3)工人操作应戴安全帽,高空作业应系安全带;

(4)施工现场必须工完场清,废弃物应按环保要求堆放及消纳。

(5)有噪声的电动工具应在规定的作业时间内施工防止噪声污染、扰民。

6.3木制作工程

(1)材料应堆放整齐平整,注意明火;

(2)切割板材下料时应适当控制锯末粉尘对施工人员的危害,佩带防护口罩。

(3)木工下料设封闭加工区,制定并悬挂木工机械使用操作规程,正确使用木工机具;

某办公楼装饰装修工程质量保证措施:办公楼装饰装修工程安装设备采购

适配人群采购专员,仓库管理员,施工技术员使用场景设备采购,开箱验收,材料入库
制定目的怕买错材料设备出问题,现场施工乱糟糟,东西坏了没人管。
适用范围所有采购员、保管员、施工人员,还有仓库和工地现场。
职责分工采购员要挑好厂家,保管员要看管好东西,施工员要用对材料,经理要盯紧流程。
管理要求必须查合格证,开箱要检查,易燃品单独放,镀锌管防刮伤,领料要登记。
监督与检查主管每周查台账和仓库,业主能随时抽查,没做到就扣绩效,严重就换人干。

一、安装设备采购措施

1、材料设备的采购应认真对照施工图及其技术要求,对材料清单认真进行核对,提出详细的材料、设备计划,并依据施工进度和现场实际分批采购。

2、材料、设备的采购事先征得业主的意见,按照"质量优良、价格合理、信誉可靠、服务周到"的原则择优确定产品和供应商。主动邀请业主代表指导材料设备的招标采购,并征得业主的认可。

3、采购的材料、设备都必须取得材质证明书、产品合格证、使用说明书和相关的检验测试记录等技术资料。对关键设备、材料应取得许可证和质量认证,具体要求是:

4、钢管、镀锌管必须是取得iso9002质量保证体系认证证书的的生产厂提供的产品。

5、阀门类产品必须是取得iso9002质量保证体系认证证书生产厂提供的产品。

6、电气工程设备、材料类产品应具有"电工产品合格认定证证书"、"国际标准认可证书"、"消防产品许可证书""iso9002质量保证体系认证证书"。

7、消防产品符合公安消防部门有关规定,并经检验合格后采用。

8、采购的材料、设备除必须符合第3条的要求外,必须是优质产品或优等品。

9、材料、设备投标书拟定的产地和生产厂,在采购前应事先征求业主的意见,确需变更应征得业主的认可并签证。

10、材料、设备采购由经理部分管副经理和主管部门承担,并配备业务熟练认真负责的专职采购员负责,实行岗位责任制。

二、材料、设备的保管措施:

1、无论是业主采购的设备材料、或是由承包人采购的设备材料。一经入库必须妥善保管,并采取相应的保护措施。

2、业主采购的设备、材料入库前应配合业主进行开箱检查,观察外观、检查质量,查验技术资料,核实规格型号、数量,并办理开箱记录认证手续,并由经理部统一保管、发放。

3、承包人采购的设备材料入库前必须主动邀请业主进行开箱检查,当确定无误后方可入库保管。当不能入库时,应及时办理换货或退货,以避免停工待料。

4、设备材料入库应及时入帐登记在册,并悬挂醒目清晰的标识牌或标识卡。领用后应及时减帐,做到实物与帐面相符。

5、设备、材料入库实行分区域堆码,堆码必须整齐,井井有条,安全可靠,并留有一定的出货信道,严禁乱堆、混放。

6、对易燃易爆品的保管应设立单独的仓库,并与生活区相隔一定的距离。要在危险品仓库外安装消防栓、灭火器,防患于未燃。对易燃易爆品的领用应严格管理,措施到位,责任到人。

7、对需防潮的设备、材料均应入库保管。大型超重设备不能入库可露天堆放,但必须用支墩架空,表面覆盖塑料布防雨水,覆盖必须严实,谨防雨水浸湿损伤设备。

8、镀锌钢管、镀锌铁皮等钢材放置到钢材堆棚内保管,防止锈蚀。搬运,堆码时不得碰撞以避免划伤镀锌面,存放加护塑料布盖。

9、严格领用料制度。实行预算定额材料限额领用的措施,并提倡节约,未用完的材料应及时回库,严禁浪费。

10、加强对设备材料的保安措施,包括已经安装到位的设备,除妥善保护外,应执行昼夜巡查的制度,严防偷盗和损失。

某办公楼装饰装修工程质量保证措施:办公楼装饰装修工程 安全保证

适配人群装饰项目经理,专职安全员,班组长使用场景装饰施工,立体交叉作业,易燃物品仓储
制定目的工程要顺利做完,不能出大事故,轻伤也要控制在很少很少。怕工人摔了、砸了、电着、着火。
适用范围所有干活的人,工地现场,各种机器工具,刷胶焊电这些活儿。
职责分工项目经理负总责,副经理管安全,工长盯自己那块,班组长管本班,安全员天天查,工人自己戴好帽子守规矩。
管理要求戴安全帽、不乱扔东西、电焊旁边放灭火器、易燃品单独放、机器加罩子、电线按三相五线接、漏电保护必须有。
监督与检查安全小组每周查一次,问题贴出来,谁没做到就罚,整改要有人盯着,空灭火器马上换,值班要记本子,检查结果要签字。

为了使整个工程顺利而安全地完成,工程施工达到无重大伤亡事故发生,且轻伤控制在5‰以内的目标,除了严格执行国家和地方上的现行规范和新标准外,我们还要结合本工程的实际情况,制定出以下的措施。

第一节安全管理方针

安全管理方针是"安全第一,预防为主"。

第二节安全保证体系

1、根据本装饰工程的规模,我司成立以项目经理为首包括安全员、专业工程师、各专业班组及分包单位等各方面的管理人员的安全生产管理小组,配置1~2名专职安全员,下设10名经培训合格的安全工人从事安全防护工作。各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作,从而建立起一套完整有效的安全保证体系。

2、安全生产小组每周进行一次全面的安全检查,对检查的情况予以通报,严格奖罚,对发现的问题,落实到人,限期整改,并在现场设立安全施工专栏,对违章者予以曝光,同时加大安全设施的投入。

第三节安全管理制度

1、根据国家及深圳市有关现场安全管理条例及方法结合建筑施工企业的生产过程流动性大、劳动力密集度大、多工种交叉流水作业和劳动力强度大、高处作业多、环境复杂多变等特点。我们制定并建立严格有效的管理制度。

2、建立以项目经理为首,项目副经理、项目技术负责人、专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责,项目经理是项目安全生产的第一责任人,项目副经理分管安全,每位工长既是安全监督,也是其所负责的分项工程施工的第一安全责任人,各班组长负责该班的安全工作,专职安全员协助安全主任工作,由此就形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。

3、根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度,增强职工的安全知识和技能,避免安全事故的发生,对特殊工种加强教育力度,并针对其专业特点,加强操作要点的教育。

4、消除安全隐患是保证安全生产的关键,安全检查则是消除安全隐患的有力手段。在装饰工程施工中,日常检、定期检、综合检、专业检四种形式的检查。检查内容包括:查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。

5、安全小组成员轮流值班,并作值班记录,对安全隐患及时整改。

6、选择四周有砖墙的房间作为易燃物品专用仓库,仓库内不能生火、吸烟,并挂上明显安全标志,在仓库内配置足够灭火器材,制订出有关易燃物品的仓管制度,并安排专人看仓库。

7、对较易发火灾事故的电焊作业,灭火器必须跟随电焊机,决不能掉以轻心。焊接作业时,把地面易燃物清理干净,对堆放材料的地方用板覆盖好,防止焊渣四溅引发火灾。

8、安全员要经常巡视灭火器的使用情况,严禁乱扔乱放,空瓶要及时更换。

第四节安全事故预防措施

一、防物体打击措施:

⑴工人进入施工现场必须戴好安全帽。

⑵施工中应妥善安排,同一立面应避免同时施工,以免落物伤人。

⑶施工垃圾应集中收集,定时集中清放,严禁沿楼层乱扔乱放。

⑷大型物件吊装应派专人指挥,非安全区域内严禁站人。

二、防机械伤害措施:

⑴工地所有机械应持证上岗,做到定人定岗。

⑵工地机械应定期保修,发现异常情况及时修理。

⑶所有大、中型机械传动部位应加设防护罩。

三、防电击措施:

⑴工地安全用电应严格遵照有关规定进行,任何人不能私拉乱拉电线。

⑵工地所有施工用电应贯彻三相五线制,一机一闸一漏电开关保护。

⑶所有配电箱、线路架设由电工班统一管理维修。

第五节安全技术具体措施

1、操作前,按照搭设脚手架的操作规程,检查脚手架和高登是否牢靠;操作层兜网是否张挂齐全;脚手架操作层是否已经安设。

2、操作中严禁向下抛物,以免坠物伤人或砂浆溅入眼中。

3、在室内推运输小车时,注意过道拐弯时要注意小车把碰着装饰面。

4、射钉枪或电动工具,应由经过专门培训的工人负责操作。

5、加工台钻、无齿锯等和电动工具必须装有漏电保护装置。使用前应试机检查,操作者应戴好防护眼镜。

6、树脂胶存放处,应杜绝火源,并放置足够的消防器材。刷胶时必须戴好防毒口罩,连续操作2h应休息一下进行通风换气。每日下班后要用水嗽口。

7、使用电动工具(手电钻、切割机等)前检查安全装置是否完好,运转是否正常,有无漏电保护,使用时严格按操作规程作业。

8、电焊机上应设防雨盖,下设防潮垫,一、二次电源接头处要有防护装置,二次线使用接线柱,且长度不超过30m,一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管,长度不大于3m,且焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。

9、配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所,不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸汽、液体及其它有害介质中;不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。

10、开关箱内部和项部应装订防火板,实行"一机一闸一漏"制,熔丝不得用其它金属代替,且开关箱上锁编号,有专人负责。

11、技术负责人和装饰、安装工程师应保证将保证由项目部自行完成工程的操作工艺无先天安全缺陷。劳务单位各级管理人员应当向下级职工进行安全技术交底。分包单位应自行保证操作工艺的安全性并向下级职工交底。交底分工种交底、分部分项工程交底、机械使用交底。交底在班组以上应以书面进行,并需要交底人、接受人签字。务使工人对操作的危险性和防卫措施有充分的了解。

12、各种机械按照《建筑机械使用安全技术规程(jgj33-86)》、《施工现场临时用电安全技术规范(jgj46-88)》进行防护、检查、使用和维修。所有机械、机械的安全装置必须完好。所有电动机械必须保证其绝缘良好,并接用漏志保护器。

13、大型机械必须由持证人员操作,并严格遵守本工种操作规程。

14、使用木工机械、机具严禁戴手套。

15、我们在本工程所应用的所有临时供电、安全防护材料,均将符合国家、地方规定,如为指定产品或推荐产品,将用指定产品和推荐产品。并将根据有关规定做检验,保留各种检验证明。

16、在每个施工阶段开始之前,分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法、预测施工安全难点和事故隐患,确定管理点和预防措施。安全难点集中在:

⑴立体交叉施工防物体打击;

⑵施工人员的防范意识不足;

⑶各种电动工具的不安全使用,对临电设施的维护、检修;

17、持证上岗:各专业的管理人中和技术工人必须持证上岗。

18、工地买保险:我公司在保险公司为本工程购买财产保险。

19、现场保卫:组成现场安全保卫小组,实行本工程封闭式安全管理。

20、禁止与工程无关人员进入施工现场,严禁小孩进入现场。

第六节安全用电措施

一、安全用电技术措施

1、接地与接零

在施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线路中,必须采用tn-s接零保护系统(即三相五线制)。

⑴保护零线应由工作接地线或配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出;

⑵保护零线应与工作零线分开单独敷设,不作它用,保护零线pf必须采用绿、黄双色线;

⑶保护零线必须在配电室(或总配电箱)配电线路中间和末端至少三处作重复接地,重复接地线应与保护零线相连接;

⑷保护零线的截面应不小于工作零线的截面,同时必须满足机械强度的要求,其中:架空敷设间距大于12m时,采用绝缘铜线截面不小于10mm2,采用绝缘铝线截面不小于16mm2,与电气设备相连接的保护零线为截面不小于2.5mm2的绝缘多股铜线;

⑸电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件、管道、轨道、金属操作台以及靠近带电部分的金属围栏、金属门等均应作保护接零;

⑹供电电力变压器中性点的直接工作接地电阻值应小于4欧姆,保护零线重复接地电阻值应小于10欧姆。不得一部分设备作保护接零,另一部分作保护接地。

2、配置漏电保护器

⑴施工现场的配电箱(配电室)和开关箱至少配置两级漏电保护器;

⑵漏电保护器应选用电流动作型,一般场合漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30ma,额定漏电动作时间应不大于0.1s;潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器,其额定漏电动作电流不大于15ma,其额定漏电动作时间应不大于0.1s;额定漏电动作电流和额定漏电动作时间乘积的极限值为(不大于)30ma.s;

⑶开关箱内漏电保护器的选用应与动力设备的容量大小、相数等实际情况相适应、相配合,如三相电动机则应选用参数匹配的三相三线的漏电保护器;照明用电必须与动力用电分开,照明应选用单相二线的漏电保护器。

3、开关箱按三级设置,即总配电→分配电箱→开关箱,开关箱距离机具不能超过三米,开关箱实行"一机一闸一漏电"保护。

4、外电保护

⑴在建工程(含脚手架具)的外侧边缘与外电架空线路的边线之间和最小安全操作距离;电压1kv以下为4米,电压1kv-10kv之间为6米;

⑵施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时的最小垂直距离;电压1kv以下为6米,电压1kv-10kv之间为7米;

5、配电系统

⑴所有的电线架都必须使用专用电杆、绝缘子、横担等,按规范要求架设;

⑵开关电器及电气装置必须完好无损;

⑶开关电器及电气装置必须装设端正、牢固,不得拖地放置;

⑷带电导线与导线之间的接头必须绝缘包扎,带电导线必须绝缘良好;

⑸带电导线严禁搭、挂、压在脚手架或其它物体上;

⑹配电箱与开关箱应作名称、用途、分路标记;配电箱、开关箱应配锁并有专人负责;

⑺电箱内部及其周围邻近区域不得有杂物、灌木和杂草等;

⑻室外用电严禁拉设使用花线,严禁使用铜线或其它金属线代替保险比丝使用,严禁工人宿舍内乱拉电线、插座、烧电炉、电饭煲等;

⑼电气装置定期检修,检修时必须做到:

①停电;

②悬挂停电标志牌,挂接必要的接地线;

③由相应级别的专业电工检修;

④检修人员应穿戴绝缘鞋和手套,使用电工绝缘工具;

⑤有组织和专人统一指挥。

6、照明

⑴在坑洞内作业、夜间施工或自然采光差的场所、作业厂房、料具堆放场、道路、仓库、办公室、食堂、宿舍等设置一般照明、局部照明或混合照明;

⑵根据使用场所的环境条件选择相应的照明器,如开启式、防水型、防振或耐酸碱型;

⑶行灯电压不得超过36v,隧道、人防工程、高温、导电灰尘或灯具离地面高度低于2.4m等场所照明电压不大于35v,潮湿及易触及带电体场所照明电压 大于24v,特别潮湿的场所、导电良好的地面、锅炉或金属容器内照明电压不大于12v;

⑷根据需要设置警卫和红色信号照明和事故照明,其电源应设在施工现场电源总开关的前侧,并配备电源。

7、对各类用电人员进行安全用电基本知识培训。

二、安全用电组织措施

1、建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度,并建立相应的技术档案。

2、建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项,并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续,载明交底日期。

3、建立安全检测制度。从临时用电工程竣工开始,定期对临时用电工程进行检测,主要内容是:接地电阻值,电气设备绝缘电阻值,漏电保护器动作参数等以监视临时用电工程是否安全可靠,并做好检测记录。

4、建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作,及时发现和消除隐患,并建立维修工作记录,记载维修时间、地点、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。

5、建立工程拆除制度。建筑工程竣工后,临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥,并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。

6、建立安全检查和评估制度。施工管理部门和企业要按照jgj59-88《建筑施工安全检查评分标准》定期对现场用电安全情况进行检查评估。

7、建立安全用电责任制,对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机,落实到人,并辅以必要的奖惩。

8、建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训,经过考核合格者持证上岗。禁止无证或随意串岗。

9、强化安全用电领导体制,改善电气技术队伍素质。

某办公楼装饰装修工程质量保证措施:办公楼装饰装修工程工期奖罚

适配人群项目经理部,项目管理层,项目领导班子使用场景工程竣工交付,工期节点考核,施工进度管控
制定目的怕工期拖太久出问题,怕安全没管好出事,怕大家干活不使劲。
适用范围只管这个工地的项目经理部和所有干活的人。
职责分工公司盯大方向,项目经理管现场,班组长守自己那块,工人做好自己手里的活。
管理要求不准乱改工序,不准带病上岗,发现隐患马上停,必须戴好防护用具。
监督与检查安全员天天转,工长随时查,谁不按规矩来就扣钱,严重了换人干,三次不改直接清退。

我司在熟悉和研究本工程图纸的基础上,结合施工场地实际情形和我司的类似工程的施工经验,拟投入的施工组织、管理能力。按照经济规律办事,公司与项目经理部签定协议,根据工程合同条款实行奖罚;项目经理部为调动项目内部全体员工的积极性,对各工期控制点制定奖罚措施,将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩,建立奖罚严明的经济责任制度,广泛开展"全员劳动竞赛"活动,激发广大职工的劳动热情,提高劳动效率,以带动整个工程健康发展,按期、按质、安全完成。

为确保本工程顺利按期完成,除制定以上工期保证措施外,还制定以下奖罚办法:

(1)按规定的工期完成不奖不罚;

(2)我方未能按时将工程竣工交付使用,愿接受业主的处罚,每延误一天罚款20000 元。

(3)公司实行内部奖罚措施,每延迟一天完成工程任务,扣除项目部领导班子5000 元,项目管理层2 万,项目部内奖罚措施由其类推制定。

(4)提前一天完成工程任务奖励项目部领导班子5000 元,项目管理层2 万,项目部内奖罚措施由其类推制定。

某办公楼装饰装修工程质量保证措施:办公楼装饰装修工程工期保证

适配人群项目经理,施工负责人,生产班组长使用场景土建施工,工程协调,进度管控
制定目的工期老拖,业主着急,现场常出乱子,怕完不成活儿,怕出事故,怕影响后面工序。
适用范围项目经理、工长、班组长、所有干活的工人,工地现场所有区域。
职责分工项目经理盯全局,工长管自己段,班组长守好班组,工人干好手头活儿,互相提醒不蛮干。
管理要求戴好安全帽,高处系安全带,机器开机前检查,用电不私拉乱接,发现隐患马上喊停。
监督与检查安全员天天转,工长每班查,项目经理每周看记录。没做到就停工整改,再犯扣钱,严重清退。

一、工期保证机构

为了按期完成本标段工程,我公司将配备专业施工队伍和足够数量的施工设备,按"均衡生产,文明施工,提高质量确保安全,降低成本"的方针进行组织施工,最终提供业主方优良的产品。

我公司将建立以项目经理为首的领导班子,发挥总工程师、各部负责人、各段施工负责人、项目生产班组组长直至班组施工人员的作用,根据工程的进展情况和施工的难易程度确定各阶段合理的施工人员数量和分工。同心同得确保工期的实现,坚持科学组织、分工与密切合作相结合。有运作良好的项目组织机构,较强的项目领导班子,懂行的管理人员,可靠的技术工人,我方必能按时安质地完成本工程。

二、工期保证措施

1、编制以总进度计划为控制的节点进度计划、日和周的作业计划,明确每天的工作内容,检查、解决执行计划中存在的问题,确保当天计划当天完成,维护计划的严肃性。认真做好施工前期准备是施工顺利进行的根本保证。因此在各分部工程,各道工序开工前必须做全面的施工准备,包括技术准备、工、料、机以及资金准备。

2、在施工过程中不断完善施工工艺、合理组织施工、提高效率,令施工有节奏、均衡地进行,以加快施工进度。同时在实际操作中不断积累经验。

3、努力协调好各方面的关系。主动与业主、监理单位、当地各部门以及村民等加强联系,争取各方支持,创造一个良好的施工环境,排除可能对施工进度造成影响的不利因素。

4、广泛开展劳动竞赛活动。对提前完成工作任务的集体或个人给予奖励,对未能按期完成工作任务的给予处罚,做到"奖勤罚懒",激发广大员工的生产热情,提高劳动生产率,促进工程的施工进度。

5、采取合理施工程序,缩短工期。工程的关键工序关系到总工期的实现。因此,应将此关键工序放在重点保证其工期的实现:

6、组织机构的落实,建立以项目经理为首的管理层,推行项目法施工。在施工进度控制上,项目经理部着重将责任落实到人,同时做好与各有关单位及施工各方的协调配合工作,保证各工期控制点目标的实现。

7、实行奖罚措施,按经济规律办事,公司与项目经理部签订协议,根据工程合同条款实行奖罚;项目经理部为调动项目内全体员工的积极性,对各工期控制点制定奖罚措施,将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩,以带动整个工程健康发展,按期完成。

8、选择性能优良的施工机具,先进的机具,合理布置,同时加强其管理,保证各设备运转良好。结构施工中,采用轻便、灵巧的、使用功能多样的多功能门式架作模板支顶;垂直模板使用拼装轻巧、装拆方便、工效显着、减轻工人劳动强度的钢木组合模板,加快结构施工进度。

9、做好各种资源的供应,按照施工组织设计要求,根据工程控制计划要求,进行工料分析,相应编制劳动力进场计划,材料进场计划,机械设备使用计划,资金使用,以保证各种资源能满足工程计划周期内的需要。物资材料计划应明确材料的数量、规格和进场时间,现场材料储备应有一定的库存量,以保证工程提前或节假日运输困难时,工程对物质材料的需要,确保现场施工正常进行。劳动力进场要保证质量。除保证数量外,施工人员的技术素质是一个重要的因素。工人进场前必须进行严格的培训和考核。按计划进场的机具,进场前必须进行维护、保养和试运转工作,保证所有机具进场后能够投入正常的使用。

10、做好劳动力与机械设备、材料的优化组合及其优化组织设计、调度方案。保持均衡施工。抓好关键项目的施工管理,对关键线路的工程项目给予优先考虑,以确保其按期完成。加强施工人员的质量与安全防护意识,确保各工序施工质量一次验评合格,避免返工;切实做到安全施工,坚持预防为主,杜绝安全事故。

11、严肃进度计划,确保关键线路目标任务顺利完成。根据合同要求,结合施工方案、施工方法及材料供应情况,制定工程总控制进度网络计划,并在施工过程中严格执行,保证在合同总工期内完成全部任务。每月25日、每周二向业主递交施工计划,制定的施工计划具有严肃性,不得随意变动。完成不了的计划,必须采取有效措施补救,千方百计通过主观努力确保工程关键线路的目标任务顺利完成。

12、动态调整月、周网络计划。根据工程总控制进度网络计划指导、监督施工。在施工过程中,根据现场的工程的动态变化,及时分析工程受影响因素。对严重影响工程进度、久拖不能解决的问题发备忘录至相关责任单位,并报业主、监理公司重点协助突破解决。采取"急事急办,特事特办,重点部位限时完成"的办事原则,确保关键线路工作不受影响。采取系列化、严格化的有效措施进行动态调整网络计划,抓住主要矛盾不断及时进行优化调整,确保实现总进度网络计划。为落实网络进度计划每个阶段的任务目标,我司将周网络计划任务分解落实到各施工班组,对关键环节提前组织研究解决的方案。每天进行计划进度与完成实际进度情况比较,分析进度出现偏差的原因,查清责任并记录在案。计划编排以"前紧后松"为原则。

13、深化图纸设计。提供全面深化设计图纸,保证图纸完善、节点图清晰、大样图齐全。

14、落实材料计划。尽快联系业主、监理人员完善材料计划,明确材料供应日期。落实材料订货与施工进度相衔接,不能出停工待料现象。

15、工程协调会及时排除施工障碍。每周定期召开协调会及时协调解决施工中存在的大量问题。协调会议分为两类分别由每月一次的"工程生产会议"和每周一次的"工程协调会议"组成。工程生产会议主要任务是检查上月月度计划的完成情况,研究部署下月的施工生产,对各分班组施工配合中存在的重大问题做出研究决定。工程协调会的主要任务是协调各分项工程项目部日常的施工活动,及时解决交叉配合中产生的问题。

16、施工高峰期准备。施工高峰期,必须提前准备好工程材料,准备足够的施工机具,并及时维护。

17、采取现场办公,现场拍板。采取现场办公,碰到问题及时与监理工程师、设计人员进行现场考察,分析原因形成共识,现场拍板解决。做好现场办公记录,形成文字请有关人员签名后,即一边进行施工准备,一边联系完善正式修改通知单,做到施工有依有据,建设迅速进行。

18、主动做好协调配合工作。主动做好与机电安装、地面装修工程及土建单位的协调配合。

19、实行加班制。节假日安排加班,根据工程的紧张程度设立两至三班工作制。

20、"分阶段倒计时"强调紧迫感。根据总工期和施工方案总体要求,采用分阶段倒计时控制施工的管理办法。明确任务的完成时间,做到个个心中有指标,人人头上有压力,使得原来做不到或不容易做到的困难工作能迎刃而解。

某办公楼装饰装修工程质量保证措施:办公楼装饰装修消防保卫

适配人群项目经理,安全工程师,施工队长使用场景装修施工,立体交叉作业,机电安装
制定目的装修现场人多手杂,电焊气割多,木料油漆堆着,怕起火、怕偷盗、怕出事。
适用范围所有在楼里干活的人,包括工人、队长、保安、电工焊工,还有材料堆场和施工区域。
职责分工项目经理带头管,安全员盯现场,工长带好自己人,工人守规矩不乱来,保安巡逻看门。
管理要求动火要审批,灭火器配到位,易燃物分开放,电线不乱拉,氧气乙炔离远点,吸烟去指定地方。
监督与检查安全员天天转,领导每周查,发现不按做就喊停、罚钱、清退人;问题记本上,改不完不能干下步。

办公楼装饰装修消防、保卫措施

1 现场安全消防组织机构

1.1管理组织

消防安全工作领导小组:针对本项目成立消防安全工作领导小组,以项目经理为组长,项目工程经理为副组长,各安全工程师、专业工程师、施工队队长、现场保安员为组员。

1.2职责与任务

⑴定期分析施工人员的思想状况,做到心中有数。

⑵经常检查消防器材,以保证消防的可靠性。

⑶经常检查现场的消防规定执行情况,发现问题及时纠正。

⑷定期对职工进行消防教育,提高思想认识,一旦发生灾害事故,做到召之即来。

1.3义务消防队

⑴本工程以本项目经理为义务消防队队长、以项目安全负责人为副队长,项目施工人员组成义务消防队员。

⑵定期进行教育训练,熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法,做到能防火和扑救火灾。

1.4防火教育

(1)现场要有明显的防火宣传标志,每月对职工进行一次防火 教育,定期组织防火检查,建立防火工作档案。

(2)电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业,要有操作证和用火证。动火前,要清除附近易燃物,配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效,动火地点变换,要重新办理用火证手续。

(3)施工材料的存放、保管,符合防火安全要求,库房用非燃材料支搭。易燃易爆物品,专库储存,分类单独存放,保持通风、用火符合防火规定。

2 消防安全措施

2.1机电设备

⑴机械操作,要束紧袖口,女工发辫要挽入帽内。

⑵机械和动力机的机座必须稳固。转动的危险部位要安设防护装置。工作前必须检查机械、仪表、工具等,确认完好方可使用。

⑶电气设备和线路必须绝缘良好,电线不得与金属物绑扎在一起;各种电动机须按规定接零接地,并设置单一的开关;遇有临时停电或停工休息时,必须拉闸加锁。

⑷施工机械和电器设备不得带病运转和超负荷作业,发现不正常情况应停机检查,不得在运转中修理。

⑸电气、仪表、管道和设备试运转,应严格按照单项安全技术规定进行,运转时不得擦洗和修理,严禁将头手伸入机械行程范围内。

⑹在架空输电线路下面工作应停电。不能停电时,应有隔离防护措施。起重机不得在架空输电线路下面工作,通过架空输电线路时应将起重臂落下。在架空输电线路一侧工作时,不论在任何情况下,起重臂、钢丝绳或重物等与架空输电线路的最近距离应不小于下表的规定。

输电线路电压1kv以下1-19kv3-70kv154kv219kv

允许与输电线路的最近距离(m)1.52456

⑺行灯电压不得超过36v,在潮湿场所或金属容器内工作时,行灯电压不得超过12v。

⑻受压容器配备相应的安全阀、压力表,并避免暴晒、碰撞;氧气瓶严防沾染油脂;氧炔燃焊割,必须有防止回火的安全装置。

2.2焊接工程

⑴电焊工

电焊机外壳,必须接地良好,其电源的装拆应由电工进行。电焊机要设单独的开关,开关应放在防雨的闸箱内,拉合时应带手套侧向操作。焊钳与把线必须绝缘良好,连接牢固,更换焊条应带手套。在潮湿地点工作,应站在绝缘胶板或木板上。严禁带压力的容器或管理道上施焊,焊接带电的设备必须先切断电源。焊接储存过易燃、易爆、有毒物品的容器或管道,必须清除干净,并将所有孔口打开。在密闭金属容器内施工时,容器必须可靠接地,通风良好,并有人监护,严禁向容器内输入氧气。焊接预热工件时,应有石棉布或挡板等隔热措施。把线、地线禁止与钢丝绳接触,更不得用钢丝绳、脚手架或机电设备代替零线。所有地线接头,必须连接牢固。更换场地移动把线时应切断电源,并不得手持把线爬梯登高。多台电焊机在一起集中施焊时,焊接平台或焊件必须接地,并应有隔光板。工作结束应切断焊机电源,并检查操作地点,确认无火灾及其它安全隐患后,方可离开。

⑵气焊工

气焊操作人员必须遵守安全使用危险品的有关规定。氧气瓶与乙炔瓶所放的位置,距火源不得少于10米。乙炔瓶要放在空气流通好的地方,要立放固定使用,严禁卧放使用。施工现场附近不得有易燃物、易爆物品。装置要经常检查和维修,防止漏气。同时要严禁气路沾油,以防止引起火灾危险。夏天不得放在日光下直射或高温处,温度不要超过35℃。使用乙炔瓶时,必须配备专用的炔减压器和回火防止器。每变换一次工作地点,都要进行上述要求检查。

气焊工必须遵守下列安全操作要点:瓶阀开启要缓慢平稳,以防止气体损坏减压器。在点火或工作过程中发生回火时,要立即关闭氧气阀门,随后再关闭乙炔阀门。重新点火前,要用氧气将混合管内和残余气体吹净后进行。

2.3可燃可爆物资存放与管理

施工材料的存放、保管,符合防火安全要求,库房用非燃材料搭设。易燃易爆物品专库储存,分类单独存放,保持通风,用电符合防火规定;化学类易燃品和压缩可燃性气体容器等,按其性质设置专用库房分类存放,库房的耐火等级和防火要求符合公安部制定的《仓库防火安全管理规则》,使用后的废弃物料及时消除。

用易燃易爆物品,必须严格防火措施,指定防火负责人,配备灭火器材,确保施工安全。

2.4明火作业

⑴用电气设备和化学危险品,必须技术规范和操作规程,严格防火措施,确保施工安全,禁止违章作业。施工作业用火必须经保卫部门审批,领取用火证,方可作业。用火证只在指定地点和限定时间内有效。

⑵具有火灾危险的场所禁止动用明火,确需动用明火时,必须事先向主管部办理审批手续,并采用严密的消防措施,切实保证安全。

⑶现场生产,生活用火均应经主管消防的领导批准,任何人不准擅自动用明火。使用明火时,要远离易燃物,并备有消防器材。

⑷现场外设吸烟室,场内严禁吸烟。

⑸现场从事电气焊人员均应受过消防知识教育,持有操作合格证。在作业前办理用火手续,并配备适当的看火人员,看火人员随身应有灭火器具,在焊接过程中不准离开岗位。

2.5季节施工

虽然本工程施工期在冬季,但是作业面在封闭的室内,具备供暖条件,可不考虑气温影响。

2.6现场堆料防火措施

木材堆放不要过多,垛之间保持一定的防火间距,木材加工的废料要及时清理,以防自燃。

2.7施工现场不同施工阶段的防火要点

a.在金属骨架施工时,要加强看火人员。在焊点垂直下方,尽量清理易燃物。

b.在装修施工时,易燃材料较多,对所用电气及电线要严加管理,预

防断路打火。

3 治安保卫措施

3.1治安保卫管理组织

1)针对本项目成立保卫工作领导小组,以项目经理为组长,项目安全负责人为副组长,各施工段工长、作业队队长、安全员、现场保安为组员。

治安保卫管理组织见示意图。

2)职责与任务

⑵定期对职工进行保卫教育,提高思想认识,一旦发生灾害事故,做到召之即来,团结奋斗。

3.2治安保卫措施

为了加强施工现场的保卫工作,确保建设工程的顺利进行,根据北京市建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求,结合本工程的实际情况,为预防各类盗窃、破坏案件的发生,特制定本工程的保卫工作方案。

1)本工程设立由10人组成的保卫领导小组,由本工程项目经理任组长,全面负责领导工作,其他成员由施工工长、各施工队队长、安全员组成。

2)加强对劳务分包人员的管理,掌握人员底数,掌握每个人的思想动态,及时进行教育,把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场,特殊情况必须经项目保卫负责人批准。

3)每月对职工进行一次治安教育,每季度召开一次治保会,定期组织保卫检查,并将会议检查整改记录存入企业资料内备查。

4)对易燃、易爆、有毒品设立专库、专管,非经项目负责人批准,任何人不得动用。不按此执行,造成后果追究当事人刑事责任。

5)施工现场必须按照"谁主管,谁负责"的原则,由项目主要领导干部负责保卫工作。

6)项目办公室等易发案部位要指定专人管理,重点巡查,防止发生盗窃案件。严禁赌博、酿酒、传播淫秽物品和打架斗殴。

7)加强成品保卫工作,严格执行成品保卫措施,严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。

8)施工现场发生各类案件和灾害事故,立即报告有关部门并保护好现场,配合公安机关侦破。

3.3治安保卫教育

1)每月对职工进行治安教育,每季度召开一次治保会,定期组织保卫检查。现场所有人员必须服从和支持值班人员按规定行使管理。

2)每次对职工进行保卫教育的记录存档,以备核查。

3.4现场保卫定期检查

为了维护社会治安,加强对施工现场保卫工作的管理,保护国家财产和职工人身安全,确保施工现场保卫工作的正常有序,促进建设工程顺利进行,按时交工,根据本项目实际每周对现场保卫工作进行一次检查,对现场保卫定期检查提出的问题限期整改,并按期进行复查。检查内容如下:

1)加强对全体施工人员的管理,掌握各施工队伍人员底数,检查各队的职工"三证"是否齐全,无证人员、非施工人员立即退场,并对施工队负责人进行处罚。

2)加强对职工的政治思想教育,在施工场内严禁赌博酗酒,传播淫秽物品和打架斗殴。

3)施工现场保卫值班人员必须佩带袖标上岗,值班人员记录完整明确。

4)施工现场易燃、易爆物品设有专库、专人负责保管,进出料记录明确,做好成品保护工作,并严格制定具体措施严防盗窃、破坏和治安事故的发生。

4 消防措施

本工程系办公楼工程,又进行立体交叉施工,多专业协同作业,对消防安全问题,不可有丝毫大意。为此,必须从各个方面采取有效措施,以达到消防安全的目的。

1、施工现场每个施工工作面都必须配有灭火器、水桶,并配有专人看火;消火栓利用楼内已有的设备;现场消防设备应该配备齐全,并保证有效、可靠,任何人在任何时候不得以任何理由擅自将消防器材移作他用。

2、建立逐级防火责任制,做好施工现场平面管理,对易燃物品的存放要设专人负责管理,远离火源。

3、设一支消防队,由20人组成。各施工部位明确安全责任人员,实施挂牌制。

4、消防物品周围不得堆放其他材料以保持消防道路的畅通。在附近要写上119火警电话醒目标志

5、由工地安全员建立消防档案制,做好消防工作基础资料。现场动用电气焊,事先办理动火证手续。严格执行现场用火制度,电气焊用火时周围不得有易燃物。电气焊工应严格按安全消防操作规程施工。各专业根据安装时作业的特点,随时书面提出消防安全的措施与要求。

某办公楼装饰装修工程质量保证措施:办公楼装饰装修 工期保证

适配人群项目经理,工程主管,分包负责人使用场景装修施工,交叉作业,分包协调
制定目的工期紧任务重,怕干不完影响交工,怕各工种打架耽误时间,怕材料来晚了窝工。
适用范围项目经理、各专业主管、分包队伍、现场所有干活的人。
职责分工项目经理管总工期,主管盯月计划,分包头儿盯周计划,技术员编计划查问题改计划。 关鍵措施:开好每天例会,横道图挂墙上,周计划周一发,月计划25号报,样板间先做出来。
监督与检查监理和业主一起查进度,没完成要说明原因,连续两周落后得调整人手,例会不汇报进度扣分,进度拖太久换队伍。

1 工期目标及分析

计划总工期143天,即从20**年11月20日起至20--年4月10日。

工程设计标准高、配套系统全面,相对来说工期较为紧张,如何在规定的时间内高质量完成本工程施工任务,是本次施工的关键。总结我们多年的工期管理的经验,我们认为装修工程工期的快慢,很大程度取决于企业的实力和项目经理部的决心,也取决于与业配合的默契程度,同时也取决于科学组织工序穿插及其系列管理手段的运用。进度计划控制是实现工程进度计划的重要保证,通过对各项工作量与工程量分解,选择合理科学的施工方法,资源配置的有效组织与利用,对分包单位的有效协调与控制,通过制定组织、技术、合同、经济和管理信息等强有力的措施保证,运用现代科学管理原理,实施对施工进度进行全过程控制,确保进度。

2 施工进度计划保障措施

2.1施工进度计划组织保障措施

1)施工进度控制组织系统的主要职责简述

进度控制组织的职责是根据合同工期和项目实际情况制定工期总控制计划和月、周进度计划,并组织实施、检查和改进,按pdca循环管理模式进行控制。

2)施工进度控制的组织措施

实行项目经理负责制,负责施工的全过程。

实行进度分级管理制度,分总进度计划、月计划、周计划三级控制。

建立进度协调会议制度和生产例会制度。在总进度计划控制下,安排周、日作业计划,在例会上对进度控制点进行检查是否落实。每日各专业施工进度、施工区域情况汇总提供给各专业施工方和分包商,以便互相做好协调工作,以免互相发生冲突。

落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责:项目经理对工程总工期负全面责任;现场工程主管对月计划、阶段计划的执行负直接责任;职能部门及各分包负责人对周计划、月计划的执行情况负责;项目技术主管负责组织进度计划的策划、制订、检查、分析、更新。

2.2施工进度计划分级管理措施

2.2.1施工总控制进度计划

施工总控制进度计划表达各专业工程的阶段目标和工程整体工期目标,提供给业主,监理,设计。总控制计划采用横道图方式进行管理,其主要作用包括:(1)阶段性工期控制;(2)给分期设计出图、材料设备采购、分包插入等提供时间表。在施工过程中,以总进度计划作为控制基准线,各部门及各分包均以此进度计划为主线,编制实施项目综合进度计划实现的各项管理计划,并在施工过程中进行监控和动态管理。

2.2.2月进度计划

以总进度计划为基础,当月25日编制下月的月进度计划并上报工程室,各专业按进度计划组织生产。在每次月总结时,将当月进度完成情况和下月计划向全体施工人员和合作单位进行通报和布置。

2.2.3周进度计划

周计划是每周各专业队伍及分包具体完成工作计划的具体实施,由各专业现场负责人在工程例会上落实,并在下次工程例会上进行检查。将每周完成的工作情况与下周工作计划的调整与纠偏在监理例会向业主与监理进行通报。周计划要保证月计划的实现,周计划下发的时间为每周一上午。

2.2.4专项进度计划:

按照工程需要,制定分项工程进度计划、样板间施工进度计划或其他重要空间的专项施工进度控制计划,专项控制计划在专业交叉,施工进度较紧,或工序复杂的情况下采用。

2.3施工进度控制的技术措施

施工进度控制的技术措施主要包括:采用四新技术、落实施工方案,在实际进度与计划进度发生偏差时,能适时采用计划调整技术,指导现场施工,纠正偏差。

1)提前完善各主要分部分项工程和重点、难点的施工方案。

2)提前做好季节性、施工前准备工作,作出各种紧急情况下的应急预案,以便在计划外的意外条件发生时,能适时启动应急方案,将意外情况对进度的不利影响降至最小。

3)合理、安全地组织专业交叉施工作业。

4)做好现场生产调度工作

5)集中优势资源抓关键工作

6)采用先进的施工工艺与方法

2.4施工进度控制的合同措施

施工进度计划控制的合同措施是指从严格合同的角度保证工期进度的实现,合同包括对业主的合同和对材料、劳务协作单位的合同两大类,总的要求:一是在合同内容中明确进度要求和相互的进度保证条件;二是完善互信互让的诚信合作机制,及时相互间保持密切沟通,确保预定进度实现的条件,通过保证合同的严肃性来保证工期的实现。具体措施包括:

1)随时检查并修正进度计划,使总进度控制目标与合同总工期相一致;分包合同的工期要求需与总承包合同的工期相一致,其分包工程进度计划的制定、进度控制目标的制订的依据须为总承包工期目标的分解;材料、设备的供货、运输、构件加工等合同规定的提供服务时间须与有关的进度控制目标一致。

2)在与分包签定合同时,严格明确进场时间,并严格按照二级计划执行,设置监控点,进行动态监测,并做好协商。对业主指定分包单位,对不能按要求完成其内容的,必要时请业主共同解决。在工程例会上,各分包单位必须将每天的进度进行汇报,总包提供一切可能的施工条件。

某办公楼装饰装修工程质量保证措施:办公楼装饰装修工程质量保证

适配人群装修施工员,材料验收员,质量检查员使用场景办公楼装修,石材饰面施工,基层处理作业
制定目的装修施工容易出错,材料乱用、工人不熟图纸、基层没做好,最后墙面开裂、颜色不匀、验收过不了。
适用范围所有装修施工员、技术员、材料员,办公楼里所有装修区域。
职责分工项目经理盯整体,施工员管现场操作,材料员验货,技术员交底,工人自己检查上道工序。
管理要求材料要查合格证,没证不能用;每道工序先做样板;基层必须平整方正;没交底不许开工;石料要挑颜色纹理。
监督与检查施工员每天查三遍,自检互检交接检都要留记录;质量员抽查,发现没做样板或没交底就停工返工;重复出错扣奖金。

办公楼装饰装修工程质量保证措施(二)

质量计划目标定为确保市优良样板工程。

1.建立健全结构,装修从材料、半成品、成品进场,施工安装直至交付验收的质量保证体系,并落实到人。

2. 严格贯彻"把关"和"积极预防"相结合的质量管理方法,坚持预先定标准、定样板、定材料、定做法,手续要齐备。凡进场材料、半成品和加工品,包括建设单位负责供应的部分及国外进口材料、设备,都要实行验收手续,索要合格证或检测报告书。无合格证或外观不符合标准者不得进场。

3.以工艺卡、大样图和样板作为技术交底的主要手段,凡是无工艺卡或书面交底的项目,施工员可拒绝施工。

4.所有参加装修施工的技术员、施工员都要预审和熟悉图纸及洽商记录。

5.本工程实行全面质量管理、文明施工,整个工程实行专业性管理,提前组织培训,统一思想,熟悉操作。

6.按进度计划施工,严格技术管理,当进度与质量发生矛盾时,要服从质量,承包任务者首先要承包质量。

7.所有装修必须注意色调、质感的统一。例如石料的纹理、色彩、规格都要经过挑选。

8.要强调装修项目的基层施工质量,基层要做到平整、垂直和阴阳角方正,只有做好基层,才能保证饰面层质量。

9.加强质量监督检查,采取专业检查与自检相结合的检查方法,并以自检为主,坚持贯彻执行自检、互检、交接检的三检制度与挂牌制度,对工程质量要求一丝不苟。

某办公楼装饰装修工程质量保证措施:办公楼装饰装修工程 环境保护

适配人群项目环境管理员,施工班组长,环保专员使用场景居民区施工,党政机关周边,夜间连续作业
制定目的工地在居民区边上,怕吵到人、灰尘大、污水乱排、灯光太亮、垃圾乱扔。大家住得近,得注意别影响生活。
适用范围所有在现场干活的人,包括工人、班组长、项目经理,还有工地上的机器、材料堆场、施工道路。
职责分工经理管整体,部门盯执行,项目部落实,经理总负责,工长盯现场,技术员写办法,工人照着做。
管理要求洒水压尘、垃圾装袋不抛洒、搅拌棚封闭、废水进沉淀池、晚上10点后不打桩、灯光不照居民窗。
监督与检查每周检查两次,安全部和工长一起看,发现没做到就当场改,再犯要扣钱,每月汇总问题发通报。

1 环境管理目标

建筑与绿色共生,发展和生态谐调。创建花园式的施工环境,营造绿色建筑。做好工程周围公益、环保事业,给周围居民一个好的生活环境。指标如下:

1、噪音排放达标:结构施工,昼间<70db,夜间<55db

装修施工,昼间<65db,夜间<55db

2、防大气污染达标:施工现场扬尘、生活用锅炉烟尘的排放符合要求(扬尘达到国家二级排放规定,烟尘排放浓度<400mg/nm。)

3、生活及生产污水达标:污水排放符合《北京市水污染物排放标准》。

4、防止光污染:夜间照明不影响周围社区。

5、施工垃圾分类处理,尽量回收利用。

6、节约水、电、纸张等资源消耗,节约资源,保护环境。

2 环境管理因素分析及法律依据

2.1环境管理因素分析

根据本工程的实施情况,在施工过程中出现的环境管理因素主要有:噪音排放、粉尘排放、烟尘排放、施工垃圾排放、夜间照明污染。

2.2环境管理的法律依据及其他

1、法律依据:

⑴《中华人民共和国环境保护法(试行)》

⑵《大气环境质量标准》

⑶《锅炉烟尘排放标准》(gb3841-83)

⑷《地面水环境质量标准》

⑸《北京市水污染物排放标准》

⑹《建筑施工场界噪声限值》(gb12573-90)

2、其他:

⑴《北京市建筑工程施工现场管理基本标准》

⑵《北京市建筑工程施工现场环境保护工作基本标准》

⑶《北京市建筑工程现场管理补充生活设施及卫生防疫管理标准》

⑷《北京市建筑工程施工现场文明安全施工补充标准》

⑸其他地方标准及有关规定。

3 环境管理组织机构与职责

3.1环境管理组织机构

3.2职责

本企业主管经理:主管本企业的环境管理工作。

主管部门:负责本企业环境管理体系的建立及运行监督、管理工作。

项目部:负责环境管理制度和方案的实施工作。

项目经理:对项目部环境管理体系的运行工作总负责。

工程主管:具体负责项目部环境管理方案和措施的落实工作。

项目技术主管:负责根据项目部的具体情况制定相应的环境管理方案和措施。

3.3环境管理流程图(程序)

4 环境保证措施

4.1加强对现场人员的培训与教育,提高现场人员的环保意识

根据环境管理体系运行的要求,结合环境管理方案,对所有可能对环境产生影响的人员进行相应的培训。

1、符合环境方针与程序和符合环境管理体系要求的重要性。

2、个人工作对环境可能生产的影响。

3、在实现环境保护要求方面的作用与职责。

4、违反规定的运行程序和规定产生的不良后果。

5 加强信息交流与传送,实施有力监督

4.2建立项目内部环境保护信息的传递与沟通渠道,以便确认环境保护方案是否被实施,以及环境保护工作中存在的问题,从而对下一步工作及时做出决策。

1、建立项目与企业总部,项目与外部主管部门的信息交流与传递渠道。按规定要求接收、传递、发放有关文件,对需回复的文件,按规定要求审核后予以回复。

2、加强文件控制,不断了解有关环保知识与法律法规

3、文件要有专人负责保管,并设置专门的有效工具。对文件定期进行评审,与现行法律和规定不符时,及时修改。确保与环保有关的人员,都能得到有关文件的现行版本。失效文件要从所有发放和使用场所撤回或采取其他有效措施。

4.3施工现场防大气污染措施:

1、施工现场防扬尘措施

施工垃圾要及时清运,清运前,要适量洒水减少扬尘。水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料尽量安排库内存放。露天存放时要严密苫盖,运输和卸运时防止遗洒飞扬,以减少扬尘。施工现场要制定洒水降尘制度,配备专用洒水设备及指定专人负责,在易产生扬尘的季节,施工场地采取洒水降尘。

2、搅拌机的降尘措施

施工采用人工搅拌砂浆,为减少搅拌扬尘。砂浆及零星砼搅拌要搭设封闭的搅拌棚,搅拌机上设置喷淋装置方可进行施工。

4.4施工现场的水污染防止措施

1、现场搅拌机前台设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内,经二次沉淀后,方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水,严禁直接排入城市排水设施。

2、施工现场由于气焊使用乙炔发生罐产生的污水严禁随地倾倒,要求专用容器集中存放,倒入沉淀池处理,以免污染环境。

3、禁止将有毒有害废弃物用作土方回填,以免污染地下水和环境。

4.5施工现场防噪声污染的各项措施

1、人为噪声的控制措施。施工现场提倡文明施工,建立健全控制人为噪声的管理制度,尽量减少人为大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。

2、强噪声作业时间的控制。凡在居民稠密区进行强噪声作业的,严格控制作业时间,晚间作业不超过22时,早晨作业不早于6时,特殊情况需连续作业(或夜间作业)的,应尽量采取降噪措施,事先做好周围群众的工作,并报工地所在的区环保局备案后方可施工。

3、产生强噪声的成品加工、制作作业,应尽量放在工厂、车间完成,减少因施工现场的加工制作产生的噪声。

4、尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。

5、加强施工现场的噪声监测

加强施工现场环境噪声的长期监测,采取专人监测,专人管理的原则,要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整,达到施工噪声不扰民的目的。

4.6监测和测量

组织有关人员,通过定期或不定期的安全文明施工大检查来落实环境管理方案的执行情况,对环境管理体系的运行实施监督检查。

4.7不符合项的纠正与预防措施

对项目安全文明施工大检查中发现的环境管理的不符合项,由工程部开出不符合报告,项目技术部门根据不符合项分析产生的原因,制定纠正措施,交专业工程师负责落实实施,工程部负责跟踪检查,技术部门对实施结果要加以确认。

4.8记录

1、对环境管理过程进行培训、检查、审核等所有工作都应进行记录。

2、环境记录应字迹清楚,标识明确,具备可追溯性。

3、环境记录要专人保存和管理,在规定期限内不得销毁。

4.9环境管理体系的审核

1、做好环境管理的各项工作,积极配合本单位搞好有关的监督检查工作。

2、根据纠正和预防措施,及时改进检查中发现的问题,并使以后的工作防止此类问题的发生。

3、项目经理部要做好项目环境管理的自查工作,每季度进行一次,对检查中存在的问题,开列不符合项,并组织整改。

5 环境保护措施

拥有一个良好的施工环境是保证工程进度、质量的关键,本工程为党政机关所在地,位置重要,本着"为业主提供方便的原则",在未来的施工中也必将面临复杂的外围环境。

5.1为保护好环境采取以下措施:

1、对所有参加施工人员进行教育,提高防止扰民意识,对砂轮锯等工具、材料要轻拿轻放,减少噪音的产生。定期对噪音进行监测。

2、建筑物内清理垃圾,应通过临时搭设的封闭竖井稳妥下卸,严禁从门窗投掷。

3、运输拆除物品的车辆采用玻璃布加以覆盖,防止掉撒垃圾,同时每天安排专人对施工现场周围车辆经过道路进行清扫,洒水湿润,保持整洁。

5.2减少扬尘的处理方式

1.在任何上班、休息时间都必须防止、阻止扬尘的发生。

2.严禁随意凌空抛撒施工垃圾,施工垃圾应及时清运,每人准备好一个备用垃圾袋,随拆随装,并适量洒水,及时清扫,减少污染。

3.防止废弃物污染,施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地,并加以封闭,废弃物应按有毒有害、可利用无毒无害、不可利用无毒无害分类回收存放、处理。生活垃圾与施工垃圾分开,并及时组织清运;对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。

4.对有毒有害和不可回收无毒无害废弃物及时组织清运,运输确保不散撒、不混放,送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。

某办公楼装饰装修工程质量保证措施(优选10篇)

某办公楼装饰装修工程质量保证措施适配人群项目经理,专业工程师,质检员使用场景装饰装修,分项交接,成品保护制定目的装修施工容易出错,材料用错、工人马虎、检查不到位,怕最后房子
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