住宅景观工程进度计划保证工期措施（优选3篇）

住宅景观工程进度计划保证工期措施

适配人群	项目经理，施工主管，监理工程师	使用场景	工程总包，分项施工，交叉作业
制定目的	工期紧，怕耽误业主用房，怕影响投资见效，怕施工拖太久。
适用范围	本项目所有施工人员、现场设备、各工种作业环节。
职责分工	项目经理盯总进度，工长管每天任务，班组长抓自己人干活，大家都要守计划。
管理要求	开每日碰头会，每周拉甲方监理一起协调，提前备好材料图纸，交叉作业要配合好，不抢工不蛮干。
监督与检查	项目经理天天查进度，监理和甲方随时看现场，没跟上计划要马上补，补不上就加人加时间，谁拖了谁负责调整。

第1章施工进度计划及网络计划

总工期:日历天。

具体见施工进度横道图和网络图。

第2章保证工期的措施

第1节工期目标

本工程工期为120日历天。

缩短施工周期，尽快发挥投资效益，是业主的愿望，也是我们的主要奋斗目标，在本工程施工中，我们将集中力量，精心组织，精心施工，确保总工期计划的实施。

工期影响因素分析(见附图)

第2节组织保证措施

建立施工组织管理机构，推行以工程项目为对象，以核算为依据，以合同工期为目标的工程项目施工管理。工程项目经理对工程进度负直接责任，主要管理措施如下:

(一)各管理班子组成人员在项目经理的领导下分工协作，确保工程进度、质量目标的实现。

(二)项目部建立由施工职能部门负责人参加的日常施工碰头会议制度，总结一天的工作情况，布置第二天的工作任务，将进度计划落实到每一天。

(三)项目部提议召开每周一次的协调会议，邀请甲方、设计院、监理单位和施工单位参加，将工程情况反映到各个部门，解决有关急需解决的问题，协调各横向单位间的关系。

(四)加强施工准备:

这是保证施工顺利进行的前提，包括组织准备、技术准备、物资准备以及作业条件的准备等。认真熟悉建设文件、施工图纸，掌握设计要求、工艺流程、适用规范和工期要求，编制出切实可行的确保总工期的施工进度网络图，关键节点要准时到位。

(五)在监理公司及甲方驻现场代表的统一指挥下，和各有关施工单位密切协作，统筹兼顾，合理组织施工工序的交叉，为其它施工单位创造施工条件，以确保整个工程能按期竣工。

(六)注重现场管理，施工现场是出产品的地方，建筑产品是否如期建成，质量好坏，在很大程度上决定于现场管理水平，管理的标准是保证连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的使用，充分利用空间、时间，建立文明的施工秩序，完善计划正常进行。

(七)掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。

(八)及时同相关施工单位互通信息，掌握施工动态;协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。

(九)必要时组织加班或夜间施工。

住宅景观工程进度计划保证工期措施：住宅景观工程土方工程施工方法

适配人群	景观施工员，土建工程师，测量放线工	使用场景	住宅景观施工，园林土方作业，小区绿化建设
制定目的	怕土方挖错位置、堆错地方，下雨积水泡坏地基，影响后面种树和铺路。
适用范围	住宅小区里所有挖土、运土、填土的活儿，还有管这些活的人。
职责分工	项目经理盯全局，工长管各段土方，工人按线挖按点填，测量员天天测标高。
管理要求	撒石灰画线、铺便道、挖明沟排水、分层填土、用推土机铲运机运土、做完马上复测。
监督与检查	施工员每天巡查，监理抽查记录，没按线挖或没排水扣工时，标高超差返工不补钱。

住宅景观工程土方工程施工方法

对整个施工现场重新测量，并用石灰将道路、广场、土坡等撒出轮廓线，测量高程，精确的计算出开挖量与回填量，并确定土方均衡方案，然后开始实施土方开挖与回填计划，落实外购土源。土方分东、中、西三个施工段，同步施工，统一调配，形成完整的流水作业施工控制体系。土方调配前，在园路位置铺设施工便道，并在施工场地内开挖明沟，确保下雨后明水能全部排清，场内不积水。土方均衡后，抓紧时间做坡，并同步施工盲沟。近距离调土采用推土机，其调土距离在20 米至50 米之间，50 米到500 米之内采用铲运机，超出500 米采用机装车运。

土方工程是植物生长及路面基层的保证之本，其好与差直接关系到后植物生长发育、路面工程与建筑物，是工程的关键，故必须严格按图施工。

1、施工现场清理、翻耕、平整。鉴于该区块土壤的特性分析，对小区内绿化区进行深翻0.40-0.50cm 左右，使土壤疏松透气，易排水。在日后的养护管理工作中，多施有机肥，从长远利益出发，以上措施很有必要。对路基及其它基础土方按施工层次分层做好。

2、合理考虑排水沟走向，结合整个区块的水系，进行互联动。

3、土方施工时，用水准仪测出水准点，标高。用各种标桩定不同标高位，用灰线放出范围线，根据优先施工方法事先有一个土方走向图，减少重复操作，尽可能做到一步到位。

4、土方施工初步结束时，应及时复测标高，发现误差及时纠正。

5、土方的开挖工作，应事先做好计划，避免重复开挖。

住宅景观工程进度计划保证工期措施：某住宅景观工程安全保证

适配人群	项目经理，施工员，安全员	使用场景	住宅景观施工，交叉作业管理，旅游区工地
制定目的	游客多，施工在旅游区，怕出事影响城市脸面。怕工人不注意安全，怕游客被吓到。
适用范围	住宅景观工地所有人，所有设备，所有施工区域。
职责分工	项目经理总负责，施工员管自己那块，工程师编安全办法，安全员天天盯，班组长带好工人，每人管好自己手上的活。
管理要求	挂安全色标牌，红黄蓝三色分清禁令警告提示；贴安全标语；乙炔氧气瓶分开放；灭火器按时查；电线包三层绝缘；宿舍禁用大功率电器。
监督与检查	每月项目部查一次，工段每十天查一次，班组每天开工前看一遍。安全员盯着，施工员带着查。漏查一次扣钱，出事追到人头。

住宅景观工程安全保证措施

安全文明程度的高低关系到一个城市的整体形象，尤其是本工程所在地为杭州市的旅游区，游客较多，更加应该注意安全文明施工。为此，我们应加强对施工员、质量员、安全员及其他管理人员的安全文明教育。

第1节安全制度

本工程施工交叉作业多，施工工期紧的特点，因此不安全因素较多，本工程施工时必须建立以下安全制度。

1.1安全责任制度:

项目经理对整个工程施工安全负责，分管生产的主要施工员对安全生产负直接领导责任，具体组织实施各项安全措施的安全制度。分管技术的项目工程师负责组织安全技术措施的编制和审核、安全技术交底和安全技术教育，工地设专职安全管理人员一名，负责安全管理和监督检查，施工员对负责分管施工范围内的安全生产负责，贯彻落实各项安全措施，各专业人员应有岗位职责，操作班组、班长、安全组干事到每个工人都有安全职责。

1.2教育制度:

定期进行安全意识教育，新工人上岗教育，各工种结合培训进行安全操作规程教育，对具体的分部分项工程及新材料的使用进行技术安全交底。

1.3安全检查制度:

工地每月进行一次全面检查，工段每旬进行一次定期检查，由施工员实施，每个作业班结合上岗安全交底，每天安全上岗检查，通过安全检查活动，不断提高和加强安全意识，落实安全制度和安全措施，并且通过检查活动本身可以发现和解决隐患。

第2节使用安全色和安全标志

本工程在施工过程中，为了传递安全信息，提醒现场一切人员注意安全规定和正确使用安全设施。安全色与安全标志相对应，红色表示禁止、停止(防火)，用于禁止标志，含义中不准或制止人们的某种行动;黄色表示警告、注意，用于警告标志，含义是要人们注意可能发生危险;蓝色表示提示、安全状态、通行，用于提示标志，含义是示意目标方向。安全色与安全标志是安全设施的一个组成部分，分部分项工程的安全设施完成以后，应及时分别用安全标牌放在醒目位置，验收时作为一个项目加以检查认可。

第3节布置安全标语

本工程在施工的各个阶段，将配置安全教育，提出安全目标口号与安全施工警句，此口号与警句能提高安全生产气氛，提高职工的安全意识。

第4节安全保证体系(详见附表)

第5节施工现场防火措施

(一)乙炔发生器和氧气瓶的存放距离不得少于2m，使用时两者的距离不得少于5m。

(二)食堂灶洞前周围2m范围内严禁堆放木柴、煤炭等易燃物品。

(三)机修间、配电间各设一只二氧化碳灭火器，每月测量一次，当减少原重1/10，应充气。

(四)木工车间、材料仓库、水电材料仓库、工具间各设一只干粉灭

火器，每月检查一次干粉，是否受潮或结块，小钢瓶内气体压力，每月检查一次，如重量减少1/10，应换气。

第6节安全用电技术措施及电气防

(一)测定电气设备基本绝缘，绘制记录表，绝缘不符，不准使用。

(二)测定接地电阻，避雷电阻，按表如实填写，电阻不符及时校