高层住宅施工 现场维护措施（优选10篇）

高层住宅施工 现场维护措施

1 现场维护

施工现场实行封闭式管理，现场维护结构主要有砖围墙、大门、门卫等，砖围墙高2.2m，砖墙外涂刷宣传画和标语，工地大门为600×600正方形贴面砖柱，高度3m，大门采用ф48钢管及0.5厚铁皮焊接制板。

2 施工现场治安保卫措施

2.1 建立治安保卫小组，保卫干部任现场保卫科长，现场保安为组员。

2.2 定期对职工进行保卫教育，提高思想认识，定期分析施工人员的思想动态，做到心中有数，及时将治安隐患消失在萌芽状态。

2.3 施工现场设立门卫和巡视护场制度，由保安人员昼夜轮流值班，夜间值班护场，重点是仓库、木工棚、塔吊、成品及半成品保护。

2.4 加强成品保卫工作，严格执行成品保卫管理规定，严防破坏、盗窃等治安事件的发生。

2.5 施工现场应按照"谁主管，谁负责"的原则，由现场保卫科长负责保卫工作。与各分包单位签订保卫工作责任书，各分包单位，应接收总包单位的统一领导和监督检查。

2.6 每月对职工及分包单位进行一次治安教育，每季召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查、整改记录存档备查。

2.7 对易燃、易爆危险物品设立仓库专管非项目经理批准任何人不得动用。不按此规定执行，造成后果追究当事人刑事责任。

2.8 变电室、泵房、大型机械设备及工程的要害部位，应加强保卫，确保安全。

2.9 加强成品保卫工作，严格执行成品保护措施，严防被盗破坏和治安灾害事故的发生。

2.10 施工现场发生各类原料和灾害事故，立即报告有关部位并保护好现场，配合公安机关侦破。

3 门卫值班记录

3.1 外事人员联系业务或办公，门卫必须先验明证件，进行登记后方可进入工地。

3.2 门卫值每天值班记录应完整清楚，值班人员上班时不得睡觉、喝酒，不得随意离开岗位，发现问题及时向主管领导报告。

3.3 所有进出工地的材料，值班人员必须进行登记注明材料规格品种、数量，车的种类和牌照号。

4生产及生活

4.1施工栋号搭设双排外脚手架，用密目网封闭，周围用脚手管搭设隔离带。脚手架的外露铁管与隔离带均用红白双色油漆涂刷，并做明显标识。

4.2各种材料严格按平面图布置，随时派人整理，做到料具区时刻保持整洁、料具码放整齐。

4.3办公区与民工生活区分开管理，随时打扫，保持整洁。

4.4栋号内落地灰、剩余材料干完一层清理一层、防护一层，做好各个部位的防护与标识工作。

4、临时设施的布置

4.1布置原则

4.1.1施工现场临时设施的搭建应首先满足施工现场交通及施工用机具、材料临时周转用场地的前提下进行。在施工场地十分紧张的情况下，应本着确保急需、压缩规模、集中建设的原则进行考虑。

4.1.2施工用临时围墙可以在满足当地施工现场文明施工要求的情况下，沿施工征地范围边线砌筑，围墙高度一般不低于2.2m。为满足建设方及总承包方利用围墙宣传企业形象的需要，一般在围墙外侧抹灰及刷涂料，围墙的顶部视具体情况做适当装饰。

4.1.3施工现场大门的设置应视拟建工程的具体位置及施工分区而定，以方便通行，便于管理为原则。每个大门口可设置双扇推拉式钢制大门。在钢制大门的一侧设小门。每个大门口设固定岗亭一座，以便于门卫值勤。

4.1.4施工现场的临时厕所应按有关规定搭建，厕所应配有化粪池。化粪池粪便的清理。可以由总承包方委托当地环卫部门负责。

4.1.5施工现场的生活办公用房可采用预制活动彩板房，它既适用于现场多层建筑，方便施工，又坚久耐用，便于拆除周转使用。

4.1.6施工现场的临建房屋的搭建应符合城市环境、消防安全有关规定，符合保护职工的人身安全与职业健康的要求。

4.1.7临建房屋房址应选择在无水淹、无滑坡、无泥石流冲刷，稳定、坚硬的地基基础上。采用"轻钢结构标准型拼装系列活动板房"。搭建的单层临建房屋屋顶不得高出施工现场围挡。严禁利用现场围挡搭建。

4.1.8临建房屋搭建必须保证结构安全，采用非易燃或阻燃材料，符合环保和消防安全标准。严禁搭建木结构房屋。

4.1.9轻钢标准型拼装系列活动板房的搭建高度应不超过二层，设置符合安全规定的通道和钢制楼梯。

4.1.10临建房屋应保证室内空气对流、有良好的采光、电气线路暗线敷设，如采用明线敷设时应符合标淮，严禁私拉乱接。

4.1.11临建房屋应作简易装修、底层室内地面作防潮层和铺装;屋檐设滴水檐和雨落管，防止雨水漫流。

4.1.12临建房屋室外作混凝土散水、周围设排水沟。单栋之间的甬道必须进行硬化铺装。甬道间距应符合消防要求。

4.1.13施工现场临时设施的搭建须按建筑面积由使用单位交纳临时工程费。施工现场临时设施使用期限的报批，一般不超过两年，如需延长使用时间的，可在期满前两个月向当地规划管理部门提出延期申请，经批准并办理相关手续才可继续使用。施工现场临设搭建应符合当地消防要求，在使用期间不得改变临时设施使用性质，临时设施使用期满或工程结束后应及时拆除。

4.2基本要求

4.2.1厕所设置:在整个施工区域设置5个厕所，厕所蹲位男蹲位占80%，女蹲位占20%。按甲方指定位置修建，并在整个施工期间负责厕所的维护管理和清洁卫生。

垃圾站设置:应在整个施工区域内设置不少于1个建筑垃圾堆放点，负责整个施工期间的维护管理和清洁卫生，按照《城市建筑垃圾管理规定》的有关规定办理城市建筑垃圾处置核准，并每天将垃圾运至有关行政主管部门指定的垃圾存放区域。

4.2.2 一般规定

4.2.1建筑工程应当根据工程地点、规模、施工周期和区域文化，设置与周边建筑艺术风格相协调的实体围挡。

4.2.2场地四周设置金属彩板围挡，围挡高度不得低于2.2m;横不留隙，竖不留缝，底部用直角扣牢。

4.2.3施工现场出入口应当设置实体大门，宽度不得大于6m，严禁透视及敞口施工。

4.2.4应当在大门内或办公区前适当位置设置标准化一图五牌(即施工现场平面图、工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌和文明施工牌)和旗杆，悬挂企业旗帜和彩旗。

4.2.5施工现场大门处设置警卫室，出入人员应当进行登记。所有施工人员应当统一着装，佩戴安全帽和表明身份的胸卡。

4.2.6施工现场应当设置排水系统设施。现场进出口处设置车辆冲洗设备。

4.2.7施工现场的各类脚手架应当采用绿色密目网安全网全封闭(不低于2000目)。

4.2.8施工现场相邻的建筑物、构筑物及市政、公用、电力、通讯等设施应当做好安全防护措施。

4.2.9施工起重机械必须进行安装验收和登记备案，使用登记证置于或者附着于该设备的显著位置。中小型设备进场前必须进行验收。

4.2.10施工现场应当按照施工总平面图划定的区域堆放各种设施和材料，应当悬挂标示牌。现场内集中堆放的砂石堆等散体物料应当砌筑不低于500mm高度的挡墙，并进行苫盖。施工备用渣土存放高度不得超过围挡高度，并采取洒水、苫盖等措施。

4.2.11施工现场生活区、办公区、施工区应当分开设置，并保持安全距离。

4.2.12施工现场应当设置消防通道、消防水源，配备消防设施和灭火器材，在施工现场入口处设置明显标志。严格明火作业管理。

4.2.13施工现场应当设置符合卫生要求的饮水设备、淋浴、消毒等设施;厕所应当采用水冲式;生活垃圾采用封盖密闭容器。现场应当配备保健医药箱和急救器材、培训合格的急救人员;食堂要有卫生许可证，炊事人员持有健康合格证。生活垃圾应当分类收集处理。

4.2.14冬季施工现场宿舍应当采用统一供热方式。应当使用室外燃气、燃油标准炉具，室内配备暖气片;使用电暖气采暖应当使用"3c"产品并单独敷线，严禁与照明混用;自本标准发布之日起，一律取消明火取暖。夏季应有防暑降温和防蚊虫叮咬措施。

4.2.15在建筑物内清理垃圾、渣土及易产生扬尘的废弃物，必须采用容器装卸，严禁抛洒。

4.2.16未经妥善处理的泥浆水等，不得直接排向市政管网。

4.2.17工程垃圾和工程渣土及产生扬尘的废弃物装载过程中，必须采取喷淋压尘、及使用封盖车辆运输等措施。车辆严禁洒漏、带泥上路。场地周边围挡、道路必须由施工单位设专人负责清扫保洁。

4.2.18建筑工程施工现场所有道路应混凝土硬化，裸露地面应绿化或采用绿色防尘网苫盖。

4.2.19施工现场必须设置符合卫生要求的饮水设备，淋浴、洗手、消毒设施，有健全的生活卫生和预防食物中毒管理制度。有适当的就餐场所，严禁利用现场围挡搭设临建设施。

4.2.20设置的食堂距离有毒有害等污染源，有卫生许可证;炊事人员应持有健康合格证和卫生培训上岗证，并每年进行体检，穿白色工作服操作。在外购买食品应选择具有卫生条件的定点单位，确保饮食安全。

4.2.21施工现场设置的宿舍应具备良好的通风条件，宿舍内每人占地面积不得小于2m2，每间住宿不得超过15人。可采用定型的上下床，留有行走通道。严禁睡通铺、或利用地下室、在建工程做宿舍。

4.2.22宿舍内应具备良好的照明。如果灯具距地面低于2.4m或者采用上下铺人员易接触电气线路和灯具的，照明电源必须采用36v电压，按规范要求架设。严禁私拉乱接用电器、利用电线晾挂衣物。宿舍严禁使用明火、电炉和电褥子取暖。

4.2.23宿舍内应经常清扫和消毒，保持室内及环境清洁卫生。生活垃圾采用封盖密闭容器，宿舍间甬道应采取硬化铺装，有良好排水系统，严禁乱泼乱倒垃圾、污水。

4.2.24在施工现场外设置生活区的，应实行封闭管理，建立各项管理制度，有条件的实行物业化管理。

4.2.25施工现场必须配备保健医药箱和急救器材、培训合格的急救人员。

4.2.26建筑施工现场楼梯口、电梯井口、与留洞口和通道口等"四口"应当采用标准化、定型化防护设施，安全警示标志应当醒目。现场的孔、洞、口、沟、坎、井以及建筑物临边，应当设置围挡、盖板和警示标志，夜间应当设置警示灯。深基础施工应当有支护措施、排水措施、沉降观测措施等。

4.3布置的内容

施工临时设施包括:生活办公设施和生产设施两方面。大型公共建筑工程施工用场地较大，三者宜分开划区设置。

按照业主要求，主要办公设施和生活设施均布置在场外专用区域。同时根据需要现场少量布置，以方便施工生产，不影响正常施工为原则。

场外办公区和生活区均布置成单独院区，采用联排方式搭建，间距符合消防等相关要求。二者均使用"轻钢结构标准型拼装系列活动板房"搭设，中间区域布置甬道和相应绿化，休息设施等。

所有上述区域均实行物业化管理。设专人打扫卫生维修管理等。

同时，场外与场内办公设施通过对讲机进行通讯和沟通，确保信息的快速传递。此外，现场还配备若干电瓶车充当场外办公区和场内的交通工具，保证现场管理人员和施工人员对现场的快速有效管理。

4.3.1围墙

因场地较大，现场将设置以金属彩板围挡为主，实体砌筑为辅的围墙，围墙高度2.2米，其中，金属彩板围挡采用蓝色调，横不留隙，竖不留缝，底部用型钢扣牢，上部加橙黄色盖板。实体围墙采用粉刷涂料方式作外饰面，书写企业的宣传标语、口号等。

高层住宅施工 现场维护措施：高层住宅施工进度计划和工期保证

施工进度计划是指导施工活动的一个关键文件之一。其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程，本节我们将扼要阐述所提出的进度计划及其完成的可能性。

第一节 施工进度计划

1.我单位所确定的工程总体目标和阶段目如下:

总工期:667日历天。

开工日期:20**年5月31日，

地下结构完成日期:

20--年1月15日;

主体结顶日期:

20--年7月26日;

竣工日期:20**年3月28日。

2.施工进度计划用施工进度microsoftproject横道图表示。

施工总进度计划是对本工程全部施工过程的总体控制计划，具有指导、规范其它各级进度计划的作用，其它所有的施工计划均必须满足其控制节点的要求。

详见施工总进度计划图表(略)

第二节 工期保证措施

本工程施工总承包工期为667日历天，对在规定的时间内高质量完成本工程施工任务，实现工期目标具有极大困难。根据以往类似工程施工积累的经验，必须将人机料法等各项生产要素进行优化组合，通过有效的施工过程控制，加强专业施工配合和进度计划调控，方可确保工期目标的顺利实现。因此，科学组织、精心部署、周密计划、统筹兼顾是本工程的关键。

一、工期的管理方法

1、以综合进度计划为总工期计划管理主线

我方编制的综合进度计划，此计划是根据现有招标资料文件为依据编制的，将根据工程设计的进展进一步优化、调整，并用于指导各分部分项工程进度计划的编制，保证总工期满足业主的要求。

2、以多层次的项目计划体系为实施手段

(1)施工项目进度计划包括施工项目总进度计划、单位工程进度计划、分部分项工程进度计划、材料计划、劳动力计划、季度和月(旬)作业计划等。计划的执行则是由下而上，从月(旬)作业计划、分部分项工程进度计划开始，逐级按进度目标控制，最终完成施工项目总进度计划。

(2)整个项目进度计划拟按四级网络分层管理:

一级网络计划--项目总承包部控制性计划(里程碑计划)、综合进度计划。

二级网络计划--分承包方编制的分部分项工程施工进度总计划。

三级网络计划--分承包方编制的季度、月度施工进度计划。

四级网络计划--分承包方编制的执行性周滚动作业计划。

(3)工程进度管理涵盖技术、资源、商务、质量等多方面因素，以进度计划为基础制定的技术保障、商务合同、物资采购、设备定货、劳动力资源、机械设备资源等派生计划，是项目计划体系的重要组成部分。

3、以强有力的组织系统为保障

施工项目进度组织系统是实现施工项目进度计划的组织保证。施工项目的各级负责人，从项目经理、各部门负责人、计划人员、调度人员、作业队长、班组长以及有关人员组成了施工项目进度组织系统。这个组织系统既要严格执行进度计划要求、落实和完成各自的职责和任务，又要随时检查、分析计划的执行情况，在发现实际进度与计划进度发生偏离时，能及时采取有效措施进行调整、解决。也就是说，施工项目进度组织系统既是施工项目进度的实施组织系统，又是施工项目进度的控制组织系统，既要承担计划实施赋予的生产管理和施工任务，又要承担进度控制目标，对进度控制负责，这样才能保证总进度目标实现。

4、在实施计划中进行及时调整

(1)项目总承包部将对工作结构分解wbs编码、组织结构obs编码、作业分类编码、作业id代码及资源代码等进行统一规定，为实现进度计划的汇总、协调和平衡打下基础。

(2)项目总承包部编制一级网络计划后，通过信息平台下达给各分部，分承包商负责编制二级、三级网络计划，进一步细化编制的四级网络计划以甘特(横道)图为形式，直接指导现场施工作业。

(3)为保证计划的顺利实施，必须高度重视进度监测与计划调整。项目总承包部及各分承包方均设立专门的职能部门监测实际进度，统计整理进度资料，将实际进度与原计划进行比较分析，适时做出调整。

二、项目总工期的保证措施

1、人力资源保证措施

(1)针对本工程，我单位选派出有丰富的大型项目施工经验、具有国家工民建一级资质的项目经理和有丰富施工经验的项目管理人员组成施工总承包部，选拔优秀的专业的施工队伍，并由项目经理统一领导完成本工程的施工任务。

(2)专业项目部和劳动力队伍选择，实行公开招标，择优选择，以满足工程工期、质量和安全等需要。

(3)严格审查参施的分包队伍、劳务队伍资质及施工能力、技术实力，优选分包队伍及劳务队伍。加强对劳务技术骨干的岗前培训、班前教育，使其了解本工程相关技术难点，掌握施工技能及规范要求，确保技术娴熟、施工熟练。根据各施工区段工程特点、工程量、重要性，合理调配劳动力，充分运用人力资源。在各班组间建立竞争机制，组织劳动竞赛，赛进度、赛质量、赛安全，奖优罚劣，促进施工生产。

2、周转材料及设备配置的保证措施

(1)材料保障

1)、通过招标，选择合格材料、成品、半成品供货商，严格考察其资质水平、生产能力、供货能力、技术实力和企业信誉。

2)、提前做好材料、成品、半成品翻样、提料并委托加工。

3)、加强对材料的入场检验，严禁不符合要求的材料应用于工程，发现不合格品按有关要求及时清退，杜绝返工现象的发生。

4)、加强进场材料的管理，合理规划存放场地及调剂材料使用，尽量减少材料倒运及停工待料。

3机械设备保障

1)、科学选用机械设备，提高机械化程度，尤其是垂直运输的塔吊、外用电梯等设备的选型，保证"合理、科学、经济"的原则来满足施工需要。

2)、加强机械设备的维修保养，充分发挥机械设备的使用效率和功效，加快施工进度。

3)、根据施工进度及机械设备需求计划，提前安排中、小型机械、机具设备进场。

4、各种资源的组织协调保证措施

(1)严格审查分包队伍、劳务队伍资质及施工能力、技术实力，优选有类似工程施工经验、技术水平高、善于打硬仗的分包队伍及劳务队伍。加强对劳务队技术骨干的岗前培训、班前教育，使其了解本工程相关技术难点，掌握施工技能及规范要求，确保技术娴熟、施工熟练;根据计划安排，合理调配劳动力，避免劳力不足或窝工浪费。

(2)结合工程特点，科学选用机械设备，满足施工需要。加强机械设备的维修保养，充分发挥机械设备的使用效率，加快施工进度。

(3)通过招标选择合格材料供应商及成品、半成品供货商，严格考察其生产能力、供货能力、技术实力。提前做好材料、成品、半成品翻样、提料及委托加工。加强对材料的入场检验，严禁不符合要求的材料应用于工程。加强进场材料的管理，合理规划存放场地及调剂材料使用，避免材料多次倒运及停工待料。

(4)工程资金专款专用，严禁挪作他用。项目总承包部将与扩建工程指挥部保持紧密配合，确保工程资金的及时到位。

5、其他保证及协调管理措施

(1)技术保证措施

1)、方案和工艺保证

项目总承包部将按照方案编制计划，制定清晰的、详细的、有针对性、可操作性、可预见性和全面性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊地按期保质完成。

坚持科学技术是第一生产力的指导思想，大力采用先进的新技术、新材料、新工艺。根据奥运垒球场工程特点和难点采用先进的施工新技术、新材料和新工艺，不但可以保证工程质量，还能够达到加快进度、缩短工期的目的。

2)、加强施工图深化设计工作

设备安装施工是本工程的难点技术，根据以往的施工经验，设计往往不能满足加工制作以及现场施工的要求，需要总承包商与专业分包商进行进一步的详图设计。项目总承包部将工程的需要情况设立专门深化设计部门，专门负责协调配合施工详图的设计，保证图纸能够及时、准确到位，满足施工进度的要求。

3)、完善图纸综合处理

由于设备安装图纸是按专业分别设计，且设备安装复杂，许多问题往往在最后装修阶段才得以发现。为解决这一问题，需要协调各专业技术人员，在施工之前绘制综合设备管线布置图，达到将问题提前发现、及时解决的目的，保证施工进度。

(2)经济保证措施

1)、落实实现进度目标的保证资金，不但要保证总承包方的资金落实情况，还要保证分承包方资金的落实，避免因资金而影响工期。实行工程保险金制度，规避各种风险。

2)、建立并实施关于工期和进度的奖惩制度。建立一套完整、严格的关于工期和进度的经济承包责任制度，奖优罚劣，将进度与经济紧密联系。

(3)克服场地、交通限制条件保证工期的措施

为保证工程的正常施工，特采取以下具体措施:

1)、充分发挥总承包管理的自身优势，充分利用各种内部及社会资源及生产要素。

2)、优化技术方案，在现有施工场地的情况下合理安排工序，有节奏连续施工。尽量采用合理、科学的施工方案，如核心筒模板采用大钢模，框架柱采用覆模多层板模板，顶板模板采用木工字梁快拆体系，尽量使用大型机械，加快施工进度。

3)、加强文明施工管理，合理、高效利用施工场地。在部分路段设立装卸车港湾，减少道路占地。

4)、做好物资进场的调度工作，一切物资设备按使用部位、需用规格及数量有计划进场，并对不用的物资设备及时清退。

5)、需要采取必要的措施，解决施工扰民问题，保证总工期的落实。

(4)不可预见因素影响进度的相应对策

不可预见因素一旦发生就会对工期、进度造成较大影响，应做好调查分析和预测，将不可预见因素发生的概率降低到最低程度，同时可以通过参加保险规避或减少风险。

(5)协调管理措施

项目总承包部将立足于总承包商的地位，以合约为控制手段，以综合计划为准绳，为参施各方提供便利，调动各分包商的积极性，发挥综合协调管理的优势，确保工期目标的实现。

1)、建立现场例会制度

建立现场例会制度，每周组织包括项目总承包部各部门负责人，各分承包方生产、技术负责人共同参加的生产、质量会议，总结上一周期施工进度、质量，制定下一周期安排，协调内部管理事务;参加每周由业主代表、监理召开的例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道畅通，问题及时解决。

2)、以合同管理为中心抓好各专业工程的进度管理

对各分包单位签订的合同工期必须与有关计划目标相协调。奥运垒球场工程涉及专业面广，有相当数量的专业工程将由分包单位完成。项目总承包部将以专业软件辅助专业分包管理，以合同管理为中心，对各分包专业工程进度进行监控、协调，确保总进度控制目标与合同总工期相一致;分包合同的工期与总包合同的工期相一致;供货、供电、运输、构件加工等合同规定的提供服务时间与有关的进度控制目标一致。保证各专业工程工期不影响工程总进度。

3)、应用项目管理信息系统辅助总承包管理

现场将全面采用施工项目管理信息系统，以项目计算机局域网为基础，建立项目管理信息网络，实现高效、迅速的信息沟通和传递。另外，项目总承包部将在因特网上建立奥运垒球场工程网站，向全社会及时公布工程动态，开展网上招投标和电子商务，以减少中间环节，提高工作效率，加快工作进程。

4)、加强施工过程的控制

(1)工程施工坚持施工工序旁站制、三检制、样板制的实施，做到一次成优，确保进度。合理组织流水作业，遵循"小流水、快节奏"的原则合理划分施工流水段;充分利用施工空间，实现工序立体交叉作业;组织好冬雨季施工，避免季节性停工。结构施工期间合理划分施工流水段，加快施工进度，节约周转材料。

(2)根据土方、基础、混凝土结构、钢结构、装修等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，平面图涉及现场循环道路的布置、各阶段大型机械的布置、各阶段材料堆场等方面的布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，为分包方提供作业条件，保持现场秩序井然，保障施工顺利进行。

(3)加强与社会相关方的协调

在施工过程中，影响进度的因素很多，项目总承包部将加强与市建委、治安、交通、市政、供电、供水等单位的协调，进一步保证工程施工的正常进行。

(4)加强与业主、监理、设计方的合作、协调

项目总承包部将通过在业主、监理以及专业分包商之间建立网络信息平台，加强现场内部施工各方的配合与协调，使施工中亟待解决的技术问题、洽商变更、质量问题以及施工报验等能够及时有效地解决。

高层住宅施工 现场维护措施：高层住宅施工测量方法

高层住宅施工测量方法和措施

1校对测量仪器

对所有进场的测量器具进行周期检定，符合检定标准的才可以进场用于工程测量;与业主办理有关测量的交接手续;对规划设计提供的定位桩、红线桩和水准点进行复测;对现场人员进行技术交底，要求持证上岗。

2复核水准点及坐标点

熟悉和了解甲方在施工现场提供的水准点和坐标点，并根据建筑总平面图进行复核，确保工程坐标的准确性。

水准点引测

根据业主提供的由规划勘测部门设置的水准点引测现场施工用水准点，采用精密水准点进行数次往返闭合，其精度要求符合《工程测量规范》(gb50026-93)的要求，本工程的高程控制网采用三等水准测量方法测定。

测量方法:采用闭合导线法测量，示意图如下:

3工程轴线控制

业主提供定位桩(或红线桩)及成果一份。

根据建筑物的分布情况，现场布设矩形控制网(i级)，矩形控制网的主要技术要求见下表:

矩形控制网的主要技术要求:

等级边长(m)测角中误差边长相对误差

一级100-3005″≤1/30000

一级300-10012″

本工程采用全站仪和经纬仪、水准仪进行测量。

矩形控制网的布设(定位)原则和方法

a.控制点点位选择在通视良好、易于长期保存的地方。

b.依据场区总平面及轴线关系图，进行场区矩形控制网规划，并布设矩形控制网。首先在各定位桩(或红线桩)架设仪器，采用极坐标方法布设四角点，经过观测、平差、调整，固定矩形控制网，然后采用内分法，根据建筑物轴线关系及施工段的划分定出各主要轴线方向桩。各主要轴线控制桩布置图暂略。

c.地上部分各层施工时的轴线传递，采取轴线投测法，将全站仪(或经纬仪)安置在轴线控制桩上，后视墙底部的轴线标点，用正倒镜取中的方法，将轴线投到上层楼板边缘上，当轴线投到上层楼板上后，要用钢尺实量其间距作为校核，其相对误差控制在1/2000以内。

4高程和垂直度控制

业主应提供该工程所需的水准点，不少于3个，测量等级为i等。

现场埋设三个半永久性基准点，距离建筑物不宜小于25米，距离回填土边线不宜小于15米，埋设深度不少于1m(冰冻线以下)。其结构见下图:

水准点的高程应根据场区永久水准基点引测，采用ii等水准测量的方法测定。

往返测量误差不超过±1 mm(n为测站数)，或±4 mm。

测量仪器采用全站仪。以业主提供的水准点，采用该仪器对场区内埋设的三个半永久性水准点联测，测出三点高程，依据三个半永久性水准点测出设计标高±0.000m，做好标记。

标高的传递以钢尺进行，将误差控制在规范允许的范围以内。

5沉降观测

本工程按地基规范附录一的要求做好沉降观测，观测有具有相应资质的单位进行。

沉降观测时间:建筑物施工阶段的观测，应随施工进度及时进行，基础施工完测量一次，以后每施工完一层或开始和完成一项工种各观测一次(如:设备安装前测量一次;设备安装后再测量一次);工程完工测量一次;工程竣工时再测量一次。如一项工种施工期时间较长，应在施工期间进行一~二次观测。

为保证首次观测值的精度，除采用精密水准仪进行测量外，对沉降观测点的首次高程，应在同期进行两次观测后确定。

6建筑物定位放线:

选用极坐标法进行建筑物定位放线测量，步骤如下:

在基坑开挖前，根据业主提供的城市坐标点及相对位置和设计施工图，在现场内设控制线，组成本工程基础、主体施工轴线控制网，本工程控制网采用全站仪测投，保证各控制线间距误差在±3mm以内，并使控制线与本工程的纵、横轴线平行，以便于施工测量。

控制点(坐标点)应避开施工用水、用电线路、料场等地方，沿施工循环道边缘布置控制点，控制点用砼固定，必要时设防护栏杆。

依据规划勘测部门提供的坐标桩，以及总平面布置图施测，进行建筑物定位放线，复测无误后，申请规划勘测部门验线。

高层住宅施工 现场维护措施：高层住宅工程成品半成品保护

高层住宅工程成品、半成品保护措施

过程产品(半成品)、工程成品的保护直接关系到工程质量目标的实现。为了对过程产品、工程成品进行有效的控制，我们将采取以下成品保护措施。

1组织管理措施

成立项目成品保护小组，设组长一名，组员由4-6名项目管理人员和作业队7~10名工人组成，由项目统一指挥，负责成品保护的实施。

由技术负责人根据相关规范、标准制定成品保护措施。落实成品保护责任制，明确各作业队班组长为成品保护实施负责人。

科学合理地安排工序，在编制作业指导书时，既要考虑工期的需要，又要考虑交叉作业时工序之间不至于产生较大的干扰，防止盲目施工和不合理赶工期以及不采取成品保护措施造成相互损坏、反复污染等现象。

在成品保护措施的实施过程中，项目工程、技术、质安等部门要及时验证其适应性、可行性、有效性，以修改和完善成品保护措施。

加强工序的控制，杜绝质量问题和质量事故的发生，避免因返工而造成与之相关的建筑构件部位的损坏，加强各作业队之间的协调，促进各作业队之间的沟通与联系，使各作业队彼此明了与其交叉作业的工序及前后工序的工艺流程、质量要求、成品保护措施，加强各作业队成品保护的自觉性与主动性。

加强现场保卫工作，避免施工材料被盗、被偷和损坏现象。

2成品保护制度

2.1.工序交接制度

每一道工序开始前，由施工员向该工序的作业队班组长进行成品保护技术交底。

过程产品在检验前，由该工序的作业队班组长组织保护，检查后，如有下一道工序，由紧后工序作业队班组长保护，如无紧后工序，则由成品保护小组负责保护，待有作业队进入该作业面作业时，交由该作业队保护，交替作业的工序由滞后工序的作业队班组长负责保护。

2.2.经济制度

签订劳务分包合同时，应在合同中就成品保护专门列项，并与经济挂钩。

定期召开由各施工单位参加的成品保护协调会议，在会上共同制定成品保护经济措施，并各方签字、认可。

成品保护小组，在各方交叉作业期间加强巡视，对监察、督促工作有力的成员给予精神上和物资上的奖励，以经济手段刺激成员的积极性和主动性。

各施工单位加大在成品保护上的投入，采取诸如张贴标识、挂警告牌，或必要的围护等保护措施，提高工人的认知率和感观刺激。

对成品保护遭到破坏的，将采取"一追到底、绝不放过"的态度，谁损环，谁负责，并加倍赔偿。

3分项工程成品保护措施

3.1.测量成品保护

放线定位的控制桩、标高点，用混凝土做好保护，并应有明显醒目的标志，易遭破坏的桩点，还要加上围护栏杆，不得覆盖、碰压。

3.2.钢筋工程

钢筋原材运输和存放的机械设施和施工方法要适当，钢筋下垫垫木，码放整齐，严禁野蛮装卸，防止造成损伤和变形。

钢筋半成品在吊运、安装过程中防止变形，墙、柱钢筋绑扎搭设架子固定。钢筋进行穿插时，保护已绑扎完的钢筋成品质量。

安装电线管、暖卫管线或其他设施时不得任意切断和移动钢筋。

钢筋绑扎后按规定固定好垫块和支架筋，以保证钢筋的间距和保护层。铺设行人通道，严禁人员直接在钢筋骨架上行走，以防钢筋变形。

绑扎墙、柱钢筋时应搭临时架子，不准蹬踩钢筋。

在混凝土浇筑过程中，混凝土泵送管道搭设专用支架，不准直接放在钢筋上造成变形。

设专人负责钢筋的守护和整修，保证混凝土浇筑过程中钢筋的定位及连接质量。

钢筋成品、半成品要防止油漆、油脂污染钢筋表面。

3.3.模板工程

现场使用模板的装卸、存放注意保护，分规格码放整齐，防止损坏和变形。

模板安装过程轻拿轻放，不强拉硬顶，支撑安装后不可人为随意拆除造成松动。

安装好的模板要防止钢筋、脚手架等碰坏模板表面。钢筋安装时保证模板不发生变形和位移。

模板表面涂刷水溶性脱模剂，防止油污对混凝土表面造成污染和模板与混凝土之间发生粘连。

模板拆除时禁止硬砸硬撬，防止损伤模板。

模板拆除后，及时清理干净，大钢模使用时间较长的，应补刷油漆。

3.4.混凝土工程

混凝土最后一次收面时操作人员使用脚手板。

混凝土浇筑后在强度未达到1.2mpa之前，禁止上人行走，并派专人看护。

混凝土浇筑时派专人负责对模板漏浆进行清理，以免污染结构表面，每次浇筑完混凝土以后，冲洗泵管时将冲洗出的废水用水桶盛装并及时吊离作业面。

混凝土结构的底模及其支撑的拆除严格执行设计要求和规范规定的强度要求。

模板拆除时禁止硬砸硬撬，防止损伤混凝土。特别是在混凝土未达到一定强度前也不能动柱钢筋，以避免损坏柱角混凝土。

拆完模板的混凝土构件加强保护，禁止用钢筋、管件等撞击，以免造成混凝土表面和棱角损伤。墙柱、楼梯踏步的阳角做护角板保护。

加强混凝土的养护。

3.5.防水工程

已做好的防水层及时采取措施加以保护，防止损坏，带来后患。

防水层施工后及时做好保护层。

做保护层时，特别是水平面保护层时，注意操作，不要损坏防水层。施工人员不得穿着硬底鞋和带钉子的鞋，施工用的工具轻拿轻放，手推车等的铁脚用胶皮包裹。

穿过屋面、墙面等处的管根不得碰撞、损坏和变位。

施工中采取措施保证地漏、排水口等处保持畅通。排水沟、变形缝等处因施工需要临时堵塞的纸袋、麻绳、塑料布等彻底清除干净，保证畅通。

在涂刷底胶、增补处理剂及粘贴等工序中，不得污染墙面及门窗等部位。

3.6.砌筑工程

施工前，须认真测出门窗洞口的位置线，砌筑时要确保门窗洞口及预留预埋件的数量、位置、尺寸准确，避免事后凿打而损坏砌体。

砌块在装运过程中，轻装轻放，计算好和各房间的用量，分别码放整齐。

搭拆脚手架时不要碰坏已砌墙体和门窗口角。

落地砂浆及时清理，以免与地面粘结影响下道工序施工。

3.7.墙面工程

(1)抹灰

抹灰前必须事先把门窗框与墙连接处的缝隙嵌塞密实，门口钉设铁皮或木板保护。

清洗残留在门窗框上的砂浆，在门窗框粘贴保护膜。

拆除脚手架或搬运东西时，要防止损坏已抹好的墙面，材

料要轻拆轻放码放整齐，对边角处应钉木板保护。

要注意保护好墙上的预埋件、电线槽盒、水暖设备预留洞等。

(2)面砖墙面

搬运面砖时，要轻拿轻放。面砖贴完后，立即在面层刷一道石膏保护，防止污染。

3.8.楼地面工程

施工前，合理计划施工顺序及施工区段，对施工部位采取必要的封闭、围挡措施，直至达到规定强度，方可拆除围挡。

运输材料时注意不得碰撞门口及墙。

保护好水暖立管、预留孔洞、电线盒等，不得碰坏、堵塞。

施工中，避免把砂浆、混凝土溅到已完成的墙面上，如溅上后要及时清理。

地面完工后，房间要封闭或加覆盖保护养护。

已做好地面的房间地面，如进入施工作业，要特别加强保护，严禁工具在地面上拖拉，防止磕碰地面，损坏地面面层。

3.9.门窗工程

进场后要分种类、分规格入库堆放整齐，垫离地面20~40

高层住宅施工 现场维护措施：高层住宅项目创长城杯

高层住宅项目创“长城杯”措施

一、前言

北京市创结构"长城杯"活动开展四年多来，对北京市的结构工程上台阶起到了很好的作用，产生了极好的效果。通过创结构"长城杯"工程而学规范、练队伍、造人才、立规矩、撒种子、创信誉，不仅锻炼和提高了施工企业的综合素质，而且大大提高了工程质量，让用户住上了"满意房"、"称心房"，达到了社会效益、经济效益和环境效益的完美统一。

二、制定施工"规矩"

本工程确定的质量目标为:确保"结构长城杯";最终获得"长城杯工程"!为达到此目标，特制定如下结构施工"规矩":

1、项目部领导从上至下明确创结构"长城杯"的目的和意义，并将之灌输到项目每位员工的意识中去。即:评优不能只看装修后的效果，没有优良的结构工程作基础，再好的装饰也是站不住脚的;结构"长城杯"评选工作强调预控，强调过程控制，强调对工程施工全过程的全面监控;通过创结构"长城杯"的检查和讲评，督促施工企业工程技术人员认真学规范、用规范;通过创结构"长城杯"，杜绝重大结构事故，消除业主的后顾之忧。

2、项目部全体成员要熟悉创结构"长城杯"的主要要点，并根据其要求，从内业到外业认真贯彻执行。结构"长城杯"检查的主要内容包括:内业----施工组织设计、施工方案、施工技术措施、施工技术交底、技术资料;外业----模板工程、钢筋工程、混凝土工程、综合效果─混凝土外观等六项。

3、了解评选工作程序:在每次检查讲评后，要求各工地针对所查出的问题，分类梳辫子;追查责任人;查清原因;举一反三吸取教训;提出整改措施;明确负责人;明确整改期限;复查整改效果。结构委员会在再作检查时，首先听取整改汇报，再从外业到内业检查是否真正落实，是否出现大幅度提高的效果。因此，对于工程施工过程中出现的各种不合格项不要隐瞒，应本着认真负责的态度分析不合格项出现的原因，采取相应的纠正预防措施。

4、工程开工前先进行战略部署，制定较为详细和周密的施工组织设计;各分部、项工程开始前再进行战略计划，制定分部、项工程的施工方案(包括钢筋工程、模板工程、混凝土工程、脚手架工程等);工程施工过程中有针对性和指导性地进行战斗细节部署，对施工班组进行详实、通俗易懂的安全、技术交底;由此对工程质量层层把关、分段落实;同时各专业工长不但要熟悉本专业图纸，还要熟悉相关专业的图纸，包括:结构图、建筑图、水电风设备图等;

5、各专业工长、施工员在熟悉图纸过程中，对图纸上交代不清、前后矛盾之处及时与工程技术负责人联系，由工程技术负责人负责联系和解决。各专业工长、施工员要经常深入施工第一线，解决工程施工中出现的各种问题、检查并监督施工。

三、制定施工技术措施

(一)、钢筋工程施工措施:

钢筋工程的中心把关点是:钢筋的原材料取样复试，锚固、接头、抗震要求，绑扎质量，位置尺寸，混凝土保护层厚度，钢筋规格，文明施工等。具体措施为:

(1).钢筋的规格品种严格按图纸要求执行;

(2).钢筋原材料见证取样、质量保证书、试验单等必须符合要求;

(3).钢筋绑扎前清理钢筋上的浮浆;

(4).钢筋的锚固位置和长度、接头位置和长度严格按图纸及规范要求执行;

(5).钢筋焊接接头质量控制:接头位置应符合设计及规范要求，并距钢筋拐点至少10d以上，钢筋闪光对焊时同轴焊接;

(6).钢筋位置控制:钢筋绑扎时应到位，箍筋应紧贴受力筋;

(7).钢筋定位措施:墙、柱(暗柱、端柱)均采用定距、定位框(里外各一层)，并派专人看护;

(8).保护层的控制:采用塑料专用夹具和墙厚控制筋(π形);

(9).暗梁、连梁、暗柱、端柱、墙体钢筋的上下、内外关系必须分清，箍筋的加工尺寸经计算后确定;

(10).抗震要求:箍筋端部必须有135度弯钩，直钩部分长度≥10d;

(11).钢筋如有部分不到位的，按1:6坡度调整到位;

(12).墙体钢筋的绑扎:横平竖直，间距采用"梯子形"钢筋架限位，扎丝尾部朝向墙心，长度基本一致;

(13).暗(端)柱、暗(连)梁钢筋的绑扎:箍筋应平、直，开口对角错开，规格间距按图纸要求，扎丝尾部朝向柱、梁心，柱两侧梁的箍筋距柱外皮50mm;

(14).板筋的绑扎:先在模板上弹线后绑扎，下层筋弯钩朝上，上层筋弯钩朝下，扎丝尾部朝向与弯钩一致;

(15).洞口钢筋的加固:按图纸要求;

(16).被污染钢筋的清理:混凝土浇筑时和浇筑后派专人清理;

(17)."三检制":严格执行，及时填报;

(18).文明施工:零星散料及时清理，集中堆放，集中外运;

(19).坚持"技术、质量问题集中会诊制":由项目经理牵头，项目总工及各相关工长、相关部门负责人参与。

(二)、模板工程施工措施:

模板工程的中心把关点:模板应牢固、严密、准确和不变形;重点控制部位(指标):口、角、通线、垂直度、施工缝、脱模剂、成品保护。

a、立模前:

(1).先检查杂物的清理和浮浆的凿除;

(2).检查上道工序(钢筋、设备安装、预留洞口等)是否已验收并签字;

(3).检查轴线、边线、控制线、模板尺寸控制筋是否准确无误，阴阳角处的控制筋是否已加密;

(4).楼面(或模板面)粘贴的海棉条是否严密平整，防止模板底部出现漏浆，造成混凝土烂根;

(5).门、窗阴角和墙顶阴角均用等边小角钢包边，并粘贴海棉条，以防漏浆，造成边角不平、不齐;

(6).模板清理干净后应均匀涂刷脱模剂。脱模剂严禁沾污钢筋和原混凝土面(脱模剂与液体材料、养护液等应挂牌分开堆放，不可混放);

(7).按要求组装门窗套并校正其尺寸，方正后再固定内支撑。

b、立模:

(1).模板必须具有足够的强度、刚度和稳定性;

(2).支模应牢固、可靠、稳定;

(3).要有切实可行的措施保证模板不跑位、不变形、不涨模;

(4).阴阳角，上下层的墙、板、柱等不得错口，并注意阴阳角均为整模，企口搭接，所有墙面均为凹槽接头，外墙接头处需要吊60mm的模板(混凝土顶标高高出板面30mm)，内墙接头处高出板底30mm;，樘内支撑呈

>;;

(6).门套模板的安装，尺寸必须到位，上下口不得有坎，并应保证模板两侧和上下口的混凝土保护层必须准确，内撑的对角线应相等;

(7).施工缝:墙体(含暗柱、端柱)的施工缝留在楼板处;楼板的施工缝留在板跨的1/3处;楼梯的施工缝留在梯梁处;

(8).阳台支撑系统:上下垂直在同一受力点上，横向、竖向均要上行上线。

c、模板校正:

(1).模板大角(外墙上)必须挂通线，上口必须拉直线，内墙必须挂垂线，阳台、窗户也应挂通线;

(2).模板阴角必须垂直方正，搭接应平整，不得错位;

(3).模板穿墙螺栓应派专人负责，松紧应适度，支撑应稳定、牢固;

(4).结构构件的截面尺寸、垂直度、平整度、轴线位移、相邻两板高低差等必须达到验评标准;

(5).校正模板的通线不拆除，便于混凝土浇筑时护模人员随时检查。

d、模板检查:

(1).严格执行"三检制"，即:自检、互检、交接检;

(2).班组自检合格后，及时填写报验单;

(3).质检部门根据报验单及时检查验收。

e、文明施工:

(1).立模结束后，必须及时清理作业面上的零散料具，集中存放;

(2).拆模结束后，料具全部清理干净，并做好洞口、楼梯口的防护。施工料具送至指定地点;

(3).模板放置在有围护的指定区域，与地面呈70-80度夹角。

f、成品保护:

(1).门窗洞口的棱角不得损坏，拆模后立即用木条护角;

(2).模板的拆除时间:墙体---根据现场同条件养护的试块，强度达到1.2mpa方可拆模;楼板底模---当楼板混凝土强度达到设计强度的75%以上时方可拆模。注意不得碰撞模板拆除后的混凝土墙体。

(3).立、拆模板时不得弯扭钢筋;

(4).严禁荷载集中堆放在楼面上;

(5).专人负责清理楼面、墙面上的水泥砂浆。

(三)、混凝土工程施工措施:

混凝土工程的中心把关点:混凝土的塌落度，混凝土初、终凝时间，浇筑振捣方法，养护，成品保护，问题会审等。

(1).混凝土浇筑必须在模板工程验收合格后进行;

(2).商品混凝土到达现场后，必须在技术、试验、资料、质检人员检查合格后方可使用;

(3).混凝土浇筑应连续进行，避免出现冷缝。混凝土浇筑前，根据运距、路况、天气情况定好要求的初凝时间和供货速度。混凝土到达现场后，先检查原材料试验报告，混凝土小票必须详细记录混凝土从出机到现场的时间;

(4).根据混凝土浇筑部位和配筋情况确定混凝土的塌落度及外加剂的掺量。混凝土到达现场后，必须检测其塌落度，不能满足要求的坚决退货。严禁采取加水方法改变塌落度;

(5).混凝土墙施工时，施工缝部位的浮浆必须凿除，清理钢筋，并浇水湿润。墙体模板下口必须用海棉条密封，以防漏浆;

(6).混凝土施工缝接茬处，须先填50-100mm的同配合比水泥砂浆。该砂浆应随混凝土随浇随放，并由专人投放;

(7).混凝土浇筑应分层进行，一次浇筑高度不超过50cm;

(8).混凝土振捣时应快插慢拔，水平振点间距50cm左右，呈梅花形，并避免撬振钢筋、模板。每一振点的持续振捣时间宜20-30秒;

(9).两幢楼均设专职振捣手，中途不得随意更换;

(10).混凝土按规定留置标养试块和同条件养护试块，到期及时送检;

(11).外墙混凝土浇筑时，在墙顶外侧留60mm宽、150mm高的钢筋混凝土矮墙，作为楼板浇筑的侧模，可防止混凝土浆外溢;

(12).混凝土的养护:墙体模板拆除后，在混凝土面上满刷养护液，顶板根据季节气温变化，专人浇水养护，使混凝土保持湿润状态;

(13).坚持"质量问题会诊制度":在模板拆除后，由项目经理、技术负责人、质检员及各相关工长、混凝土振捣人员参与跟踪检查会诊，不断总结提高;

(14).成品保护:混凝土施工过程中，对沾污墙面、楼面的水泥砂浆、混凝土等及时清理，并不得损坏棱角;

(15).楼面在行走时留有脚印的情况下，任何人不得进入;

(16).平板浇筑必须拉通线找平，以保证面层的平整度;

(17).对混凝土表面出现的缺陷不得随意修补，应在项目部、监理共同研究后，确定方案再行修补;

(四)、结构工程成品保护:

(1).吊装模板应轻吊轻放，不准碰撞已经完成的结构并防止模板变形;

(2).门窗框的模板拆除时严禁用大锤或撬棍敲、轧，应先松开螺栓再拆卸，以免损伤混凝土表面及棱角;

(3).模板拆除后如发现模板表面不平或有缺损时应及时修理。模板拆除后应集中堆放，并及时涂刷脱模剂、防锈剂等;

(4).钢筋绑扎完成后禁止踩踏，禁止碰动预埋件、洞口模板;

(5).安装水、电、空调的管道及其他设施时不得任意切断钢筋;

(6).加工成型的钢筋应按指定地点堆放，挂好标识牌，垫好垫木;

(7).浇筑混凝土时派专人修整钢筋、看护模板，并及时清理被污染的钢筋和模板;

(8).已经浇筑成型的混凝土结构(如墙体、楼板、楼梯等)表面要加强保护。只有在混凝土强度达到1.2mpa以上时方可上人操作。外墙外挂架应在墙体混凝土强度达到7.5mpa以上时方可安装固定;

高层住宅施工 现场维护措施：高层住宅深基坑支护监测监控

高层住宅深基坑支护监测监控

1、边坡施工监测

为了边坡工程施工的安全，顺利按计划进行，保证工程质量，并且在施工过程中，使周围已有市政设施、地下管线等不受损伤、少受干扰，必须对基坑工程全过程进行系统监测。在施工过程中，随时掌握基坑围护结构的位移、沉降、受力水平及周围建筑物的动态(沉降或倾斜)，以科学数据为依据，做到信息指导施工，对可能出现的工程隐患及时预报以采取相应措施，以防患于未然。

第一次监测时应有各相关部门的人员共同参加与确认。

⑴、监测内容

边坡施工监测包括周边环境监测、支护结构监测、土体变形监测，槽底回弹监测，以及包括周边重要道路及地下管线等保护对象进行系统的监测。本工程基坑监测预警值地面沉降30

高层住宅施工 现场维护措施：超高层住宅屋面工程施工方法

超高层住宅屋面工程施工方法

本工程屋面防水等级为二级。

一、屋面板砼工程施工要点

要确保屋面不渗漏水，首先要做屋面基层钢筋砼板的质量，以做到即使防水层局部渗漏，屋面板也能防止渗漏。

1、为提高屋面防水抗渗能力，屋面板砼搅拌时，石料最大粒径不宜大于15mm，含泥量不宜大于1%，细骨料含泥量不宜大于2%，水泥存放期不得大于3个月。

2、模板支撑间距严格按施工方案要求，立杆间距小于1m，木龙骨间距小于500mm，模板拼装密封，从底处向高处铺设，较大拼缝用灰膏批灰嵌实，避免砼漏浆。

3、钢筋配置和绑扎严格按设计和规范要求施工，并应特别注意钢筋与模板之间保护层垫块的留设，施工时由质量员仔细检查保护层垫块的间距，厚度与质量。

4、屋面板砼浇筑前，提前做好施工准备工作，按工程量的需要，事先准备好原材料的储备工作，保证砼按计划供应，做到砼连续一次浇筑完成，砼禁止在雨天施工。

5、屋面板砼浇筑完毕，在砼初凝之后，终凝之前，待屋面板砼有七、八成干时，用木抹进行两次抹面，有效控制楼板砼的微裂缝。

6、砼浇筑完12小时内，砼表面覆盖麻袋开始洒水养护，养护时间不应少于14天，养护初期屋面不得上人。

7、为防止砼板面出现微裂缝，建议屋面板砼采用微膨胀砼，以补偿砼后期收缩。

二、保温隔热板施工

挤塑聚笨乙烯泡沫保温隔热板在运输和搬运过程中应轻放，防止损伤断裂，缺棱掉角，保证板的外形完整。堆放地点应有防雨、防潮措施。保温材料抽检规定同一批材料至少抽检一次。

保温隔热板施工要点:

1、铺设保温隔热板的基层应平整、干燥和干净;

2、干铺的保温材料，应紧靠在需保温的基层表面上，并应铺平垫稳，分层铺设的板块上下层接缝应错开，板间缝隙应采用同类材料嵌填密实。

3、粘贴的板状保温材料应贴严、铺平，分层铺设的板上下层间接缝应错开，并且保温隔热板之间及与基层之间应满涂胶结材料，以便相互粘牢。

三、工程质量保证措施

1、防水材料必须符合设计及gb50207-____屋面技术规范要求，胶结材料须同卷材相容。防水材料进场时必须提供质量出厂证明。并经复试合格后方可用于工程。

2、屋面防水工程必须由防水专业队伍或防水工施工，严禁非防水专业队伍或非防水工进行施工。

3、屋面施工中应按施工工序、层次进行检验，合格后方可进行下道工序、层次的作业。

4、找平层表面应平整、密实光滑、充分养护、表面平整度控制在5mm，用2m直尺检查。

1、卷材粘结、搭接应符合规范要求。屋面、天沟等坡度符合设计及规范、排水系统应畅通。

四、工程验收

1、屋面工程验收时，应提交下列技术资料，并归档:

2、屋面工程原施工图、设计变更以及有关工程洽商的书面记录;

3、屋面工程施工方案和技术交底记录;

4、材料出厂质量证明及复试报告;

5、施工检验记录、蓄水检验记录、隐蔽工程验收记录、验评报

五、屋面渗漏的防治措施

防治屋面渗漏必须遵守下列二项基本原则:

严格选用屋面防水材料，在选择防水材料时必须满足以下几个条件:a、严格按设计文件注明的防水材料品种、规格、性能的要求选用防水材料;b、使用前必须严格进行复试，合格后方可使用，严禁使用未经市或有关主管局技术鉴定的材料;c、选用的防水产品除产品合格证外，其使用说明必须具有耐久性符合设计要求的使用期。

屋面防水工程必须由取得市主管部门指定单位颁发的岗位证书的专业防水操作人员施工。在精心设计的同时实施精心施工，堵塞屋面中可能产生渗漏之处，特别是屋面容易产生渗漏的部位，以达到"无缝无孔"，消除渗漏的最终目的。

1、天沟积水及落水口渗漏的预防措施

严格按屋顶平面图施工。在女儿墙四周弹出标高线，供天沟找坡及窝形落水口用。

天沟找坡必须先拉线，做塌饼，坡度要保证1%，落水口标高应比周围天沟标高低20-30mm，卷材应按顺水方向搭接，不能有翘边。

落水口施工必须按设计详图施工，要求每层卷材均应贴到落水口杯内，并用沥青胶封严，不得漏贴附加层。并做盛水试验，确保不渗漏。

2、屋面卷材起鼓、开裂、张嘴渗漏的预防措施

严格控制基层及保温层含水率，待基层干燥后再铺设保温层及防水层。如基层及保温层含水率大于规范要求，必须留设排气糟、排气孔。

在女儿墙与屋面连接处做圆弧，圆弧半径r应不小于150mm，以保证卷材基层粘贴牢固，不得漏贴附加层。

按规范要求施工，严格控制卷材长、短边的搭接长度。

3、出屋面管道周壁渗漏的预防措施

出屋面管道补孔工作应在做屋面防水层前完成(包括穿层管补孔)，并由专人负责，不得由管道工补孔，以确保修补质量。

凿除预留四壁松动浮石，清除垃圾。

底模必须支撑牢固，以保证不漏浆、不下坠。

洒水湿润后浇20mm厚1:2水泥浆接浆，上浇c20加微膨胀剂细石混凝土，并要求浇筑密实。

隔天在其表面上用防水油膏嵌缝，然后用1:2水泥砂浆与屋面找平，并在管道周边做"馒头"，在"馒头"与管道之间宜填嵌密封材料再作防水处理。

高层住宅施工 现场维护措施：高层住宅项目质量保证体系

高层住宅项目质量保证体系及措施

一、质量方针和目标

质量方针:严格管理、争创优质、社会好评、顾客满意。

质量目标:分项工程合格率:100%;分项工程优良率:90%以上，质量保证资料齐全。

主体结构创北京市"结构长城杯"，整体质量争创"北京市优"!

二、质量管理方法

(一)、质量检查的组织机构

1、项目部建立以项目经理为首的质量管理小组，建立从项目部到施工班组的质量管理网络，负责整个项目的技术措施的执行与完成情况，并经常开展"qc"小组活动;

2、各单体工程分别配有技术员、质量员，以加强施工现场的质量管理与监督工作;

3、按各主要工种，配备不脱产的质量员负责工程自检、互检、交接验检等工作。

(二)、施工准备阶段的质量管理

1、坚持图纸会审制度，努力减少施工过程中可能出现的差错，通过充分阅图理解图纸内容和意图，提高工程施工质量，保证工程施工的顺利进行。

2、图纸会审、技术核定、经济签证、设计变更等应经过建设单位、施工单位、设计单位共同签定后作为工程技术文件分发执行，并列入施工档案。

3、坚持施工组织设计的编制与贯彻执行制度。项目部组织有关人员编制单位工程生产组织设计(或施工方案)，并报有关单位批准后，作为组织该工程生产的基本依据。

(三)、工程材料的检验、试验控制

1、进入施工现场的成品、半成品等原材料，必须持有出厂合格证、使用说明书及北京市规定应持有的准用证。进场材料经材料、质量、技术、监理等部门验收合格后，再按有关规定进行见证取样试验。

2、凡未经检验或检验不合格的材料，严禁使用。

3、对降级使用的材料，必须经有关部门、单位认可后方可投入使用，并注明其使用部位，便于追溯。

4、对砂浆试块的制作，必须按规范执行，加强养护，及时送检。制作过程中不得有弄虚作假的现象。

(四)、施工过程的质量控制

1、对少数特殊工种必须持证上岗。

2、各分部、分项工程施工前，必须有技术部门、工长签发的施工技术交底，并组织生产班组集中详细交底。交底内容包括:所用材料要求、施工流程、操作方法、质量标准、质量要求、施工注意事项、安全要求等，然后再进行施工。

3、实行三检制度，由班组长、工长、质量员、技术部门按规定对操作程序、质量标准进行检查，核定质量等级，决定工序交接，坚决做到上道工序不合格，不得进入下道工序的施工。

4、凡属隐蔽工程一律在班组自检、互检的基础上，由单位工程的施工员、质量员检验合格后交甲方和监理单位进行核验，合格后方可进入下道工序的施工。

5、施工过程中质量员必须深入现场，按施工规范、施工操作规程对工程质量进行抽检、监督。对不按图施工、违反操作规程及质量要求，经劝说无效，坚持不改的责令其停工整改，直至清理退场。

6、对不符合质量要求，施工程序、操作规程、自检记录不真实、不及时、不齐全的施工班组或项目，质量员不予签字与验收。

7、对施工中易发生事故部位、重要结构部位，技术负责人、质量员必须跟踪检查。一般质量问题现场及时解决或处理;重大问题及时汇报项目部总工，通过有关部门研究后处理。

8、工序交接时，必须做好中间交接记录，经双方签字后方可交接，不办理此手续不准进入下道工序的施工。对不合格的分部、项工程在未处理或验收不合格前，不得强行施工。

三、项目主要质量活动过程

工程报价---合同评审---施工策划---物资采购---施工过程---检查与试验---竣工交付---维修服务。

四、项目质量保证网络。(详见附表)

五、工程施工全过程的质量保证措施

通过贯彻执行我公司质量保证体系程序文件，从而保证本工程质量目标的实现!主要控制如下程序:

1、合同评审

a、合同管理。工程项目每月对合同的执行情况进行评审，分析存在问题，提出解决措施;

b、合同更改。对于在执行合同过程中，由业主提出的要求以及设计变更等均以书面形式进行，并对其内容进行评审;

c、合同终止。工程竣工交付使用，合同自然终止。

2、施工策划

项目的施工策划运用科学的管理思想、现代的施工方法和手段，对现场的各种要素如:人、机、料、法等进行组织、控制、协调、管理、实施。项目施工策划将做以下工作:

a、进行技术准备，如技术交底、施工组织设计等;

b、进行现场准备，如布置现场平面等;

c、进行质量成本控制，如质量计划、成本核算等。

3、做好文件和资料的控制;

4、做好物资采购工作:

a、执行物资采购的管理程序;

b、对采购质量进行控制;

c、做好验证、保管和发放工作;

d、做好产品标识工作并具备可追溯性;

5、做好施工过程的控制工作，主要有:

a、做好进度控制;

b、做好施工质量控制;

c、做好施工安全控制;

d、做好特殊工序的控制;

e、做好工艺更改控制;

6、做好施工机具、设备的控制。

7、做好材料检验和试验工作，包括:

a、原材料、构配件、半成品的检验和试验;

b、施工过程中的检验和试验;

c、项目竣工的检验和验收。

8、制定对不合格品的控制措施，包括:

不合格品的标识、不合格品的处理、纠正和预防措施等。

9、做好搬运、储藏、防护和交付工作;

10、做好相应的质量记录和质量审核工作;

11、做好培训工作，包括:

a、全员质量培训;

b、特殊工种教育;

c、培训管理。

12、做好维修服务工作。

六、工程质量奖惩制度

1、检查人员在检查过程中，因工作不认真，对重大质量隐患不坚持原则，并因此造成质量事故者，负主要责任。

2、对违反操作规程，造成质量事故的直接责任者，根据情节轻重，分别给予批评教育，并处以50--200元的经济处罚，情节严重的将追究法律责任。

3

、对隐瞒质量事故的有关责任者，一经发现，视情节轻重和事故的性质，处以100--500元的经济处罚或行政处分，情节严重者将追究法律责任。

4、对施工过程中所涌现的质量管理积极分子，给予经济奖励100--500元。

七、维修服务

ⅰ、保修内容及期限

本工程结束后，根据建设部2000年第80号令，及施工合同要求，规范本工程保修内容及期限如下:

a、工程质量保修服务范围

地基基础工程、主体结构工程、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙的渗漏、给排水管道、通风管道、电气管线、设备安装和装修工程。

b、质量保修服务期限

地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的该工程合理使用年限。

屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为5年。

电气管线、给排水管道、设备安装工程为2年。

装修工程为2年。

供热与供冷系统，为2个采暖期和供冷期。

住宅小区内的给排水设施、道路等配套工程为2年。

房屋建筑工程保修期从工程竣工验收合格之日起计算。工程保修期内，我公司在接到保修通知书后，立即到现场抢修。但下列情况不属于保修范围:1、使用不当或第三方造成的质量缺陷。2、不可抗力造成的质量缺陷。

工程竣工后，由项目经理及时给业主签发对上述内容的"建筑工程保修书"，并在上面写明所属工程处联系电话及联系人。

ⅱ、回访

a、回访频次

工程竣工后半年内对工程全面回访一次，半年后二年内对工程进行第二次回访，二年后五年内对屋面工程进行第三次回访。

b、回访实施

工程处计划经营部门根据工程竣工情况制定回访工作计划，上报公司计划经营处。

回访工作由工程处计划经营部门组织有关人员参加，并在每年的六月、十二月份向公司汇报完成情况。回访采用上门服务、电话访问或召开座谈会等方式，由回访人员填写"建筑工程回访单"。

c、计划经营部门将业主投诉意见和回访中发现的质量问题迅速传递给工程处技术质量部门。

ⅲ、维修

a、工程处技术质量部门接到维修信息后，及时对工程质量的问题进行复查，能处理的维修问题由工程处技术负责人组织有关人员确定维修范围，明确维修责任，如有难度的项目，工程处应立即向公司技术质量部门汇报，积极配合公司技术质量部门分析原因，制定可行的处理方案，工程处立即组织人员按方案实施。

b、维修完成后，工程处技术负责人在可行时邀请使用单位代表对维修效果进行检查验收，并在一周内上报公司计划经营部门，由公司对用户核实其维修情况(可以电话联络)。验收按《建筑安装工程质量检验评定标准》执行。

ⅳ、善后工作

维修费用:工程在保修期内，属于保修范围的维修费用全部由工程处承担，此项费用已列入工程成本。

工程维修完成后，工程处指定专人填写"工程保修记录表"，此表一式三份，一份交工程处，一份交公司技术质量部门，一份交业主。

高层住宅施工 现场维护措施：高层住宅工程测量施工

高层住宅工程测量的施工

(一)制定测量方案的基本原则。

以业主提交的测量控制点为依据建立适合本工程的测量体系，保证建筑物定位准确，保证轴线、标高正确。

1、施工平面控制网的测点

根据业主提供的测量控制点在场区内引测2~3个控制点桩位，用经纬仪定出主控制轴线，(11)轴、(f)轴为主控轴线，并根据主控轴线弹出其他轴线位置。

地下室施工完毕后，在±0.000结构面进行一次轴线闭合检查。

主楼轴线控制用激光经纬仪向上传递，控制点设置于地下室内，平面分别位于主控制线两端处，并在其他各楼层控制点相应位置预留200×200小方孔向上传递。

2、标高控制

(1)在首层平面易于向上传递标高的位置布设基本传递高程点，用ds2水准仪往返测，测设合格后，用红色油漆标记" "并在旁边注建筑标高，以红" "上顶线为标高基准，同一区域、同一层平面内红" "不得少于三个，间距分布均匀并要满足结构施工的需要，且红" "需设在同一水平高度，其误差控制在3mm以内则认为合格，在施测各层标高时，应后视其中的两个红" "上顶线以作校核。

(2)±0.000以上各层的标高传递均利用首层红" "上顶线为标高基准，用检定合格的钢尺向上引测，并在投测层标记红" "，复检核合格后，方可在该层施测。

(3)在结构施工到一定高度后，应重新引测相应的结构标高，以保证拟建筑物的质量要求。

(二)高程基准点的测设对水准点的检测及要求

(1)对场内设的水准点，每月定时联测一次，以作相互检校。仪器采用ds2精密水准仪，精度按二等水准技术指标执行。

(2)对检测后的数据须采用微机电算，电算成果须作一分析，以保证水准点使用的准确性。

(三)控制点的保护

控制桩按测量规程规定的标准进行埋设，一般埋设在坚固地方，桩顶周围砌筑20cm高的保护台。

高层住宅施工 现场维护措施：某高层住宅项目工期保证

高层住宅项目工期保证措施

1、工期目标:

科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期。

2、工期保证措施:

2.1如若中标，我单位将按照投标书承诺书的保证，以最快的速度进点，边建设临时设施，边进一步深入现场调查，依据设计图纸，编制实施性施工组织设计，积极做好开工准备，为下一步全面开展施工创造条件。

2.2我方保证按投标书提报的机械设备力量和人员组成投入施工，严格按照批准的施工组织设计安排施工进度，确保工期。

2.3实现机械化、标准化作业，以加快施工进度。

2.4抓好施工黄金季节的计划安排，充分利用网络技术，根据优化的网络安排，从技术、设备、劳力上保证关键线路的需要，实施平面、立体交叉作业，同时抓好非关键线路，同步展开，整体推进工程进度。

2.5建立健全完善的技术保障体系，确保施工生产顺利进展和加速施工进度，实行总工程师质量总负责的技术责任制，配备足够的有施工技术经验的工程技术人员，除编制好实施性施工组织设计外，对关键工序还必须编写施工方案;认真执行技术交底制，实行分项工程施工前的现场技术交底制度，技术交底必须成为施工生产的依据，确保施工质量和安全生产，加快施工进度。

2.6合理划分流水段，扩大工作面，加快施工进度。

2.7结构分段验收，尽早穿插二次结构和装修工序。

2.8安排好职工生活，开展劳动竞赛，加快工程进度。

2.9认真遵守国家和地方行政主管部门颁布的各项法规，加强同业主、设计、监理、科研部门的联系，加强与地方政府及各有关部门、四邻百姓的联系、协调、合作，减少扰民和民扰。

2.10加强工程进度的计划性:

(1)施工期间建立进度控制的组织系统，按进度控制计划进行阶段工程进度目标分解，确定其进度目标，编制月、旬作业计划，做到日保旬，旬保月，并做好施工进度记录。

(2)加强施工中进度控制，将实际进度与计划进度对比，及时调整。

(3)建立现场会、协调会制度，每周召开一次现场会，每天召开生产调度协调会，加强信息反馈，及时协调各工种进度，确保工期目标实现。

2.11采用“四新”技术，保证工程进度:

(1)积极采用新技术，新工艺，新材料，并充分利用我单位现有的先进技术和成熟的工艺保证质量，提高工效，保证进度。

(2)墙和顶板混凝土按清水混凝土要求施工，省去了抹灰工作量，缩短了工期，节约了投资。

2.12加强土建、水电专业的配合工作:

(1)装修、水电设备工程采取提前插入、与主体结构交叉作业等综合措施，尽可能减少其实际占用工期天数。

(2)加强各工种及分包单位的组织协调，积极为他们创造施工条件。水电安装工程要及时了解、掌握土建的施工进度，使预埋、预留以及安装项目得以及时完成，减少返工，加快施工进度。

2.13加强成品保护工作:

(1)做好成品保护工作，减少返工、返修浪费，加快施工进度。

(2)对全体员工加强教育，晓之以理，在施工过程中做到自觉自律。

在每天的班前会上，要求班长要强调职工的成品保护意识，提高员工的职业道德和职业素养。

(3)建立一套严格的管理体系和管理制度，做到成品保护有制度，成品保护工作有人负责。