高层住宅项目季节性施工措施（优选10篇）

高层住宅项目季节性施工措施

适配人群	混凝土工长，脚手架搭设员，安全总监	使用场景	夏季施工，雨季作业，冬季施工
制定目的	夏天太热，材料容易晒坏，下雨会冲混凝土，冬天又冷又滑，怕出事。
适用范围	工地现场、搅拌站、脚手架、高空设备、新浇混凝土。
职责分工	工长盯温度和天气，工人盖好混凝土，安全员查避雷和排水，材料员管好冬施物资。
管理要求	砂石要降温，混凝土不超30℃，备雨布盖砼，装避雷针，清霜雪，垫实脚手架底。
监督与检查	班前检查，安全员天天看，项目经理抽查，没做到就停工整改，再犯扣奖金。

1、施工尽量避免原材料暴晒，现场重视并做好防火、防爆工作。

2、夏季高温季节，搅拌混凝土前应对原材料(砂，石)采取必要的降温措施，确保混凝土出罐温度不高于30℃。

3、现场备有足够的覆盖材料，要保证新浇砼不被雨水冲刷。升高设备和脚手架，必须设置避雷装置。

4、必须设置合理可靠的排水措施，确保雨量大时，施工现场无积水。

5、合理安排夏季施工作息时间，做好防暑降温工作。

6、及时采购冬期施工所需的各保温材料、燃料，外加剂等物资，外加剂等材料应先试验后使用。

7、加强冬期施工劳动保护工作。冬季要做好防滑措施。霜、雪天后要及时清扫。

8、脚手架底部地基要找平夯实，垫好通板，做好排水，防止雨季积水造成脚手架下沉。

9、高空设备安装好避雷装置，四周要有排水设施。

11、浇筑混凝土前，要随时掌握天气预报，尽量避开大雨，现场准备雨具、雨布，以备浇筑遇雨进行覆盖。

高层住宅项目季节性施工措施：某高层住宅项目工期保证

适配人群	项目生产经理，施工技术负责人，土建工长	使用场景	高层住宅建设，主体结构施工，装修穿插作业
制定目的	怕施工乱套，进度拖后，影响交房时间。
适用范围	所有参与高层住宅施工的人、工地现场、用的机械和工具。
职责分工	项目经理盯全局，工长管自己片区，班组长守好工人，工人按规矩干活。
管理要求	不乱改工序，不抢工冒险，设备天天查，临边防护不能少，材料堆放要稳当。
监督与检查	工长每天巡，安全员每周查，监理不定期看。没做到就停工整改，再犯扣工钱，严重换人。

高层住宅项目工期保证措施

1、工期目标:

科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期。

2、工期保证措施:

2.1如若中标，我单位将按照投标书承诺书的保证，以最快的速度进点，边建设临时设施，边进一步深入现场调查，依据设计图纸，编制实施性施工组织设计，积极做好开工准备，为下一步全面开展施工创造条件。

2.2我方保证按投标书提报的机械设备力量和人员组成投入施工，严格按照批准的施工组织设计安排施工进度，确保工期。

2.3实现机械化、标准化作业，以加快施工进度。

2.4抓好施工黄金季节的计划安排，充分利用网络技术，根据优化的网络安排，从技术、设备、劳力上保证关键线路的需要，实施平面、立体交叉作业，同时抓好非关键线路，同步展开，整体推进工程进度。

2.5建立健全完善的技术保障体系，确保施工生产顺利进展和加速施工进度，实行总工程师质量总负责的技术责任制，配备足够的有施工技术经验的工程技术人员，除编制好实施性施工组织设计外，对关键工序还必须编写施工方案;认真执行技术交底制，实行分项工程施工前的现场技术交底制度，技术交底必须成为施工生产的依据，确保施工质量和安全生产，加快施工进度。

2.6合理划分流水段，扩大工作面，加快施工进度。

2.7结构分段验收，尽早穿插二次结构和装修工序。

2.8安排好职工生活，开展劳动竞赛，加快工程进度。

2.9认真遵守国家和地方行政主管部门颁布的各项法规，加强同业主、设计、监理、科研部门的联系，加强与地方政府及各有关部门、四邻百姓的联系、协调、合作，减少扰民和民扰。

2.10加强工程进度的计划性:

(1)施工期间建立进度控制的组织系统，按进度控制计划进行阶段工程进度目标分解，确定其进度目标，编制月、旬作业计划，做到日保旬，旬保月，并做好施工进度记录。

(2)加强施工中进度控制，将实际进度与计划进度对比，及时调整。

(3)建立现场会、协调会制度，每周召开一次现场会，每天召开生产调度协调会，加强信息反馈，及时协调各工种进度，确保工期目标实现。

2.11采用“四新”技术，保证工程进度:

(1)积极采用新技术，新工艺，新材料，并充分利用我单位现有的先进技术和成熟的工艺保证质量，提高工效，保证进度。

(2)墙和顶板混凝土按清水混凝土要求施工，省去了抹灰工作量，缩短了工期，节约了投资。

2.12加强土建、水电专业的配合工作:

(1)装修、水电设备工程采取提前插入、与主体结构交叉作业等综合措施，尽可能减少其实际占用工期天数。

(2)加强各工种及分包单位的组织协调，积极为他们创造施工条件。水电安装工程要及时了解、掌握土建的施工进度，使预埋、预留以及安装项目得以及时完成，减少返工，加快施工进度。

2.13加强成品保护工作:

(1)做好成品保护工作，减少返工、返修浪费，加快施工进度。

(2)对全体员工加强教育，晓之以理，在施工过程中做到自觉自律。

在每天的班前会上，要求班长要强调职工的成品保护意识，提高员工的职业道德和职业素养。

(3)建立一套严格的管理体系和管理制度，做到成品保护有制度，成品保护工作有人负责。

高层住宅项目季节性施工措施：高层住宅项目质量保证体系

适配人群	项目经理，施工员，质量员	使用场景	高层住宅施工，主体结构创优，竣工保修回访
制定目的	房子盖得高，工人爬来爬去，材料堆得乱，怕出事、怕返工、怕住户住不踏实。
适用范围	项目经理、工长、技术员、质量员、班组长、所有干活的工人。
职责分工	项目经理兜底，工长盯现场，质量员天天跑工地，班组长管好自己人，工人按交底干。
管理要求	特殊工种必须有证，交底没签字不许开工，上道工序不合格不准往下干，隐蔽工程要三方一起看。
监督与检查	质量员随时抽检，不听劝就停工，不签字就不验收，出问题查记录追到人，罚50到500元，严重就走人。

高层住宅项目质量保证体系及措施

一、质量方针和目标

质量方针:严格管理、争创优质、社会好评、顾客满意。

质量目标:分项工程合格率:100%;分项工程优良率:90%以上，质量保证资料齐全。

主体结构创北京市"结构长城杯"，整体质量争创"北京市优"!

二、质量管理方法

(一)、质量检查的组织机构

1、项目部建立以项目经理为首的质量管理小组，建立从项目部到施工班组的质量管理网络，负责整个项目的技术措施的执行与完成情况，并经常开展"qc"小组活动;

2、各单体工程分别配有技术员、质量员，以加强施工现场的质量管理与监督工作;

3、按各主要工种，配备不脱产的质量员负责工程自检、互检、交接验检等工作。

(二)、施工准备阶段的质量管理

1、坚持图纸会审制度，努力减少施工过程中可能出现的差错，通过充分阅图理解图纸内容和意图，提高工程施工质量，保证工程施工的顺利进行。

2、图纸会审、技术核定、经济签证、设计变更等应经过建设单位、施工单位、设计单位共同签定后作为工程技术文件分发执行，并列入施工档案。

3、坚持施工组织设计的编制与贯彻执行制度。项目部组织有关人员编制单位工程生产组织设计(或施工方案)，并报有关单位批准后，作为组织该工程生产的基本依据。

(三)、工程材料的检验、试验控制

1、进入施工现场的成品、半成品等原材料，必须持有出厂合格证、使用说明书及北京市规定应持有的准用证。进场材料经材料、质量、技术、监理等部门验收合格后，再按有关规定进行见证取样试验。

2、凡未经检验或检验不合格的材料，严禁使用。

3、对降级使用的材料，必须经有关部门、单位认可后方可投入使用，并注明其使用部位，便于追溯。

4、对砂浆试块的制作，必须按规范执行，加强养护，及时送检。制作过程中不得有弄虚作假的现象。

(四)、施工过程的质量控制

1、对少数特殊工种必须持证上岗。

2、各分部、分项工程施工前，必须有技术部门、工长签发的施工技术交底，并组织生产班组集中详细交底。交底内容包括:所用材料要求、施工流程、操作方法、质量标准、质量要求、施工注意事项、安全要求等，然后再进行施工。

3、实行三检制度，由班组长、工长、质量员、技术部门按规定对操作程序、质量标准进行检查，核定质量等级，决定工序交接，坚决做到上道工序不合格，不得进入下道工序的施工。

4、凡属隐蔽工程一律在班组自检、互检的基础上，由单位工程的施工员、质量员检验合格后交甲方和监理单位进行核验，合格后方可进入下道工序的施工。

5、施工过程中质量员必须深入现场，按施工规范、施工操作规程对工程质量进行抽检、监督。对不按图施工、违反操作规程及质量要求，经劝说无效，坚持不改的责令其停工整改，直至清理退场。

6、对不符合质量要求，施工程序、操作规程、自检记录不真实、不及时、不齐全的施工班组或项目，质量员不予签字与验收。

7、对施工中易发生事故部位、重要结构部位，技术负责人、质量员必须跟踪检查。一般质量问题现场及时解决或处理;重大问题及时汇报项目部总工，通过有关部门研究后处理。

8、工序交接时，必须做好中间交接记录，经双方签字后方可交接，不办理此手续不准进入下道工序的施工。对不合格的分部、项工程在未处理或验收不合格前，不得强行施工。

三、项目主要质量活动过程

工程报价---合同评审---施工策划---物资采购---施工过程---检查与试验---竣工交付---维修服务。

四、项目质量保证网络。(详见附表)

五、工程施工全过程的质量保证措施

通过贯彻执行我公司质量保证体系程序文件，从而保证本工程质量目标的实现!主要控制如下程序:

1、合同评审

a、合同管理。工程项目每月对合同的执行情况进行评审，分析存在问题，提出解决措施;

b、合同更改。对于在执行合同过程中，由业主提出的要求以及设计变更等均以书面形式进行，并对其内容进行评审;

c、合同终止。工程竣工交付使用，合同自然终止。

2、施工策划

项目的施工策划运用科学的管理思想、现代的施工方法和手段，对现场的各种要素如:人、机、料、法等进行组织、控制、协调、管理、实施。项目施工策划将做以下工作:

a、进行技术准备，如技术交底、施工组织设计等;

b、进行现场准备，如布置现场平面等;

c、进行质量成本控制，如质量计划、成本核算等。

3、做好文件和资料的控制;

4、做好物资采购工作:

a、执行物资采购的管理程序;

b、对采购质量进行控制;

c、做好验证、保管和发放工作;

d、做好产品标识工作并具备可追溯性;

5、做好施工过程的控制工作，主要有:

a、做好进度控制;

b、做好施工质量控制;

c、做好施工安全控制;

d、做好特殊工序的控制;

e、做好工艺更改控制;

6、做好施工机具、设备的控制。

7、做好材料检验和试验工作，包括:

a、原材料、构配件、半成品的检验和试验;

b、施工过程中的检验和试验;

c、项目竣工的检验和验收。

8、制定对不合格品的控制措施，包括:

不合格品的标识、不合格品的处理、纠正和预防措施等。

9、做好搬运、储藏、防护和交付工作;

10、做好相应的质量记录和质量审核工作;

11、做好培训工作，包括:

a、全员质量培训;

b、特殊工种教育;

c、培训管理。

12、做好维修服务工作。

六、工程质量奖惩制度

1、检查人员在检查过程中，因工作不认真，对重大质量隐患不坚持原则，并因此造成质量事故者，负主要责任。

2、对违反操作规程，造成质量事故的直接责任者，根据情节轻重，分别给予批评教育，并处以50--200元的经济处罚，情节严重的将追究法律责任。

、对隐瞒质量事故的有关责任者，一经发现，视情节轻重和事故的性质，处以100--500元的经济处罚或行政处分，情节严重者将追究法律责任。

4、对施工过程中所涌现的质量管理积极分子，给予经济奖励100--500元。

七、维修服务

ⅰ、保修内容及期限

本工程结束后，根据建设部2000年第80号令，及施工合同要求，规范本工程保修内容及期限如下:

a、工程质量保修服务范围

地基基础工程、主体结构工程、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙的渗漏、给排水管道、通风管道、电气管线、设备安装和装修工程。

b、质量保修服务期限

地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的该工程合理使用年限。

屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为5年。

电气管线、给排水管道、设备安装工程为2年。

装修工程为2年。

供热与供冷系统，为2个采暖期和供冷期。

住宅小区内的给排水设施、道路等配套工程为2年。

房屋建筑工程保修期从工程竣工验收合格之日起计算。工程保修期内，我公司在接到保修通知书后，立即到现场抢修。但下列情况不属于保修范围:1、使用不当或第三方造成的质量缺陷。2、不可抗力造成的质量缺陷。

工程竣工后，由项目经理及时给业主签发对上述内容的"建筑工程保修书"，并在上面写明所属工程处联系电话及联系人。

ⅱ、回访

a、回访频次

工程竣工后半年内对工程全面回访一次，半年后二年内对工程进行第二次回访，二年后五年内对屋面工程进行第三次回访。

b、回访实施

工程处计划经营部门根据工程竣工情况制定回访工作计划，上报公司计划经营处。

回访工作由工程处计划经营部门组织有关人员参加，并在每年的六月、十二月份向公司汇报完成情况。回访采用上门服务、电话访问或召开座谈会等方式，由回访人员填写"建筑工程回访单"。

c、计划经营部门将业主投诉意见和回访中发现的质量问题迅速传递给工程处技术质量部门。

ⅲ、维修

a、工程处技术质量部门接到维修信息后，及时对工程质量的问题进行复查，能处理的维修问题由工程处技术负责人组织有关人员确定维修范围，明确维修责任，如有难度的项目，工程处应立即向公司技术质量部门汇报，积极配合公司技术质量部门分析原因，制定可行的处理方案，工程处立即组织人员按方案实施。

b、维修完成后，工程处技术负责人在可行时邀请使用单位代表对维修效果进行检查验收，并在一周内上报公司计划经营部门，由公司对用户核实其维修情况(可以电话联络)。验收按《建筑安装工程质量检验评定标准》执行。

ⅳ、善后工作

维修费用:工程在保修期内，属于保修范围的维修费用全部由工程处承担，此项费用已列入工程成本。

工程维修完成后，工程处指定专人填写"工程保修记录表"，此表一式三份，一份交工程处，一份交公司技术质量部门，一份交业主。

高层住宅项目季节性施工措施：高层住宅项目创长城杯

适配人群	土建工长，结构施工员，质检工程师	使用场景	高层住宅施工，结构创优实施，长城杯过程预控
制定目的	怕结构出问题，住户住得不踏实。怕施工过程乱，最后房子质量差。
适用范围	这个工地所有干活的人，钢筋、模板、混凝土这些活儿。
职责分工	领导要带头懂规矩，工长天天盯现场，工人按交底干，质检员查一遍又一遍。
管理要求	钢筋得按图来，模板要严实不漏浆，混凝土不能加水，拆模看试块强度。
监督与检查	班组自己先查，工长再查，质检最后验。谁没做到就返工，再不行就换人干。检查留记录，整改有时间，复查要到位。

高层住宅项目创“长城杯”措施

一、前言

北京市创结构"长城杯"活动开展四年多来，对北京市的结构工程上台阶起到了很好的作用，产生了极好的效果。通过创结构"长城杯"工程而学规范、练队伍、造人才、立规矩、撒种子、创信誉，不仅锻炼和提高了施工企业的综合素质，而且大大提高了工程质量，让用户住上了"满意房"、"称心房"，达到了社会效益、经济效益和环境效益的完美统一。

二、制定施工"规矩"

本工程确定的质量目标为:确保"结构长城杯";最终获得"长城杯工程"!为达到此目标，特制定如下结构施工"规矩":

1、项目部领导从上至下明确创结构"长城杯"的目的和意义，并将之灌输到项目每位员工的意识中去。即:评优不能只看装修后的效果，没有优良的结构工程作基础，再好的装饰也是站不住脚的;结构"长城杯"评选工作强调预控，强调过程控制，强调对工程施工全过程的全面监控;通过创结构"长城杯"的检查和讲评，督促施工企业工程技术人员认真学规范、用规范;通过创结构"长城杯"，杜绝重大结构事故，消除业主的后顾之忧。

2、项目部全体成员要熟悉创结构"长城杯"的主要要点，并根据其要求，从内业到外业认真贯彻执行。结构"长城杯"检查的主要内容包括:内业----施工组织设计、施工方案、施工技术措施、施工技术交底、技术资料;外业----模板工程、钢筋工程、混凝土工程、综合效果─混凝土外观等六项。

3、了解评选工作程序:在每次检查讲评后，要求各工地针对所查出的问题，分类梳辫子;追查责任人;查清原因;举一反三吸取教训;提出整改措施;明确负责人;明确整改期限;复查整改效果。结构委员会在再作检查时，首先听取整改汇报，再从外业到内业检查是否真正落实，是否出现大幅度提高的效果。因此，对于工程施工过程中出现的各种不合格项不要隐瞒，应本着认真负责的态度分析不合格项出现的原因，采取相应的纠正预防措施。

4、工程开工前先进行战略部署，制定较为详细和周密的施工组织设计;各分部、项工程开始前再进行战略计划，制定分部、项工程的施工方案(包括钢筋工程、模板工程、混凝土工程、脚手架工程等);工程施工过程中有针对性和指导性地进行战斗细节部署，对施工班组进行详实、通俗易懂的安全、技术交底;由此对工程质量层层把关、分段落实;同时各专业工长不但要熟悉本专业图纸，还要熟悉相关专业的图纸，包括:结构图、建筑图、水电风设备图等;

5、各专业工长、施工员在熟悉图纸过程中，对图纸上交代不清、前后矛盾之处及时与工程技术负责人联系，由工程技术负责人负责联系和解决。各专业工长、施工员要经常深入施工第一线，解决工程施工中出现的各种问题、检查并监督施工。

三、制定施工技术措施

(一)、钢筋工程施工措施:

钢筋工程的中心把关点是:钢筋的原材料取样复试，锚固、接头、抗震要求，绑扎质量，位置尺寸，混凝土保护层厚度，钢筋规格，文明施工等。具体措施为:

(1).钢筋的规格品种严格按图纸要求执行;

(2).钢筋原材料见证取样、质量保证书、试验单等必须符合要求;

(3).钢筋绑扎前清理钢筋上的浮浆;

(4).钢筋的锚固位置和长度、接头位置和长度严格按图纸及规范要求执行;

(5).钢筋焊接接头质量控制:接头位置应符合设计及规范要求，并距钢筋拐点至少10d以上，钢筋闪光对焊时同轴焊接;

(6).钢筋位置控制:钢筋绑扎时应到位，箍筋应紧贴受力筋;

(7).钢筋定位措施:墙、柱(暗柱、端柱)均采用定距、定位框(里外各一层)，并派专人看护;

(8).保护层的控制:采用塑料专用夹具和墙厚控制筋(π形);

(9).暗梁、连梁、暗柱、端柱、墙体钢筋的上下、内外关系必须分清，箍筋的加工尺寸经计算后确定;

(10).抗震要求:箍筋端部必须有135度弯钩，直钩部分长度≥10d;

(11).钢筋如有部分不到位的，按1:6坡度调整到位;

(12).墙体钢筋的绑扎:横平竖直，间距采用"梯子形"钢筋架限位，扎丝尾部朝向墙心，长度基本一致;

(13).暗(端)柱、暗(连)梁钢筋的绑扎:箍筋应平、直，开口对角错开，规格间距按图纸要求，扎丝尾部朝向柱、梁心，柱两侧梁的箍筋距柱外皮50mm;

(14).板筋的绑扎:先在模板上弹线后绑扎，下层筋弯钩朝上，上层筋弯钩朝下，扎丝尾部朝向与弯钩一致;

(15).洞口钢筋的加固:按图纸要求;

(16).被污染钢筋的清理:混凝土浇筑时和浇筑后派专人清理;

(17)."三检制":严格执行，及时填报;

(18).文明施工:零星散料及时清理，集中堆放，集中外运;

(19).坚持"技术、质量问题集中会诊制":由项目经理牵头，项目总工及各相关工长、相关部门负责人参与。

(二)、模板工程施工措施:

模板工程的中心把关点:模板应牢固、严密、准确和不变形;重点控制部位(指标):口、角、通线、垂直度、施工缝、脱模剂、成品保护。

a、立模前:

(1).先检查杂物的清理和浮浆的凿除;

(2).检查上道工序(钢筋、设备安装、预留洞口等)是否已验收并签字;

(3).检查轴线、边线、控制线、模板尺寸控制筋是否准确无误，阴阳角处的控制筋是否已加密;

(4).楼面(或模板面)粘贴的海棉条是否严密平整，防止模板底部出现漏浆，造成混凝土烂根;

(5).门、窗阴角和墙顶阴角均用等边小角钢包边，并粘贴海棉条，以防漏浆，造成边角不平、不齐;

(6).模板清理干净后应均匀涂刷脱模剂。脱模剂严禁沾污钢筋和原混凝土面(脱模剂与液体材料、养护液等应挂牌分开堆放，不可混放);

(7).按要求组装门窗套并校正其尺寸，方正后再固定内支撑。

b、立模:

(1).模板必须具有足够的强度、刚度和稳定性;

(2).支模应牢固、可靠、稳定;

(3).要有切实可行的措施保证模板不跑位、不变形、不涨模;

(4).阴阳角，上下层的墙、板、柱等不得错口，并注意阴阳角均为整模，企口搭接，所有墙面均为凹槽接头，外墙接头处需要吊60mm的模板(混凝土顶标高高出板面30mm)，内墙接头处高出板底30mm;，樘内支撑呈

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(6).门套模板的安装，尺寸必须到位，上下口不得有坎，并应保证模板两侧和上下口的混凝土保护层必须准确，内撑的对角线应相等;

(7).施工缝:墙体(含暗柱、端柱)的施工缝留在楼板处;楼板的施工缝留在板跨的1/3处;楼梯的施工缝留在梯梁处;

(8).阳台支撑系统:上下垂直在同一受力点上，横向、竖向均要上行上线。

c、模板校正:

(1).模板大角(外墙上)必须挂通线，上口必须拉直线，内墙必须挂垂线，阳台、窗户也应挂通线;

(2).模板阴角必须垂直方正，搭接应平整，不得错位;

(3).模板穿墙螺栓应派专人负责，松紧应适度，支撑应稳定、牢固;

(4).结构构件的截面尺寸、垂直度、平整度、轴线位移、相邻两板高低差等必须达到验评标准;

(5).校正模板的通线不拆除，便于混凝土浇筑时护模人员随时检查。

d、模板检查:

(1).严格执行"三检制"，即:自检、互检、交接检;

(2).班组自检合格后，及时填写报验单;

(3).质检部门根据报验单及时检查验收。

e、文明施工:

(1).立模结束后，必须及时清理作业面上的零散料具，集中存放;

(2).拆模结束后，料具全部清理干净，并做好洞口、楼梯口的防护。施工料具送至指定地点;

(3).模板放置在有围护的指定区域，与地面呈70-80度夹角。

f、成品保护:

(1).门窗洞口的棱角不得损坏，拆模后立即用木条护角;

(2).模板的拆除时间:墙体---根据现场同条件养护的试块，强度达到1.2mpa方可拆模;楼板底模---当楼板混凝土强度达到设计强度的75%以上时方可拆模。注意不得碰撞模板拆除后的混凝土墙体。

(3).立、拆模板时不得弯扭钢筋;

(4).严禁荷载集中堆放在楼面上;

(5).专人负责清理楼面、墙面上的水泥砂浆。

(三)、混凝土工程施工措施:

混凝土工程的中心把关点:混凝土的塌落度，混凝土初、终凝时间，浇筑振捣方法，养护，成品保护，问题会审等。

(1).混凝土浇筑必须在模板工程验收合格后进行;

(2).商品混凝土到达现场后，必须在技术、试验、资料、质检人员检查合格后方可使用;

(3).混凝土浇筑应连续进行，避免出现冷缝。混凝土浇筑前，根据运距、路况、天气情况定好要求的初凝时间和供货速度。混凝土到达现场后，先检查原材料试验报告，混凝土小票必须详细记录混凝土从出机到现场的时间;

(4).根据混凝土浇筑部位和配筋情况确定混凝土的塌落度及外加剂的掺量。混凝土到达现场后，必须检测其塌落度，不能满足要求的坚决退货。严禁采取加水方法改变塌落度;

(5).混凝土墙施工时，施工缝部位的浮浆必须凿除，清理钢筋，并浇水湿润。墙体模板下口必须用海棉条密封，以防漏浆;

(6).混凝土施工缝接茬处，须先填50-100mm的同配合比水泥砂浆。该砂浆应随混凝土随浇随放，并由专人投放;

(7).混凝土浇筑应分层进行，一次浇筑高度不超过50cm;

(8).混凝土振捣时应快插慢拔，水平振点间距50cm左右，呈梅花形，并避免撬振钢筋、模板。每一振点的持续振捣时间宜20-30秒;

(9).两幢楼均设专职振捣手，中途不得随意更换;

(10).混凝土按规定留置标养试块和同条件养护试块，到期及时送检;

(11).外墙混凝土浇筑时，在墙顶外侧留60mm宽、150mm高的钢筋混凝土矮墙，作为楼板浇筑的侧模，可防止混凝土浆外溢;

(12).混凝土的养护:墙体模板拆除后，在混凝土面上满刷养护液，顶板根据季节气温变化，专人浇水养护，使混凝土保持湿润状态;

(13).坚持"质量问题会诊制度":在模板拆除后，由项目经理、技术负责人、质检员及各相关工长、混凝土振捣人员参与跟踪检查会诊，不断总结提高;

(14).成品保护:混凝土施工过程中，对沾污墙面、楼面的水泥砂浆、混凝土等及时清理，并不得损坏棱角;

(15).楼面在行走时留有脚印的情况下，任何人不得进入;

(16).平板浇筑必须拉通线找平，以保证面层的平整度;

(17).对混凝土表面出现的缺陷不得随意修补，应在项目部、监理共同研究后，确定方案再行修补;

(四)、结构工程成品保护:

(1).吊装模板应轻吊轻放，不准碰撞已经完成的结构并防止模板变形;

(2).门窗框的模板拆除时严禁用大锤或撬棍敲、轧，应先松开螺栓再拆卸，以免损伤混凝土表面及棱角;

(3).模板拆除后如发现模板表面不平或有缺损时应及时修理。模板拆除后应集中堆放，并及时涂刷脱模剂、防锈剂等;

(4).钢筋绑扎完成后禁止踩踏，禁止碰动预埋件、洞口模板;

(5).安装水、电、空调的管道及其他设施时不得任意切断钢筋;

(6).加工成型的钢筋应按指定地点堆放，挂好标识牌，垫好垫木;

(7).浇筑混凝土时派专人修整钢筋、看护模板，并及时清理被污染的钢筋和模板;

(8).已经浇筑成型的混凝土结构(如墙体、楼板、楼梯等)表面要加强保护。只有在混凝土强度达到1.2mpa以上时方可上人操作。外墙外挂架应在墙体混凝土强度达到7.5mpa以上时方可安装固定;

高层住宅项目季节性施工措施：高层住宅项目产品保护

适配人群	项目经理，安全员，施工班组长	使用场景	工地施工防护，防水层保护，门窗安装防护
制定目的	工地东西老被碰坏划伤，怕影响交工验收和业主投诉。
适用范围	所有在工地干活的人，包括搬运、抹灰、拆架、安装的工人。
职责分工	项目经理盯进度和防护，安全员查落实，警卫班管进出材料堆放。
管理要求	推车不碰门墙，大杠不靠墙，不踩窗台，拆架轻拿轻放，门窗包膜保护，防水层上不穿钉鞋。
监督与检查	领导小组每周检查两次，谁没做到就现场整改，三次没改就停工学习，再犯扣当月奖金。

1、工地成立由项目经理、安全员、警卫班组成的成品，半成品防护领导小组，制定并定期或不定期检查落实成品、半成品保护措施。

2、项目经理亲自过问指导防护工作，根据施工进度落实各阶段的成品、半成品防护措施。

3、推车或搬运东西时注意不要碰坏门口、门角和墙面。抹灰用的大杠和锹不要靠放在墙上，严禁蹬踩窗台，防止损坏其棱角。

4、拆除脚手架是要轻拆轻放，拆除的各种材料要码放整齐，不要撞坏门窗、墙面和口角。

5、要注意保护好墙上的预埋件、电线盒和各种管道。

6、塑钢门窗应入库存放，并将起垫起、垫平，码整齐，防止变形。

7、抹灰前应将塑钢门窗用塑料膜包扎粘贴保护起来，不破坏塑料薄膜，防止砂浆等对其面层的浸蚀。

8、塑钢门窗的保护应在交工前撕去，不得用铲刀铲，防止将表面划伤，影响美观。

9、要合理调整施工顺序，专业工种的活应做前面，防止块料面层贴好后，凿墙损坏块料面层。

10、专业工程的各种设备、器件，禁止磕碰与踩踏。

11、禁止在已做好的防水层上穿带钉鞋行走，和放置坚硬物体和杂物，以免损坏防水层，防水层施工完毕，及时做好保护层。

12、对穿过板面、墙面等处已稳固好的管线加以保护，施工过程中不得碰损变位。

13、竣工清理时，应加强清理人员的成品保护意识，做好对已完工程的成品保护工作。

高层住宅项目季节性施工措施：高层住宅项目质量目标

适配人群	项目质量总监，安装工程师，创优顾问	使用场景	高层住宅施工，结构创优管理，安装工程质控
制定目的	怕房子盖不好出问题，怕结构不牢靠，怕整体质量不达标。
适用范围	这个项目所有干活的人，所有楼层，所有施工环节。
职责分工	项目经理盯总，工长管现场，工人按规矩干，班组长天天查。
管理要求	制度贴墙上，培训每月有，qc小组常活动，专家来指导，安装和土建一样重视。
监督与检查	每天工长巡检，每周项目开会讲问题，没做到就返工重做，严重就换人，记录本要天天填。

高层住宅项目质量目标及措施

本工程质量目标为:结构工程创北京市"结构长城杯"，整体工程争创北京市优。采取的措施主要有:

1、建立健全各种质量管理责任制度，使得项目每个部门、每位员工都有明确的职责范围;

2、推行全面质量管理，增强全员质量意识;

3、经常开展各种形式的质量教育，技术培训等;

4、按照"iso9002国际质量体系认证△本公司质量体系程序文件"的要求进行工程日常施工管理;

5、成立"qc"领导小组，经常开展各种形式的"qc"小组活动，对工程施工中的难点、重点进行技术攻关;

6、我公司中标后，将抽调本公司具有多年从事安装施工管理经验的工程师，负责该工程安装方面的施工质量，杜绝重土建质量、轻安装质量的传统观念。同时还将聘请创优专家作为技术顾问，对特殊施工过程进行事先讲授，再过程控制，最后质量检查。

(本工程质量目标及措施详见"第九章质量保证措施")

高层住宅项目季节性施工措施：某高层住宅±0.00以下后浇带处理

适配人群	土建施工员，防水工长，结构工程师	使用场景	地下室施工，底板浇筑，外墙防水
制定目的	地下室后浇带没处理好容易漏水渗水，底板开裂，影响整栋楼安全。
适用范围	所有做地下室底板、外墙、裙房屋面以下各层板的工人。
职责分工	工长盯现场，班组长管班组，工人自己干好活，技术员检查做法对不对。
管理要求	垫层加钢筋网、外墙外贴防水层、砖墙压紧、用微膨胀混凝土、凿毛冲洗再浇、养护满28天。
监督与检查	施工员每天看，质检员每周查，监理不定期抽。没做到就返工，扣当月奖金，严重要停工。

高层住宅±0.00以下后浇带处理措施

一、后浇带设置

本工程地下室底板、侧墙及裙房屋面以下各层板设置宽1.0m后浇带三道(位置见图1"地下室施工流水段划分位置图")。

二、后浇带做法

1、地下室底板:后浇带1.8米范围内，做200厚混凝土垫层，上铺柔性防水材料，并用20厚1:3水泥砂浆保护，垫层内设φ10@150双层双向钢筋网。(见图27)

图27地下室底板后浇带做法

2、地下室外墙:在外墙外侧加铺防水层，并用m5水泥砂浆砌240厚砖墙压紧保护。见图28。

图28地下室外墙后浇带做法

3、楼层:后浇带做法，见图29。

图29楼面后浇带做法

三、后浇带施工程序、施工要点

1、地梁、底板的跨缝钢筋可以贯通不断开，上部面筋可用分离处理(接合时加搭接焊)，钢筋贯通时可在局部位置设人孔，以便清扫在底板中的杂物;楼层梁内钢筋贯通，板底钢筋不断，板上筋可断开。

2、后浇带在混凝土施工完2个月以后，用提高一级的微膨胀混凝土(掺加uea膨胀剂)浇筑，并严格养护。

3、在后浇带施工前，应清除垃圾、水泥薄膜;松散游离状的混凝土要剔除，同时还应将混凝土表面凿毛，用压力水冲洗干净并充分湿润，并刷水泥净浆;保证钢筋、钢板止水带符合设计要求，表面的油污、浮浆及浮锈应清除干净。在底部加一层3cm厚的1:1水泥砂浆，然后浇筑混凝土。

4、后浇带混凝土养护要覆盖或挂麻袋，养护时间不得少于28天。

5、外墙后浇带两侧内面须预留支模拉接用防水螺杆;楼层后浇带混凝土未达70%强度时不得拆除两侧的支承模板及底模。

6、所有后浇带钢板止水带弯起部分均朝向迎水面。

高层住宅项目季节性施工措施：高层住宅楼工程安全防护

适配人群	架子工，信号司索工，结构施工员	使用场景	高空作业，洞口防护，临边封挡
制定目的	工地常有摔伤砸伤，工人不戴帽、不系带、洞口没盖好，容易出事。
适用范围	所有进现场的工人，2米以上高空，脚手架、楼梯、电梯井、洞口、通道、楼层边。
职责分工	班组长盯人戴帽系带，安全员天天查，工人自己管好自己防护用品。
管理要求	帽要扣紧，带要高挂低用，网要全封严，洞口盖钢筋板，通道搭硬棚，临边焊管挡。
监督与检查	安全员每天转着看，发现没戴帽没系带当场罚，三次违规清出现场，记录贴在门卫室。

(一)"三宝"要求

1、工人进入施工现场必须正确佩带好安全帽，现场设专人巡回检查，发现有违纪者及时处罚。

2、凡在2m及2m以上高空作业时无防护时，必须系好安全带。安全带使用过程中，带上的任何部件不得随意拆除或更换。

3、外脚手架采用密目式安全完网全部封闭，结构三层施工时，在首层设水平网，沿建筑四周设置伸出宽度不小于3m，以上每隔10m再设置一道平网。

(二)"四口"要求

1、本工程楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口数量较多，为保证施工安全，防止坠落事故发生，必须对上述部位进行防护。

2、在结构施工时楼梯要同步跟上，并在楼梯侧面设置1.5m高的脚手钢管护身栏杆。

楼梯围护示意图

3、电梯井口均安装1.5m高可拆卸的活动门。

ф20套管，长80mmф16﹫100

电梯井防护门示意图

4、预留洞口采用 φ20钢筋作肋焊成平面结构放在洞口上部予以固定，每边宽出洞口150mm以上。简图见下:

50×50角钢框

φ20﹫50

5、通道口搭设φ48脚手管防护棚，棚的宽度每边大于出入口0.5m，长度6m，棚顶采用50mm厚木板满铺，侧面采用密目网围护。简图见下:

50mm脚手板满铺

φ48脚手管，间距500

φ48脚手管，间距1800

φ48脚手管，间距1200，外侧挂密目网

通道口防护示意图

6、结构楼层施工过程中，对清理完毕的楼层临边及时进行封挡，封挡高度1.5m，采用φ48×3.5钢管扣件连接，管上刷红白相间的油漆，并用密目网进行封挡。

高层住宅项目季节性施工措施：高层住宅结构施工准备

适配人群	钢筋翻样员，模板工长，施工技术员	使用场景	高层结构施工，钢筋加工安装，模板支设作业
制定目的	施工图有错漏碰缺，容易导致返工、耽误工期、出安全事故。大家得提前把问题找出来。
适用范围	所有参与高层住宅结构施工的技术员、工长、钢筋工、木工、混凝土工。
职责分工	技术员查图纸提问题；工长盯现场落实；总工组织会审；安全部查机具；材料员管钢筋进场。试件不合格整批钢筋不能用；钢筋堆不平、没垫墩、没标识，当场整改。
监督与检查	安全部每周巡检机具准备；技术室每月查图纸审核记录；材料员每车查合格证；谁漏审图纸、乱堆钢筋、用错钢筋，扣当月绩效。

高层住宅结构施工准备

1、技术准备

1.1熟悉审查图纸、学习有关规范、规程

1.1.1.图纸会审的程序:由各专业技术人员自行审查图纸，发现本专业施工图存在的问题，及时做以记录;各专业施工图放在一起核对，检查尺寸、细部做法是否有相互冲突之处，发现问题及时记录。

1.1.2.项目总工主持项目内部的图纸会审会议，将各专业和专业配合中会出现的问题汇总，并组织大家进行分析，提出设计变更的建议。

1.1.3.建设单位负责组织由设计、建设、监理、施工单位参加的图纸会审会议，与会人员达成一致的意见，在会后由项目技术部门及时同设计单位和业主办理工程洽商。

1.1.4.项目各专业技术人员应坚持日常的图纸审核制度，发现问题及时向项目总工汇报，重大问题由项目总工向公司技术部和总工程师汇报，同设计单位和业主协商解决。

1.1.5.坚持做到施工前把图纸中存在的问题处理完毕，保证工程顺利进行。如果施工中出现本应该发现的问题，并影响了经济、进度，追究当事人一定的责任。

1.1.6. 项目总工组织项目管理人员学习有关的规范、规程，做到工程做法心中明了。

1.2拟采用新技术、新材料的资料搜集

本工程中计划采用钢大模板、定型楼梯模板、橡胶止水圈、独立钢支撑等多项新技术及新材料，技术人员应对上述项目的施工工艺进行熟悉及专项分析，制定出符合本工程的施工方法，并编写出专项技术交底。

2、机具准备

2.1.所用机械由技术室根据钢筋加工进度要求，提前一周报总工处批准后，由项目机械员负责进场;

2.2施工现场主要加工设备见下表。项目安全部门负责监督检查各机具准备情况，避免影响工程进度的正常进行。

3、材料准备

3.1钢筋材料

3.1.1钢材采购严格按iso-9001质量标准执行，并按要求进行原材料复试，钢材厂家和品牌提前向业主、监理报批。

3.1.2严格对分供方考核和提出供货要求，特别是在用于纵向受力钢筋的部位其钢筋在满足有关国家标准的基础上，还必须满足《混凝土结构工程质量验收规范》(gb50204-____)，关于抗震结构的力学性能要求。

3.1.3建立严格的质量检验程序和质量保证措施，确保钢筋的加工质量。钢筋加工现场建立严格的钢筋生产、安全管理制度，并制定节约措施，降低材料损耗。

3.1.4钢筋原材:由项目材料部门根据施工进度要求分批进场。钢筋原材为普通热轧钢筋及冷轧带肋钢筋，选用定尺钢筋12m、9m，以利于本工程配筋、下料。

3.1.5钢筋规格

该工程钢筋类别为ⅰ级(hpb235)、ⅱ级(hrb335)、ⅲ级(hrb400)三种，钢筋规格较多，最大钢筋直径为ф28，最小钢筋直径为φ6。

钢筋级别钢筋型号

ⅰ级(φ)φ6、φ8、φ10

ⅱ级(φ)φ12、φ14、φ16、φ18、φ20、φ22、φ25、φ28

ⅲ级(φ)φ12、φ14、φ16、φ18、φ20、φ22、φ25、φ28

3.1.6钢筋的订购

所需钢筋由我公司物资部采购，并负责运至加工场地。我公司物资部对供货单位进行评定和认可，建立合格的供方档案。工程所用钢材均在合格供方中选择，为材料的质量提供保证。

3.1.7钢筋的检验要求

3.1.7.1材质要求

钢筋进场时必须具有出厂质量证明书或试验报告单。每批钢筋进场必须按规格附带一张该批钢筋的合格证，且合格证上的代表数量不应小于所进场的数量。

3.1.7.2复试要求

○1钢筋的检查

钢筋出厂时，在每捆(盘)上都挂有不少于两个标牌，印有厂标、钢号、炉(批)号、直径等标号。钢筋进入施工现场时应分批进行验收。

○2外观检查

钢筋应平直、无损伤，表面不得有裂缝、油污、颗粒状或片状老锈。

○3力学性能试验

按现行国家标准《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》gb1499的规定抽取试件作力学性能检验。同一种规格每批重量不大于60t，在每批钢筋中的任意两根钢筋上各取一套，每套试样从每根钢筋端部截去50cm，然后再截取两根，一根做拉伸试验(包括屈服点、抗拉强度和延伸率)，另一根做冷弯试验。试验时，如有一个试验结果不符合规范所规定的数值时，则应另取双倍的试样，对不合格的项目做第二次试验，如仍有一根试样不合格，则该批钢筋为不合格品不予验收。

3.1.8钢筋堆放要求

堆放钢筋的场地要坚实平整，在场地基层上铺设一层碎石，并从中间向两边设排水坡度，避免基层出现积水。堆放时钢筋下面砌筑条形垫墩，垫墩厚度不应小于30cm，间距1500mm，以防止钢筋锈蚀和污染。

3.1.8.1原材堆放

钢筋原材进入现场后，按照现场施工总平面布置图的位置分规格进行堆放，不能为了卸料方便而随意乱放。

3.1.8.2半成品钢筋堆放

将加工成型的钢筋分部、分层、分段和构件名称按号码顺序堆放，同一部位钢筋或同一构件要堆放在一起，保证施工方便。

3.1.8.3钢筋的标识

钢筋原材及成品钢筋堆放场地必须设有明显标识牌，标识牌采用345×280mm的木板制作，钢筋原材标识牌上应注明钢筋进场时间、受检状态、钢筋规格、长度、产地等;成品钢筋标识牌上应注明使用部位、钢筋规格、钢筋简图、加工制作人及受检状态。标识牌的制作见下图:

3.2模板材料准备及进场时间

序号类别数量进场时间

4、人员准备

根据不同的施工阶段组织各专业工种，随时进场，并提前进行培训及技术交底，保证工程质量，各阶段需要工种人员具体如下表:

部位钢筋工木工混凝土工

基础筏板150 40 30

地下结构120 105 30

高层住宅项目季节性施工措施：某高层住宅±0.00以下基坑排水降水

适配人群	基坑施工员，排水作业班，降水技术员	使用场景	基坑降水，地下室施工，地梁承台作业
制定目的	基坑底下水太多，怕雨水灌进来影响施工，还怕边坡不稳出事。
适用范围	梅林一村八区地下室基坑，含顶、底、边坡、集水井、排水沟。
职责分工	施工员盯抽水，工人守集水坑，班长查边坡，安全员巡挡水坝和堆料。
管理要求	顶上修挡水坝和排水沟，底下砌排水沟和集水井，24小时抽水，边坡天天看。
监督与检查	工长每天点名查泵是否转、沟是否堵、井是否满；没做到就停工整改；三次不到位扣钱。