安全生产责任制度:项目部技术员（优选10篇）

安全生产责任制度:项目部技术员

适配人群	项目技术负责人，专职安全工程师，施工方案编制员	使用场景	基坑支护，脚手架搭设，起重吊装
制定背景	工地老出技术问题，方案不细、交底不清、防护不到位，怕出事。
适用范围	管项目部所有施工方案和安全技术措施。
职责分工	技术负责人牵头编方案，施工员安全员配合落实，公司技术安全部门审批监督。
管理规定	方案必须按标准编，重点部位要有专项方案，审批后要交底，交底后要盯落实。
监督与罚则	交底完要跟踪检查，发现问题马上改；没做到扣绩效，出问题追技术责任；每月查资料和现场执行情况。

一、认真贯彻执行国家、行业、地方、企业有关安全技术规程和标准。

二、负责编制项目总体施工方案(施工组织设计)及专项安全技术施工安全，如脚手架、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装及垂直运输设备等等，都要按建设部《施工现场安全检查标准》制定专项施工方案。

三、编制的总体施工方案(施工组织设计)和重点项目及部位的专项措施应由具体法人资格的企业技术、安全等相关部门和技术负责人审批后，向操作者进行严密交底，交底后要跟踪检查实施情况，及时解决实施中发现的问题。

四、积极配合施工员、安全员做好现场安全防护，内部管理等工作。

五、负责对隐患、伤亡事故、已未遂事故进行技术分析和鉴定，并提出技术方面的改进措施，防止类似事故重复发生。

六、责任目标:确保技术资料的完备、有效，确保项目部安全生产技术措施落实到位，安全技术难题解决率100%，各项操作规程、施工方案等落实和适用率100%。

重庆市力冠建设集团有限公司

____年6月23日

安全生产责任制度:项目部技术员：项目工程部主管安全生产责任

适配人群	项目总工，技术负责人，施工工程师	使用场景	施工组织，应急方案，安全检查
制定背景	项目施工中安全技术措施常被忽略，容易出事故。
适用范围	项目经理、总工、施工技术人员。
职责分工	项目经理和总工带头管，施工技术人员具体干，安全部门盯落实。
管理规定	编施工方案时必须写安全措施；安排生产计划要同步落实安全技术；参加安全检查得提意见。
监督与罚则	每月查一次执行情况；没写安全措施的方案不批准；发现漏项扣当月绩效；安全部门每季度汇总问题报领导。

1、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和公司制定的安全生产管理制度，在项目经理和总工的领导下，对本职范围内的安全生产技术工作全面负责。

2、安排、组织实施生产计划的过程中，必须落实安全技术措施。

3、根据作业计划，组织编制施工组织设计、作业规程和安全技术措施，参与编制项目安全生产事故应急救援预防方案。

4、参与项目组织的安全生产活动，主动协助安全生产管理部门做好相关安全事项。

5、参与项目组织的安全检查，积极提出安全生产的意见。

安全生产责任制度:项目部技术员：班组全员安全生产责任

适配人群	班组长，班组安全员，一线操作工	使用场景	班前会管理，隐患排查，动火作业
制定背景	以前大家安全责任不清楚，容易出事。想让班组长、安全员、普通工人知道各自该干啥，怎么干才安全。
适用范围	就管各个班组和里面干活的人。
职责分工	班组长带头干，安全员帮着盯，普通工人自己守规矩。安监部最后看落实没落实。
管理规定	班前班中班后都要查安全，隐患马上报，不许违章作业，新工人得有人带着，设备要常检查。
监督与罚则	年初签安全责任书，一年一签，签完交安监部存档。查到问题当场改，不改就上报。出事要立刻报、保护现场、配合调查、记清楚。

1 目的

参照《中华人民共和国安全生产法》、《河南省安全生产条例》等有关法律、法规、标准的要求，明确班组长、安全员、从业人员的安全生产职责及安全管理分工，特制定本制度。

2 适用范围

适用班组及从业人员。

3 基层人员的安全职责

3.1 班组长

3.1.1 班组长的安全职责

①认真执行有关安全生产的各项规定(企业、车间、班组各项安全生产规章制度和安全操作规程)，对管辖范围内的安全生产负责。

②根据生产任务、生产环境和职工思想状况等特点，具体布置安全工作。

③认真执行交接班制度，对暂时不能解决的隐患，要采取临时控制措施，并及时上报。

3.1.2 安全管理工作

①负责组织开好班前会和班后会，并做好详细记录。建立健全各类安全管理档案和台帐对新进职工进行现场安全教育，并在熟悉工作环境前，指定专人负责其劳动中的安全。

②负责编制适合岗位日常检查的“安全检查表”，明确检查项目、存在问题及处理措施，坚持一班“三查”制度(班前、班中、班后)，制止违章行为，对紧急情况和不听劝阻者，有权停止其工作，并立即报请上级处理，做好记录，督促教育职工在任何情况下不违章作业，发现违章作业立即制止，教育职工遵章守纪。

③经常进行安全检查，发现隐患及时解决，负责建立健全“隐患整改追踪记录卡”，对发现的安全隐患或不安全因素逐级上报，按要求及时进行整改;发生事故后立即报告，并组织抢救，保护好现场，参加和协助事故调查、分析，落实防范措施，做好详细记录。

④发生伤亡事故时，保护现场，立即上报，组织本班组职工认真分析，吸取教训，提出防范措施，协助上级建立健全或落实车间(班组)考核制度，做到奖罚分明。

⑤组织职工开展“安全生产宣传月”、“安康杯”竞赛等主题安全文化活动，认真开展好每周“安全日”活动和安全生产知识、技术竞赛活动。

⑥对较大危险因素开展辨识管控，定期组织隐患排查和应急演练，搞好文明生产，保持生产作业现场整齐、清洁、有序。

⑦督促车间(班组)成员做好所属设备的检查维护，使其经常保持正常运行，督促和教育职工正确使用劳保、防护用品及消防器材。

3.2 班组安全员

3.2.1 班组安全员的安全职责

①在班组长直接领导下，协助班组长做好安全生产工作。严格执行有关安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。

②在安全生产以身作则，起模范带头作用，经常对本班组人员进行安全生产宣传教育。

③要经常督促、检查本班组人员严格遵守安全操作规程和各项安全生产管理标准，发现违反安全操作规程，应及时制止，并报告班组长。

④负责遵照执行安全生产日查和周查规定，协助车间进行事故报告、调查。

⑤负责组织班组危险源辨识，消除安全隐患，事故的统计及发布。

3.2.2 班组安全员的安全管理工作

①抓好班前安全布置、班中检查、班后安全总结工作，经常检查和维护机器设备的安全防护设施，检查生产场所安全情况，发现隐患积极采取措施消除，并向班组长报告。

②检查落实动火措施，确保动火安全。检查并记录工作区域内与安全有关的日常整理情况，确保安全记录完整，并确保看板安全资料处于最新状态。

③协助车间主体(班组长)对“未遂事故”和不安全行为，坚持“三不放过”(找不出原因不放过、本人和群众受不到教育不放过、没有制定出防范措施不放过)原则，举一反三，从中汲取教训，改进工作。

④讲解各岗位使用的机械设备、工器具的性能，防护装置的作用和使用方法，告诉新员工发生事故时的注意要点，并及时向上级报告，并学会如何紧急处理险情;

⑤讲解如何正确使用爱护劳动保护用品、消防器材和文明生产的要求;

⑥发生事故要及时了解情况，维护好现场，并及时向上级汇报，积极协助上级部门进行调查。

3.3 职工

3.3.1 职工的安全职责

①认真学习和执行安全生产的有关政策、法令、各项规章制度、劳动纪律，严格遵守安全操作规程，不违章作业，若他人违章指挥或冒险作业时，应立即劝阻纠正做到“三不伤害”(不伤害他人、不伤害自己、不被别人伤害);对本岗位的安全生产责任负全责。

②正确使用个人劳动防护用品，对各类材料，器具要堆放整齐，工作场地要整洁。按规定着装上岗，妥善保管、正确使用各种防护用品和消防器材。

③发生伤亡事故，应首先抢救伤员，保护现场，立即向领导汇报，并如实向事故调查人员汇报情况。

④加强设备维护保养，保持安全装置齐全、有效，作业现场整洁，做到安全文明生产。

⑤积极参加各种安全活动，接受安全教育和培训，特种作业人员要持证上岗;

⑥精心操作，并做好各项记录，交接班要交接安全生产情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件;

3.3.2职工的安全管理

①班前，班中要随时检查工具、机器设备及作业环境的安全情况，正确操作设备，保持作业现场整洁，文明生产。若发现隐患，应及时向领导反映，并积极采取措施，消除隐患。

②遇有违章指挥或可能造成事故的危险时，有权拒绝操作，同时立即报告领导。

③认真做到“五懂五不干”(五懂:懂安全技术知识，懂本工种安全操作规程，懂安全岗位责任制，懂具体安全措施，懂工伤事故急救措施和方法;五不干:无安全操作规程不干，无具体安全生产措施不干，无具体安全责任制不干，设备带病不干，设备没有验收不干)。

④正确分析、处理各种事故苗头和隐患，把事故消灭在萌芽状态。发生事故时，迅速抢救伤员，采取必要措施控制事故发展，保护现场并及时准确向上级报告

4 责任制的落实

①公司与班组长与员工要层层签订《安全目标责任书》明确目标、责任。

②《安全目标责任书》一年一签，签订时间在年初安全生产经营大纲出台后。

③各级《安全目标责任书》签订后，须报至安监部备案。

安全生产责任制度:项目部技术员：安全生产责任

适配人群	风钻操作工，找顶作业员，洞内班组长	使用场景	隧道施工，爆破准备，岩层钻孔
制定背景	怕打眼出事，工具坏、操作错、灰尘大、石头掉，容易伤人。
适用范围	洞内打眼的工人和风钻相关活儿。
职责分工	班组长带着干，工人自己照着做，安全员转着看。
管理规定	打眼前先检查工具；按规程开钻扶钻；清完危石再开工；必须用水风钻；不许修风钻在工作面；交班要交清楚。
监督与罚则	每天开工前查一遍；班长盯着做；安全员不定时来转；没做到就喊停重来；两次不对要谈话。

1、打眼前应对所用工具、设备进行检查，包括风钻支架、管路、钻杆、钻孔和防尘设备等。

2、严格遵守技术操作规程。开钻、扶钻、换杆注油等均须按操作方法进行，不得违章作业。

3、清理工作面、找顶、找帮、清除危石，保证人身安全和风钻稳定。

4、洞内打眼必须用水风钻或采取其它防尘措施，禁止打干风钻、打残眼。

5、禁止在工作面拆修风钻，以防零件丢失。

6、严格执行交班制。

安全生产责任制度:项目部技术员：项目安全主管安全生产责任

适配人群	专职安全员，项目安全主管，安全部门负责人	使用场景	项目施工，安全检查，三级教育
制定背景	工地老出小事故，大家安全意识淡，想管住乱指挥、没证上岗这些事。
适用范围	所有项目部人员，特别是安全员和一线施工员。
职责分工	项目经理带头抓，安全员天天跑现场，公司安全部不定期查落实。
管理规定	必须持证上岗，不准违章指挥，不准无证操作，发现险情要马上停活。
监督与罚则	每周查台账，每月搞检查，不填表就扣分，乱干的警告或罚钱，严重就停工。

1、在项目经理和公司安全管理部门的领导下，认真贯彻执行安全生产法律法规和公司的有关制度。

2、做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。

3、组织开展安全活动和进行定期安全生产检查，掌握安全生产情况，对生产中的不安全问题，提出改进意见。

4、参加审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施，并对贯彻执行情况进行督促检查。

5、落实新职工和转岗职工的三级安全教育和特种作业人员的培训工作，坚持持证上岗，严禁无证操作。

6、及时填写安全生产工作台帐，参加工伤事故的调查和处理，进行工伤事故统计、分析和报告。

7、制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情有权暂停生产，并立即报告领导处理；对违反安全生产管理条例和有关安全技术劳动法规的行为，经说服劝阻无效时，有权予以处罚。

安全生产责任制度:项目部技术员：安全生产责任保障金

适配人群	安全部门负责人，目标责任单位，安全资金监管员	使用场景	安全生产考核，专项技改投入，突发安全加投
制定背景	怕出安全事故，想把责任压到人头上，让大伙儿都上心点。
适用范围	管所有交保障金的部门和安全生产管理部门。
职责分工	安全部门收钱管钱，同级部门盯着看账，公司领导批追加资金。
管理规定	每年交一次保障金，达标就退钱，不达标就扣掉，专户要公开账目。
监督与罚则	安全部门每年报一次账，同级部门查账，不按规矩来就通报批评，严重就扣钱。

为进一步完善安全生产工作措施，落实安全生产责任制，减少安全生产责任事故的发生，制定本制度。

1、安全生产管理部门负责安全生产保障金的收缴，每年收缴一次。

2、安全生产保障金主要用于安全生产责任目标考核。对于完成生产责任目标的，所交纳的安全生产保障金等额返还。安全生产责任目标完成不好的，通过文件决定的方式给予收缴。

3、安全生产管理部门存在专户上的安全生产保障金必须接受同级部门的监督。安全生产管理部门每年向各部门报告一次安全生产保障金的存储和使用情况。

4、对重大专项安全技术措施资金的制定，应进行可行性评价、论证、会审，确保资金的有效使用，充分发挥其科学、合理、有效的原则。

5、为杜绝事故的发生，遇到特殊情况，可以提出追加安全设施投入资金计划，报公司主管领导批准执行。

安全生产责任制度:项目部技术员：(看水库)水泵工安全生产责任

适配人群	泵房值班员，供水调度员，机电巡检员	使用场景	供水泵房，设备巡检，交接班管理
制定背景	怕值班时出错，机器坏了没人管，水供不上来，记录乱七八糟。
适用范围	泵房所有值班人员，管供水的活儿。
职责分工	值班员自己干，调度和队里值班的人盯着，班长查得最勤。
管理规定	不喝酒、不睡觉、不离岗；听声音、看油温、盯水位、查漏点；记录必须写全。
监督与罚则	每天交接班对一遍，班长不定期翻记录本，问题当场问；漏记少写扣分，出事追责。

1、认真执行各项操作规程及有关规定，听从调度及值班人员的指挥，交接班时检查有关机电设备及供水系统是否正常。

2、在上岗前和工作时间内不得饮酒，不得睡觉和擅离工作岗位，如有违犯，视情节轻重给予处罚。

3、监督供水设备的运转情况，发现问题及时向调度人员及队值班人员汇报，并要做到:

1)、听机器声音是否正常;

2)、看机油是否充足，电机温度是否正常;

3)、观察水库水位情况;

4)、检查阀门、水泵，做好本班统计工作，杜绝跑、冒、滴、漏。

4、认真填写生产记录，做好本班统计工作，在备注栏中填写:

1)、调度及队值班人员有何安排;

2)、本班供水情况;

3)、外单位来人有何公干、时间、人数、所带何物;

4)、详细填写泵房所发生的情况及处理结果;

5)、搞好室内外环境美化及卫生工作;

6)、做好工具的保管工作;

7)、交接班时不迟到、不早退，必须人交人，手交手，把各项工作交代清楚;

8)、加强“三防”工作的落实。

安全生产责任制度:项目部技术员：某客运站安全生产责任追究

适配人群	车站站长，安全分管领导，科室负责人	使用场景	安全事故处置，日常安全监管，隐患整改督办
制定背景	怕出安全事故，想把安全工作抓实抓细，按法律和省里规定来管站里安全。
适用范围	全站所有人、所有科室班组，管客运站日常运营中的安全事。
职责分工	站领导组监督落实，站长是第一责任人，分管领导和科长班组长直接负责，各人管好自己这块。
管理规定	不履职或没履好职导致事故要追责；谁主管谁负责，谁出事谁担责；事故后必须到场、查因、处理、上报。
监督与罚则	领导组平时检查，发现问题限期整改，不改就处分；出大事马上到场救、查、报；按“四不放过”做善后，全程留痕备查。

客运站安全生产责任追究制度

为认真搞好我站安全生产工作，有效防止安全事故的发生，根据《安全生产法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《道路旅客运输及客运站管理规定》及《江西省汽车客运站安全生产监督管理暂行规定》等有关规定，并结合我站工作实际，特制订本制度。

1、车站安全生产工作领导小组为本制度的实施监督机构。负责全站安全生产制度的落实，发现有违反规定，以及限期整改未落实的，将责令整改，情节严重的给予处分。

2、车站站长是本级安全生产第一责任人，安全生产分管领导和科室班组负责人为直接责任人，各司其职，对本科室和职工安全生产全面负责。

3、车站范围内负有安全生产和安全生产监督管理的个人或科室，因未履行或未完全履行各自的职责而导致发生安全事故的，均应按本制度追究有关责任人的行政责任。

4、按照“谁主管，谁负责，谁的责任，谁承担”的原则，落实安全生产责任制，认真贯彻执行上级有关安全生产的文件精神，做好本部门的安全生产监督、检查、宣传和教育工作。

5、发生重、特大事故时，相关部门领导应立即到场组织救援，了解事故发生情况，查找事故原因，做到“四不放过”，切实做好善后处理工作，并及时向上级有关部门报告。

安全生产责任制度:项目部技术员：安全生产责任教育培训规章

适配人群	项目经理，项目总工，安质部长	使用场景	工地施工，分项工程，特种作业
制定背景	工地常有工人受伤，设备乱用、交底不清、没人盯现场。想让干活时少出事，人人都知道咋注意安全。
适用范围	项目经理部、各项目队、工区、所有工人和分包队伍。
职责分工	经理全面负责，副经理管现场安全，总工管技术交底，安质部天天查，班组长带班盯活儿，工人自己守规矩。
管理规定	不违章指挥、不违章作业；设备要检查才用；交底不清不能开工；防护用品必须戴；发现隐患马上改。
监督与罚则	安质部每月不定期查，留记录、写报告；问题当场提，限期整改；再犯就停工；轻伤要调查，留台账；教育考试不合格不让上岗。

一、安全生产责任制度

建立安全生产管理网络，落实安全生产责任制，建立安全保证体系，项目经理部设专职安全检查工程师，各项目队设专职安全员，各工区设兼职安全员，做到分工明确，责任到人。

附1:项目经理部主要管理人员及职能部门安全生产责任制

1.经理安全生产责任制

① 对本项目的安全生产工作全面负责。

② 认真实施上级部门关于安全生产的目标、规划及规定。

③ 针对项目特点，制定和实施安全技术措施。

④ 督促项目的各项安全检查，掌握安全生产情况。

⑤ 积极支持安全专职人员的工作。

⑥ 主持轻伤事故的调查、分析和处理结案。

⑦ 定期对职工(含劳务工、分包队工人)，尤其是特殊工种职工进行遵章守纪的安全教育。

⑧ 改善作业环境，注意劳逸结合，保护职工的身体健康。

⑨ 对选用的劳务工、分包队要检查资质情况及安全素质情况，把好人员进场关。

2.项目副经理安全生产责任制

① 执行管生产必须管安全的原则，加强现场管理，搞好文明施工，对项目的安全生产负直接责任。

② 正确处理安全与生产的关系，不违章指挥，组织施工人员和班组开展安全活动，认真消除事故隐患，对违章作业的班组必要时强制停工整顿。

③ 对施工现场搭设的脚手架和安装的电器、机械设备等安全防护装置，组织检查验收。

④ 发生事故时作好应急处理，保护好现场，迅速上报并参加调查处理。

⑤ 认真执行改善职工劳动条件的方针和措施。

3.项目总工安全生产责任制

① 对项目的安全生产和劳动保护技术工作负责。

② 在编制施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时，要制定相应的安全技术措施。

③ 分项工程必须进行可操作性技术交底、安全交底。

④ 负责项目职工的安全技术教育工作。

⑤ 参加轻伤事故的调查、分析，提出改进措施，并督促落实。

4.项目安质部安全生产责任制

① 认真执行上级颁发的规章制度、办法等，制订控制安全生产的措施及实施细则，并贯彻执行。

② 负责该工程项目安全生产的管理和检查。

③ 组织该工程项目定期不定期的安全检查，提出改进措施，并将检查结果书面报告上级主管部门。

④ 负责本项目的安全工作总结和统计报表，建立该项目各类安全台帐、记录等。

⑤ 参加工程设计图纸的会审。

⑥ 及时上报该工程项目安全月、季、年报表。

5.项目施工技术部安全生产责任制

① 在编写施工组织设计或施工方案的过程中，要在每个环节中贯穿安全技术措施和实施方案，若有变更，应及时组织修定。

② 执行安全生产各项管理制度，合理组织生产，建立文明施工秩序。

③ 参加伤亡事故及未遂事故的技术性调查，分析事故原因，提出技术性防范措施。

6.项目机械部安全生产责任制

① 及时维修机械设备，防止野蛮使用，做好维修保养工作。

② 定期进行机械设备安全检查，开展评比竞赛活动。

③ 贯彻执行机械安全操作规定，检查操作人员遵章守纪情况。

④ 参与机械事故的调查、分析、处理。

7.班组长安全生产责任制

① 组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。

② 安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。

③ 上工前对所使用的机具、设备、防护用具及环境进行安全检查，发现问题立即提出整改措施，及时消除事故隐患。

④ 组织好班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配任务。

⑤ 发生工伤事故时，立即抢救，及时上报并保护好现场。

8.工人安全生产责任制

① 自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度，不违章作业，有权拒绝违章指挥。

② 正确使用劳动防护用品和安全防护装置，注意爱护、保养好工具、设备。

③ 参加安全活动，提出改进安全管理，预防事故隐患的建议。

④ 认真学习工种安全操作规程和技术。

⑤ 发生工伤事故，及时抢救和向上级上报。

二、安全生产教育培训制度

安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。我单位的安全教育分三个层次进行，一是对各级领导和管理人员的安全教育。每次生产会、调度会、协调会布置生产任务先强调安全生产，对本工程易发生事故的地方和行为尽量作到事先提醒，要求各级管理人员高度警觉，防止不安全因素滋长，做到警钟长鸣。二是对基层单位领导、工地施工负责人、安全员开展的安全业务培训。在安全专业技术培训方面，进一步学习《建筑法》有关建筑安全生产管理的条例，使管理人员提高认识，转变单纯追求经济效益的观念，把“安全第一”变成依法办事的自觉行动。并不断介绍安全管理的新知识新技术、新经验，提高管理队伍整体业务水平和安全管理效能。三是对工地施工人员的入场教育，每一批工人进场，由项目部组织进行岗前安全培训，由安全部门统一命题考试，合格者才能上岗，并在分项工程施工前由施工负责人进行安全技术交底。抓好岗位培训，特别是安全管理人员和特种工种操作人员的岗位培训，坚持持证上岗。以有效地提高职工和各级管理人员和职工的安全意识和业务素质，加强防范各种隐患的能力，提高安全生产的管理水平。

安全生产教育

(1)工程开工前，对所有参加本工程施工人员进行安全生产教育，组织学习有关规范和法规，并结合本工程，制定详细的安全生产措施。

(2)坚持每周不少于两小时的安全教育，由主管工程师针对当时施工项目，结合有关规范、规程，上好安全技术课。

(3)对特殊工种，如起重、电焊、机动车司机、电工等，需培训考试合格后，持证上岗。

(4)安全生产教育须持之以恒，工地现场要有安全生产宣传牌、安全标志、警示牌，做到警钟长鸣。

(5)班组长在每天点名分工时，必须对所派工作进行安全技术交底，重要工作由安全质量部部长亲自交底，并做好记录。

三、安全生产规章制度

(1)认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令及公司的安全生产管理办法。要求第一线施工管理人员和生产工人都熟知自己的安全职责和应承担的责任。

(2)建立安全生产保证体系，加强安全生产的管理。设立专职安全员，具体负责安全生产。

(3)牢固树立“安全第一，预防为主”的方针政策，切实做好施工安全的宣传、教育、布置、检查整改评比工作，做到但不伤害，坚持安全值日，随负责施工，谁负责安全。

(4)坚持持证上岗制度特殊工种必须经培训考核合格持证上岗。中小型机械必须定机定人，机操人员必须经公司统一组织培训后，经考核合格后才允许操作。施工员、质量员、安全员等必须持证上岗。

(5)设专职安全员，全面负责现场施工的安全工作，做到现场有工人就有安全人员值班。

(6)所有施工现场需动用明火，用电焊，均需要有安全监督人员在场，严防火灾，各施工点配备足够的消防器材。

(7)认真执行安全生产技术交底制度，安全交底与施工技术交底同时进行，安全交底必须结合集体操作，有针对性。

(8)建立安全监督制度，消除事故隐患，杜绝三违现象发生，班组有权拒绝违章指挥，并有权将违章行为越级上报。

(9)施工现场安全负责人必须学习和熟悉掌握当地文明优质施工手册，严格对工人进行安全技术管理。

安全生产责任制度:项目部技术员：抢修中心维护班安全生产责任

适配人群	抢修中心主管，抽水班负责人，班组安全员，燃气抢修人员，设备维保人员，安全教育培训员	使用场景	燃气险情处置，设备维护保养，班前安全检查，事故调查处理，作业安全教育，安全防护使用
制定背景	抢修任务多，现场风险大，老出小事故，得有人盯安全，不能光顾干活不管命。
适用范围	抽水班、抢修中心所有员工，燃气险情处理、设备保养这些活儿。
职责分工	抢修中心主任管总，主管副主任天天盯着，班组长带头干，大家互相看着点。
管理规定	不准不戴防护用品，不准瞎操作，不准漏查风险，不准拖着不改问题，不准瞒报事故。
监督与罚则	每天班前班中班后查安全，记录本子要写满，问题三天内必须改完，谁漏了谁补，严重就停岗学规矩。