施工员岗位责任制度（优选5篇）

施工员岗位责任制度

适配人群	施工员，工长，项目技术负责人	使用场景	施工管理，工序验收，文明施工
制定背景	工地老出问题，图纸看不懂，材料乱堆，工人干活没标准，质量老返工。
适用范围	所有现场施工人员、班组长、技术员。
职责分工	项目经理总负责，施工员天天盯现场，安全员查着，班组长管自己人。
管理规定	按图施工不改样，交底不清不开工，材料用完清场地，日志天天记，变更马上办。
监督与罚则	每天巡检打分，月底汇总通报，差的要重做，三次不合格换人，罚款从工资扣。

1、严格贯彻执行施工规范及各项规章制度，切实搞好管理工作。

2、设计、施工方案、安排好工序、工艺。制定确保工程质量和形象进度的措施。

3、做好施工组织工作，及时下达任务单和限额领料单，落实操作人员质量职责。做好技术交底，技术指导、担检查、安全生产等项工作，严格按图和规范施工。

4、落实施工计划，认真记好施工日志。深入施工操作现场，合理安排劳动力和工程量所需的各种材料，随时协调和解决施工中现出的问题。

5、参加成本预测和成本分析活动，协助项目经理使各项费用控制在规定指标之内。及时办理工程变更和经济技术签证。

6、严格执行，搞好文明施工，加强检查监督，工序完工后做到工完、料净、场地清。

7、参加工序竣工验收。按期完成生产任务，做好回访保修工作。

施工员岗位责任制度：施工员-质量责任

适配人群	施工员，主管工程师，项目经理	使用场景	技术交底，隐蔽验收，材料计划
制定背景	施工员责任不清，质量出问题找不到人。怕技术交底漏掉，验收走过场，材料计划乱报。
适用范围	所有在建项目的施工员。
职责分工	施工员自己干活担责。项目经理盯着看。公司工程部抽查核对。
管理规定	必须参加技术交底。必须参与检验批验收。必须编准材料计划。必须管好劳保用品发放。
监督与罚则	每周填工作日志，每月交工程部检查。漏一项扣绩效分。两次不达标调岗。检查结果贴公告栏。

施工员质量责任制度

1 按项目经理或主管工程师授权参加施工组织管理;

2 负责项目分部工程的技术交底工作;

3 参加技术复核、参加检验批的质量验收评定;

4 协助项目经理做好隐蔽工程验收;

5 按规定编制材料计划;

6 监督劳保用品的发放与管理。

施工员岗位责任制度：施工员安全责任

适配人群	项目技术负责人，施工班组长，安全工程师	使用场景	施工交底，外包管理，隐患整改
制定背景	工地老出事，外包队伍管不住，安全技术没人盯，怕工人瞎干出事故。
适用范围	管项目部所有班组，重点是外包工队和施工人员。
职责分工	项目经理带头抓，技术员编方案写交底，班组长天天盯现场，安全部门来查漏补缺。
管理规定	方案必须带安全措施，变更要重批；交底必须书面签字；不许违章指挥；设施设备要常检查。
监督与罚则	每周查一次现场，问题列清单，定人定时改完；交底没签字算没做；整改拖拉就通报批评；出事一起查原因。

1.直接执行上级有关安全生产规定，对所辖班组(特别是外包工队)的安全生产负直接领导责任。

2. 参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

3.贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范标准，编制施工组织设计、施工方案或专业工程项目施工方案，要认真编制其安全技术措施，对确定后的方案(特别是方案中相应的安全技术措施)，如有工程变更，应及时修订上报审批，安全技术交底必须以书面形式，直接对参加施工的人员进行，具体操作的工人都应签字，履行签认手续。

4. 同公司、分公司安全部门密切配合，定人、定时间、定措施将公司提出的问题认真整改。

5. 参加各种安全设施、设备的审查和验收，经常检查所辖班组(包括外包工队)作业环境及各种设施、设备的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。

6.定期和不定期组织所辖班组(包括外包工队)学习安全操作规程，开展安全教育活动，每年对职工(包括民工)的安全教育(听讲座、看录像等)要符合第9.3条的规定。

7. 参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，分析事故原因，提出防范措施、意见。

施工员岗位责任制度：项目施工员质量责任

适配人群	施工工长，现场质检员，班组长	使用场景	工序交接，隐蔽验收，质量整改
制定背景	现场施工乱，工序跳着干，材料乱用，出了问题找不到人管。
适用范围	所有施工员和带班组长。
职责分工	施工员带头干，班组跟着做，项目质量员盯着看、查记录、翻现场。
管理规定	图纸规范必须照着做；上道没验完不准干下道；不合格材料不能上工地；三检一验要留记录。
监督与罚则	每天巡检看记录、查现场；问题当天发整改单；三天不改扣绩效；重复出错要换人；整改完要拍照回传。

1、按设计图纸、规范、标准等组织施工。

2、负责组织所管工程施工班组的"三检一验"工作，并作好记录。

3、坚持按程序安排施工，上道工序未经检验合格，严禁转入下道工序，对检查验收的分项工程作好状态标识。

4、参加工程质量事故的处理工作，组织施工班组按纠正措施要求进行返修整改。

5、把好材料使用关，对工程使用不合格材料引起的质量事故负责。

6、参加隐检和预检，并组织对检查中提出的问题进行整改。

7、负责对公司和项目质量检查所提出的质量问题实施整改并落实整改完成情况。

施工员岗位责任制度：上墙

适配人群	施工员，班组长，安全技术交底人	使用场景	现场施工管理，重点部位作业，新工艺应用
制定背景	工地老出事，施工员管不住班组，安全交底没人看，违章没人管，得立个规矩压责任。
适用范围	所有施工员和他们带的班组。
职责分工	施工员自己带头干，班组长跟着做，安全部的人来抽查，项目经理盯着看。
管理规定	必须写安全交底、签字；天天查环境和设备；新工艺要先报批；不许违章指挥；出事马上报。
监督与罚则	安全部每月查记录和现场，发现没交底或乱指挥就通报；再犯扣绩效；出事没报直接停工学习；整改完才许复工。