成本控制

别墅物业财务部会计岗位职责

职位:会计

报告:财务经理

工作概要:负责公司的经营核算以及协助财务经理制作反映公司财产及资金运转情况的帐目及报表。

主要职责:

1.按月份、季度、年度编制财务会计报表，正确计算各种收入、支出、费用和财务成果，反映管理处财务状况，做到数字真实、准确，内容完整、清楚应及时报送财务经理审批。

2.按规定建立会计帐簿和进行总分类、明细分类核算，做到帐证相符、帐表相符，如有发现帐簿记录与实物款项不符，应按有关规定处理，无权自行处理的应立即向财务记录报告，请求查明原因作出处理。

3.经过审核的原始凭证、记帐凭证按记帐规则的规定进行定期汇总与记帐(包括各种损益、往来帐)，月末与总分类帐核对一次。

4.负责覆核员工工资、资金数，按人事行政部提供的工资表及时发放工资。

5.根据每月各部门的费用开销情况对各部门的成本进行核算。

岗位职责：

1、 负责公司全面成本管理，分析成本结构及合理性;

2、 结合业务基础制定成本管理规范与制度体系，形成加盟企业成本管理操作标准;

3、 精通作业成本分析，以实际成本分配对应对入，并应用至各产品及业务分析;

4、 建立各类成本管控报表，监督过程成本管理;

5、建立经营各级成本考核kpi及绩效方案，辅助公司全面预算执行;

岗位要求

1、全日制财会类大学本科及以上学历，有中级职能优先;

2、3年以上加盟企业财务成本工作经验，全面负责企业成本管理工作;

3、熟悉财务软件及计算机应用软件的应用，较强的沟通能力，有一定的财务分析能力;

4、良好的职业道德，高度的工作主动性和责任感;

5、具备独立工作和承受压力的能力;

一．配合厂长工作，维护班子的集体领导和增强班子的凝聚力和亲和力。注重自身素质的提高，学习掌握邓小平理论和“****”重要思想及科学发展观；学习执行党的路线、方针、政策、法律和法规；全面贯彻、落实、执行公司党、政的决定，依法、廉洁、廉政行使技术、运转副厂长职责。

二． 具体负责供水厂的技术、运转班组的管理工作，坚持原则，

坚持以人为本，充分调动和利用一切可以利用的积极因素，做好每一项技术和运转的具体工作。

三．在职责范围内，具体负责运转班组的安全工作，具有安排检查安全工作，处理安全隐患的责任和义务，并及时向厂长和主管安全的副厂长汇报。

四．负责制水、供水、水质等方面的具体工作，对制水系统每一个环节进行安排和提出要求，平衡、协调供水时间和设备运转。水质要求严格执行《生活饮用水卫生规范》。

五．严把水质关，利用现有水质监测设备手段时刻监视水质变化，出现问题及时组织处理，制水、供水服从于水质。

cca2102:____《成本管理体系要求》标准解释:成本管理手册

标准条文

组织应编制、实施和保持成本管理手册，成本管理手册包括:

a)成本管理体系范围，包括对本标准要求进行任何删减的细节与合理性的阐述;

b)成本管理体系过程以及过程之间的相互关系和相互作用的描述;

c)对成本管理体系程序文件的引用。

注:由于本标准对建立成本管理体系程序文件提出了明确要求。因此，手册中可引用程序文件，但不应包括程序的具体细节。

目的和意图

本条款对成本管理手册的内容提出了要求。其目的就是要求组织在成本管理手册中阐明成本管理体系过程以及过程之间的相互关系和相互作用。

房地产工程部给排水、暖通工程师(现场代表兼职)岗位职责

一、参加相关项目图纸会审，配合总工签发相关工程变更。

二、配合监理公司，负责本专业监理工作的具体实施。

三、办理本专业现场签证，并报本部经理审核、总工审批。

四、审查承包单位提交的涉及本专业的材料计划、技术方案、技术变更、申请，并及时向上级提出报告。

五、负责本专业的设备、材料选定及相关技术把关。

六、负责本专业有关分项工程验收及隐蔽工程验收。

七、根据监理工作情况，监督做好监理日志。

八、对重大问题及时向本部门经理汇报，并适当提出具体的处理方案。

九、注意收集本专业先进技术、工艺等信息，及时汇总及整理学习。

职责描述：

1、依据墅家品牌旗下项目预算和规划，完成工程及材料设备类采购工作

2、控制采购质量与成本

3、监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况

4、供应商日常管理工作，监督检查供应商的资审、履约跟踪等工作

5、按计划完成工程物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支

岗位要求：

1、5年以上供应链管理或采购职位从业经验，丰富的供应链管理经验；熟悉酒店项目工程采购及管理流程，擅长市场信息的收集与整理，有较全面的理解及分析问题的能力

2、具备专业供应链管理知识和技能；

3、熟练使用日常办公软件

4、谈判、沟通能力；抗压能力；

学历要求：不限

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：不限

岗位目的:依据原油接收工作的管理制度和操作规范，全面主持原油接收车间的日常工作，严把原油质量关，确保原油接收工作安全有序运行。

工作职责：

1.贯彻执行站各项管理制度，合理组织安排生产。

2.制定并完善车间各项规章制度和操作规程。

3.负责对车间职工调配，监督、考核、激励。

4.组织职工开展思想教育、业务技能培训。

5.负责车间设备及财产管理。

6.协调内外部关系，处理车间突发事件。

工作要求:

1.建立健全车间各项管理制度及应急预案，并监督落实。

2.合理计划、有序组织安排生产，并监督检查，及时安全完成各项任务。

3.杜绝违规操作、违纪事件发生。

4.车间各种原始记录、报表真实、准确、完整，并按要求存档、上报。

5.在车间内形成和谐团结、积极上进的工作氛围。

房地产企业经济合同管理制度

公司对外签署的具有法律效率的合同、协议、意向书、章程等均适用于本规定。公司办公室与公司计划合约部为公司合同管理部门，分管不同类别的公司合同。

(一)、合同的分类

根据公司的具体情况，合同分为四类进行管理

1、采购合同

指公司根据业务和管理工作需要而购买，签订的购销合同。如办公用品的采购，职工福利用品的采购。

2、租赁服务合同

公司签订的房屋租赁、花卉租赁及修理有偿服务类合同。

3、劳动合同

公司与聘用员工签订确定劳动关系的合同。

4、工程、广告等经营性业务合同

公司项目运营活动中，与其他组织发生劳动、经济关系而签订的合同、协议等。

(二)、合同的审批程序

1、采购和租赁服务类合同由公司业务主管部门提出，办公室按计划，报相应级别的主管领导审批，并由公司总经理签署后执行。

2、劳动合同，公司办公室按公司劳动合同管理规定执行。

一、单项选择题:

1.住宅小区房屋完好率和零修及时率应该分别达到( )。

a.98%， 100%

b.98%， 100%

c.98%， 98%

d.100%， 98%

2.具有优越的地理位置和交通环境，建筑物的物理状况优良，建筑质量达到或超过有关建筑条例或规范要求，有完善的物业管理服务，包括24小时的设备维修与保安服务，这样的条件属于( )。

a.甲级写字楼

b.乙级写字楼

c.丙级写字楼

d.丁级写字楼

3.商场要合理布局，精心策划

b.建筑结构设计单一

c.商务齐全，人员素质杂

d.客流量大

4.工业物业空气污染的防治途径包括( )。

工程项目部农民工工资发放管理试行办法

第一章 总则

第一条 为进一步规范项目部民工工资的发放，切实保障广大农民工在生产和生活中的权益和利益，根据国家有关人事法规、政策及建设单位有关制度的规定，结合本项目实际情况，特制定本办法。

第二章 工资发放

第二条 项目部所属各分部(包括各桥涵、路基、通道等施工队)施工工区人员，进场时必须及时登记农民工台账，并签订《劳动合同书》，并附身份证复印件，劳动合同要在用工期限、工资支付、社会保险、健康体检等各方面作出规定。通过劳动合同实现农民工的身份化管理。

人民医院财务监督制度4

1、财务人员对本单位的经济活动进行财务监督。

2、财务人员对不真实、不合法的原始凭证，不予受理。对弄虚作假、严重违法的原始凭证，在不予受理的同时，应当予以扣留，并及时向单位领导人报告，请求查明原因，追究当事人责任。

3、财务人员对伪造、变造、故意毁坏会计帐簿或设帐外行为，及时对指使、强令编造、篡改财务报告行为，应当制止和纠正;制止或纠正无效时，应当向上级主管单位报告，请求作出处理。

4、财务人员对单位制定的预算、财务计划、经济计划的执行情况和财务收支进行监督。对违反国家统一的财务、财政、会计制度规定的财务收支，不予制止和纠正，又不向单位领导人提出书面意见的，财务人员要承担责任。

5、财务人员应当对实物、款项进行监督，督促建立并严格执行财产清查制度。

cca2102:____《成本管理体系要求》标准官方解释:监视和测量要求

8监视和测量要求

8.1总则

标准条文

组织应策划并实施以下方面所需的监视和测量过程:

a)证实成本目标的实现情况和实现的结果;

b)证实成本管理体系、成本发生过程和成本水平的符合性;

c)成本管理体系、成本发生过程和成本水平的持续改进。

这应包括对统计和会计在内的适用方法及其应用程度的确定。

目的和意图

监视和测量是对成本管理体系过程、成本发生过程和成本水平所达到的结果进行监视和测量的过程。因此，应通过监视和测量来发现成本管理体系过程、成本发生过程和成本水平未满足要求的问题，为成本改进提供正确输入，以保持预期的过程能力，最终确保成本水平的符合性。

本要素条款给出了监视和测量控制的总体要求。

仓储物流事业部总经理 1、负责在国美地产总裁办的领导下，配合国美电器、国美安迅物流，就全国代建的所有仓储物流项目进行统筹管控。(物流项目从前期设计、成本控制、招投标管理以及工程管理等)完整项目管理;

2、配合国美安迅物流，就仓储项目前期拿地跟踪、中期设计、后期建设等各环节内容进行管理;

3、负责完成全国各仓储物流项目团队的搭建。

1、本科及以上学历，年龄35-42岁之间，个别特别优秀人才，年纪可以相应放宽;

2、工程专业，有物流管理企业及地产公司(工业)全过程管控经验。且前期负责过大量仓储物流项目，熟悉工业地产的运作模式;

3、有过多项目管理经验，对物流园施工工艺，及多项目管控有丰富的经验;

4、优先考虑普洛斯、丰树、安博的工程管理人员。 1、负责在国美地产总裁办的领导下，配合国美电器、国美安迅物流，就全国代建的所有仓储物流项目进行统筹管控。

人力资源部经理

工作关系

直接上级:总经理

直接下级:人事主管、工资保险主管、培训主任、质管部主任

内部联系:酒店领导及各部门

外部联系:市劳动管理部门、市人事管理部门、市教育管理部门、t行业质量管理部门、学校及职业中介机构等

岗位描述

全面负责酒店人力资源的开发和利用，制定并实施有关人事调配、工资福利、劳动保险、奖柳处罚、教育培训、质量督导等方面的方针政策。

工作内容

--贯彻国家人事劳动方面的方针、政策、组织、制定酒店人力资源发展的年度计划和长远计划。

--组织、制定劳动定员编制方案，综合平衡劳动定额和劳动力的管理。

--组织、制定劳动工资管理办法和分配方案，严格工资基金的管理。

--组织、制定招聘、调配、考核、晋升、奖惩、培训等人事管理规章，并监督、落实实施情况。

保利地产财务会计管理制度

第十九条 公司执行统一的会计政策。各级公司统一执行国家制定的会计法律法规、会计准则及公司制定的会计政策和会计估计，按照统一口径进行会计核算和编制财务会计报告。会计政策、会计估计和具体会计核算方法及财务报告的编制方法必须符合会计法律法规、会计准则的规定。

第二十条 各级公司独立设账，独立核算盈亏。不具有独立法人资格但符合会计主体认定条件的单位，也可以独立设账核算。

第二十一条公司财务管理部门和各子公司应根据国家相关法律法规、准则的规定和本单位的实际情况建立和健全基础财务会计工作管理制度，加强财务会计基础工作的规范化管理，全面提高财务会计工作效率与质量。具体会计核算方法和日常财务会计工作管理要求由公司财务管理部门和各子公司制订的内部财务会计工作管理制度进行规范。

施工员质量责任制度

1 按项目经理或主管工程师授权参加施工组织管理;

2 负责项目分部工程的技术交底工作;

3 参加技术复核、参加检验批的质量验收评定;

4 协助项目经理做好隐蔽工程验收;

5 按规定编制材料计划;

6 监督劳保用品的发放与管理。

酒店一切经营活动的目的都是为着盈利。一个企业离开了盈利，它就无法生存下去。财务部在酒店的经活动中负责收集、记录、分类、总括、分析货币交易以及由此而得出的结果和结论，向管理者提供经营资料，供总经理进行经营决策。

财会部在酒店的经营中起着财务和计划管理、会计核算管理、资金管理、外汇管理、固定资产管理、家具用具设备管理、物料用品管理、费用管理、成本管理、利润管理、合同管理和商品、原料和物料的采购管理、仓库物资管理的重要作用。通过财务部门进行上述有效管理，能使酒店的经营活动获得更大的经济效益，从而促进企业不断向前发展。

一、会议核算管理

1.会计核算原则

(1)遵守中华人民共和国的法律法规、条例及政策的有关规定和批准的协议、合同。

(2)会计年度采用历年制。即自公历每年1月1日起至12月31日止为一个会计制度。

(3)采用借贷复式记账法记账。

性别:不限

岗位职责：

具备很强的策划能力，熟悉各类媒体运作方式，有大型市场活动推广成功经验;具有敏感的商业和市场意识，分析问题及解决问题能力强，具有优秀的资源整合能力和业务推进能力;具备良好的沟通合作技巧及丰富的团队建设经验。

职责描述：

1) 电话转接

2)访客接待、联络。

3)访客登记、访客卡发放回收。

4)快递签收、登记。

5)分部门投放。

6) 办公用品及日用品发放、库存管理

任职要求：

要求：

1. 必须大专或以上学历。(female)

2. 必须日语口语沟通良好。

3. 有耐心，做事仔细，有服务意识，态度亲切。

岗位职责：

1.寻找客户：通过各种途径寻找新客户，跟踪老客户，为自己下一步的工作做计划；

2.设定目标：主要客户和待开发的客户；

3.传播信息：将企业产品的信息传播出去；

4.推销产品：主动与客户接洽，展示产品，为获取订单为目的；

5.提供服务：产品的售后服务，及对客户的服务；

6.收集信息：收集市场信息，进行市场考察；

7.分配产品：产品短缺时先分配给主要客户。