工序验收

1 服从总监理工程师(总监代表)的安排，直接对工地进行安全监理;

2 监督督促施工单位依照《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)及《乌鲁木齐市建设工程现场文明施工管理暂行办法》进行安全施工管理。具体负责施工单位安全施工方案的落实。

岗位职责：

1.按照施工图纸指导自助洗车场地施工建设，组织施工，保证进度、施工质量和施工安全;

2.编制本专业的图纸会审内容，对工人班组进行施工图纸、质量技术交底。

任职要求：

1、熟悉本专业的施工规范与验收标准，会cad;

2、能吃苦耐劳，良好的团队协作精神。

3、有做过施工单位乙方的，优先录取。

4、有施工证或监理证优先

1 施工一般安全要求

1.1 项目负责人进场前对工人讲解安全操作方法，凡是未受过安全技术教育的工人，都不许参加施工工作。

1.2 工地宿舍、办公室、工作棚、食堂等临时建筑，必须先经设计，并且经工程技术负责人审核和上级领导批准后，才能施工；竣工后由工程技术负责人会同安全员检查验收后，才能使用。

1.3 对于从事高空作业的职工，进行身体检查。不能使患有高血压、心脏病、癫痫病的人和其它不适于高空作业的人，从事高空作业；

1.4 对于高空作业工人，供给工具袋；

1.5 施工现场中的脚手板、斜道板、跳板和交通运输道，要随时清扫。

隐蔽工程分项(部)工程质量验收制度

1、隐蔽工程完成后，施工单位进行自检，并报监理工程师验收，施工单位应在隐蔽工程需要验收三日前通知监理工程师，监理工程师割据计划通知施工单位进行检查，对于重点隐蔽工程，还要组织设计、质监等部门共同进行验收检查，如地基隐蔽工程等。

2、监理工程师对于检查过程中出现的质量问题，以口头通知的形式通知施工单位进行整改，并做好记录。大多数情况下，施工单位能做自觉整改，对于口头通知施工单位不整改时，监理工程师应以监理通知或整改通知以书面形式，要求施工单位限期整改并监督执行。对于检验不合格的，要发出“不合格工程通知”，限期整改。

框架工程总包管理:文明施工管理

――文明施工管理

要求各分包单位开工前，编制文明施工方案，有针对性地从现场管理、环境保护、生活卫生等方面进行阐述，着重阐明文明施工保证体系、文明施工岗位责任制。该文件经项目总承包部审批后，作为分包单位的指导性文件。

各分包单位在开工前应将施工部位、材料、设备及半成品的数量和需要的场地面积报给总包，项目总承包部在对施工现场全面规划和调整后划定各分包单位场地，分包单位必须按规划要求堆放材料，做到码放整齐。

现场划片分区，由各分包单位进行承包管理，项目总承包部监督各分包单位的文明施工，哪个区域达不到文明施工要求，就由负责该片区的单位负责。

工会劳保干事安全责任制(二)

一、认真学习贯彻执行党的安全生产方针、政策、法令，在主席的领导下，具体抓好劳动保护工作。

二、协助副主席抓好群众安全监督检查，组织队伍的建设、考核管理工作，认真贯彻执行国家的劳动保护法规，维护职工的合法权益。

三、协助副主席组织开展群众安全监督检查，同时抓好群监工作和竞赛的评比表彰工作，及时推广先进经验。

四、起草月、季、年度劳动保护工作计划及总结，管好伤亡事故档案，劳动保护资料、统计报表要及时准确。

五、了解分析伤亡事故和职业病情况，开展预防活动，参加伤亡事故的调查处理。

1、执行国家颁发的安装工程质量检验评标估准和施工验收规范，照章独立行使质量监督检查权和处罚权。

2、负责专业检，随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。

3、负责分项工程质量的评定，建立质量档案，定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况。

4、负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。

5、对不合格项目及时向项目总工和上级质量管理部门汇报，监督各专业工程师制定纠正措施，并协助进行质量损失的评估。

质检员工作职责内容：车间质检员

一、 质量计划

1.根据制造部门质量计划，综合本车间生产关键环节，配合车间主任及制造部领导拟订车间生产的质量计划，包括产品合格率。

2.根据图纸和设计要求，对异型产品和特殊要求的产品，要做好各项准备工作，如:工装、刀具、特殊工艺要求、制作方案、工作程序等。

3.对各班组、机台及个人生产安排，做到下达生产任务要求具体，工期明确。

4.每天检查生产进度情况，对影响生产进度的机台及个人，及时查明原因，采取有效措施，保证不影响下道工序的正常生产计划。

5.及时组织完工产品的质量验收及产品转交工作。

6.特殊工艺制作的产品，要亲自组织生产工序或指导作业。

工程项目质量部的工作职责

质量部:质量部的主要职责是负责项目质量管理工作。

质量部的主要工作包括:

1、组织隐、预检和分项工程验收，对工程的每一分项分部工程进行质量检查和评定;

2、负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正预防措施;

3、负责对进场材料设备的检查、检验工作。

项目监理施工阶段造价控制措施

依据合同文件、工程量清单及说明、技术规范和合同图纸，对工程数量进行严格的计量对工程费用的变化进行科学评估，使最终支付的合同款额合理、准确。

一、投资控制监理依据

1、业主与承包人签订的施工承包合同文件，主要内容包括合同条件、工程量清单及其说明、合同图纸、合同协议书合同附件等。

2、质量检验评定标准和施工技术规范。

3、业主批准的施工变更协议或工程变更通知。

4、国家和四川省有关法规、规定。

5、市场价格信息及概(预)定额、取费标准。

项目工程监理内部交底

监理内部交底明确项目监理机构在生产、人员、生活等方面的特点及需求。项目监理交底明确监理机构对承包单位的具体要求，为项目监理工作的顺利开展打好基础。

1职责分工

监理内部交底由总工办牵头组织，项目总监及有关人员参加，由经营部、总工办、办公室及其分管领导进行相关交底;项目监理交底，由项目总监组织实施。

2监理内部交底时限及内容

2.1监理内部交底会议应在第一次工地会议前召开;

2.2经营部交底内容

2.2.1工程概况

1)工程地点、结构、层数、规模等;

2)监理服务范围(阶段)和内容;

3)监理费及支付阶段划分;

4)超范围服务的处理(超期、超规模、超造价等);

5)建设手续办理情况;

6)建设单位的工程管理机构及人员。

2.2.2建设单位对工程监理的特殊要求或工作程序特殊规定。

岗位职责：

1、参与公司装饰工程项目的设计管理;

2、负责装修施工质量管理、招投标管理;

3、参加方案设计、初步设计、施工图设计审核;

4、负责对项目进行跟踪和监督;

5、应协助材料部对装修项目材料进行确认工作;

6、负责案例，技术及资源的整理。

任职资格：

1、装饰设计、室内外设计等相关专业本科以上学历;

2、两年以上相关工作经验，有大中型项目设计经验者优先考虑;

3、有较强的视觉搭配能力，能熟练操作autocad、powerpoint、photoshop等软件;

4、学习能力强、热爱设计工作、有创新精神;

5、善于沟通，表达能力强，有团队精神。

一 目的

二 养护维修作业交通管制

三 设备车辆安全管理

四 作业人员安全防护

五 安全管理制度

六 规范交通管制示例

七 常见安全隐患

八 安全生产管理工作中常见的问题

熟悉和掌握《道路交通标志和标线》(gb 5768-1999)、《公路养护安全作业规程》(jtg h30-____)及公司有关安全方面的相关规定和制度

规范公司养护维修作业的安全管理和行为准则

保障公司养护维修作业人员和设备的安全以及行驶车辆的安全

2 养护维修作业交通管制

2.1.1在进行养护维修作业前，应结合施工组织设计，编制交通管制方案，制定安全保障方案，并报送有关部门批准。

恒大地产项目工程会议管理规定

一、工程建设过程中施工单位必须参加的会议有:第一次工地例会、每周例会、月度总结会、各项相关专题会议及工程竣工验收会议。

二、施工单位必须遵守会议纪律，未经甲方会议主持者批准迟到或早退、缺席。施工单位向甲方支付违约金$200/人/次;缺席的，视会议重要程度，施工单位向甲方支付违约金500元/人/次。

三、施工单位公司负责人、项目经理、技术负责人及总施工必须参加第一次工地例会及工程竣工验收会议。未按规定派员参加的，施工单位须向甲方支付违约金$2000元/人/次。

四、施工单位必须按甲方或监理方要求的人员参加每周例会、月度总结会及各相关专题会议。

施工员质量责任制度

1 按项目经理或主管工程师授权参加施工组织管理;

2 负责项目分部工程的技术交底工作;

3 参加技术复核、参加检验批的质量验收评定;

4 协助项目经理做好隐蔽工程验收;

5 按规定编制材料计划;

6 监督劳保用品的发放与管理。

任职要求：

3、年龄:26周岁50周岁

4、学历:大专以上

5、专 业:机械专业，有项目质量管理经验佳

6、经验要求:能制定的质量改进方案，熟悉项目管理

7、技能要求:独立制定项目管理活动相关资料，电脑基础扎实能熟练运用office办公软件和autocad软件

8、性格要求:中性或外向型

待遇:5~10k

工作地:四川南充蓬安县

1、监理组长是公司派驻现场项目监理组的授权负责制人。全权负责项目监理组的工作，对外代表公司履行合同义务，对内对公司负责。

2、根据监理合同和工程具体情况确定监理班子人员及分工。

3、编制监理规划。组织监理实施细则的编制。召开监理工作交底会。

4、组织设计施工图的审核。参加设计交底会及设计施工图的会审。

5、参加并组织施工组织设计和施工方案的审定。

6、对分包单位及供货单位资质、资格的审定。

7、检查工程开工手续程序和准备工作。

8、审定签发开工报告。签发监理备忘录、监理通知单及停工通知单。

9、编写监理月报、监理专题报告及质量评估报告。

10、检查审阅专业监理工程师的监理日记、监理工作记录及监理实施细则。

11、核定月完成工作量、月付款申报表及工程索赔或费用追加报审表。

12、主持工地会议，研究和解决施工中的各种问题。

职责：

a、 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;

b、 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录;

c、 复核或从施工现场直接获得工程计量的有关数据并签署原始凭证;

d、 按设计图及有关标准， 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;

e、 做好监理日记和有关的监理记录。

f、完成领导临时交办的有关事宜。

职权:

a、在旁站监理工作中，发现问题有权要求承包单位整改。

b、 有权检查承包单位投入工程项目的材料质量。

工程项目监理人员工作守则

(1)监理人员应根据各自的分工和职责范围，熟悉施工现场和设计图纸、技术规范和监理人员的业务素质和监理水平，搞好本职工作。

(2)分部工程和单项工程开工之前，监理人员应督促施工单位做好所有准备工作。如施工方案、机械、材料、人员安排、施工工艺、自检体系、质量控制指标、质量检测手段、标准试验、测量放样、开工申请等。依据开工报告逐项审查落实，逐级上报。不允许"先斩后奏"，不得违反监理程序。

(3)监理人员对工程的变更项目应按程序办理。变更指令未下达之前不得施工，特殊情况下需要边报批边施工的项目，必须经施工单位、专业监理工程师、总监和业主代表同意并签署会议纪要后才能实施。

(4)对现场的工程原材料和外加工成品要严格控制其质量。

随着经济建设的快速发展，我国建筑行业飞速发展，城市建设、工程建设、住宅建设、开发区建设、会展中心、工业园建设等等处处可见。虽然有关部门对工地消防安全问题制定了一系列的规定、措施，但由于思想上不重视、麻痹大意，措施不落实、不到位，管理不善等这样那样的原因，导致工地火灾事故时有发生，严重的甚至造成重大经济损失及人员伤亡，因此加强施工过程中的消防安全管理，预防火灾事故的发生，就显得尤为重要。

一、当前建筑工地存在的消防安全问题

1、消防安全责任不落实，意识淡薄。施工单位应负责建筑工地的防火安全工作。

1、可疑物品应急处理措施

1.1、及时通知管理部门与警方。除警方或消防人员外，禁止任何人及车辆进入现场。在警方人员未到达前，职员应视察四周并保护好现场。

1.2、发现可疑物件时，立即采用绳索、垃圾箱等障碍物围绕它，禁止任何人靠近。切勿自行处理或接触该物件。切勿在现场使用无线电通讯机、闪光灯或开关电制等;记录一切详细情况于物业日常管理记录簿内及呈交报告给管理部主管。

2、游客意外及伤害应急处理措施:

当值安保员在接获有客户发生意外、受伤或急病时应立即通知、通报安保主管拨打"120"医疗救护中心电话求助。