工序验收

一 目的

二 养护维修作业交通管制

三 设备车辆安全管理

四 作业人员安全防护

五 安全管理制度

六 规范交通管制示例

七 常见安全隐患

八 安全生产管理工作中常见的问题

熟悉和掌握《道路交通标志和标线》(gb 5768-1999)、《公路养护安全作业规程》(jtg h30-____)及公司有关安全方面的相关规定和制度

规范公司养护维修作业的安全管理和行为准则

保障公司养护维修作业人员和设备的安全以及行驶车辆的安全

2 养护维修作业交通管制

2.1.1在进行养护维修作业前，应结合施工组织设计，编制交通管制方案，制定安全保障方案，并报送有关部门批准。

恒大地产项目工程会议管理规定

一、工程建设过程中施工单位必须参加的会议有:第一次工地例会、每周例会、月度总结会、各项相关专题会议及工程竣工验收会议。

二、施工单位必须遵守会议纪律，未经甲方会议主持者批准迟到或早退、缺席。施工单位向甲方支付违约金$200/人/次;缺席的，视会议重要程度，施工单位向甲方支付违约金500元/人/次。

三、施工单位公司负责人、项目经理、技术负责人及总施工必须参加第一次工地例会及工程竣工验收会议。未按规定派员参加的，施工单位须向甲方支付违约金$2000元/人/次。

四、施工单位必须按甲方或监理方要求的人员参加每周例会、月度总结会及各相关专题会议。

施工员质量责任制度

1 按项目经理或主管工程师授权参加施工组织管理;

2 负责项目分部工程的技术交底工作;

3 参加技术复核、参加检验批的质量验收评定;

4 协助项目经理做好隐蔽工程验收;

5 按规定编制材料计划;

6 监督劳保用品的发放与管理。

任职要求：

3、年龄:26周岁50周岁

4、学历:大专以上

5、专 业:机械专业，有项目质量管理经验佳

6、经验要求:能制定的质量改进方案，熟悉项目管理

7、技能要求:独立制定项目管理活动相关资料，电脑基础扎实能熟练运用office办公软件和autocad软件

8、性格要求:中性或外向型

待遇:5~10k

工作地:四川南充蓬安县

1、监理组长是公司派驻现场项目监理组的授权负责制人。全权负责项目监理组的工作，对外代表公司履行合同义务，对内对公司负责。

2、根据监理合同和工程具体情况确定监理班子人员及分工。

3、编制监理规划。组织监理实施细则的编制。召开监理工作交底会。

4、组织设计施工图的审核。参加设计交底会及设计施工图的会审。

5、参加并组织施工组织设计和施工方案的审定。

6、对分包单位及供货单位资质、资格的审定。

7、检查工程开工手续程序和准备工作。

8、审定签发开工报告。签发监理备忘录、监理通知单及停工通知单。

9、编写监理月报、监理专题报告及质量评估报告。

10、检查审阅专业监理工程师的监理日记、监理工作记录及监理实施细则。

11、核定月完成工作量、月付款申报表及工程索赔或费用追加报审表。

12、主持工地会议，研究和解决施工中的各种问题。

职责：

a、 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;

b、 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录;

c、 复核或从施工现场直接获得工程计量的有关数据并签署原始凭证;

d、 按设计图及有关标准， 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;

e、 做好监理日记和有关的监理记录。

f、完成领导临时交办的有关事宜。

职权:

a、在旁站监理工作中，发现问题有权要求承包单位整改。

b、 有权检查承包单位投入工程项目的材料质量。

工程项目监理人员工作守则

(1)监理人员应根据各自的分工和职责范围，熟悉施工现场和设计图纸、技术规范和监理人员的业务素质和监理水平，搞好本职工作。

(2)分部工程和单项工程开工之前，监理人员应督促施工单位做好所有准备工作。如施工方案、机械、材料、人员安排、施工工艺、自检体系、质量控制指标、质量检测手段、标准试验、测量放样、开工申请等。依据开工报告逐项审查落实，逐级上报。不允许\"先斩后奏\"，不得违反监理程序。

(3)监理人员对工程的变更项目应按程序办理。变更指令未下达之前不得施工，特殊情况下需要边报批边施工的项目，必须经施工单位、专业监理工程师、总监和业主代表同意并签署会议纪要后才能实施。

(4)对现场的工程原材料和外加工成品要严格控制其质量。

随着经济建设的快速发展，我国建筑行业飞速发展，城市建设、工程建设、住宅建设、开发区建设、会展中心、工业园建设等等处处可见。虽然有关部门对工地消防安全问题制定了一系列的规定、措施，但由于思想上不重视、麻痹大意，措施不落实、不到位，管理不善等这样那样的原因，导致工地火灾事故时有发生，严重的甚至造成重大经济损失及人员伤亡，因此加强施工过程中的消防安全管理，预防火灾事故的发生，就显得尤为重要。

一、当前建筑工地存在的消防安全问题

1、消防安全责任不落实，意识淡薄。施工单位应负责建筑工地的防火安全工作。

1、可疑物品应急处理措施

1.1、及时通知管理部门与警方。除警方或消防人员外，禁止任何人及车辆进入现场。在警方人员未到达前，职员应视察四周并保护好现场。

1.2、发现可疑物件时，立即采用绳索、垃圾箱等障碍物围绕它，禁止任何人靠近。切勿自行处理或接触该物件。切勿在现场使用无线电通讯机、闪光灯或开关电制等;记录一切详细情况于物业日常管理记录簿内及呈交报告给管理部主管。

2、游客意外及伤害应急处理措施:

当值安保员在接获有客户发生意外、受伤或急病时应立即通知、通报安保主管拨打\"120\"医疗救护中心电话求助。

物业园区空调安装管理规定

为保持园区楼宇外立面的美观大方，维护全体业主(住户)的利益，特制定本守则:

1.购买和安装空调前请向管理处咨询有关空调机安装事宜;空调机安装必须保证楼宇整体美观，主机安装上下面与墙面垂直。

2.安装空调位置必须按楼宇预留空调位安装，空调管线按预留口安装，空调的冷凝水胶管须放入预留排水管接口内。

3.如有需要安装空调支架的，空调支架必须安装不锈钢支架，且不可加装雨篷等附属物。

4.在交楼时应告之业主空调位的尺寸。

5.门岗口如有空调进入时，首先告之前台通知相关人员及部门现场给予技术指引。

6.如业主(住户)违规安装空调，物业部将责令其限期更改，如逾期不改正的，物业部将对其安装的空调进行有偿整改，整改的费用由违规者承担。

工程项目质量职责(主要责任人)

1、项目经理(副经理)质量职责

(1)项目经理(副经理)是工程质量的第一责任人(分管责任人)，认真贯彻公司里的质量方针和目标，组织制定具体措施，对本项目质量体系的建立和有效运转全面负责。

(1)在项目经理领导下，认真贯彻执行局里的质量计划和目标，组织制定本项目的质量保证措施。

(2)全面履行工程的质量管理职责，建立、健全组织机构，配齐所需设备，落实质量责任制，对工程重大、大质量事故负全面责任。

(3)主持工程的质量策划，参与、组织质量审核，组织落实纠正措施，并督促实施。

(4)深入工地调查研究，坚持\"质量第一\"的思想，及时推广保证工程质量的先进施工方法，决定管理方面的重要奖惩。

（一）、监理单位安全生产管理责任、工作内容

a、管理责任：

1.监理单位的工程项目管理机构实行总监理工程师负责制，总监理工程师是工程项目施工现场

各项管理工作总负责人，全面进行对所属工程施工按规划进行管理工作，是非常重要的关键

岗位。

2.各工程项目要以总监理工程师为组长成立工程项目安全生产管理领导小组，明确责任。并要

根据委托、工程概况、组织制定本工程项目安全生产工作管理规划和实施细则，在实施过程

中组织落实。

3.贯彻执行监理安全管理条例，执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。

4.监理工程师应按照法律、法规和工程强制性标准，对施工单位的安全生产进行监理。