安全员工作考核细则制度
| 适配人群 | 驻矿安全员,责任区安全主管,安全巡检专员 | 使用场景 | 矿井安全管理,安全巡检执行,隐患整改闭环 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕出安全事故,想让安全员多干活、多检查。管住现场隐患,保护工人不受伤,让矿井能安全运行。 | ||
| 适用范围 | 只管公司派到各矿井的安全员。 | ||
| 职责分工 | 安环部负责考核,部门负责人填表,分管领导签字,企管部发钱。 | ||
| 管理规定 | 每天巡检、关窗锁门、填日记单、查隐患、管动火、报事故、做培训、记问题、修设备、禁闲人进。 | ||
| 监督与罚则 | 每月考一次,打分发奖金,95分以上奖200元,80分以下没奖金。出事故就扣光当月奖,还要处分罚钱。保安队会复查,漏了要补救、通报、记录。 | ||
1.目的:
为加强公司生产安全管理,纠正违章行为,消除或减少作业现场安全隐患,保障职工的生命安全和身心健康,避免各类生产安全事故发生,为作业人员营造文明卫生、安全舒心的作业环境,为调动安全员检查整改隐患的积极性,确保各矿井安全运行,做好安全员的考核,真正发挥安全员在安全工作中的作用,特制定本考核细则。
2.适用范围
2.1 适用于公司责任单位安全员的考核。主要用于未达到《安全管理考核细则》的工作缺陷,对安全员在基础管理、安全生产管理、安全综合管理、责任区内的安全人员培训、基础档案建立、安全临时性工作完成率等方面的工作情况进行考核。
3.考核办法
3.1安全员考核由公司安全环保部组织实施,本部室针对公司委派各矿井的安全管理人员进行考核评价,并由安环部主要负责人填写《安全员工作考核表》。由分管领导签发后,随考勤表一起报送企管部进行工资和算。
3.2 安全员每月考核一次,按考核结果评定岗位奖金,岗位奖金按月发放。
绩效等级:95~100分(含95分)为优秀,奖金200元/月;90~95分(含90分)为良好,奖金150元/月;85~90分(含85分)为一般,奖金100元/月;80~85分(含80分)为合格,奖金50元/月;80分以下(不含80分)为不合格,无奖金。
3.3 安全责任区出现安全事故的(包括火灾事故、工伤事故、盗窃事故、设备事故、重大违纪等),取消安全员当月岗位奖金,并按公司相关规定给予行政处分和经济处罚。
4.考核内容及分值:
4.1安全员应对本责任区的安全工作全面负责,是否保证公司安全管理制度和安全隐患整改要求能在本责任区内得到贯彻落实。(10分)
4.2参与制定责任区内有关安全管理规定和安全操作规程,是否对执行情况实施监督、检查,是否做好安全培训工作。(10分)
4.3在业务上应接受公司安全主管部门的指导,是否能就本责任区的安全问题向公司安全主管部门沟通、汇报。(10分)
4.4是否在本责任区内组织开展员工的安全意识及安全知识教育,对新员工进行安全操作技能的培训。(10分)
4.5在指导、检查和监督责任区内各个班组的安全工作中,是否能及时发现和排除险情,将事故消灭在萌芽状态,并如实记载、必要时向直接主管上级报告。(10分)
4.6是否按照安全管理制度和《安全管理考核细则》的要求搞好生产设备、消防设施和器材的检查、维护。发现问题是否能第一时间报告相关部门进行维修,使其保持完好、正常状态。(10分)
4.7在当班安全检查中,发现安全隐患是否及时整改,对违章作业者是否及时制止并如实记载,必要时报请相关部门处理;是否落实动火安全措施,确保责任区内动火安全。(10分)
4.8责任区水、电、气的管理和现场管理是否到位,是否禁止闲杂人员进入工作区域,下班时是否及时关闭责任区内的电源和门窗等。(10分)
4.9责任区内发生各类事故是否能在第一时间如实地向公司安全管理部门报告,并参与调查分析,查明原因,协助制定出防范措施。(10分)
4.10每日是否按规定填写《安全责任单位安全巡检日记单》,按时送交消防监控中心值班员签收。(10分)
5.《安全责任单位安全巡检日记单》填写说明
5.1为及时掌握和处理各责任单位安全隐患和关闭门窗情况,做好各责任单位和安全员绩效考核工作,公司安管办统一印制《安全责任单位安全巡检日记单》,下发安全员使用,同时停用《安全责任单位安全巡检日记本》。
5.2各责任单位安全员每天下班时,除按要求安全巡检,关闭窗户,大门落锁外,须认真填写安全巡检日记单,随即送交消防监控中心值班员签收。
5.3保安队当值班长定时巡逻复检,对未关窗锁门的立即报告安管办安全专员,在巡检日记单上做出相应的记载;安全专员须采取有效措施进行补救,同时通报相关责任单位责任人,并在巡检日记单上做出记载。
安全员工作考核细则制度:某物业项目安全员工作奖惩积分
| 适配人群 | 秩序维护员,门岗值班员,巡逻安全员 | 使用场景 | 安防执勤,隐患处置,业主服务 |
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| 制定背景 | 想让大家干活更起劲,队伍更整齐,服务更好。别再干多干少都一样,以后评优秀也有依据了。 | ||
| 适用范围 | 管所有安全员,包括日常巡逻、门岗、监控这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 班长负责打分讲评,管理处每月季度检查,主管领导盯着落实情况。 | ||
| 管理规定 | 做好事加分,比如抓坏人、排隐患、被表扬;做错事扣分,比如睡觉、脱岗、不登记、玩手机、不归宿。 | ||
| 监督与罚则 | 每十天班务会讲评一次,公开透明。季度积分前十有奖,扣够-10分要批评教育加处罚。奖罚都得留记录。 | ||
物业项目安全员工作奖惩积分制度
为了调动员工工作的积极性,规范队伍建设,提升服务质量,树立**的标准。结合各项管理制度和规章,制定本规定。通过实施《员工奖惩积分制度》,规范员工队伍的日常工作和行为举止。促进队伍建设,做到奖惩分明,打破干好干坏一个样的思想。为以后优秀员工的评选提供依据。
具体细则
一、奖励积分的条件
1、及时发现并抓获犯罪嫌疑人的。 10分
2、及时发现不安全隐患并及时上报或排除的。 10分
3、本月中请销假制度落实较好的。 5分
4、在服务过程中得到业主好评的。 5分
5、拾金不昧并及时上交的。 5分
6、为集体建设提供好的建议并采用的。 5分
7、牺牲个人时间不计得失为集体服务的。 2分
8、得到主管以上领导好评的。 2分
9、岗位上形象始终保持较好的。 2分
10、卫生标准高,积极主动清整的。 2分
二、处罚积分条件
1、工作方面
(1)因工作失误造成较大损失的。(参照安全管理手册处罚规定执行)-10分(2)不服从管理、消极怠工的。(不执行上级命令、不服从安排或执行不坚决
打折扣的) -10分
(3)工作期间打盹、睡觉的。 - 5分
(4)因工作失误造成他人投诉的。(指有效的投诉)- 5分
(5)工作期间擅离工作岗位、窜岗与队员聊天的。 - 5分
(6)不按规定私自放人进入小区的。 - 5分
(7)对进出小区的物品不登记或手续不齐全就放行的。 - 5分
(8)人为损坏公物的。 - 5分
(9)对发生问题隐瞒不报的。 - 5分
(10)上班前集合迟到的。- 2分
(11)交接班期间交接不清的。- 2分
(12)上班时间不带工牌、不按规定着装的。- 2分
(13)上班期间不带耳机或不按规定使用对讲机的。 n
bsp;- 2分
(14)岗位上形象差,座、卧、依靠的。- 2分
(15)不及时更换对讲机电池、收听对讲不及时的。- 2分
(16)在岗位上会友聊天的。- 2分
(17)上班期间电话不关机、玩手机、看书报、听音乐或干与工作无关的事情。- 2分
2、生活方面
(1)不请假并夜不归宿的。-10分
(2)与队员之间发生矛盾,制造不团结因素的。(发生打架斗殴、拉帮接伙) - 5分
(3)无故不参加训练、培训的。(除正常休息和病假外都应参加)- 5分
(4)外出23:00前不归宿的。- 2分
(5)卫生值日清洁不干净、标准低的。(参照宿舍管理制度执行)- 2分
三、奖惩实施办法
1、主要由各班长实施考评,做到公开透明化,每十天结合班务会进行讲评。
2、设置奖惩积分的底线,及时进行奖惩。(每季度对积分前十名者管理处给予一定的物质奖励并通报表彰,对扣分累计-10分以上的给予一定的处罚并批评教育。)
3、管理处每月要根据积分情况进行一次讲评,每季度进行一次奖励。做到物质奖励与精神奖励相结合,批评教育与物质处罚相结合。
安全员工作考核细则制度:专兼职安全员工作
| 适配人群 | 安全部门负责人,安全管理员,车间安全员 | 使用场景 | 安全检查,事故调查,隐患整改 |
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| 制定背景 | 大家安全意识不够强,老有松懈,怕出事没人管没人盯,想让安全这根弦一直绷着。 | ||
| 适用范围 | 公司所有员工和各个部门。 | ||
| 职责分工 | 安全部门带头干,各部门负责人具体落实,领导层盯着看执行没执行。 | ||
| 管理规定 | 学安全知识、守安全制度、查隐患、填好四本记录本、出事要调查整改。 | ||
| 监督与罚则 | 定期检查记录本填得对不对,现场查有没有隐患,发现不按要求做的就提醒,再犯就通报,年底和绩效挂钩。 | ||
一、认真贯彻执行国家安全生产法律法规和一系列方针政策,以及上级部门和我公司制定的有关安全生产的各项规章制度,做到人人重视安全,警钟长鸣,常抓不懈。
二、参加有关安全技术和安全工作标准的制定工作,提出积极可行的意见和建议,不断完善和充实各项安全规章制度。
三、组织学习安全知识,宣传安全文化,并模范遵守各项安全规章制度。
四、督促各单位建立健全安全规章制度,检查四项记录(安全技术培训记录、安全工作会议记录、安全检查和整改记录、安全奖罚记录)的执行情况。
五、积极深入各重点部位进行检查,对发现的隐患,及时通知责任单位采取有效措施,使安全工作经常化、标准化、制度化。
六、参加安全事故的调查和处理工作,弄清事故原因,提出防范意见,落实整改措施。


















