新华医院会议制度（优选10篇）

新华医院会议制度

适配人群	党委书记，院长，职能科长	使用场景	党委决策，行政决策，科室协调
制定背景	以前开会乱哄哄的，时间地点不固定，谁该来谁不来，重要事拖着不议，得立个规矩管住会议。
适用范围	全院所有党委、行政、科室层面的正式会议。
职责分工	党委书记管党委会，院长管院办会，办公室主任记会议，各科主任管晨会和工休会。
管理规定	党委会每月至少一次，干部议题要三分之二委员到；院办会至少每两周一次；晨会每天上班前十五分钟开。
监督与罚则	办公室负责通知、记录、发纪要；没参会要请假；会议决定的事，科室负责人得执行并反馈；查记录本和落实情况。

附属医院会议制度

一、党委会议

1、由院党委书记或副书记召集主持，院党委委员为会议成员。

2、院党委会议坚持民主集中制，原则上每月召开一次，如有需要可随时召开。与议题有关的人员列席会议，在与其有关议题讨论完毕后退席。

3、院党委会议讨论有关事项，必须有半数以上党委委员到会方能举行，讨论干部问题等重要事项，应有三分之二以上党委委员到会方能举行。

4、院党委会议记录员由党委办公室主任担任。办公室主任出差不在时由党委书记授权的其他党员干部临时负责党委会议记录。

5、院党委会议的主要任务:

1)传达贯彻上级重要会议精神、重要决定和重要决议;

2)审定向上级主管部门的重要请示和报告;

3)研究医院党的思想、组织、作风建设、精神文明建设和思想政治工作领域的重大问题;

4)研究制定医院的发展规划和改革发展的措施方案;

5)按照干部管理权限，研究干部选拔及管理问题;

6)研究纪律检查、行风建设的重大问题;

7)审议以党委名义进行的各类表彰;

8)研究需要医院党委审议、决定的其他事项。

二、院长办公会议

院长办公会议坚持民主集中制，由院长或院长委托的院领导召集、主持，院领导为会议成员，一般不定时，原则上至少每两周召开一次，如有需要可随时召开。与议题有关的人员列席会议，在与其有关议题讨论完毕后退席。院长办公室会议记录员由院办公室主任或副主任担任。办公室主任负责通知到人。

院长办公会议主要任务:

1)讨论全院性的医疗、财政、行政管理方面的重大事宜。由院长在会前与有关院领导商定，提出方案，会中只简要分析并作出决策;

2)审议医院的年度工作总结和年度工作计划;

3)审议向上级报送的重大请示、报告和其他重大问题;

4)研究医院重大事件的处理;

5)讨论医院各职能科室提交的议题;

6)研究医疗质量管理、人事和分配制度改革、财务预决算、大型设备购置、基础设施建设等方面的问题;

7)审定以医院行政名义进行的各类表彰;

8)研究需要提交院长办公会议审议、决定的其他事项。

三、院务会议

1、院务办公会议由院长主持召开，一般每月一次，院领导及各职能科室负责同志参加会议。

2、院务办公会主要任务:

1)各职能科室在平时工作运行中需要协调解决或需要领导决定的问题，所议事项，由各职能科室负责同志在会前填写"提交院务会讨论事项申报表"，交院办公室。办公室收集综合后，再提交院务会进行讨论。

2)院务会所决定的事项由各相关职能科室负责同志组织实施，并负责向分管副院长及时汇报工作进展。

3)各职能科室在院务会上汇报当月工作运行情况，提出下月安排。

四、中层干部会议

1、由院领导主持，职能科室正副科长、各科室主任、护士长、工会主席、党支部书记、团总支书记参加，传达上级指示，听取意见，部署本周工作，一般周一下午4时进行。

2、凡参加会议的同志应按时到会，作好会议记录。第二天传达，要做到有据可查。对所部署的工作切实贯彻落实并反馈到有关职能科室。

五、晨会

由各科主任、护士长主持，全科人员参加，每晨上班十五分钟内召开，听取值班医护人员交班，传达中层干部会议精神，解决医疗、护理及管理工作中存在的主要问题，安排全天工作。

六、工休座谈会

1、由病区护士长或指定专人主持召开，病区工休代表参加。

2、每月安排一次，结合季节进行卫生宣教，配合医院中心工作进行宣传，宣传医院规章制度，征求病员对医疗服务、医疗护理质量、饮食、开水供应、清洁卫生等方面的意见。增强联系，改进工作。

新华医院会议制度：新华医院住院病历书写二级考核

适配人群	科主任，病区护士长，环节质控员	使用场景	临床科室质控，出院病历检查，环节质控考核
制定背景	病历写得乱七八糟，医生护士老拖着不改，病人投诉多，怕出医疗事故。
适用范围	全院所有住院医生、护士、质控员，管所有运行和出院病历。
职责分工	医务科和质控办牵头，各科主任带着护士长和环节质控员干活，终末质控员盯出院病历。
管理规定	环节质控员每月查两次运行病历，月中重点查，月底全面查；终末质控员天天查出院病历。
监督与罚则	抽查结果跟奖金挂钩，问题当天反馈，科室必须整改；每月中层会上通报排名，点名说问题。

附属医院住院病历书写二级考核制度

1、医院住院病历书写实行院、科二级考核，具体由医务科、质控办负责组织实施。

2、各科设立由科主任、病区护士长、环节质控员组成的病历质量监控小组，具体负责本科病历质量监控。环节质控员每月对运行病历进行二次考核，月中为重点考核，月底为全面考核。考核情况在科室晨会上及时进行通报，对存在的问题及时予以整改。

3、医院病历质量监控组的终末质控员对每天的出院病历进行检查、监控，存在的问题及时反馈给科质量监控小组及当事人，及时予以整改。

4、医务科、质控办每月组织环节质控员对全院运行病历进行抽查、考核、评比，与医务人员奖惩挂钩。对存在的问题及时反馈并提出整改意见，由科室落实整改。

5、医务科、质控办每月将病历质量考核结果在下月第二周全院中层干部会上进行点评、通报。

新华医院会议制度：新华医院共青团委员会工作

适配人群	医院团干部，青年团员骨干，团委委员	使用场景	团组织建设，青年思想教育，团内民主选举
制定背景	医院团委工作没规矩，团员思想容易乱，活动组织松散，得有个章程管起来。
适用范围	全院所有团支部、团员、团委委员。
职责分工	团委负责牵头，各支部书记执行，党委和上级团委监督查。
管理规定	必须听党话，定期开会，每季汇报，不准不学理论，不准不搞活动。
监督与罚则	党委每季检查汇报情况，评优时看执行，不落实的提醒谈话，严重就换人。

附属医院共青团委员会工作制度

1、院各级团组织和广大团员要进一步增强党的观念，坚决拥护、自觉接受党的领导，认真学习和贯彻执行党的路线、方针、政策，在思想上行动上和党中央保持一致，为稳定局势和深化改革发挥助手作用。

2、积极开展增强团组织观念教育、马列主义基本理论和坚持社会主义道路教育、法纪教育和艰苦奋斗、立志成才的思想教育，增强自身责任感和自豪感。

3、团的工作和重大问题要召开团委会讨论决定，并及时向医院党委汇报。

4、三年召开一次团代表大会，总结团的工作，改选共青团委员会。

5、团委委员思想生活会每季度召开一次，全体委员会根据工作需要每二~三个月召开一次。

6、发扬艰苦细致的工作作风，深入调查研究，抓典型，培养重点，总结经验，推动工作。每个团委委员深入一个支部，经常参加他们的活动，密切与他们的联系，帮助支部骨干提高思想政策水平和改进工作方法。

7、根据青年特点，采用生动活泼的方式，经常组织报告会、演讲比赛、知识竞赛、参观访问、文娱体育活动等，丰富团的文化娱乐生活。

8、坚持请示汇报制度，每季度向院党委和上级团委汇报工作，有重大问题及时汇报。

9、每年开展一次"先进团支部"、"优秀团干"、"优秀团员"的评选活动。

新华医院会议制度：新华医院保护性医疗

适配人群	主治医师，护士长，医务处人员	使用场景	临床诊疗，手术告知，病历查阅
制定背景	怕病人被吓到影响康复，怕隐私泄露伤了病人自尊心，怕乱做实验出问题。
适用范围	所有医生护士，还有来查病历的其他人。
职责分工	科主任带头管，每个医生护士自己守规矩，医务处盯着看执行没。
管理规定	病情要讲清楚但别吓人，手术输血前必须签字同意，实验治疗得医院批加家属点头，隐私绝对不外传。
监督与罚则	新员工培训时学一遍，科室每月自查一次，病人投诉就查记录，谁漏了谁重学制度，严重就停岗。

附属医院保护性医疗制度和保护病人隐私制度

1、医务人员在日常医疗工作中，应向患者充分履行告知义务，让患者了解病情。在对患者进行特殊检查和治疗，或创伤大，危险性高的手术或输血时，应事先取得患者同意。

2、医务人员在向患者介绍病情时，应根据具体情况，选择适当的时机或方式，以避免对患者的治疗和康复产生不良影响。

3、医师进行实验性临床医疗，应当经医院批准并征得患者本人或者家属同意。

4、医务人员的医疗行为不得违反医疗卫生管理法律，行政法规，部门规章和诊疗护理规范及常规。

5、关心，爱护，尊重患者，保护患者的隐私。

6、医务人员不得泄露患者有可能造成患者精神伤害的疾病，病理生理上的缺陷，有损个人名誉的疾病，患者不愿他人知道的隐情等。

7、除患者外，其他人员需对患者的病案进行查阅和复印，须经医务处同意。

新华医院会议制度：新华医院医疗上班

适配人群	住院医师，主治医师，门诊组长	使用场景	门诊接诊，病房查房，夜班巡房
制定背景	医生老迟到早退，病人等半天没人管，查房手术都乱套，得管管这事儿。
适用范围	全院所有门诊和病房的医生。
职责分工	门诊办公室主任、门诊组长、护士负责盯门诊；病房主治医师带头守岗；医务科管审批和追责。
管理规定	不准迟到早退；离岗必须请假；查房手术不能漏；去向牌要写清楚；兼职得医务科批。
监督与罚则	科室每天查岗，去向牌天天看；病人出事立刻报医务科；后果严重就追责；每月抽查排班表和登记本。

医院医疗上班制度

一、上班医师必须准时上班、不迟到、不早退。

二、门诊上班医师不得随意离岗、脱岗，若因特殊原因需要离岗时，应向门诊办公室主任或门诊组长或者护士请假，并妥善安排好就诊病人。

三、病房上班医师，除上午查房或手术外，下午均应在上班后再次对所负责的病员进行巡视。住院医师必须认真执行夜查房，发现病人病情改变应及时汇报上级医师，并写好重危病人交接班记录。

四、上班时，病区每个医疗组均应有医师在岗，整个病区至少有一名主治医师或主治医师以上医师留在病区。其他医师离岗时，均应在去向牌上明示去向。

五、上班时，各级医师必须坚守岗位，不得私自或科内自行安排从事非医院指派的兼职工作。如属横向联系，必须经医务科批准，在完成本科业务工作的前提下，由科内统一计划安排，并在排班表上体现，方能实施。

六、病区各级医师如由于擅自离岗而影响病人抢救及治疗者，应及时报医务科，根据所造成的后果严重程度追究当事人责任。

七、医师的休息要在科室登记，要与年休和值休相符合。

新华医院会议制度：新华医院赔偿

适配人群	科室责任人，药房管理员，设备管理员	使用场景	设备丢失，药品失效，公款遗失
制定背景	怕大家干活马虎，东西弄丢弄坏没人管，医院财产老吃亏。
适用范围	所有在医院上班的人，管药品、设备、钱的部门。
职责分工	科室主任先查，院办盯着，纪检组看谁没落实。
管理规定	别乱丢药和设备，别私用公物，别把钱弄丢，坏了要报损。
监督与罚则	出事马上报，查清谁干的，赔钱挨批，严重就处分，每月抽查台账。

附属医院赔偿制度

1、因工作失职、不负责任、违反操作规程，致使国家财产损失，根据情节轻重和本人一贯表现，给予批评教育、处分或酌情赔偿。

2、因使用期限过长而自然损坏的各类器材，在经相关科室鉴定后可免予赔偿，但要填写报损单。

3、遇有大批购物遗失或霉烂、药品失效、虫蛀时，除及时向领导汇报外，应检查原因，追究责任。

4、丢失药品、设备，根据责任赔偿10~50%。

5、丢失公款，根据责任赔偿30~100%。

6、凡未经批准私自将公物变为私用而被盗或丢失者，一律按丢失时购置此物的价值赔偿，对责任人还须进行纪律处分。

新华医院会议制度：新华医院医德医风教育、考核、奖惩

适配人群	临床医师，护理人员，医技人员	使用场景	医德考核，职称晋升，行风建设
制定背景	医生服务态度差，病人投诉多，怕影响医院名声，得抓紧抓医德。
适用范围	全院所有医生、护士、行政后勤人员。
职责分工	党委牵头组织，各科室主任执行，纪委和医德办检查监督。
管理规定	必须学医德规范，每年至少两次集中学习；必须建医德档案；考核要结合病人反馈。
监督与罚则	考核结果贴墙上公示；和升职、涨工资、评职称直接挂钩；被投诉一次先停岗学习；纪委不定期抽查记录本。

附属医院医德医风教育、考核、奖惩制度

1、医德教育必须认真贯彻执行卫生部颁发的《医务人员医德规范及实施办法》，结合不同的岗位，采取各种不同的形式，定期和不定期地组织开展。

2、每年度组织不少于二次全院范围的"以病人为中心"的服务理念及职业道德教育，组织职工认真贯彻执行"卫生部八项行业纪律"和省、市有关卫生行风的规定。

3、结合医院具体实际，制定切实可行的医德考核标准及办法。每年组织一次对职工的医德医风考核和评价，建立职工医德医风档案。

4、医德考核以自我评价与社会评价、科室考核与上级考核、定期考核与随时考核相结合的方法进行。

5、医德考核的结果和年度考核、职称晋升和聘任、工资调整、干部任免等挂钩。对于违反医院医德医风建设有关规定者，按医院《奖惩条例》及《"一次投诉待岗制"暂行实施细则》处理。

新华医院会议制度：新华医院药品检验室工作

适配人群	药检技术人员，制剂室人员，药剂科主任	使用场景	药品检验，制剂质检，留样观察
制定背景	药品质量出过问题，怕病人吃坏药。制剂室自己做药，得有人盯着。以前没专人管，现在要堵住漏洞。
适用范围	全院药品、制剂室做的药、各科室用的药。
职责分工	药检室牵头干，制剂室配合，各科室选监督员。药剂科主任管着，卫生部门能查。
管理规定	检验必须登记写报告，不合格药要查原因。留样必须存够时间，记录不能涂改，衡器要年年检。
监督与罚则	每半年交一次质量报告，科主任签字后报院里和卫生局。原始记录存三年，随时能翻出来看。有问题直接报卫生部门。

附属医院药品检验室工作制度

1、药品检验室负责全院药品质量的监督、检查和制剂室制剂的检验工作。药检室应与制剂室并设，直属药剂科主任领导。

2、药品质量监督及检查工作要实行群众性质量监督和专业检验工作相结合，各医疗科室均应选配药品质量监督员，建立健全药品质量的监督制度，并定期组织检查。

3、药品检验室应配备专职的中西药技术人员负责检验。检验人员应坚持原则，严把质量关。药检室应配有必要的仪器设备。

4、要建立健全检验操作规程、质量标准并严格执行，结合实际经常研究检验方法，提高制剂质量。

5、检品要登记并有正式检验报告。检验报告应及时、准确，对不合格药品、制剂，应深入了解其原因，提出意见报科主任批准处理;对结论不明确或有争议的检品可送药检所复核或促裁。药检室人员有权向卫生行政部门及药检所报告本院的药品质量问题。

6、药品、制剂分析检验的原始记录应清楚完整，不得任意涂改，妥善保存三年以上备查。

7、执行留样观察制度，普通制剂留样至该批制剂用完后一个月。灭菌制剂留样一年。定期对留样进行质量考查，并做出质量分析。

8、药品检验室每半年写出一份本院药品质量情况综合报告，经科主任审阅后，于六月底和十二月底报告院领导，并报告当地卫生行政部门。

9、药品检验使用的衡器应按《计量法》规定，进行定期检验。

新华医院会议制度：新华医院社会治安综合治理工作

适配人群	综治领导小组成员，临床科室负责人，保卫部门主管	使用场景	医疗纠纷处置，医托专项整治，矛盾源头化解
制定背景	医院人多事杂，容易出乱子。怕医闹、偷盗、火灾这些事影响看病。想把安全问题管住，让大家安心工作。
适用范围	全院所有科室和员工，包括医生护士行政人员。
职责分工	综治领导小组带头干。各科室主任负责自己地盘。保卫科日常盯梢检查。
管理规定	年初签责任状。每月开会查隐患。重点人要有人管、有记录。矛盾早调解不升级。严打医托。防火防盗三防一起上。
监督与罚则	责任状压到人头上。开会看进度，查记录本。出事了按预案办。上级来查就汇报实情。没落实的扣绩效，严重就通报。

附属医院社会治安综合治理工作制度

1、年初结合上级综治部门指示精神，制定医院综合治理具体工作与各职能、临床科室签订责任状，明确工作目标、工作任务，落实各项安全措施。

2、综合治理领导小组每月召开一次工作会议，研究、解决医院不稳定因素。

3、加强对重点人口的监管与帮教工作，明确帮教对象，落实帮教措施，做好帮教记录。

4、认真做好民事调解工作，杜绝发生越级*事件，做好疏通、引导工作，把矛盾解决在萌芽中。

5、开展与社区警务联防工作，依法严厉打击医托，维护医院治疗、教研秩序，营造良好的医院就医环境。

6、落实各项防火、防盗措施，建立人防、物防、技防三位一体的防控体系。

7、正确处理医疗纠纷和突出性事件，根据事态大小，启动相应的应急处置预案。

8、保持各项安全信息畅通，及时向上级综治、维稳、安全生产部门汇报工作。

新华医院会议制度：新华医院传染病漏报自查

适配人群	临床医生，感控专员，科室主任	使用场景	疫情报告，科室自查，病例补报
制定背景	怕传染病漏报耽误防控，医生忙容易忘报，得有人定期查一查补一补。
适用范围	全院所有临床医技科室和相关医生。
职责分工	各科室自己先查，院感科汇总统计，医务科监督落实，防疫部门来检查。
管理规定	每周自查一次漏报，发现马上补报，卡片填错立刻改，不准拖着不报不改。
监督与罚则	每月统计通报，问题当面沟通，漏报要处理，结果跟奖金晋级挂钩，严重就否决评优资格。