医院职工岗位聘用工作制度

适配人群科主任,护士长,药械科人员使用场景中层干部聘任,重点岗位轮岗,年度绩效考核
制定背景医院管理松散,干部干好干坏一个样,职工没压力没动力,想让能人上、庸人下,干活有劲头。
适用范围全院所有科主任、护士长、普通职工、重点岗位人员。
职责分工院办公室牵头干,医务科和护理部一起办,院长最后拍板定人选。
管理规定干部每年述职,职工每年考核,不合格就待岗,空缺职位要竞聘,重点岗位要轮岗。
监督与罚则述职报告交上去,民主测评打分公示,考核结果记档案,聘用前看三年表现,待岗人员自己找单位,不配合就停发工资。

一、全院实行:“院长负责制、全员聘任制、落聘待岗制、综合目标管理责任制、工资浮动制”的内部管理机制。

二、科主任、护士长聘用制度:

㈠各科主任、护士长于每年12月初写出个人本年度工作 述职 报告 ,在医院组织的全体科主任、护士长会议上做汇报,并将个人 述职 报告 上交院办公室。

㈡医院每年组织有关人员深入到职工中从德、能、勤、绩、廉等方面通过民主测评打分、征求职工意见建议、考试等方式对科主任、护士长进行考核,将考核结果记录在案并公示。

㈢院长每3年根据每年科主任、护士长的考核结果和平时的管理能力、技术能力、工作成效等对科主任、护士长进行聘用一次,能者上,庸者下,空缺的职务实行全院范围 竞聘 上岗制(详见医院“中层干部及后备人才 竞聘 上岗制度”)。原创文章,尽在文秘知音 网。

三、职工聘用制度:

每年底对全院职工从德、能、勤、绩、廉等方面进行考核,评出优秀、合格、基本合格、不合格等次,由院长和各科主任、护士长根据考核等次和平时的工作表现、技术水平、工作成绩等每两年进行聘用一次。无科室聘用的人员待岗,自行在院内外联系接收单位。

四、重点岗位人员聘用制度:

药械科、总务科、财务科等有关岗位的人员医院每年底从德、能、勤、绩、廉等方面进行考核,考核合格者每年聘用一次;药械科主任、库房保管、各药房小组长原则上每两年轮岗一次。

五、各科主任、护士长及全院职工的岗位聘用工作具体由院办公室牵头,医务科、护理部协作组织有关人员实施。

医院职工岗位聘用工作制度:z医院职工岗位聘用

适配人群科主任,护士长,药械科人员使用场景中层干部考核,科室负责人聘任,药械轮岗管理
制定背景怕干部干不好、职工混日子,想让能干的上,不行的换掉。
适用范围全院所有职工,重点是科主任、护士长和药械财务总务岗。
职责分工院办公室带头干,医务科护理部一起办,院长最后拍板定人。
管理规定每年写述职报告,民主测评打分,考核不过关就别干了,空缺岗位要竞聘。
监督与罚则考核结果记档案、贴墙上公示,不合格的待岗,两年不聘就自动离岗,平时有人查落实。

医院职工岗位聘用制度

一、全院实行:“院长负责制、全员聘任制、落聘待岗制、综合目标管理责任制、工资浮动制”的内部管理机制。

二、科主任、护士长聘用制度:

㈠各科主任、护士长于每年12月初写出个人本年度工作述职报告,在医院组织的全体科主任、护士长会议上做汇报,并将个人述职报告上交院办公室。

㈡医院每年组织有关人员深入到职工中从德、能、勤、绩、廉等方面通过民主测评打分、征求职工意见建议、考试等方式对科主任、护士长进行考核,将考核结果记录在案并公示。

㈢院长每3年根据每年科主任、护士长的考核结果和平时的管理能力、技术能力、工作成效等对科主任、护士长进行聘用一次,能者上,庸者下,空缺的职务实行全院范围竞聘上岗制(详见医院“中层干部及后备人才竞聘上岗制度”)。

三、职工聘用制度:

每年底对全院职工从德、能、勤、绩、廉等方面进行考核,评出优秀、合格、基本合格、不合格等次,由院长和各科主任、护士长根据考核等次和平时的工作表现、技术水平、工作成绩等每两年进行聘用一次。无科室聘用的人员待岗,自行在院内外联系接收单位。

四、重点岗位人员聘用制度:

药械科、总务科、财务科等有关岗位的人员医院每年底从德、能、勤、绩、廉等方面进行考核,考核合格者每年聘用一次;药械科主任、库房保管、各药房小组长原则上每两年轮岗一次。

五、各科主任、护士长及全院职工的岗位聘用工作具体由院办公室牵头,医务科、护理部协作组织有关人员实施。

医院职工岗位聘用工作制度:南丰医院职工调动

适配人群临床科室主任,护理部管理人员,医务科教科人员使用场景院内岗位调整,跨科室转岗,高级职称调动
制定背景人经常换岗,流程乱七八糟。怕有人随便调,影响工作。想把调动这事管明白点。
适用范围本院所有职工,不管医生护士还是行政后勤。
职责分工人事科是大管家,科室领导先提意见,分管领导拍板,院长办公会最后定。
管理规定调科室得先写申请,护理医技要对应部门提意见,高职称和干部调动必须院领导点头。
监督与罚则没走完流程不能办手续。人事科盯着流程对不对,谁漏了环节就打回去重来。不按规矩来的不给办。

第五人民医院职工调动制度

1、院内调动

(1)职工在本科范围内调动,由科室领导决定,报人事科备案,职工调离本科室,护理人员由护理部提出意见,医技人员由医务(科教)科提出意见,其他职工由科主任提出意见,报分管领导批准,经院办研究同意后,由人事科办理聘用手续。

(2)职工因工作需要,跨科室变换工种,由职能科室提出意见,报人事科呈院领导研究决定。

(3)具有高级专业技术职务和行政副科级以上人员的调动,经院领导批准后执行。

2、院外调动

(1)职工要求调出本院,本人须写出申请调动报告或辞职报告,交科室领导和有关职能科室签署意见,报人事科,经院长办公会议研究决定同意调出后,人事科按规定办理手续。

(2)要求调入本院的职工,经我院政审、体检和业务考核合格后,经院长办公会议研究同意,按正常调动手续报上级审批同意后调进。

医院职工岗位聘用工作制度:c中医院职工代表大会

适配人群职工代表,院领导班子,工会负责人使用场景医院民主管理,重大事项审议,职工权益保障
制定背景医院要管得更民主些,不能光靠领导拍板。大家有想法没地方说,事情办得不顺心。
适用范围全院所有正式职工,包括医生、护士、行政后勤人员。
职责分工工会负责组织开会,各科室推代表参加,院领导要到场听意见。监督落实由工会和纪检组一起盯。
管理规定每年开两次会,特殊情况可加开。代表必须是职工自己选的,不能指定。发言提建议不能被拦着。
监督与罚则会议要有记录,提案要编号登记,三个月内给答复。没落实的要说明原因,下次会上再问。查落实情况每季度报一次。

中医院职工代表大会制度

一、职工代表大会是促进医院民主管理制度化、规范化、科学化的基本形式,是进一步加强医院民主管理和民主监督的权利机构。职工代表由职工民主选举产生,原则上每届任期五年。

二、职工代表大会每年召开二次,特殊情况可临时决定召开。

三、职工代表大会支持院长依法行使职权,听取医院工作报告、发展建设计划、工作总结;审阅医院改革及发展规划、财务预算报告、重要项目建设等一系列重大问题,并向医院提出建设性意见或建议。

四、职工代表大会要在法律规定的范围内行使职权,要全面贯彻执行党和国家的卫生方针、政策,正确处理好国家、集体和职工个人三者利益关系,充分调动职工的主人翁责任感和积极性,努力构建和谐的工作氛围。

五、职工代表大会要按照规定程序和职权,负责对医院和职代会的工作提出议案、批评或建议;对落实职代会提案、决议等情况质询和督办。

六、任何组织和个人不得压制、阻挠职工代表行使民主权利。

七、职工代表大会要了解民意,反映民情,解决实际问题。

医院职工岗位聘用工作制度:x大学医院职工代表大会

适配人群医院职工代表,院级行政领导,党支部负责人使用场景医院民主管理,干部评议监督,改革方案审议
制定背景医院要让职工说话有地方,决定有分量。怕院长一个人拍板出错,怕职工意见没处说,怕福利分配不公平。
适用范围e大学医院全体在岗职工,各科室、各部门都得照着办。
职责分工党支部带头管方向,院长负责落实决议,工会具体操办开会、提案、监督这些事。代表们也要积极提意见、参加投票。 三、
管理规定每年至少开两次会;重大事情必须上会讨论;提案要两人以上附议;决议没通过不能硬推,得改完再议。
监督与罚则工会检查决议执行情况,每季度通报一次;提案限期一个月回复;谁不执行决议,党支部找负责人谈话;执行不到位的,下次会上点名说。

e大学医院职工代表大会制度

总 则

一、 职代会的性质和地位

职代会制度是医院管理体制的重要组成部分,是医院党支部领导下职工依法行使民主权利,实行民主管理、民主监督的基本制度和形式,也是医院领导广泛听取教职工意见,促进决策科学化、民主化的重要渠道。职工代表大会每届任期3--5年(可与上级工会同步),每年至少召开一至两次大会。

二、职工代表大会的职权

听取讨论院长工作报告,对医院办院指导思想、发展规划、重大改革方案、财务工作报告及其他有关医院发展的重大问题提出意见和建议;讨论通过医院提出的职工聘任、奖惩、分配改革的原则、办法及其它与职工权益有关的重要规章制度;审议决定有关职工生活福利事项;根据上级主管部门的部署,参与民主评议领导干部,参与民主推荐医院行政领导人选。职代会在医院党支部的领导下行使职权,要尊重和支持院长及行政行使指挥职权。

三、医院党支部、行政和工会在医院职代会制度建设的责任

1、医院党支部是医院的领导核心,领导职代会工作。党支部要保证党的路线、方针、政策在医院的贯彻落实;教育各级干部增强民主意识,研究职代会工作,协调解决职代会工作中出现的各种问题,为职工参加民主管理和民主监督创造良好条件。党支部要支持职代会在《e省高等学校教工代表大会暂行条例》和《e大学二级教(职)工代表大会操作规程》规定的职责范围内开展工作。

2、院长要支持和保证职代会在其职权范围内行使职权;定期向职代会报告工作,认真听取意见和建议;落实职代会在其职权范围内作出的决定、决议,责成有关部门认真处理好职代会征集的提案,自觉接受职代会的监督,为医院民主管理创造一个良好的环境。

3、工会要认真承担起职代会工作机构的任务。教育职工在医院党政领导下,积极参与医院的改革,紧紧围绕党的教卫生方针、医院的根本任务和中心工作献计献策;做好职代会的筹备和闭会期间的工作,认真组织职工代表在其职权范围内,落实职代会的各项要求,充分发挥职代会的民主决策、民主管理、民主监督作用;检查督促职代会决议、提案的落实,及时将大会的情况通报职工。

四、职工代表大会的筹备与召开

(一)职工代表大会的筹备

职工代表大会的筹备要在医院党支部领导下进行,由工会委员会负责大会的具体筹备工作。筹备工作主要有:

1、换届时,制订会议正式代表、特邀代表、列席代表的名额分配、代表条件、选举办法、代表团的划分等方案并提交院党政会议研究确定。代表产生后,对代表资格进行审查。

2、征集大会提案,并对提案进行归纳、整理、提交院行政审查、立案。

3、工会委员会在充分听取职工意见的基础上对大会的议题提出初步意见,提交院党政工联席会议研究确定。

4、如需提交大会讨论、审议、通过或者决定的文件、方案应在大会10天前印发给职工代表,在广泛征求代表意见的基础上进行修改完善后再提交大会审议、通过。

5、参与修改民主评议领导干部方案。

6、拟订大会日程和议程,制定会议的经费预算。

7、向医院党政、e大学教育工会提出书面请示并报告筹备情况。如换届选举时,报告委员会组成及侯选人、简历。

8、起草大会通知,由党支部委员会下发召开职代会的有关文件。

(二)职工代表大会代表的产生

职代会代表由职工直接选举产生。代表比例应为在岗职工总人数的20-30%(最多不超过40%),职工代表实行常任制,每届任期3-5年,可连选连任。

1、由工会提出选举职工代表的方案报党政审定。

2、在审定正式代表时应适当注意高、中、初级职称、各党派及群众代表的比例(院级领导比例可相对高一些)。

3、各工会小组根据所分配的名额,通过酝酿提出代表候选人,进行差额选举。院党、政、工主要负责人一般应是职工代表。选举时到所联系工作的科室(工会小组)参加选举。

4、各工会小组将选举结果报院工会,由工会委员会和大会筹备组对代表资格进行审查。

(四)职代会会议主要议程

1、院长年度工作、财务报告、新一年度工作要点。

2、工会年度工作报告及新一年度工作要点。

3、民主书面评议院级领导,并将评议结果及时向大会代表进行通报。

4、部署或表决通过其他事宜。

5、职代会的决议、决定。

1、凡属职代会职权范围内的重大问题,都应提交大会讨论、审议并作出相应的决议或决定。

2、对未获职代会通过而又确需实施的议案,可以在广泛征求意见修改后,进行复议,提交临时代表会讨论通过。

3、对涉及面广,与职工切身利益密切相关的重大问题,在有三分之一以上代表同意召开职代会临时会议的情况下,可以召开会议进行讨论。

五、职代会的组织领导机构

(一)大会期间领导机构是职代会大会主席团。

(二)职代会主席团组成及职责

(三)大会主席团的组成与产生

1、 每次会议前,由工会根据《e省高等学校教职工代表大会条例》的要求,应有医院党、政、工主要领导和代表团团长组成。主席团成员必须是职代会正式代表,也可根据具体情况不设主席团。

2、如设主席团,应将主席团组成人员提交职代会预备会议通过。

3、根据需要可以设大会筹备组。筹备组组长一般由工会主席担任,筹备组成员根据工作需要确定。

六、主席团职责

大会主席团实行执行主席制,坚持民主集中制,实行集体领导。

1、审议大会议题,并提请大会通过。

2、主持会议。

3、听取和综合各代表团对各项议案的审议意见,对议案进行修改。

4、草议大会决议和决定。

5、处理大会期间其它重要事项

七、主席团不实行常任制

八、其它事项按照《e省高等学校教工代表大会暂行条例》和《e大学二级教(职)工代表大会操作规程》执行。

(三)职代会的提案

职代会提案是职工代表或职工群众就医院工作、人事、分配制度改革、生活福利等方面提出的议案。

1、职代会召开前一个月,由医院提案工作小组发出征集提案的通知,并将提案表提供给全体职工代表。

2、职工代表在广泛听取职工意见的基础上,填写提案表交提案小组。提案应一事一案,一案仪表。提案由一人提出后,须有二人附议。

3、立案的原则:符合

党和国家的方针、政策、法律法规的有关规定;属于医院行政职权范围内能处理的问题;符合医院实际且具有实际价值或作用。

4、经审查立案的提案,要填写提案处理表。未立案的提案应作为意见转相关部门处理,并告之提案人。

5、提案的处理:提案工作小组(筹备组)将提案汇总后交送院行政主管领导,主管领导召开有关会议研究,根据提案提出的问题制订实施方案或落实措施,不能落实的应向代表说明原因。

医院职工岗位聘用工作制度:南城医院职工群众投诉

适配人群医院中层干部,纪检监察人员,院领导使用场景内部投诉,意见受理,问题反馈
制定背景大家有意见没地方说,怕被穿小鞋,想让说话有人听、事情有人管。
适用范围全院所有职工和来院办事的群众。
职责分工第一个接到投诉的领导先管,解决不了就转给主管领导,纪检部门盯着办。
管理规定不能推脱不接,要保密,当天登记,三天内必须回话。
监督与罚则办公室每月查登记本,没按时反馈的点名提醒,两次不改要谈话,严重拖拉的扣绩效。

市人民医院职工群众投诉制度

一、职工群众在工作生活中享有及时、有效、畅通地投诉意见、建议的权利;

二、职工群众可以采取当面、书面、投诉信箱、投诉电话等多种形式向医院领导和医院的纪检、监察、审计等部门投诉;

三、对职工群众投诉的意见建议实行首接负责制,第一个接待的领导必须本着认真负责、耐心细致和保密的原则,自己能解决的不得推给他人;

四、对职工群众投诉的意见建议,首接领导解决不了的按"谁主管、谁负责"的原则转交有关领导或提交有关的会议讨论决定,涉及违纪违法者,要按规定移交上级纪检监察机关或司法机关处理;

五、做好职工群众投诉意见建议的接待、登记、处理和反馈工作,一般问题的投诉必须在三个工作日内将处理结果反馈给投诉者。

医院职工岗位聘用工作制度:附属医院职工继续教育

适配人群临床医护人员,科室教学负责人,科研管理岗使用场景业务学习,学术会议,进修培训
制定背景大家业务水平参差不齐,新同事经验少,老同事也得跟上新知识。怕学得零散没效果,得有个固定安排。
适用范围全院所有科室、所有医护人员,包括医、护、技、药等岗位。
职责分工各科室主任负责组织本科室学习,教学科研管理科统筹全院安排,医务科护理部配合监督。
管理规定每两周必须学一次,全院学习每月至少一次,新人每年学够10次,老人至少5次,学分本要当场盖章。
监督与罚则查学习记录本,看学分登记,没达标扣当月绩效,连续两次不参加要谈话,学分不够不能晋升。

一、业务学习

1、各科室每2周安排1次业务实习。学习内容自定。学习时间应相对固定,以查记录为准。

2、全院性业务学习或学术交流每月1-2次

3、临床各科室参加全院业务学习的人数,每次不能低于科室总人数(医、护)的15%,低于5人的科室,每月参加学习不少于1人次。

4、参加工作不满5年的医护人员,每年继续教育学习不少于10次,五年以上者参加继续教育学习每年不少于5次(以学分本记录为准),此学分作为本院申请晋升资格必备条件。

5、凡全院性学习,必须自带继续教育学分本进行登记、盖章,过期不补。

二、学术会议

1、凡是国家一级学会、江西省级学会、**市级学会召开的学术年会,可凭论文原件和会议通知书到教学科研管理科(外省市各协会组织的学术会议不在参加之列)。

2、省级、市级学会的委员可参加本学会召开的年会。

3、若年会论文录用者,每年每专科限一人参加。多个合著的论文,每一篇只推荐一人参加年会。

4、外出参加业务专题学习班原则上不予批准。如确因医院业务工作需要,须经分管院长同意并报院长批准。

5、参加院外学术会议的审批程序及会议经费按医院《员工手册》的有关规定执行。

三、进修培训

1、进修培训原则上不安排半年以上的普通进修。

2、根据业务发展需要安排的专项进修程序为:

1)个人书面申请;

2)经科室同意,申请书需注明进修专题、时间、地点、科主任签署"此项目技术为我院(或我科)目前尚未开展的新技术,同意派某某到某某地进修学习或参加某某培训班"等字样;

3)业务主管部门(医务科、护理部)负责人签署意见;

4)报教学科研管理科备案;

5)报分管院长审批;

6)提交院长办公会会讨论同意后,按相关程序联系进修。

3、收到接受单位进修通知书后,持原审批申请经院长批准后,到教学科研管理科备案,由教学科研管理科协助办理相关事宜,并通知人事处及业务主管部门。

4、外出进修学习或参加培训班回院后,学习项目作为引进的一项新技术应用于临床,并向院学术委员会和教学科研管理科提交书面报告备存。进修费用须在上述工作审查合格后方能报销。

医院职工岗位聘用工作制度:医院职工奖惩

适配人群临床医务人员,护理人员,医技科室人员使用场景医疗纠纷处置,急诊抢救响应,药品器械采购
制定背景医院想管好质量,不让工作乱套。要让大家心里装着病人,干活认真点。用奖罚来提醒大家别犯错,多干好事。
适用范围全院所有科室和所有人,医生护士、化验拍片的、行政后勤都算在内。
职责分工院办负责解释和推动执行。职能科室得下去查问题,各科室自己也要查漏补缺,大家互相盯着点。
管理规定不能收红包、不能推诿病人、不能乱开药乱检查、不能迟到早退、不能不写病历、不能乱收费、不能对外兜售药品。
监督与罚则查到问题就扣钱,从工资里直接扣。有投诉就查,有举报就核实。扣的钱变成奖励基金。严重了就待岗、降职称、甚至开除。

医院职工奖惩制度范例10

第一章 总则

第一条 为了确保医院工作质量和正常秩序,强化医院管理,健全内部监督约束机制,在职工中牢固树立“以病人为中心,以医疗质量为核心”的服务宗旨,以经济杠杆为手段,从严治院,充分调动全院职工的积极性和创造性,全心全意为人民的健康服务,依据卫生部《医院工作制度和医院工作人员职责》,结合医院实际,制定本制度。

第二条 本制度适用于医院医疗、护理、医技、行政、后勤等科室及个人。

第三条 本制度的解释与实施由院办负责。

第四条 本制度相关内容执行方法:

(1)职能科室,深入基层,监督检查,发现问题,调查核实。

(2)科室自查,缺陷上报。

(3)群众来信来访反映缺陷,调查核实。

第六条 本制度自下发之日起执行,原相关规定、制度与本制度有抵触的以本制度为准。

第七条 本制度面前,人人平等。

第二章 奖则

奖励对象:各科室及个人。

奖金方式:以精神奖励为主(如通报表扬、授予先进工作者、文明科室称号等),适当给予奖金或奖品。成绩特别突出者,由医院积极向有关部门或上级单位推荐,争取更高奖励;对受奖人的事迹在全院大会上宣布或张榜公布;并将有关材料装入本人档案,作为晋职、晋升考核聘依据。

奖励时间:随时奖励和年终奖励相结合。

奖励金额:50-1000元。

奖励范围:

第八条 在工作中能顾全大局,能正确对待各种复杂事件,并能及时采取应变措施使事件得到妥善处理的。

第九条 积极参与各项社会公益事业,在扶贫、助残等各项医疗卫生活动中表现突出;在改善服务或管理方面献计献策且被采纳,效果突出的。

第十条 积极研究、推广新技术、新项目,为单位创造良好效益的。

第十一条 在突发事件及重大抢救以及其他严重威胁人民身体健康的紧急情况时,能服从命令、忠于职守、临危不惧、救死扶伤,取得较好社会效益的科室或个人。

第十二条 及时发现重大事故苗头,阴止了事故或严重差错的发生,使医院或病员免受重大损失者。

第十三条 在各种意外事件发生时,爱护国家财产,见义勇为,保护了公共财产和群众利益,避免或减轻了损失者。

第十四条 坚持原则,秉公办事,为政为医清廉,敢于同违纪失职行为作斗争,维护了医院利益,成绩显着者。

第十五条 敢于管理,善于管理,在提高医院或科室服务质量和两个文明方面成绩突出者。

第十六条 坚持财经制度,维护财经纪律,敢于抵制歪风邪气,避免了较大资金流失者。

第十七条 在后勤服务上认真、热情,及时为临床服务,在节支方面做出较大成绩者。

第十八条 获市级,县级,局级级表彰奖励者。

第十九条 社会满意度超过95%的科室或个人。

第二十条 凡在正式报刊、杂志发表论文的,县级奖励50元,市级奖励150元。省级奖励200元,国家级奖励300元。

第二十一条 科室或个人得到新闻媒体正面报道表场者,每次奖励50元。

第二十二条 关心维护医院和病人得益,敢于举报行业不正之风和损害集体利益者。

第二十三条 在医疗服务中,坚持优质服务,尊重服务对象,乐于助人,甘于奉献,深受群众赞扬的;或由于医德医风好,技术精良,收到病人的表扬信、感谢信、锦旗、牌匾等,或拒收红包的科室或个人,每次奖励50元。

第三章 医德医风罚则

第二十四条 不能与同事密切配合完成应共同完成的工作任务;或诋毁他人、抬高自己;或给集体、同事不搭台、不补台,甚至拆台;或挑拨离间,影响团结和工作,扣发当事人100-300元。给医院或他人造成不良影响或后果的,视情节轻重,扣发200―300元,且2年内不得有评优、晋升资格。

第二十五条 按有关规定应该上报或请示的重大事项,未及时上报、知情不报或执意隐瞒的扣发责任人100元,造成后果自行负责。

第二十六条 工作人员服务态度差,发生冷、硬、顶、推、拖,扣发当事人50元,并视情节轻重予以通报批评。

第二十七条 患者在诊疗过程中对医疗服务不满意,科室没有给予很好解决而使病人向领导或有关部门投拆的,第投拆一次,扣发科室50元。

第二十八条 收受患者及其家属的“红包”、物品,除责令如数退还外,按收受红包金额或物品价值3倍处罚

第二十九条 向病人或其亲属暗示,要钱物,除如数退还外,按索要钱、物(折款)5倍罚款,并进行全院通报批评、政经处分;发生两次及其以上者,除罚款、全院通报批评、放假待岗一年。

第三十条 医务人员利用工作之便,暗示或接受药品商、器械商等宴请、游乐,经查实,扣发当事人300元,扣发科室500元;在基建、维修、引进设备、物资器械、药品采购等业务往来活动中收受或索要回扣或类似回扣的,均视为受贿行为,除追缴非法所得外,给予回扣金额5-10倍的处罚及行政外分;情节严重,构成犯罪的,移交司法机关处理。

第三十一条 工作人员不佩证上岗或在岗不按规定着装;窗口工作人员未挂牌或挂牌与在岗人员名字不吻合,扣发当事人10元。

第三十二条 徇私舞弊,给他人出具假医疗或假检查报告的,扣发当事人100元,。如从中收受钱物者,除如数退还钱物外,扣发200元,一经查实,进行全院通报批评、并放假待岗半年。工作人员搭车开药,搭车检查,除如数补交费用外,扣发当事人200元。非医学需要,利用b超等检查,非法进行胎儿性别鉴定的,扣发责任人200元。

第三十三条 无故拖延诊疗时间,未按预约时间给病人作检查,出报告(机器械故障或停电除外),扣发当事人50元。病人对门诊的服务态度或质量不满意,造成影响者,扣发当事人100元,不经医院同意擅自关闭诊室,发生一次扣发当事人100元。

第三十四条 不按规定项目标准收费的、擅自变无偿服务为有偿服务、擅自改变收费范围,谋取私利的,追缴个人所得,或不到下班时间停止服务的情况,扣发当事人50―100元。

第三十五条 利用工作之便拉关系,少收、漏收、不收或不积极催收患者应付的各种医疗、检查费用,发现一例,扣发当事人200元,并处以漏收金额3倍罚款。科室不处理,加扣科室负责人50元。

第三十六条 利用工作之便向服务对象兜售卫生材料、药品、器械、保健食品、美容化妆品等谋取私利的,除如数退出所得外,扣发100元,造成后果的责任个人承担。

第三十七条 个人未经医院同意外出体体检、会诊、鉴定、手术

、办班等外出服务,除交回个人所得外,扣发当事人200元;如再犯者加倍扣罚。如系科室擅自组织的外出服务,除追回科室所得外,扣发科主任200元,如系科内几个人私自结伙外出服务,则按个人外出服务处理。未经允许的外出服务所致后果概由外出者负责。

第三十八条 医务人员不能将病人引导到院外进行诊疗、卖药,经查实,扣发其所得的10-20倍,低聘专业技术职称一年,情节严重的放假一年待聘。

第三十九条 凡私自介绍病人外出检查、治疗、住院,从中获取“介绍费”或好处费,或违反医疗规范,私自转诊服务对象或以介绍服务对象确诊为由收受财物的,除如数退出所得外,扣发200元,并进行全院通报批评;屡教不改者放假二年待聘。

第四十条 开不合理处方,做不全理检查,给服务对象造成不必要负担或造成医疗卫生资源浪费的,扣发50元。

第四十一条 医务人员违反医师负责制和急诊工作制,擅离岗位,玩忽职守,或推诿、拒收病人,延误诊治时机,扣发当事人100-300元。给医院造成不良影响的,扣发当事人500元。造成医疗事故的,按缺陷、差错、事故处罚条 款进行处理。

第四十二条 弄虚作假,欺骗领导和职工,损害医院和职工利益,获取个人私利的,除追缴获得外,视情节扣发当事人100-200元,低聘专业技术职务一年;情节严重的,给予行政处分,构成犯罪的移交司法机关处理。

第四十三条 凡受到新闻媒体曝光批评或社舆论指责或各级政府、部门点名批评等有损医院美誉、破坏医院形象的行为举止,经查,扣发科室500元,个人所为扣发当事人200元,同时给予当事人待岗学习1-3月。情节严重的,直接除名。

第四十四条 医德医风差,业务水平低,被病人投拆一次扣发100元,如连续被病人投诉3次者放假3―6个月待岗。

第四章 医疗质量罚则

第四十五条 医务人员必须严格遵守、执行各项规章 制度、卫生法律法规和医疗技术操作常规诊疗常规,认真履行各自的岗位职责,杜绝各种缺陷、差错、争议(事故)的发生。如有违者引发缺陷、差错、争议(事故)发生,根据《医疗质量管理办法》《医疗事帮处理条 例》及医院的《缺陷、差错、争议(事故)管理办法》对缺陷、差错、争议(事故)的判定标准进行分级处理。

(1)发生缺陷受观察家的处罚:重度缺陷,一次扣发责任人100元;中度缺陷,一次扣发责任人50元;轻度缺陷,一次扣发责任人20元。

(2)发生差错受观察家的处罚:一般差错,一次扣发责任人20元;严重差错,一次扣发责任人50元。

(3)发生医疗争议(事故)受到处罚:因技术水平有限而发生的非责任性医疗争议(事故)赔偿,赔偿金额在5000元以下,个人承担10%,科室承担50%;赔偿金额在5000元以上,个人承担10%加3000元以上承担部分30%,科室承担10%;由于不负责任、玩忽职守、违反法律、法规、规章 制度和医疗护理操作诊疗常规、职业道德等发生的责任性医疗争议(事故)赔偿,赔偿金额在3000元下,个人承担70%,科室承担30%;赔偿金额在3000元支上,个人承担70%加3000元以上部分40%,科室承担40%。

第四十六条 医务人员必须严格执行《医疗质量管理办法》规定的临床诊疗规范,对违反该临床诊疗规范相关条 款的,每违反一条 扣发责任人10元。

第四十七条 住院病历必须按照《卫生部病历书写基本规范》《病历质量评分标准》和我院的《病历质量控制评分表》认真书写,病历质量实行三级质量控制。三级质控分≥90分,为甲级病历,三级质控分≥75分而<90分为乙级病历,三级质控分<75分为丙级病历。

(1)病历无三级质控的,缺一级扣发责任人5元/一份;

(2)凡病历中出现单项否决为乙级病历的,每出现一入扣发责任夫10元,并责令重写;凡病历中出来否决为丙级病历的,每出现一处扣发责任人20元,并责令重写。

(3)病历三级质控分在90以下的,每降低5分扣发3元。

(4)住院病人出院后一周,病历必须归档,逾期交病历而无正当理由的,每逾期一天扣发责任人10元,逾期一周未交的或遗失的,扣发300-600元。涉及纠纷(事故)的病历规定期限内未交或遗失的,按责任性医疗争议(事故)处理。

第四十八条 处方书写以《卫生部处方管理办法》和《麻醉、精神药品处方管理办法》标准执行,有不符全处方书写要求的,每出现一处扣发责任人2元。

第四十九条 护理文书书写以《护理文件书定规范》的标准执行,有不符合要求的,每出现一处扣发责任人3元。

第五十条 医院感染控制及消毒隔离符合《中华人民共和国传染病防治法》《中华人民共和国传染病防治法实施办法》《医院感染管理办法》和《消毒管理办法》以及医院制定的《医院感染管理制度》《消毒隔离制度》要求,出现一起不符合要求的扣发责任人5元;造成医院感染暴发流行的,视情节扣发责任人300-600元,给医院造成损失的,由责任人承担损失的10%-30%;触犯法律的,交由司法机关处理。

第五章 行政、后勤罚则

第五十一条 病房工作人员不负责任,多收病员费用或多记帐,扣发责任人20元。

第五十二条 各科室应按医院规定按时统计上报各种医疗、经济信息、疫情报告、院内感染情况等各类报表。出现迟报、漏报、错报、乱报的,除自己承担全部经济责任外,扣发责任人50-200元。

第五十三条 财会、出纳、办公室、设备科、后勤、库房等管理人员,所涉及的科室支出未按规范要求,统计上报并如实计算任务和工资者,所赞成的经济损失自行承担,并一次性扣发50-200元。

第五十四条 职能科室间的临界工作,经领导协调裁决后,仍发生互相推诿,踢皮球者,扣发科室负责人50元。

第五十五条 后勤科室未能按时按要求完成医院的各项任务;无充分理由示能及时供应临床、医技科室所需的各各物资;违反操作规程,擅离职守,服务态度差,服务不及时。扣发个人50元,造成损失的自行承担。

第五十六条 各临床、医技科室的考核任务数额及奖惩通知书于每月五日前交财务科,每延误一天扣5元。各职能科室工作不负责任,疏于管理,对临床、医技科室等反映问题和合理要求能办到的不及时办到或不予答复,一时办不到的不耐心解释,发现重大问题不及时请示汇报,不积极采取措施,扣发当事人50元;若连续发生,加扣科室负责人50元。

第五十七条 医院各级负责人因管理不善,使工作受到不良影响或损失,扣发责任人50元。

第五十八条 科室出现缺陷隐瞒不报或弄虚作假,扣发科室负责人50元。

第五十九条 未经允许上班时间组织职工进行非业务性活动,扣发科室负责人50元。

六十条 各科室未按规定建立经济管理帐目和执行有

关规定上,扣发科室负责人100元。

第六十一条 各拥有设备、仪器的科室,必需建立使用、保养制度,并在医院备案;对不按操作规程所导致的损失,除扣发责任人100-300元外,按设备、仪器价格的10%-30%赔偿。

第六十二条 药品、器材等物资采购必须严格计划、论证,不能盲目乱采购,未经计划、论证随意采购的,扣发责任人200-500元,造成医院损失的,由责任夫承担损失的10%-30%.若采购的药品、器械、卫生材料等缺乏必要的资质证明(如营业执照、经营许可证、产品生产许可证、注册证等)或资质证明不全的,扣发责任人200-300元,并承担由此造成的损失;库房保管员不按规定对新购物资进行验收入库出入库程序混乱、出入不相符的,扣发责任人100-300元,并承担由此造成的损失。

第六十三条 严格档案、文件、医疗文书等管理制度,造成档案、文件、医疗文书等破损或遗失的,视档案、文件、医疗文书等的重要程度进行处罚,造成破损的,扣发责任人每份50-100元;遗失的,扣发责任人每份100-500元。

第六章 劳动纪律及综合治理罚则

第六十四条 科室私自放假或不按规定休假的,扣发科室负责人及当事人各100元。

第六十五条 劳动纪律差,上班无故迟到、早退或上班时间无故离岗5-25分钟,每次扣发10元;迟到早退一次达30-50分钟,扣发30元;60分钟以上的按旷工半天处理。

第六十六条 职工无故脱岗,一次扣发30元,一次超过30分钟加倍处罚;造成损失或事故者责任人负全部责任。一次超过60分钟的按旷工半天处理。职工因工作离岗须事先在科室登记,并委托他人代岗,同时与代岗人双方签字。凡未经科室负责人或领导同意的顶班、换班一律视作旷工。

第六十七条 不服从工作安排或调动,或者未经请假或请假未批准而擅自离开工作岗位(含无故超假不归、先休后请假),均视为旷工。

(1)旷工半天,扣发50元;

(2)旷工一天,扣发100元;

(3)旷工二天,扣发200元;

(4)旷工三天,扣发300元;

(5)旷工四至七天,扣发300―500元,放假六个月待岗;

(6)旷工八至十四天,扣发500―1000元,低聘一级技术职称,或给予待岗或下岗处理。

无故不参加上级部门、医院或科室如开的各种会议、活动的,扣发当事人每次30元。

第六十八条 个人不按时完成本职工作,影响医院工作正常运转,扣发当事人50-100元。

第六十九条 工作失职,责任心不强,管理不善,或违反技术操作规程,或购置劣质品,致使医院财产遭受损失(如药品、物资积压、霉变、虫蛀、过期失效、丢失、损坏医院器械等),视损失大小,扣发当事人50-200元,并赔偿损失的30%-60%。

第七十条 借阅病案室病历逾期未归还的,按每逾期一天扣发当事人10元进行处理。

第七十一条 未经医院批准,私自到院外兼职或将医疗设备、工具、材料等拿到院外使用,扣发当事人100_--200元;从中获利的,没收获得所得;如设备损坏,则由当事人赔偿。

第七十二条 财务人员违反财经纪律、制度,致使医院经济遭受损失的,扣发100-300元,并赔偿所造成的损失;触犯法律的,移交司法机关处理。

第七十三条 负责水、电、办公器材、医疗器械等维修的人员在接到通知30分钟内无故不到位检修的,或因技术难度大自己不能维修而不积极请师傅维修影响正常工作的,扣发100元。

第七十四条 司机接到车辆调度通知后,无正当理由未在规定时间内出车,扣发100元。

第七十五条 各科室及洗衣房丢失被服、床单、枕套等窗帘,除按价赔偿外,扣发科室100元。

第七十六条 违反医院规章 制度,不虚心接受批评,无理取闹或吵架,扣发100-200元。

第七十七条 使用医院的水、电等物资、器材为自己谋利,下班不关水电,导致医院损失,除赔偿损失外,扣发当事人50-100元。

第七十八条 违反保密制度、或向院外提供不该让病人或外界知道的病案资料等信息,扣发当事人100-300元。给医院造成不良影响的,扣发500-1000元。

第七十九条 职工上班时间看电视、听音乐、打游戏、干私活等与本职工作无关的事,每次扣发10元。

第八十条 职工辱骂他人或职工之间(含家属)、职工与患方之间发生吵架,扣发当事人100元;发生打架,扣发当事人200元,由此发生的医药费用自负,情节严重者报派出所,按《治安管理处罚条 例》处理;影响极坏者,取消当事人评选先进资格、缓聘或低聘专业技术职务一年,并予待岗学习3-6个月。

第八十一条 科室或个人无安全意识,出现火警、火险、被盗,扣发200元,并赔偿损失的30%-60%.

第八十二条 职工(含临工)违反计划生育政策,除按国家规定处理外,扣发。当事人200元。

第八十三条 破坏院容院貌,故意损坏医院财物的,除照价赔偿外,扣发当事人100元。

第八十四条 上级部门各类检查,非正常原因影响医院积分或考评结果的科室或个人,扣发200-300元。

第八十五条 各科室必须做好清洁工作,定点投放垃圾,如有违者扣发责任人或科室50元。

第七章 进修、培训、继续教育罚则

第八十六条 职工进修学习必须听从医院安排,无正当理由不服从进修安排的,扣发100-200元;擅自终止进修任务或擅自更改进修安排的,扣发100元;进修中态度消极,以怠工论处,扣发并追缴进修期间医院给予的各种形式支出;进修期间出现违反进修医院或进修科室的规章 制度、劳动纪律、医德医风、服务规范等情节,参照本制度相关条 款处理;进修期满后无正当理由不及时回院工作的,以旷工处理;进修后回院工作不满10年,非正当理由离开医院的,承担5万―10万元的违约金。

第八十七条 各级各类人员有必要参加各种相关的短期培训,通知参加培训无故不去的或去了无正当理由未到培训现场的或无故中途离开的,按旷工处理,如果医院根据规定给出了培训经费、差旅费等费用的则如数退还。

第八十八条 积极参加各种继续医学教育,按照相关规定年终继教个人得分不得低于25分,每低一分扣发5-10元。

第八章 附则

第八十九条 凡一年内受到处罚金额或累计处罚金额在500元以上(包括500元)2000元以下(不包括2000元)的,扣发年终奖的30%-50%,并取消评优、评先资格;

第九十条 其它本制度未涉及的,参照相关类似条 款进行处理,并对本制度进行补充。

九十一条 涉及本制度所列的扣发金额由财务科从个人或科室的绩效工资中扣除,作为医院的奖励基金。

第九十二条 医院可根据受罚个人或科室所受处罚金额的大少及人人或科室绩效工资的多少采取一次扣除或分交扣除。

医院职工岗位聘用工作制度:东华医院职工劳动纪律请假休假

适配人群临床医师,护理人员,医技人员使用场景跨省探亲,生育分娩,进修考试
制定背景医院纪律有点松,请假乱七八糟。想让大家按时上下班,休假有规矩可循。
适用范围全院所有职工,包括医生、护士、行政、工勤人员。
职责分工人事科管审批和登记,科室负责人先签字把关,院领导批大假。
管理规定病假要医生开证明、主任签字、医保科盖章;事假超5天得院长批;婚假3天、产假90天、丧假3天。
监督与罚则没办手续就休假算旷工;超假15天当旷工;超1个月不回直接走人;人事科每月查考勤,发现不对就提醒补手续。

医院职工劳动纪律、请假休假制度的暂行规定

为加强医院管理,严肃劳动纪律,完善请假制度,根据上级有关文件精神,结合实际情况,特制定以下规定:

各种休假期限的规定

1、法定假:

"元旦"1天,"春节"3天,"五一"节3天,"国庆"节3天。

2、探亲假:

职工的父母、配偶在本地区居住,能在假日与父母、配偶团聚的不享受探亲假;父母或配偶跨省、地区不在一起居住,又不能在假日团聚的可享受探亲假,但必须工作满一年的正式职工。探望配偶每年一次假期,假期为30天。未婚职工探望父母每年一次假期,假期为20天;已婚职工探亲父母每一轮四年一次,假期为20天,跨省可适当增加路途假。

3、婚假、产假:

婚假3天;女职工产假为90天,难产假增加15天。

4、计划生育假:

按医院《计划生育工作管理实施办法》规定休假

5、病假:

(1)职工请病假,由专业科室经管医生开具病假证明,主任签署意见,医保科盖章,上报人事科审批。

(2)癌症病假,从确定癌症之日起,凭医保科诊断证明书报人事科审批。

6、事假:

无正当理由,不得请事假。确有特殊原因请事假者,5天以内由科室负责人及相关部门签署意见上报人事科批准;6天以上由科室及相关部门负责人签署意见,经分管院长白、院长批准后,报人事科。一年内事假累计不得超过一个月。

7、丧假:

职工的直系亲属(父母、配偶、子女)死亡,休丧假3天,跨省、地区的可适当增加路途假。

8、报考假:

(1)报考硕士研究生,必须工作满三年以上,由个人申请,科室及有关部门签署意见,分管院长批准后,报人事科。复试假5天,只享受一次假期,以后请假按事假手续办理。

(2)报考博士研究生,必须工作满三年以上,由个人申请,科室及有关部门签署意见,分管院长、院长批准后,报人事科。复试假10天。考取在职(委培)硕士或博士研究生,须经医院签订协议

9、旷工:

职工办理请假手续无故超假15天,按旷工处理;对无正当理由,超过一个月假期未回者即作自动离职处理。

10、停薪留职假:

为加强卫生专业技术人员队伍的稳定,专业技术人员不得请停薪留职假。一般工勤人员要请停薪留职假,科室及部门负责人签署意见经院长批准同意,按如下规定交纳管理费。

(1)工勤人员,按工资总额的50%缴纳。

(2)专业技术人员按工资总额的100%缴纳。

11、辞职:

(1)辞职人员必须按人事管理权限,由本人提出书面申请,科室负责人签署意见,经医院领导批准办理辞职手续后才能离开工作岗位。

(2)辞职人员未按规定办理辞职手续,擅自离职一个月的,按自动离职处理。

(3)辞职人员凡经医院出资培训的,按与医院签订的《进修学习协议书》规定办理。

(4)辞职人员不得私自带走属于医院的科研成果、内部资料和设备器材等,违者将赔偿经济损失。

12、请假手续和权限

职工休任何假期都必须到劳动人事科办理请假手续,经批准后方可休假,否则做旷工处理。

医院职工岗位聘用工作制度:医院职工奖金

适配人群临床医生,注册护士,行政管理人员使用场景夜班排班,病人数量考核,周日值班
制定背景夜班太累没人愿意上,奖金发得乱大家有意见,周日加班没说法,请假扣钱标准不统一,新来的人工资不知道咋算。
适用范围全院医生、护士、行政后勤所有在编和合同工。
职责分工人事科负责填表发钱,科室主任核对夜班和考勤,财务科每月10号前打款,院纪委抽查有没有少发多发。
管理规定夜班按人头和病人数量分档补,奖金看收治人数够不够线,周日上班按日薪发,请假超5天就扣奖,加班满3小时才给补助。
监督与罚则工资条每月底贴公示栏,职工有疑问三天内找人事科查,发现错发马上补,漏发扣发的下月一起补,故意少发要写检查。

医院职工工资发放标准

一:夜班补助

医生:每班次补助_____元;

护士:每班次补助_____元;

二楼护士夜班补助:

(1)住院病人在1——20人内,每班次补助_____元。

(2)住院病人在21——34人内,每班次补助_____元。

(3)住院病人在35——45人内,每班次补助_____元。

(4)住院病人在46人以上,每班次补助_____元。

二:奖金

奖金范围:病人在30人以下不发放奖金。

病人在41——50人发放奖金_____元。

病人在51——60人发放奖金_____元。

病人在60人以上时每增加10人加发奖金_____元。

病人在100人以上时每增加10人加发奖金_____元。

月工作日不足20天者本月没有奖金。

三:周日补助

发放办法:发放日基本工资((基本工资 工龄工资)/26)。

四:请假

扣发制度:

(1)每月请假在5-6天(含5天),扣除当月奖金50%;

(2)每月请假

在7天以上(含7天)扣除当月奖金。除扣奖金外,请假部分按实际请假日工资扣除,请假在一个月以上的停发工资及工龄工资。

扣发办法:扣发当天日总工资(在原基础上减去加班补助和夜班补助)。

五:加班补助:

1小时——2.5小时发放加班费_____元。

3小时以上发放加班费_____元。

六:新聘用人员工资待遇

(1)新参加工作的各类学校毕业生见习期工资标准分别为:初中毕业生_____元,

高中、中专毕业生_____元,大学专科毕业生_____元,大学本科毕业生_____元,获得双学士学位的大学本科毕业生(含学制为六年以上的大学本科毕业生)、研究生班毕业生和未获得硕士学位的研究生710元。

(2)见习期工资执行期满后,上述人员按所聘专业技术岗位或管理岗位执行相应

的岗位工资标准,薪级工资按以下办法确定:初中毕业生执行1级薪级工资标准,高中、中专毕业生执行2级薪级工资标准,大学专科毕业生执行5级薪级工资标准,大学本科毕业生

执行7级薪级工资标准,获得双学士学位的大学本科毕业生(含学制为六年以上的大学本科毕业生)、研究生班毕业和未获得硕士学位的研究生执行9级薪级工资标准。

(3)获得硕士学位的研究生初期工资标准为_____元,获得博士学位的研究生初期

工资标准为845元。明确岗位后,按所聘专业技术岗位或管理岗位执行相应的岗位工资标准,薪级工资分别执行11级和14级薪级工资标准。

(4)到艰苦边远地区或爱国扶贫开发工作重点工作的大中专及以上毕业生,可

提前转正定级,转正定级时薪级工资高定1至2级。

八:岗位工资的实施

1.专业技术人员。

专业技术人员按本人现聘用的专业技术岗位,执行相应的岗位工资标准。具体办

法是:聘用在正高级专业技术岗位的人员,执行一至四级岗位工资标准,其中执行一级岗位工资标准的人员,需经人事部批准;聘用在副高级专业技术岗位的人员,执行五至七级岗位工资标准;聘用在中级专业技术岗位的人员,执行八至十级岗位工资标准;聘用在助理级专业技术岗位的人员,执行十一至十二级岗位工资标准;聘用在员级专业技术岗位的人员,执行十三级岗位工资标准。

在事业单位按国家有关规定设置专业技术岗位并完成岗位聘用前,专业技术人员

岗位工资暂按以下办法执行:聘为正高级专业技术职务的人员,执行四级岗位工资标准;聘为副高级专业技术职务的人员,执行七级岗位工资标准;聘为中级专业技术职务的人员,执行十级岗位工资标准;聘为助理级专业技术职务的人员,执行十二级岗位工资标准;聘为员级专业技术职务的人员,执行十三级岗位工资标准。待完成规范的岗位设置并按规定核准后,专业技术人员再按明确的岗位等级执行相应的岗位工资标准。

2.管理人员。

管理人员按本人现聘用的岗位(任命的职务)执行相应的岗位工资标准。具体办

法是:聘用在部级正职岗位的人员,执行一级职员岗位工资标准;聘用在部级副职岗位的人员,执行二级职员岗位工资标准;聘用在局级正职岗位的人员,执行三级职员岗位工资标准;聘用在处级正职岗位的人员,执行五级职员岗位工资标准;聘用在处级副职岗位的人员,执行六级职员岗位工资标准;聘用在科级正职岗位的人员,执行七级职员岗位工资标准;聘用在科级副职岗位的人员,执行八级职员岗位工资标准;聘用在科员岗位的人员,执行九级职员岗位工资标准;聘用在办事员岗位的人员,执行十级职员岗位工资标准。

医院职工岗位聘用工作制度(优选10篇)

医院职工岗位聘用工作制度适配人群科主任,护士长,药械科人员使用场景中层干部聘任,重点岗位轮岗,年度绩效考核制定背景医院管理松散,干部干好干坏一个样,职工没压力没动力,想让能人
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