发布时间:2026-11-10
| 制定背景 | 校园安全老出问题,师生生命健康没保障,教学秩序总被打乱,得有人天天盯着看。 |
|---|
| 适用范围 | 全校老师、学生、值班人员、体育老师、实验老师,还有所有教室和操场。 |
|---|
| 职责分工 | 校长带头管,副校长和纪委书记帮着盯,处室主任天天跑现场,办公室记台账。 |
|---|
| 管理规定 | 每天必须巡查安全隐患、水电、资产、环境;班会每学期至少开两次;灭火器坏了马上换。 |
|---|
| 监督与罚则 | 巡查要写记录本,问题当天报给办公室,没记录扣绩效,漏报事故追责,每月查一次台账。 |
|---|
为确保学校安全、稳定、管理秩序井然,保证师生的生命安全和身体健康和正常的教学秩序,维护好学校的安定团结,牢固树立学校教育“安全第一,预防为主”的指导思想,切实承担教育教学管理和保护师生平安的责任,确保学校教育教学工作有效的开展,制定校园安全、管理、环境进行巡查检查制度。
一、学校成立巡查工作领导小组,由校长任组长,各分管副校长、纪委书任副组长,处室主任为成员的管理工作组织,下设办公室。
二、校园巡查工作纳入学校工作常规,相关人员每天坚持对校园的安全隐患,国有资产的管理、用电、用水管理,教育教学管理、环境管理进行巡查,并及时作好巡查记录,确保校园安全和教育教学秩序良好。
发布时间:2026-11-08
适用岗位:中层干部、值日教师、班主任
| 制度目标 | 管住*、做操、军训时乱跑乱挤的事,不让出意外,大家安安全全的。 |
|---|
| 职责分工 | 校长和安全小组全程盯着。班主任管本班站位排队。老师负责上下楼疏散。 |
|---|
| 核心条款 | 按班行动,不挤不跑。军训前要踩点,强度看学生身体情况。有病学生别硬上。 |
|---|
| 执行要求 | 每次活动前要安排好位置和路线。老师必须在现场盯人。出问题马上报给安全小组。记录每次活动情况备查。 |
|---|
一、学校*、做操应由学校专人负责统一指挥,保证*、做操的纪律。
二、学校*、做操应以班为单位,上下楼时不要拥挤,不催促学生快跑,要有教师负责疏散管理,进出会场要有序,严防挤压事故的发生。
三、学校*、做操应以班为单位,指定安排座位或站队,由班主任负责,防止学生乱窜,避免意外事故的发生。
四、各校组织学生开展军训活动,应制定周密的实施方案,并与协办部门负责人共同商定。
五、对军训的场地应事先考察,确保学生军训安全进行。
六、军训的强度应根据学生的年龄、身体状况而定,对患有不适合军训活动疾病的学生应进行劝阻,避免不必要的事情发生。
七、学校领导及安全领导小组必须对*、早操、军训活动实行全过程监控,以防意外事故发生。
发布时间:2026-10-29
适用岗位:中层干部、学科教师、教辅人员
| 制定目的 | 学校周边小店证件不全、噪声扰民、游戏机房乱设、环境脏乱差,影响师生健康安全。 |
|---|
| 适用范围 | 校门口周边小店、游戏机房、舞厅、噪声源、卫生死角等区域。 |
|---|
| 职责分工 | 校长牵头管总,后勤处查证件,保卫科盯噪声和娱乐场所,班主任报隐患。 |
|---|
| 管理要求 | 半年查一次证件,噪声避开学生时间,发现游戏机房马上制止,脏乱差及时上报。 |
|---|
| 监督与检查 | 每月由校办抽查记录,德育处监督落实,没做到的扣当月绩效,三次不改要约谈负责人。 |
|---|
1、每半年对周边小店进行一次牌证的核对,对健康证、卫生许可证、营业执照等证件不全或过期的要提醒整改。
2、对周边的噪声源要配合有关部门给予干涉,建议利用学生放或休息日工作。
3、对学校周边设立游戏机房、舞厅等经营项目要做到早发现、早制止、争取工作上的主动。
4、学校周边脏、乱、差的局面要向有关部门提出整治。
5、及时发现、消除周遍存在的对学生可能造成伤害的不利因素, 防患于未然,切实保障师生身心健康。
6、营造优美、整洁的育人环境,不断提升学校校园文化品位,争创文明、平安的校园。
发布时间:2026-10-26
适用岗位:中层干部、临床医师、药师
| 制度目标 | 让医院遇到突发情况时能快点反应,救人更准更快,少死人,少伤人,保护大家安全。 |
|---|
| 职责分工 | 院长当总指挥,分管院长协助,各小组长管自己组。医务科管医疗类事件,总务科管水电设备类,办公室汇总所有预案。 |
|---|
| 核心条款 | 突发事件一发生,全员马上到岗。医疗组守病人,通讯组保联络,生活组供吃住,维修组抢修设备,保卫组管秩序。 |
|---|
| 执行要求 | 平时要练预案,每年至少一次演练。出事立刻启动,中层干部先报到,听指挥部安排。演练后要总结,有问题就改预案,改完交办公室存档。 |
|---|
县人民医院应急管理工作制度范本
为进一步提高医院对院内外突发事件的应急反应能力和医疗救援的质量和水平,有效预防、及时控制和消除突发事件的危害,避免和减少人员伤亡,努力提供快速、有序、有效、安全的医疗急救服务,切实保障人民群众身体健康和生命、财产安全,结合我院实际情况,现对应急管理作如下要求。
发布时间:2026-10-24
适用岗位:中层干部、饭店员工、办公室文秘
| 制定背景 | 怕大家上班迟到早退,乱请假,考勤乱糟糟的,管不住人。 |
|---|
| 适用范围 | 酒店所有正式员工,各部门排班人员。 |
|---|
| 职责分工 | 部门经理管签字审批,人力资源部收假条备案,办公室查考勤记录。 |
|---|
| 管理规定 | 按时上下班,迟到早退超15分钟算违规,没批假不上班算旷工。 |
|---|
| 监督与罚则 | 考勤签到本登记,月底汇总,扣钱按小时算,警告写在员工手册里,旷工三天直接走人。 |
|---|
酒店员工考勤制度
考勤制度:
1、员工应在规定的时间内按各部门排班,按时上下班。
2、凡超过上班时间15分钟的,视为迟到。下班提前15分钟擅离职守的,视为早退。特殊情况的部门经理在考勤签到上签字认可。
3、迟到、早退半小时以下按照员工手册口头警告处理,半小时以上按照员工手册书面警告脱岗处理。一到两小时以上按照员工手册严重警告旷工一天处理。
4、旷工:
①旷工范围:未经部门经理批准,无故不上班的;迟到早退超过两小时者;超假未归而又无合理证明者;病假未开具证明者;请假经查与请假理由不符者;补休换休未经同意者。
②旷工处罚标准:旷工3小时按半天计算,扣50元;旷工7小时按一天计算,扣100元,旷工2天,扣200元;旷工3天,除名。
三、请假制度:
1、病假:
①急诊请假:当天电话通知当班经理或本部门经理。
发布时间:2026-10-24
适用岗位:中层干部、安全管理人员、班组长
| 制定目的 | 怕化学品乱放出事,怕阳光晒坏药,怕闻错气味中毒,怕夏天中暑。 |
|---|
| 适用范围 | 实验室里管药的人、药柜、试剂瓶、防暑用品、体检和学习安排。 |
|---|
| 职责分工 | 管药的人要盯好存放,用的人戴口罩,组长查通风和标签,大家都要学知识。 |
|---|
| 管理要求 | 药分开摆、避光阴凉放、瓶瓶贴标签、毒药不碰皮肤、闻味用手扇、高温发防暑品。 |
|---|
| 监督与检查 | 组长每周看一次药柜和标签,安全员抽查口罩佩戴,没做到就重新培训,三次没改要调岗。 |
|---|
1、性质相抵触或消防、防护方法不同的化学危险品时必须隔离存放。
2、药品避免阳光直射,库内干燥、通风、阴凉、低温处,且定期排风放气。
3、一切试剂瓶要有标签。有毒药品要在标签上注明。
4、剧毒和腐蚀性药品禁止与皮肤接触。需用鼻鉴定时,将试剂瓶远离,以手煽动瓶口,稍闻其气味,严禁接近瓶口。
5、在使用的禁止药品(铁氰化钾、浓溴水)隔离密闭保存需闭光保存的药品应装入棕色瓶中或用湿布包好存入暗柜中,以免见光分解、挥发。
6、夏季高温天气应多服用下发的防暑降温物品.
7、每年定期进行职业病健康体检。
8、定期组织学习职业病健康防治知识。
9、本岗位员工在使用化学品时必须佩带防毒口罩。
发布时间:2026-10-22
适用岗位:中层干部、校领导、分管副校长
| 制度目标 | 让安全工作有据可查,把隐患早点发现、早点记下来、早点处理掉。 |
|---|
| 职责分工 | 校长负总责;班主任带生活委员建班级台账;敏感岗位人员建自己岗位台账;安全领导小组登记督办整改。 |
|---|
| 核心条款 | 一日一查、一天一记;有事记事情,无事记平安;隐患必须登记、整改完才销号。 |
|---|
| 执行要求 | 每天检查后马上记录;发现隐患立刻上报;学校当天响应;整改过程全程留痕;责任不落实要追责。 |
|---|
1、安全台账是学校安全管理规范化建设的基础资料,必须高度重视。
2、校长是本单位安全管理的第一责任人,指导安全台帐建设是应有的责任。
3、每一位教职员工是安全台账建设效果的直接受益者,应该积极支持这一工作。
4、敏感、要害部位教职员工是安全台帐的直接建设者,要落实岗位职责中的安全责任要求,建设好岗位安全台账,确保教育教学活动和广大师生的安全。
5、各班主任负责指导生活委员建设班级安全台账,随时进行安全检查指导。
6、安全排查一日一查,一天一记;有事记事情,无事记平安。
7、发现安全隐患要及时报告,学校接到报告后要尽快协调解决
8、对于排查出来的安全隐患,学校建立安全隐患台帐制度,即由安全领导小组把安全隐患登记在案,督促有关部门进行整改,整改完成才予以注销。
发布时间:2026-10-21
适用岗位:中层干部、基层公务员、业务骨干
| 制定目的 | 队伍素质不高,战斗力不够强,想用考核倒逼大家进步,让干部更爱岗敬业。 |
|---|
| 适用范围 | 全市工商系统所有公务员和工勤人员,管年度考核、目标考评、岗位表现这些事。 |
|---|
| 职责分工 | 市局党委统一领导,人事教育科牵头组织,纪检监察科监督,各单位主要领导落实谈话和安排。 |
|---|
| 禁止行为 | 不能不称职还占岗,不能落聘还不接受安排,不能旷工严重,不能执法出大错,不能被通报批评还推责。 |
|---|
| 检查与监督 | 每年搞一次,先定末位名单,再诫勉谈话、离岗培训最多2个月、试岗3个月,不合格就辞退,扣发期间奖金不补,检查由纪委和人教科联合做。 |
|---|
第一条为加强工商行政管理队伍的管理,提*部队伍的整体素质和战斗力,完善竞争激励机制,根据《国家公务员暂行条例》等制定本办法。
第二条工商行政管理人员末位调整,是指以公务员年度考核、工商系统目标责任制考评等为依据,由县级以上工商行政管理机关确定一定数量的末位工商行政管理人员,通过离岗培训、试岗工作、职位调整等办法,促进末位工商行政管理人员转变提高的人事行政管理措施。
第三条本试行办法适用于全市工商行政管理系统内全体公务员和工勤人员。
第四条末位调整工作在各级工商局党委(市直各分局党组织)的统一领导下进行。末位调整工作要坚持党管干部、实事求是和公开、公平、公正的原则。
发布时间:2026-10-19
适用岗位:中层干部、校级管理者、班主任
| 制定背景 | 大家有话没地方说,学校想多听听老师学生家长的想法,让办事更敞亮些。 |
|---|
| 适用范围 | 全校师生、学生家长、社会上关心学校的人。 |
|---|
| 职责分工 | 校长办公室牵头安排,每周值日的校领导和行政人员负责接待,行政人员记事填单子。 |
|---|
| 管理规定 | 每周日中午固定一小时接待,地点在图办楼401对面,来的人可以提问题或建议。 |
|---|
| 监督与罚则 | 行政人员当场记录,填交办单,校长批完后要盯落实,办公室再把结果告诉来的人。还有电话、信箱、邮箱三种补充渠道。 |
|---|
为进一步提高学校民主管理水平,加强学校与教职工、家长、学生和社会各界人士的沟通,提高学校服务质量、办学水平,推进学校民主建设,经校长办公会研究,特制订校长接待日制度。
一、接待时间:每周日中午12:20-13:20(寒暑假、法定节假日除外)。
二、接待地点:图办楼四楼小会议室(401办公室对面)。
三、接待人员:根据学期行政值日安排,落实每周的一名值日校级领导(校长、书记、副校长)和一名行政工作人员。
四、接待对象:全校师生、学生家长、社会各界人士。
五、接待事项:师生员工在教育教学、管理、学习生活等方面遇到的问题,对学校改革、发展和稳定等方面的意见或建议,学生家长及社会各界人士对学校工作的意见和建议。
发布时间:2026-10-16
适用岗位:中层干部、校务会议成员、教研组长
| 制定背景 | 学生家长有话没地方说,问题拖着没人管,校长想直接听听大家想法,把事情办实在。 |
|---|
| 适用范围 | 全校学生、家长、社会人士找学校反映问题或提建议。 |
|---|
| 职责分工 | 校长带头接待,办公室人员安排记录,各科室按分工处理对应问题,校办定期查记录本。 |
|---|
| 管理规定 | 周四下午必须有人在校长室等,挂牌上岗,能答当场答,不能答的要承诺几天内回音,每件事记进本子。 |
|---|
| 监督与罚则 | 每次接待完填记录簿,校办专人保管,年底归档;没按时回复被投诉,校长会点名问原因;记录本每月抽查一次。 |
|---|
州泰实验中学校长接待日工作制度
1.校长接待日的主要任务是:广泛听取学生、家长和社会各界对学校工作的意见、 建议和批评,接受群众咨询,受理群众诉求,切实帮助群众解决实际问题,不断改进学 校工作,推进行风建设。
2.接待时间:每周四下午3:00-5:30(节假日除外),
接待地点:校长办公室,咨询投诉电话:z,校长信箱:z。
3.接待来访原则:
(1)实行首问负责制和服务承诺制,对于来访者反映的问题,接待人能够解决的要 主动予以解决;需要集体研究后解决的,要先做好解释工作,并承诺在规定时间内予以 回复。热情接待,做到不敷衍、不推诿,努力给群众满意的答复。接待人员要挂牌上岗 。
发布时间:2026-10-02
适用岗位:中层干部、厂级领导、管理人员
| 制度目标 | 让煤矿安全有章可循,减少事故伤亡,保护工人生命,稳定生产秩序。 |
|---|
| 职责分工 | 集团公司负责统筹监督;矿长负总责;班组长管现场;每个工人守自己岗位的安全规矩。 |
|---|
| 核心条款 | 坚持“安全第一、预防为主”;落实各级安全责任;严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。 |
|---|
| 执行要求 | 每月检查安全落实情况;新员工必须培训合格才能上岗;安监部门随时抽查;发现问题立即整改;全员签安全责任书。 |
|---|
我国经过24年的深化改革,已基本完成了社会主义市场经济体制的建立。云南煤炭行业按照省政府对十个行业的整合思路,建立起以后所煤矿为“龙头企业”的云南东源煤业集团公司,完成了云南煤炭现代化企业制度的创立。云南煤炭将按照市场经济的要求和谋求盈利最大化的目标运作。企业内部过去行使(政府)安全监察职能将分离出去。政府部门已经不直接管理企业生产经营,对企业安全的管理也转换为监督执法,这种监督主要是运用法律手段,查处安全生产中的违法行为。然而,煤矿是一个自然灾害严重、事故易发的行业,在政企分开,追求经济利益最大化的过程中,如何搞好安全生产,这是煤炭企业所必须解决好的问题。
一、提高认识,增强管理人员的安全责任感
“安全第一,预防为主”是党和国家的一贯方针。我国是人民民主专政的社会主义国家。
发布时间:2026-09-29
适用岗位:中层干部、医院院长、科室主任
| 制定背景 | 工资发得乱,大家老打听别人拿多少,影响干活心情。想让工资算得清楚、发得公平。 |
|---|
| 适用范围 | 公司所有正式员工,含后勤、总监、业务岗。 |
|---|
| 职责分工 | 人事行政部定标准、发工资;各部门管考核;财务部发钱;管理层抽查保密情况。 |
|---|
| 管理规定 | 按岗定薪每年调;工资不许互相说;考核差就降级;奖金看考核结果发。 |
|---|
| 监督与罚则 | 工资条密封发放;查到泄密扣钱;考核结果公示三天;季度/半年/年度分批发奖金;考核不达标奖金清零。 |
|---|
第一条公司实行岗位工资制,具体岗位工资标准由人事行政部每年根据社会总体收入水平、公司业务经营状况增长情况进行设计并调整。
第二条公司实行工资保密制度,员工不得向他人透露自己的工资信息。
第三条员工岗位工资等级视考核情况升降,具体见考核制度。
第四条员工奖金根据绩效考核结果发放。
第五条奖金数额与计算:
1.除人事行政总监、财务总以外的以下后勤支持人员年奖金为一月工资,年考核结果均为合格的按年度给予发放。包括:财务经理、商务经理、会计、出纳、采购管理、人事行政专员、前台、系统管理、网络管理、总经理秘书、销售助理。
2.人事行政总监/财务总监按年度发放奖金,奖金工资比例为1:9。
发布时间:2026-09-18
适用岗位:中层干部、园长、党支部书记
| 制定背景 | 食堂卫生老出问题,怕孩子吃坏肚子,得管严点。 |
|---|
| 适用范围 | 只管幼儿园做饭的叔叔阿姨们。 |
|---|
| 职责分工 | 园长盯着,炊事员自己干,保健老师每天看厨房。 |
|---|
| 管理规定 | 头发指甲戒指不许留,餐具必须洗三遍,生熟菜板分开用,买菜要挑新鲜的。 |
|---|
| 监督与罚则 | 干得好发10元,干不好扣10元或30元,每周大检查,变质菜直接按法律罚。 |
|---|
乡中心幼儿园炊事员奖惩制度
为了加强对我园食堂卫生管理,我园对食堂炊事员制定了以下制度:
1.食堂炊事员要严格执行《食品卫生法》保证幼儿安全的饮食卫生。
2.炊事员进入厨房要穿着整齐,不留长发,不留指甲,不戴戒指,违者给予20—30的处罚。
3.坚持一洗,二清,三消毒的方式做好每天餐具卫生,严格掌握生,熟,荤,素分开,按制度做好合格的一次奖10元,未按制度做好的一次10元。
4.认真做好每天的食堂卫生和个人卫生,坚持每天对食堂进行三次小扫,一周打扫,做到每天处罚内的餐具柜,墙柜无灰尘,一周进行一次大检查,检查中发现不整齐或有灰尘的一次扣10元,若没发现此现象的奖10元。
5.担任采购的炊事员要按食谱有计划的采购新鲜的肉内和蔬菜,若在采购中发现采购员买变质或腐烂的事物,按《食品卫生法》规定的严加处罚。
发布时间:2026-09-09
适用岗位:中层干部、人力资源专员、工程部安全员
1.目的
通过对公司员工进行聘用、考核、评价和培训,确保所有员工的基本素质和技能,均应达到本职岗位的要求,满足质量管理体系运行的需要。
2.适用范围
适用于公司的人力资源的管理与控制。
3.职责
3.1人力资源部是公司人力资源控制的主管部门,负责公司员工的聘用、考核、管理、培训等工作;
3.2其它职能部门和项目部负责本部门人员的考核和内部培训工作。
4.工作程序
4.1员工的聘用、考核和管理
人力资源部负责公司员工的引进和招聘,按照所招聘岗位的素质技能要求,对引进和应聘人员进行考察,对现有员工每年一次进行考核评价和日常管理工作。执行q/tzh-wi-042《劳动用工管理办法》和q/tzh-wi-043《聘用职工管理办法》。
4.2公司各级人员基本素质技能要求
公司对各级人员的岗位基本技能和素质要求进行了规定,见q/tzh-wi-031《岗位资格要求》,并定期对公司职工进行考核评价,公司管理层和中层干部由集团公司统一组织考评,确保在岗人员满足本岗位的素质技能要求。
发布时间:2026-09-07
适用岗位:中层干部、科室负责人、业务骨干
| 制定背景 | 医院人事工作太杂乱,没统一规矩,容易出错漏。怕政策落实不到位,影响职工待遇和科室运转。 |
|---|
| 适用范围 | 人事科全体人员,还有各科室需要办人事手续的同事。 |
|---|
| 职责分工 | 人事科科长带头干,科员具体办,院领导盯着看执行情况,纪检偶尔抽查。 |
|---|
| 管理规定 | 所有手续按流程走,材料不能丢,数据要准,工资福利别算错,档案得及时归档。 |
|---|
| 监督与罚则 | 每月自查一次,每季度向院里报进展,出错要马上改,严重问题扣绩效,年底一起评。 |
|---|
第三人民医院人事科工作制度
1、在院长领导下,根据上级人事工作政策制度和有关规定,结合医院实际,建立健全医院各种规章制度,并检查执行情况。
2、根据各科室编制,提出调整、培养和使用各类各级人员的意见,承办人事工作的各项手续。
3、做好各类专业技术人员的晋升,协助业务科室搞好聘任工作,并做好年终考核及材料归档工作。
4、会同各主管部门做好各类各级人员的考核和奖惩工作。
5、承办职工的劳动工资,做好各种津贴的审核和住院职工慰问等工作。
6、做好人事统计分析,及时填报各类人员报表和有关表格。
7、认真做好考勤和请销假工作,协助分配办做好奖金发放工作。
8、负责办理职工的退离休工作,并做好退离休人员生活福利工作。
发布时间:2026-09-06
适用岗位:中层干部、部门考勤员、科室负责人
| 制定背景 | 大家老是打卡乱七八糟,时间对不上,代打卡也多,考勤算不准。 |
|---|
| 适用范围 | 部门经理及以下所有员工。 |
|---|
| 职责分工 | 门岗保安盯着打卡,人事部管考勤数据,部门经理要签字确认异常情况。 |
|---|
| 管理规定 | 必须本人打卡,不能代打;上下班卡钟时间要核对;迟到早退按分钟算;漏打重打得当天或24小时内补说明。 |
|---|
| 监督与罚则 | 保安现场监督,人事部每月汇总考勤,漏打三次算一次迟到,代打卡直接当旷工,迟到早退超三次算旷工一天,月底统一交人事部核对。 |
|---|
一个公司,在岗位员工几乎都需要打卡上班,对于员工如何打卡,怎样才算有正规的打卡考勤管理,可参考以下的员工打卡考勤制度。
1.本公司凡部门经理以下员工(含部门经理)均需打卡:
2.员工上下班必须到规定的地点(宿舍门岗)打考勤卡,由门岗保安监督打卡工作;
3.打卡前,请认真核对卡钟时间,以免打错卡位,否则需要签卡;
4.员工不得代人或委托他人打卡,违者以旷工一日处理,如果门岗保安代人打卡,违者作自动离职处理;
5.凡非因工作原因(下同)超过规定的上班时间一分钟打考勤卡或打卡后没按规定时间到达指定工作岗位,即视为迟到;提前一分钟以上打卡下班,即视为是早退。
发布时间:2026-09-04
适用岗位:中层干部、科主任、护士长
| 制定背景 | 怕干部干不好、职工混日子,想让能干的上,不行的换掉。 |
|---|
| 适用范围 | 全院所有职工,重点是科主任、护士长和药械财务总务岗。 |
|---|
| 职责分工 | 院办公室带头干,医务科护理部一起办,院长最后拍板定人。 |
|---|
| 管理规定 | 每年写述职报告,民主测评打分,考核不过关就别干了,空缺岗位要竞聘。 |
|---|
| 监督与罚则 | 考核结果记档案、贴墙上公示,不合格的待岗,两年不聘就自动离岗,平时有人查落实。 |
|---|
医院职工岗位聘用制度
一、全院实行:“院长负责制、全员聘任制、落聘待岗制、综合目标管理责任制、工资浮动制”的内部管理机制。
二、科主任、护士长聘用制度:
㈠各科主任、护士长于每年12月初写出个人本年度工作述职报告,在医院组织的全体科主任、护士长会议上做汇报,并将个人述职报告上交院办公室。
㈡医院每年组织有关人员深入到职工中从德、能、勤、绩、廉等方面通过民主测评打分、征求职工意见建议、考试等方式对科主任、护士长进行考核,将考核结果记录在案并公示。
㈢院长每3年根据每年科主任、护士长的考核结果和平时的管理能力、技术能力、工作成效等对科主任、护士长进行聘用一次,能者上,庸者下,空缺的职务实行全院范围竞聘上岗制(详见医院“中层干部及后备人才竞聘上岗制度”)。
发布时间:2026-08-31
适用岗位:中层干部、部门负责人、业务主管
| 制定目的 | 怕干部选拔不透明,有人走后门。怕选错人影响单位运转。想让有能力的人上得来。 |
|---|
| 适用范围 | 县委县政府部门、乡镇党委政府、法院检察院的股级干部。 |
|---|
| 职责分工 | 党委(党组)管决定,人事部门办手续,面试小组打分,群众参与测评。 |
|---|
| 管理要求 | 笔试面试要量化打分,民主测评必须80%人参加,公示7到10天,全程留记录。 |
|---|
| 监督与检查 | 组织部和纪委盯着看,发现改方案、泄题、打人情分就处理。群众能举报,查实了结果可能作废。 |
|---|
第一章总则
第一条为进一步规范和完善党政机关中层干部选拔任用制度,推进干部工作的科学化、民主化、制度化,促使优秀人才脱颖而出,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》和有关法律、法规,文秘资源网 制定本办法。
第二条竞争上岗是党政机关中层干部选拔任用的方式之一。中层干部是指乡镇和县直单位内设机构的股级干部。本办法主要适用于选拔县委、县政府工作部门的中层干部,县人大、政协办事机构的中层干部,县法院、检察院的中层干部,乡镇党委、政府的中层干部。选拔任用中层干部,应大力推行竞争上岗。是否实行竞争上岗,由本单位党委(党组)决定。
发布时间:2026-08-27
适用岗位:中层干部、部门负责人、岗位任职员工
| 制定目的 | 想用数字看看各部门干得咋样,发奖金有依据,工资别乱涨也别乱掉。 |
|---|
| 适用范围 | 各生产部门和品检课,管产量、计划完成、不良、物料用多少、安全、5s这些事。 |
|---|
| 职责分工 | 办公室生管算产量和不良率,生产部报工时,物料组报损耗,品保部汇总数据,经理打分评结果。 |
|---|
| 禁止行为 | 生产效率每低1%扣1分,计划达成不到50%直接零分,不良超2%就扣分,5s低于80分猛扣,工伤和违纪要扣分。 |
|---|
| 检查与监督 | 每月初由品保部统分,经理五号前定成绩,分数贴公告栏,错的三天内可申诉,下月一号发钱,分数低奖金少,零分没奖金。 |
|---|
__厂部门工作绩效管理办法
1.目的:
采用数据、量化来定期考核评估各部门的各项管理工作成效,为绩效奖金的发放提供依据,使个人薪资保持合理水平。
2. 适应范围:
适用于各生产部门及品检课的管理工作考核。
3. 职责3.1办公室生管负责统计各部门月生产总产量、生产计划达成率、制造不良率。
3. 2 生产部负责呈报部门月生产总工时。
3. 3物料组( 财务部)负责各部门物料损耗数据的呈报。
3. 4品保部( 生产专员)负责各项考核数据的统计汇总。
.3.5经理负责按本办法对各部门进行考核评估。
发布时间:2026-08-27
适用岗位:中层干部、分厂办公室人员、党务工作者
| 制定目的 | 怕出安全事故,大家干活心里有底,安全意识提上来,事情顺顺利利 |
|---|
| 适用范围 | 办公室文员,管文件、档案、会议、接待、宣传这些活儿 |
|---|
| 职责分工 | 部门领导牵头,文员自己干,安全部门偶尔来看看 |
|---|
| 禁止行为 | 不能不学安全规定,不能不参加安全培训,不能乱扔文件,不能漏掉隐患 |
|---|
| 检查与监督 | 每月查一次文件归档,每季度考安全知识,没做完扣绩效,检查人是行政主管 |
|---|
1)认真学习并且执行国家安全生产方针政策、法律法规、标准规范及其他要求。
2)参加公司和部门组织的安全活动和安全会议,参加公司和部门组织的安全教育培训。对本岗位的安全生产负直接责任。
3)负责文书管理工作,保证公文及时正常流转,并妥善保管文件资料,监督落实情况。
4)负责公司档案管理工作,提供档案利用服务。
5)负责公司会议组织管理,落实会议精神。
6)协助部门领导做好重大活动组织与接待工作
7)协助部门领导做好办公室日常行政管理
8)负责办公室日常事务管理
9)协助部门领导做好企业文化建设工作
10)协助部门领导搞好对外宣传和公共关系
11)参与拟订本部门安全生产规章制度和生产安全事故应急救援预案。
12)参加本部门危险源辨识,落实本岗位危险源的安全管理措施。
13)检查本岗位的安全生产状况,及时整改查出的问题。