安全生产工作通报督办制度
| 适配人群 | 安委会成员单位,区县政府,开发区管委会 | 使用场景 | 安全生产督查,隐患整改督办,目标考核加分 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕各地各部门拖着不干安全生产的事,问题堆着没人管,得有人推一把。 | ||
| 适用范围 | 三区四县、风景区、开发区,还有市安委会所有成员单位。 | ||
| 职责分工 | 市安委办牵头发通报,各地各单位自己改问题,市委市政府盯着看进展。 | ||
| 管理规定 | 通报发出去就得马上动手改,改不了的要写方案、定人、定时间。 | ||
| 监督与罚则 | 暗访发现问题就发通报,限时整改;改得好的加分,拖着不改的被盯紧;定期回头看有没有真改。 | ||
第一条 通报督办是指,以市安委办名义印发通报,督促各地各部门落实安全生产工作要求,解决突出问题。
第二条 通报督办范围为,全市三区四县、××风景区、××经济开发区和市安委会各成员单位。
第三条 通报督办内容包括以下几个方面:国务院、省政府安全生产重点工作、重要任务;市安委办组织的对全市三区四县、黄山风景区、黄山经济开发区暗访检查中发现的、需要解决的安全隐患。
第四条 通报及时报送市委、市政府,寄送给被暗访的地方政府或单位。
第五条 采取限时办结制,各地、各单位对暗访检查通报督办的安全隐患问题要立即整改,一时无法解决的要制定整改方案,明确专人负责,限时整改完成。
第六条 对安全生产中人民群众反映强烈的热点、难点问题,市安委办将实行跟踪督办。
第七条 对采取创新性做法,切实解决安全生产工作中的突出问题并取得明显效果的地方政府或单位,市安委办将在全市目标管理考核中,对其予以加分。
安全生产工作通报督办制度:如何贯彻落实安全生产工作“一岗双责”
| 适配人群 | 党政主要负责人,企业法定代表人,分管安全领导 | 使用场景 | 安全监管督查,政绩考核评估,隐患整治督办 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 以前老是落实不下去,领导只管经济不管安全,事故隐患没人理,责任不清,大家互相推,得有人真负责才行。 | ||
| 适用范围 | 各级政府领导、企业负责人、分管安全的干部。 | ||
| 职责分工 | 政府一把手是第一责任人,企业法人是第一责任人,分管领导各管一块,安监部门盯着看落实。 | ||
| 管理规定 | 领导开会要讲安全,检查要查隐患,整改要有时间有责任人,重大隐患必须马上处理。 | ||
| 监督与罚则 | 定期检查通报,超指标就预警,出事要追责,一票否决升不了职,干得好有表扬有奖励,查到不作为就批评。 | ||
摘要高度重视和切实抓好安全生产工作,就是要求在抓落实上继续下功夫。落实“两个负责制”重在实行“一岗双责”。其一,有助于落实领导责任,健全和落实安全生产责任制;其二,有助于完善指标体系,坚持正确的政绩观;其三,有助于突出责任重点,有效地实现“关口前移”;其四,有助于加大监管效力,实施有效监管;其五,有助于建立考核机制,使责、权、利有机统一。
胡___在中共中央政治局第30次集体学习时强调指出,“高度重视和切实抓好安全生产工作,是坚持立党为公、执政为民的必然要求,是贯彻落实科学发展观的必然要求,是实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益的必然要求,也是构建社会主义和谐社会的必然要求。”搞好安全生产,领导重视是关键。各级党委和政府要充分认识加强安全生产工作的长期性、艰巨性、复杂性,加强领导,转变作风,狠抓落实。今年,国家安监总局提出的安全生产“落实年”,就是要求在抓落实上继续狠下功夫。把___、温家宝总理关于安全生产工作的一系列讲话精神,把近年来党中央、国务院在安全生产工作上做出的决策部署,已经明确的方针原则,已经出台的政策措施,真正落到实处,见到成效。如何落实科学发展观,在保证安全生产中促发展,在加快发展中提高安全的保障能力,实现经济增长与安全生产的同步协调,探索一条安全生产与经济发展互促共进的新路。当前,各级党政组织的一把手已经站在第一线,形成共识,高度关注安全生产,有力推动安全生产形势实现根本好转。国家安监总局局长李毅中指出,健全落实安全生产责任制,就是要坚持以“两个主体”和“两个负责制”为内容的安全生产工作基本制度,积极推行安全生产“一岗双责”和“一票否决制”。强化安全生产的监督管理,有助于处理好安全发展与经济繁荣和社会稳定的关系,的确是一种创造和创新,值得为此鼓与呼。落实“两个负责制”重在实行“一岗双责”。笔者从五个方面发表拙见:
其一,有助于落实领导责任。实行“一岗双责”,就是健全和落实安全生产责任制。在实际工作中强化两个主体,即政府是安全生产的监管主体,企业是安全生产责任主体;落实两个责任制,即政府行政首长和企业法定代表人两个负责制的责任制度。两者相辅相成,缺一不可。安全责任是安全生产的灵魂。科技再高,投入再大,没有人负责不行,关键是人的责任心。温家宝总理在20xx年全国安全生产工作会议上指出,对政府来说,要强化行政首长负责制,省、市、县、乡镇各级政府的主要负责人是第一责任者,安全生产守土有责,重大问题必须亲自抓,负总责,对辖区内的各类安全生产监管负责,重大隐患要胸中有数,确保一方平安;对企业而言,直接掌握决策权的法定代表人就是第一责任人,必须负起责任,严格企业安全管理,自觉接受政府的有效监管,行业部门的有效指导和社会的有效监督。落实两个责任制,这就体现在各级领导干部政治上与中央是否保持高度一致,能否不折不扣地贯彻党的方针政策、法律法规,并结合本地区、本行业的特点和实际抓落实,而不是照本宣科,继续下决心解决“严格不起来,落实不下去”的顽症,真正做到“安全第一,预防为主,综合治理”。真正把安全生产放在同等重要的位置,列入工作的重要议事日程。主要负责同志在布置经济工作时一定检查考核安全工作,每逢重大节日或重大活动,按分工条线有针对性地进行安全检查,督查重大事故隐患整改情况,由过去分管安全生产的负责人一人抓的局面,变成党政组织领导集体抓,各位领导对分管范围内的安全生产工作都能主动部署、主动督查、主动协调,有力推动领导责任的落实到位。
其二,有助于完善指标体系。实行“一岗双责”,就是要坚持正确的政绩观。严格考核,真正把责任制建立起来。考核就要有指标,因此,必须建立完善的安全生产控制指标体系。重要的在于要以科学发展观为指导,大力倡导和树立安全生产政绩观。发展经济,提高效益是政绩业绩;搞好安全生产,保障人民群众生命财产安全也是政绩,更是难得的政绩业绩。把安全生产工作绩效纳入政府政绩、企业业绩,作为评价工作,使用干部的重要依据,建立激励约束机制,将有力促进两个负责制的落实。根据十六届五中全会《建议》提出的“十一五”期间要使安全生产状况进一步好转的奋斗目标。亿元国内生产总值生产安全事故死亡率降低35%、工矿商贸企业十万从业人员生产安全事故死亡率降低25%与煤炭生产百万吨死亡率、道路交通万车死亡率,已列入国家统计指标体系和统计公报,将责任和指标层层分解,建立安全生产控制考核指标体系,确保安全生产与各项工作同步规划、同步部署、同步推进。进一步强化安全生产行政首长负责制,做到一级抓一级,逐级抓落实。同时,依据安全形势的发展,及时调整和压降控制指标,力促安全形势的根本好转。起初社会上有人不理解,认为死亡人数怎能下指标其实经 济和社会发展指标一般有两大类:一类是增长性指标,越多越好,越高越好,如经济增长速度、利润、gdp等;一类是控制性指标,越低越好,越小越好,不要突破控制。如人口增长率、案件发生率等,安全生产控制指标属于后者。这也是一个积极的指标,不是一个消极的指标,这是国务院第116次常务会议确定的12项治本之策之一。指标的核心在于“控制”,实质在于防止和减少伤亡事故,把事故死亡控制在最可能低的范围内,充分体现了实事求是的科学态度,也是落实安全发展的最基础环节。
其三,有助于突出责任重点。实行“一岗双责”,就是要有效地实现“关口前移”。必须十分重视重大事故隐患的整治,确定隐患查处重于事故查处的理念。事故源于隐患。重特大事故往往是重大隐患长期存在、恶性发作的结果。现行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针是一个完整的统一体,把“综合治理”充实到安全生产方针当中,始于党的十六届五中全会《建议》,安全生产方针的这一发展和完善,是我国长期实践经验的总结,也反映了各级领导对安全生产规律认识的深化。坚持安全第一,必须以预防为主,实施综合治理;只有防范事故,才能把“安全第一”落到实处。综合治理是安全方针的基石,是安全生产工作的重心所在。因此,各级领导必须把工作基点放在综合治理上,实现关口前移,重心下移,把主要工作精力转移到治理隐患、防范事故、减少死亡上来,掌握安全生产工作的主动权。综合治理的基本方法和途径,就是要坚持标本兼治,重在治本,在地区和行业发展规划中体现安全“三同时”。安全发展,是经济和社会发展的保障和前提,规划要体现安全,一是要有目标;二是有项目。包括基础设施项目、隐患治理项目、重大科技攻关项目等;三要有资金投入和资金保证;四要有措施;五要有支撑。突出责任工作重点,就是领导对本地区、本行业的安全生产现状要做到心中有数。集中精力研究部分重点行业或重点领域的安全生产工作,在对重点行业开展专项整治的同时,力求做到每抓一家就规范一家、完善一家,在整治的基础上形成长效管理的机制措施。对安全检查中发现的事故隐患进行梳理分类,明确整改的责任单位和责任人,定期公布整改进度,对整改不力的严格按照有关规定予以查处。
其四,有助于加大监管效力。实行“一岗双责”,就是要实施有效监管。建立推动工作落实机制,对重点工作实施交办,对落实过程中实行跟踪督办,对工作落实不力的实行查办。责任的本能驱使领导创新工作手段,提高监管水平。积极采用安全执法科技手段,保障必要的装备和经费;加强事故分析预测,为工作决策提供科学准确的依据;加强技术支撑体系建设,整合社会各类专业技术人才资源,建立事故隐患评估体系,以提高监管服务的技术水平;坚持依法治安,重典治乱,建立规范完善的安全生产法治秩序。严格执行“四不放过”的原则,依法严肃事故查处各类事故,强化责任追究,严惩事故背后的腐败和违法行为,严肃查处失职渎职行为,依照《刑法正案(六)》,高法,高检的司法解释,国务院《特别规定》和《条例》,以及中纪委、监察部关于安全生产违法违纪行为党纪政纪处分的相关规定等法律法规,对安全事故有关责任人员,特别是负领导责任的要从严查处,切实解决安全执法中的“失之于宽,失之于软”的问题,并及时公布查处结果。
其五,有助于建立考核机制。实行“一岗双责”,就是要使责、权、利有机统一。建立控制指标考核机制,真正把安全规划和控制考核指标落到实处,对于强化地方政府安全责任,调动各级干部抓安全工作积极性很有作用。严格考核,奖惩兑现,把履行安全生产责任的情况与单位及个人利益挂起钩来。安全生产目标管理考核,通过逐级签订责任状,下达年度安全生产控制考核指标,层层分解落实到市、县、乡镇和企业,实现有效的压力传递。既要突出对重点工作的考核,又要注意对事故指标控制的考核,既要看工作过程,更要看工作效果。把日常检查与年终考核紧密结合起来,对指标超控单位及时预警,加强监督。严格实行安全生产“一票否决”制度,并加大对发生重大事故的单位领导的惩处力度,对未完成安全生产目标任务的,其行政主要领导、分管领导及主要责任者,一年内职务不得晋升,工资不得升级。在抓好责任目标的同时,努力构建安全生产的激励机制,每年对安全生产工作成绩显著、未突破安全生产控制指标的地区和单位予以表彰,并对主要领导和分管领导给予奖励,赏罚分明。
安全生产工作通报督办制度:定期召开安全生产工作会议
| 适配人群 | 运营驾驶员,车队长,安全主管 | 使用场景 | 安全教育,事故预防,驾驶培训 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 想把安全工作抓得更实一点,分析安全形势,统一安排任务,避免开会乱糟糟没重点。 | ||
| 适用范围 | 公司所有例会和专题会议,包括安全学习会、部门例会、分析会这些。 | ||
| 职责分工 | 综合管理部牵头管公司级会议,监督各部门开会;各部门自己组织本部门会议;运营部专门管驾驶员安全会。 | ||
| 管理规定 | 会前要发通知,会中必须签到,记录要写清楚,驾驶员必须本人参加安全会,不能代签代开。 | ||
| 监督与罚则 | 综合管理部查会议准备和纪要,考勤登记年底公布,迟到早退缺席按奖惩制度处理,三次不参加安全会就不续合同。 | ||
第一章总则
第一条目的
为了进一步抓好安全管理工作,分析安全生产形势,做到有针对性的开展安全生产工作,统一协调和落实安全生产的各项工作,特制定本制度。
第二条原则
强调会前通知、会时签到、会中记录、会后落实的要求。运营部门必须定期召开安全学习会,总结安全工作,通报安全情况,学习相关规定,进行安全教育,提出安全要求,不断提高驾驶员安全生产观念。
第三条适用范围
本制度适用于公司各种例会及专题会议。
第二章职责
第四条综合管理部负责公司级例会的组织及相关工作,负责部门例会及各种专题会议的监督。
第五条综合管理部负责各种会议的会场安排、设备准备,负责管理保存所有会议纪要原件。
第六条公司各部门负责本部门例会及专题会的组织及相关工作。
第三章管理规定
第七条会议分类
7、1调研会议:上级领导来公司调研,召开部署性重要会议。
7、2安全例会:原则上定期召开,要求公司运营部经理及安全主管及车队长,驾驶员参加;
7、3部门例会:原则上由部门经理统一召开,要求部门全员参加;
7、4分析会:指针对专项问题进行分析的会议,会议时间、地点、参加人员由召集部门确定。
第八条会议通知
8、1会议召集部门需在会议召开前一至三个工作日发通知单给各参会部门(人员),并同时抄送综合管理部。
8、2例会时间固定,不需另行通知。如出现会议时间调整,公司级例会由总经办通知各参会人员,部门例会则由部门报总经办,并说明原因。未通知的,责任部门负责人要受到相应的处罚。
8、3会议通知单需明确会议时间、地点、内容和参会人员等。
第九条会议准备
公司级会议由综合管理部负责会场安排、设备准备。如落实会场,布置会场,备好座位、会议器材、茶具茶水等会议所需的各种设施、用品等。需在会前半小时准备完毕。部门级会议则由部门经理安排专人负责。
如果召开会议部门有供大家参看的会议资料(如会议议程议题、提案、汇报材料、计划草案、决议决定草案、与会人应提交资料等)
应提前准备放置在会议桌上,方便相关人员阅读。
第十条一般会议纪律
10、1会议组织部门负责会议纪律的维护,准备签到表,组织参会人员签到。未准备签到表,会议组织人会根据公司的 执行。
10、2参会人员提前10分钟到达会场进行签到。会议开始时,组织人收回签到表。会后,组织人在签到表上标注迟到(注明到会时间、未到人员)。
10、3参会人员如不能按时出席,需提前1个小时向会议组织部门请假,未请假视同缺席或迟到处理。
10、4公司例会需部门经理及副职参加,如部门经理因故不能出席,需指派本部门主管级人员代替,并提前通知行政部。
10、5无故缺席会议者,依据 执行。
第十一条运营部安全例会及其他会议纪律
11、1凡公司营运驾驶员必须自觉努力学习安全知识,按时参加每月一次的安全学习会。安全学习例会要求驾驶员亲自参加,不得由他人代替。
11、2运营部召开例会时驾驶员必须签名报到。不得迟到、早退,如遇急事不能参加会议必须提前向公司请假,并得到同意。
11、3凡参会者,在会议中必须端正会风,遵守会场纪律。不得交头接耳,并认真听讲,做好安全学习内容的记录。如有疑问,待会议完毕后,方可向安全人员提问。
11、4对无故不参加安全学习的驾驶员,公司将进行查处。一次未参加者将单独进行补会。全年三次未参加者,将列入不良记录名单,公司下年度将不予该驾驶员续签合同。
11、5公司每月在驾驶员安全学习会上对公司的安全工作情况进行通报和综合评定,对好的分队和个人进行表扬,对差的分队和个人进行通报批评或处罚。
11、6公司必须对参会驾驶员进行严格的考勤登记并存档,年终时在安全总结大会上当中公布考勤记录并对多次迟到、早退、缺席的人员作出严肃处理。
11、7公司每月定期组织安全会议一次,专题研究安全工作情况,总结经验,查找不足,增添安全措施。
11、8公司不定期地针对不同的主题开展形式多样的安全活动,以办板报、广播宣传、张贴标语、散发安全宣传资料、放映录相等形式大力宣传安全生产知识和内容,培养员工安全生产的自觉性。各主要安全生产责任人要在活动中担负起员工和出租汽车驾驶员的组识、指导和讲解的责任。
第十二条会议记录
12、1会议组织部门安排专人进行会议记录,会后整理会议纪要,并于会后一个工作日内,发各参会部门(复印件),同时抄送综合管理部。原件(附签到表)交综合管理部存档。
12、2会议纪要需参会主要人员签字确认。公司例会纪要由总经理签字,直接下发;部门例会纪要由部门负责人签字;专题会议纪要
需参会主要人员(或部门)签字。
第十三条处罚规定
综合管理部负责编制每月会议纪律处罚清单,会议召开后的一周内上报给上级领导。
第四章附则
第十四条本制度由公司综合管理部负责解释及修订。
第十五条凡本制度未明确规定的奖惩,按 有关规定执行。
安全生产工作通报督办制度:加油站安全生产工作例会
| 适配人群 | 站长,班组长,安全员 | 使用场景 | 安全生产管理,隐患排查整治,消防专项检查 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕出事故,想提前发现隐患,把安全工作抓实抓细。 | ||
| 适用范围 | 站长、安全员、各班组长,管日常安全开会这事。 | ||
| 职责分工 | 站长负责召集和总结,安全员汇报情况,班组长组织自己班组的会。 | ||
| 管理规定 | 每月开一次站级会,班组长每月开1-2次会,每季度至少开两次消防专题会。 | ||
| 监督与罚则 | 开会要留记录,没开或乱开会要提醒,连续两次不按要求开会被点名,会议内容要传达到一线员工。 | ||
为了加强安全生产监督管理工作,防止和减少事故,落实“安全第一,预防为主”的方针,结合本单位情况,制定以下例会制度:
1、 每月由站长召集各班组长定期召开一次安全生产会,专题研究单位的安全生产工作,分析预测本单位存在的安全隐患问题。
2、 由安全员汇报上月的安全生产工作情况,各班组长汇报当月情况。最后站长做总结,并布置下月安全生产管理工作任务。
3、 各班组长每月定期或不定期组织召开1-2次安全生产专题会。
4、 每季度要如开2次以上的防火、消防安全专题会,进行专题研究,抓现场、抓重点部位、抓违章,排查重大隐患的整治措施会。
5、 单位在完成上级或本级组织的综合治理工作后,要及时召开总结大会,做到奖罚分时。
安全生产工作通报督办制度:线路维护中心安全生产工作
| 适配人群 | 安全小组组长,维护部主任,中心安全员 | 使用场景 | 线路巡检,光缆抢修,电缆维护 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 以前安全工作乱,没人管得细。怕出事没人盯,设备老化容易漏检。想让大伙干活时心里有数,不瞎干。 | ||
| 适用范围 | 线路维护中心所有人,各维护部、班组、一线干活的师傅们。 | ||
| 职责分工 | 苑宪卿带头,张帅他们几个副组长帮着干。邹玉国、冯志宏这些安全员天天跑现场。班组长管自己人,每人盯好自己那一摊。 | ||
| 管理规定 | 新员工必须培训才上岗。每天班前要讲安全,工具车辆每月查一遍。动火得批条子,隐患当天报当天改。 | ||
| 监督与罚则 | 每季度开安全会,安全员每月查,填表留痕。班组天天讲、月月学。查出问题当场说,不改就上报。事故按“四不放过”办,谁出事谁负责。 | ||
为加强线路维护中心安全生产工作,强化安全生产管理和安全防范措施,营造良好的安全工作环境,依照市公司有关文件精神,结合线路维护中心具体情况,制定线路维护中心安全生产工作制度。
线路维护中心安全生产小组
组长:苑宪卿
副组长:张帅、张松江、张宝群、王波、刘辉
中心电缆维护部安全员:邹玉国
中心光缆维护部安全员:冯志宏
会战光电缆维护部安全员:张松江
会战设备维护部安全员:刘振东
一、线路维护中心安全生产小组在上级部门的领导下,统筹、指导、督促中心安全生产工作,研究、分析、协调、解决重大安全生产问题。
二、中心各部设安全员(兼职),负责组织实施中心和班组日常安全生产工作。
安全生产组织职责
1、掌握线路维护中心安全生产动态,及时向中心主任、运行维护部反映安全工作开展情况。
2、统筹安排线路维护中心安全生产工作,提出安全生产目标、工作重点和主要措施,协调并指导线路维护中心各班组开展安全生产工作,督促检查安全生产责任制的落实。
3、完善中心、各班组、维护人员的安全生产职责,督促各班组落实安全生产职责,做到“一级管一级,一级对一级负责”。维护人员对班组长负责,班组长对各维护部主任负责,各部主任对中心经理负责。
4、倡导文明、安全、健康的安全文化,推动线路维护中心安全生产宣传和教育工作,组织安全生产宣传活动,营造安全文化氛围。
5、督促中心各班组执行国家和省、市公司的有关安全生产的方针、政策及法律、法规、规章和技术标准。
6、组织召开安全生产组织全体会议,组织召开安全生产工作会议,确定安全生产目标,负责制定、落实本部门安全生产责任状,考核办法和奖惩标准按照市公司《安全工作责任书考核办法》等相关规定执行。生产责任状考核标准实施本部门安全生产责任考核。
线路维护中心各岗位安全生产职责
线路维护中心各岗位安全生产职责,执行市公司关于生产中心各岗位的职责。
生产中心经理(安全小组组长)的安全生产职责
1、生产中心对本中心的安全生产工作全面负责,并负责全公司范围内所维护设备的安全。
2、保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本中心贯彻执行,坚持生产与安全“五同时”。
3、组织制订并实施中心安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。
4、组织对新员工(包括实习、代培人员、临时工)进行中心安全教育和班组安全教育;对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵;定期组织安全技术考核;组织并参加班组安全活动。
5、组织全中心的安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和逃生救器具等处于完好状态,并教育员工加强维护,正确使用。
6、组织开展各项安全生产活动,总结交流安全生产经验,表彰并奖励先进班组和个人。
7、对本中心发生的事故要坚持“四不放过”的原则,及时报告和处理,负责保护事故现场,查清原因,分清责任,采取防范措施,对事故的责任者提出处理意见,报主管部门批准后执行。
8、负责本中心动火的申请、审批,组织并落实好安全措施。
9、建立本中心安全生产管理网络,配备专兼职安全员,充分发挥中心和班组安全管理人员的作用。
10、建立健全中心的值班制度,做到24小时有人管生产,管安全。
生产中心副经理及各维护部主任(安全小组副组长)的安全生产职责
1、对中心的安全生产负责。
2、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示,坚持生产与安全“五同时”。
3、在保证安全的前提下组织指挥生产,及时制止违反安全生产制度安全技术规程的行为。
4、在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,立即报告主管领导,并通知有关职能部门,防止事态扩大。
5、负责组织中心范围内的安全检查。
6、负责落实中心维修及临时抢修施工时安全措施,制定安全施工方案,安排监护人员。
7、负责对中心干部员工进行安全生产技术培训和考核。负责检查新入公司人员的中心级安全教育工作。
生产中心安全员的安全生产职责
1、中心安全员在中心经理的领导下,负责中心的安全管理工作,贯彻上级安全生产的指示和规定,并检查督促执行。在业务上接受安全保卫部的指导,对班组安全员进行业务指导。有权直接向安全保卫部汇报工作。
2、负责或参与制订、修订中心有关安全生产管理制度和安全技术操作规程,并检查执行情况。
3、负责编制中心安全技术措施计划和隐患整改方案,及时上报和检查落实。
4、协助中心领导做好员工的安全思想、安全技术教育工作,负责新入公司人员的中心级安全教育,指导并督促检查班组(岗位)的安全教育。
5、负责安排并检查班组安全活动,经常组织反事故演习。
6、按照安全技术规范、标准的要求,参加中心新建、改建、扩建工程的设计、竣工验收和设备改造、操作条件变动方案的“三同时”审查,落实设备维修、停用、运行的安全措施。
7、负责中心安技装备、灭火器材、防护和逃生器具的管理。
8、深入岗位现场检查,发现隐患及时整改。制止违章操作,在紧急情况下对不听劝阻者,可停止其工作,并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施,确保动火安全。
9、参加中心各类事故的调查处理,负责统计分析,按时上报。
10、健全完善安全保卫管理基础资料,做到齐全、实用、规格化。
班组长的安全生产职责
1、贯彻执行市公司和中心对安全生产的指令和要求,全面负责本班组的安全生产。
2、组织员工学习并贯彻执行分公司、中心各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育员工遵章守纪,制止违章行为。
3、组织并参加班组安全活动及其它安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。
4、负责对新员工(包括实习、代培人员、临时工)进行岗位安全教育。
5、负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级。发生事故立即报告,组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加事故调查、分析,落实防范措施。
6、负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和逃生器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材。
7、组织班组安全生产竞赛,表彰先进,总结经验。
8、负责班组建设,提高班组管理水平。保持生产工作现场整齐、清洁,实现文明生产。
班组安全员的安全生产职责
1、班组安全员由班(组)长或副班(组)长兼任,接受中心安全员的业务指导,做好本班(组)的安全工作。
2、组织开展本班(组)的各种安全活动,负责安全活动记录,提出改进安全工作意见和建议。坚持班前安全讲话,班后安全总结。
3、对新员工(包括实习、代培人员、临时工)进行班组、岗位安全教育。组织岗位技术练兵和开展事故预案演练。
4、严格执行安全生产的各项规章制度,对违章作业有权制止,并及时报告。
5、检查监督本班组、岗位人员正确使用和管理好劳动保护用品、各种防护器具及灭火器材。
6、发生事故时,及时了解情况,维护好现场,救护伤员,并向领导报告。
生产维护人员的安全生产职责
1、认真学习和严格遵守各项规章制度,遵守劳动纪律,不违章操作业,对本岗位的安全生产负直接责任。
2、精心维护,严格执行规程,做好各项记录。交接班必须交接安全情况,交班要为接班创造良好的安全生产条件。
3、正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时,及时地如实向上级报告,按事故预案正确处理,并保护现场,做好详细记录。
4、按时认真进行巡回检查,发现异常情况及时处理和报告。
5、正确操作,精心维护设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产。
6、上岗必须按规定着装,妥善保管、正确使用各种防护器具和灭火器材。
7、积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练。
8、有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。
工 作 制 度
中心安全生产组织每季度召开一次安全生产工作会议,研究与协调安全生产工作中的重大问题,探讨通信安全生产发展趋势,提出工作意见和建议。遇有特殊情况或根据工作需要,安委会主任可临时决定召开全体委员会议或部分委员会议。
中心安全员每月进行一次安全生产检查,并认真填写检查记录。未发现安全隐患不填写安全检查隐患及整改情况记录,发现安全隐患立即汇报,同时必须填写安全检查隐患及整改情况记录,并跟踪整改落实情况。中心安全员的检查内容:
1、灭火器的安全检查。
2、生产工具的安全检查。
3、生产车辆的安全检查。
4、防火防盗的安全检查。
5、用水用电的安全检查。
班组安全制度
1、坚持每天班前安全讲话制度。
2、坚持每月进行至少一次安全教育、技术学习制度。
安全生产工作通报督办制度:安全生产工作会议
| 适配人群 | 安委会成员,安办工作人员,单位安全负责人 | 使用场景 | 安全生产会议,季度工作部署,月度安全例会 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕安全工作没人管、没规律、拖着不办。想让安全事有人盯、有节奏、能解决实际问题。 | ||
| 适用范围 | 局里所有安委会成员、办公室成员,还有各单位管安全的领导和责任人。 | ||
| 职责分工 | 组长副组长带头开大会,办公室主任管月会,安全部门包办材料和会务,大家轮流汇报和提问题。 | ||
| 管理规定 | 季度会不能少,月度例会必须开,谁该参会就得到场,汇报要实在,问题得摊开说。 | ||
| 监督与罚则 | 开会时间提前定好,缺席要说明,会议内容形成纪要下发,下次会先查上次问题改没改,没落实的点名提醒。 | ||
一、安委会会议
每季度召开一次,会议时间由局安委会领导小组组长或副组长确定并主持。会议内容:听到安全部门工作情况汇报会,总结本季度各单位安全生产情况;研究、部署全局安全生产工作及有关活动;解决全局安全生产存在的问题。参加会议人员:局安委会全体成员。会议资料和会务工作由局安全部门负责。
二、局安委会办公室成员工作例会
每月召开一次,会议由安委会办公室主任主持。会议内容:总结上一个月安全生产进行情况;针对存在的问题作出下月安全生产工作计划,对有关安全生产问题进行研究,并提出对策和建议。参加会议人员:局安委会办公室成员。
三、全局系统安全工作例会
每季度召开一次,会议由局安委会领导小组长或副组长确定并主持。会议内容:听取各单位安全生产工作情况汇报;部署下阶段安全生产工作,对有关安全问题进行研究,提出对策和建议。参加会议人员为局属各单位负责安全生产的领导及安全生产部门责任人。
安全生产工作通报督办制度:安全生产工作汇报
| 适配人群 | 风电场负责人,安监部负责人,生产技术部人员 | 使用场景 | 设备缺陷处置,安全生产汇报,风电运行异常 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 以前汇报乱七八糟,信息老是漏报迟报。领导看不到真实情况,事故处理不及时,部门之间扯皮多。想让事情一出马上知道,谁管啥清清楚楚。 | ||
| 适用范围 | 只管***公司所有跟安全生产有关的汇报事儿。 | ||
| 职责分工 | 各部门负责人自己盯好本部门的事。安监部和生产技术部一起查落实。总经理工作部也来监督执行情况。 | ||
| 管理规定 | 事分轻重,大事马上电话说,小事按时写材料。设备缺陷分四类,不同类找不同人报。不能拖,不能瞒,不能瞎报。 | ||
| 监督与罚则 | 1小时内必须开口或发消息。没做到扣500到1000块。督查组每月翻记录,漏报一次罚500到2000元。领导看完汇报要给反馈。 | ||
第一章总则
第一条为全面贯彻落实《**集团公司安全生产工作汇报制度》,及时准确掌握生产、经营情况,明确生产、经营系统汇报工作的基本要求,理顺管理关系、规范公司信息汇报程序,加强对安全生产工作监督、检查、督促、考核,强化部门管理职能,增强生产指挥系统的实时性,确保政令畅通,实现总览全局、统筹管理、重点突出、协调解决的原则,规范公司内部沟通机制,提高管理水平及办公效率,制定本制度。
第二条生产、经营信息汇报必须遵循实事求是、全面及时、严肃认真、准确规范的原则。
第三条本制度适用于***公司(以下简称**公司)的安全生产汇报工作。
第二章汇报的形式与种类
第四条生产、经营信息汇报分为定时和即时两种形式进行汇报。定时汇报为文字材料汇报,即时汇报分为电话请示汇报或文字分析材料汇报。
即时汇报是指发生如下事件时的请示和汇报:
(一)人身、设备等事故报告。
(二)机组及变电设备异常情况报告。
(三)机组及变电设备检修即时报告。
(四)**公司要求即时上报的有关事项。
(五)其它重要事件的请示和报告。
定期汇报是指每日、每周、每月、每季度、每年定期向**公司各部室或各级领导报送各类生产信息,主要包括安全、技术监控、设备可靠性和生产情况报告。
第五条工作汇报主要内容包括:例行工作汇报、专项工作汇报、重要事项汇报。
第六条各部门负责人是汇报工作的责任人,对本部门汇报情况负责。
第七条汇报方式可根据事情重要程度及复杂程序,选用电话、短信、传真、邮件等方式。
第三章正常工作汇报
第八条例行工作汇报。
例行工作汇报主要指各部门依据部门职责、全年工作计划就日、周、月工作向公司领导汇报。汇报内容主要包括前一时期工作完成情况、下一步工作计划、存在的困难及需要公司领导及各相关部门协助解决的问题。安监部部负责人每月至少向公司总经理或主管副总经理作一次安全情况专题汇报。
第九条专项工作汇报。
专项工作汇报主要指集团公司、**公司确定的与**公司相关工作(领导批示上级文件中的专项工作)、公司总经理办公会议、月工作例会确定的事项、公司领导临时交办的专项工作。
各部门根据批示文件、会议纪要中确定由本部门负责落实的工作,按规定时间将进展及完成情况向公司领导汇报。汇报内容主要包括:汇报事项名称、进展过程及结果,与此项工作相关的分析及建议。
第四章风电厂设备缺陷的分类
第十条第一类:重大缺陷。
设备出现重大缺陷指有可能发生人身死亡、全厂对外停止供电、主设备损坏或造成有政治影响的事件等。此类缺陷性质严重、情况危急,必须立即停止运行,进行处理。
根据风厂设备的实际情况,如:
(一)发电机、齿轮箱出现严重故障。
(二)风机叶片出现严重裂纹或遭受雷击。
(三)风机基础出现下沉或倾斜。
(四)风机控制系统故障可能造成发电机等主要部件损坏。
(五)风机通讯中断且短时间内不能恢复(10台以上且达1周时)。
(六)35kv(33kv)母线全停3小时不能恢复送电。
(七)单条35kv(33kv)集电线路跳闸1天以上不能投运。
(八)220kv线路跳闸。
(九)变电所事故全停(包括220kv变电所正常停送电)。
(十)35kv(33kv)两条线路同时跳闸2小时以上不能送电。
(十一)开关油泵频繁启停,且间隔时间逐渐缩短,可能引发停止输送电事故。
(十二)单台风机故障可能需停运一周不能投入运行。
(十三)其它缺陷严重程度可参照上述条目。
第十一条第二类:严重缺陷。
设备出现严重缺陷可继续运行或已影响设备出力,但必须在6小时之内停止运行。如:
(一)风机齿轮箱油脂、液压油脂不合格;主变压器油样、气样化验不合格,超出范围较大;六氟化硫气体压力低于允许值。
(二)风机或变压器保护参数出错、保护失灵。
(三)风机机械刹车或变桨系统不能正常使用。
(四)风机通讯中断且短时间内不能恢复(10台风机且3天以上)。
(五)开关油泵频繁启停,间隔时间逐渐缩短,处于重点监视阶段。
(六)35kv(33kv)母线全停2小时不能送电。
(七)35kv(33kv)两条集电线路同时跳闸1小时以上不能送电。
(八)单台风机故障且短时间内(48小时)不能投入运行时。
(九)35kv(33kv)单条线路跳闸1天以上不能送电。
(十)其他缺陷严重程度可参照上述条目。
第十二条第三类:一般设备缺陷。
一般设备缺陷指设备存在轻微异常,暂不危及安全运行,可延至6小时以后,但必须在72小时之内停运,可列入计划进行处理的缺陷。如:
(一)220kv开关油泵启动频繁。
(二)风厂部分光缆(10台以下)不能传输信号,时间达3天。
(三)单台风机24小时不能并网。
(四)35kv(33kv)单条线路跳闸1小时以上不能送电。
(五)其他缺陷严重程度可参照上述条目。
第十三条第四类:轻微设备缺陷。
可延至72小时以后停运,但必须在下次计划停运以前进行处理的缺陷。如:
(一)风厂部分风机光缆(5台以下)不能传输信号达1天以上。
(二)变压器油气样指标不合格,但加强监视期间可以运行。
(三)变电设备渗漏油等缺陷。
(四)其他缺陷严重程度可参照上述条目。
第五章重要工作汇报
第十四条重要事项是指公司内部发生与公司生产、经营、发展有直接、重大影响的事项。
(一)发生以下事项需逐级汇报至**公司总经理:
1、安全生产出现人身重伤及以上事故。
2、发生一般性以上交通事故,出现人员受伤、车辆损坏。
3、生产现场出现第一类设备缺陷。
(二)发生第二类设备缺陷需逐级汇报至**公司副总经理。
(三)发生第三类以上设备缺陷需汇报生产技术部、安监部部。
第十五条公司外部(政府、行业、政策)发生的与公司生产、经营、发展有重要影响的信息,在发生重要事项后,公司各级人员可同时报主管部门及相关部门领导、公司主管领导、公司总经理。
第六章安全生产工作汇报
第十六条在役风厂和施工现场发生影响安全生产事件,相关负责人除及时向本风厂单位和安监部部汇报外还要向公司主管领导汇报。
第十七条发生人身伤害或伤害未遂等事件必须立即向安监部部汇报。
第十八条出现违章指挥、违章操作、违章作业行为,必须立即向安监部部汇报,知情或在现场的任何人都有权制止这种行为。
第十九条重要生产设备出现异常或发现重大设备缺陷,由安监部部组织,生产技术部和风厂相关人员参加,对事故原因进行分析,由安监部部向公司领导汇报事故分析结果,并提出处理建议。发生下列问题风厂负责人要立即汇报安监部部和生产技术部:
(一)风厂风机跳闸超过五台以上或单台风机故障一周内不能修复,以及修复后不能投入运行。
(二)设备在超低温、暴风雨、暴风雪等恶劣环境下运行,以及操作或检修不方便进行或受到限制时。
(三)风机主要设备损坏或风机变损坏,如:发电机、齿轮箱、主轴、桨叶等。
(四)单条35kv或33kv集电线路、通讯光缆发生故障,包括可延期处理的缺陷。
(五)升压站内任何设备故障,包括风厂向外输送电线路发生故障。
(六)全厂发生停水、停电事故,以及风厂工作人员正常生产、生活可能得不到保障时。
(七)利用低风速时对风厂内变电站和集电线路进行消缺作业。
第二十条变电站准备进行倒闸操作前、集电线路或输电线路跳闸、输电线路有计划停电,需汇报安监部部和生产技术部。
第二十一条机组投产、退役(报废)的报告是指当新机组调试完成并通过120小时(或合同规定的时间)试运,由建设单位移交给生产单位时的报告,以及当机组超过运行年限退役或报废时的报告。
第二十二条重大设备维修作业时需动用吊车、在野外或油浸设备上动火作业,相关负责人需向安监部部汇报。
第二十三条发生草原火警,公司办公楼及风厂生产、生活场所出现火险或存在火灾隐患,要立即向安监部部汇报。
第二十四条公司所有车辆发生任何交通肇事或险情,驾驶员必须立即向安监部部汇报,车辆主管部门负责人除与安监部部沟通外,还须在三天内向安监部部提交处理意见。
第二十五条在役风厂或施工现场发生盗窃或盗窃未遂事件,风厂管理人员或施工管理人员要立即向安监部部汇报。
第二十六条施工现场任何人员发生人身伤害事故或险情,项目负责人须立即向安监部部汇报。
第二十七条施工现场设备安装时造成设备损坏,吊车等大型作业工器具出现损坏或故障,以及施工器具或安全工器具不符合要求时,项目部负责人要立即向安监部部汇报。
第二十八条运输设备时造成设备损坏或发生交通肇事,项目部负责人要立即向安监部部汇报。
第二十九条施工单位出现违章指挥、违章操作、违章作业,项目部负责人要立即向安监部部汇报。任何人都有权制止这种三违行为,有权向安监部部汇报。
第三十条施工单位发生交通肇事等其他非生产性事故时,项目负责人要立即向安监部部汇报。
第七章重大事件向集团公司、**公司
及地方政府汇报
第三十一条公司发生突发安全事件,不论责任归属,必须及时向集团公司、**公司和相关政府部门、机构汇报。
第三十二条生产和基建现场发生重大及以上人身伤亡事故,3人以上死亡或10人以上重伤事故。在向集团公司、**公司上报的同时,还必须上报地方县级以上政府安全监督管理部门和电监会派出机构。
第三十三条生产和基建现场一般人身伤亡事故,即1-2人死亡或3-9人重伤事故,在向集团公司、**公司上报的同时还必须上报县级以上人民政府安全监督管理部门。
第三十四条发生以下设备事故,除按规定向集团公司、**公司汇报外,还必须同时上报电监会派出机构。按照《电力生产事故调查暂行规定》可能构成或演变为重大及以上设备事故如:
(一)造成主要设备严重损坏。
(二)对社会造成重大影响的电力安全事件信息,如性质严重火灾事故、影响恶劣的环境污染事故。
(三)涉及电网安全的重要事故信息。
第三十五条发生以下事件只需即时上报集团公司和**公司。
(一)生产和基建现场发生1-2人的重伤事故。
(二)其他性质严重的设备损坏事故,如全厂对外停电、主变、风机发生严重损坏。
(三)公务用车、通勤车等发生人身死亡和3人以上重伤事故。
(四)公司多种经营系统包括系统内员工在承包外单位项目过程中发生的人身死亡和3人以上重伤事故。
第三十六条报告形式应当采取书面报告和电话报告两种方式尽快上报。情况紧急时一般先进行口头报告,稍后在补充书面报告。
第三十七条报告内容要简明、准确,要包括时间、地点、信息来源、基本过程、初步原因和性质、已造成的后果、影响范围、事件发展趋势、处置情况和拟采取的措施以及信息报告人员的联系方式等。
第三十八条报告时限要求对事件采取即时汇报,但报告最迟不得超过1小时。
第三十九条上报集团公司、**公司安全突发信息要按照以下渠道同时报告。
(一)向集团公司、**公司总经理值班室报告。
(二)向集团公司、**公司对口管理部门报告,如:
1、有关生产过程中发生的安全突发事件向安全生产部汇报。
2、有关基建过程发生的突发事件向工程管理部汇报。
3、有关交通突发事件向总经理工作部汇报。
(三)向集团公司、**公司安全管理归口部门,即安全生产部汇报。
第四十条需上报地方政府或电监会派出机构的按以下要求汇报。
(一)需同时上报地方政府安全监管部门的,报告方式按照国务院《安全生产事故报告和调查处理条例》及地方人民政府或其安全管理机构有关规定执行。
(二)需同时上报电监会派出机构的,报告方式按照电监会《关于加强电力安全突发事件信息报告工作的通知》和当地电监会派出机构的有关规定执行。
第四十一条**公司行政管理第一责任对安全突发事件信息报告工作负责,要严肃认真地对待重大突发事件的信息报送工作,对迟报、漏报的集团公司将在系统内进行通报批评,对因迟报、漏报造成损失或重大影响以及有意瞒报的,将按有关规定追究相关人员责任。
第八章奖惩规定
第四十二条即时汇报须在事件发生1小时内进行汇报,未能及时汇报每次考核相关人员500~1000元,延时汇报导致缺陷升级或造成后果将追究有关人员责任,并按照安全生产奖惩规定给予相应处罚。
对于风厂运行设备发生可延迟至72小时(3天)以后处理的缺陷,应提前24小时(1天)向**公司安监部部和生产技术部汇报。未按规定汇报自行停运的将对有关人员责任并给予考核。
变电设备的计划检修(大修、小修)按集团公司、**公司、赤峰地调、网调检修管理工作有关规定进行报审。
第四十三条公司领导及相关部门对各分管部门汇报(日报除外)要及时给予评价,指出优点和不足。
第四十四条此汇报制度执行情况由总经理工作部和安监部部负责督查,对没按此规定及时汇报的部门(单位)给予500~2000元处罚。
第九章附则
第四十五条本制度由安监部部负责解释。
第四十六条本制度自颁发之日起执行。
安全生产工作通报督办制度:安全生产工作考核与奖惩
| 适配人群 | 项目安全员,施工班组长,特种作业人员 | 使用场景 | 高速公路建设,桥梁隧道施工,劳务队伍管理 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕出事故,想把安全管住。工地活多事杂,容易乱套。要让大家干活时多留心,别马虎大意。 | ||
| 适用范围 | 荣成到文登高速二标段所有人。包括施工队、班组、司机、焊工、电工这些干活的。 | ||
| 职责分工 | 项目经理部带头抓。各工班队长自己管好手下人。安全员天天转现场看。项目部领导不定期抽查。 | ||
| 管理规定 | 不许瞒报事故。隐患必须当天改完。特殊工种一定要有证。安全检查每月至少两次。标语和防护设施不能少。 | ||
| 监督与罚则 | 每月打分评一次。分数低扣钱,高了发奖金。查出问题当场罚200或500元。重大事故直接不给评优。出了事四小时内必须报上去。 | ||
为了进一步加强荣成至文登高速公路工程第二合同段的安全生产责任制度,最大限度的控制和减少各类安全事故发生,项目部根据本工程特点及工地实际情况,制订本安全生产目标及奖惩办法。
一、安全生产目标:
1、重大交通责任事故:0
2、重大火灾责任事故:0
3、人员伤亡责任事故:0
4、“三违”施工造成的安全质量责任事故:0
5、重大用电事故:0
6、重大失窃事故:0
7、工伤事故死亡率:0
8、工伤事故重伤率:0
9、违法犯罪率:0
10、刑事案件发案率:0
11、打架斗殴及群殴事件发生率:0
12、特殊工种持证上岗率:100%
13、安全设施及劳保用品配备率:100%
14、安全生产专题教育:每月两次以上
15、安全检查次数:每月两次以上
16、劳务合作队伍安全生产责任状签定率:100%
二、员工在责任区段必须完成的安全生产工作目标:
1、认真学习《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》、《公路工程安全技术规程》及上级有关安全生产的法律法规,增强法制观念和安全意识,自觉按安全技术规程施工。
2、坚持“安全第一、预防为主”的方针,牢固树立“安全责任重于泰山”和“安全是交通工作的永恒主题和最大效益”的思想。
3、施工作业队要有专人负责安全生产工作,配备齐全专(兼)职安全员,确保安全员数量的稳定。
4、严格规范施工管理,狠抓工程质量,确保工程一次验收合格率100%,优良品率90%以上,杜绝工程质量事故发生。
5、施工现场安全标志、标语口号醒目,安全设施齐全,杜绝安全责任事故发生。
6、重点部门和要害部门(如财务室),认真抓好“五防”(防火、防盗、防爆、防电、防破坏)、“五大伤害”(高空坠落、触电、坍塌、物体伤害、机械伤害)和“三期”(进场期、大干期、收尾期)的安全工作,确保做到人防、物防、技防三位一体。
7、强化机械设备及车辆的管理工作,杜绝设备、车辆带病运行引发的安全责任事故。
8、保证一般事故隐患整改率100%,特殊隐患落实有效防范措施率100%,确保事故隐患整改及时、彻底、不留后患。
9、抓好文明施工、文明生产的监督、落实工作,杜绝“三违”作业引起的塌方,支架倒塌等造成的人身伤亡事故。
10、加强对施工作业队的安全常识教育,特殊工种(电工、起重工、电器焊工、机械操作手、驾驶员、爆破手)作业人员培训率达到100%,持证率达到100%。
11、采用有效的卫生防范措施,保持现场、生活区及食堂的整洁卫生,保护职工的身体健康,预防食物中毒等现象的发生,酷暑高温情况下,应采取有效的防暑降温措施。
12、对易燃易爆物品的管理,严格执行公安部门的管理规定,配备足够的消防器材和专门的安全管理人员,做到定岗定员,所有施工人员都必须熟练掌握消防设备的性能和使用方法,做好防雨、防水、防火、防潮、防爆、防泄露工作。
13、加强施工现场的管理工作,技术交底时要交待安全工作,部署工作时要部署安全工作,检查工作时要检查安全工作,严格执行项目部制定的施工安全规章制度,严格按照图纸设计和施工规范的要求进行施工,在大体积砼浇筑时,必须按规定有专人负责支架、模版等的观测工作,并做好突发事故的应急措施,保证施工质量和安全,坚决杜绝重大质量和安全事故的发生。
14、严格执行开工报告审批制度,开工报告未获批准的项目,一律不准开工;单项工程和分项工程未经监理工程师批准,一律不准进行施工,坚决杜绝违规施工现象的发生。
15、各工种、各班组要制定出切实可行的安全操作规程,坚决贯彻执行全工作“谁主管谁负责”“谁签字谁负责”的原则。坚持安全工作年年讲、月月讲、天天讲、时时讲、一分一秒也不放松,坚决克服麻痹思想和厌倦情绪,扎扎实实地做好安全工作。
16、各工作班组安全工作要做到“六有”和“六无”。即:安全有目标、管理有规章、检查有记录、班组有安全员和生产无事故、作业无“三违”、设备无缺陷、环境无隐患、制度无缺陷、教育无一漏。
17、坚持日常检查制度,做到“一日三检”,全过程控制,即要检查现象隐患,也要检查隐性隐患,对查出的问题确保整改率100%。
18、抓好安全计划的制定工作和各种安全资料的整理工作,计划要科学合理,资料要准确、内容要真实、目录要清晰。
19、如发生重大安全、质量事故,必须立即上报项目经理部,一班安全质量事故,必须在四小时内将事故详情及处理结果书面报项目经理部。
三、奖惩措施:
1、每发生一次瞒报、漏报安全事故,罚款200元。
2、一般事故发现一处未按要求整改的,罚款200元,每发现一处特殊隐患未落实有效防范措施的,罚款500元。
3、对出现重大安全事故的,扣除其部分年终奖金,同时在年度评优、晋级、提升等方面一票否决,情节严重者,按有关规定处理,构成犯罪的,交司法机关处理。
4、对出现较大安全、质量事故的,给项目部构成一定经济损失的,视其情节严重,罚款500-1000元。
5、施工期间由于员工未对负责的工作采取必要措施而导致发生与此有关的人员伤亡、罚款、索赔、损失补偿、诉讼费用及其他一切责任均有员工自行负责,造成重大后果的按国家有关规定处理。
6、年终经检查考核,综合评价分低于60分,从年终奖金中扣除1000元;60-70分的(不含70分),扣除600元;70-80分的(不含80分),扣除400元;80-90分的(不含90分),扣除200元;综合评价得分90-95分的(不含95分),项目部奖励500元;95-100分的,项目部奖励1000元。
安全生产工作通报督办制度:线路维护安全生产工作
| 适配人群 | 维护班组长,安全员,光缆工程师 | 使用场景 | 线路抢修,光缆敷设,电缆巡检 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 以前出过安全小问题,大家干活有点松懈。想让每个人绷紧安全这根弦,别再马虎大意。 | ||
| 适用范围 | 线路维护中心所有人,包括电缆、光缆、设备这些部门。 | ||
| 职责分工 | 苑宪卿带头抓总,张帅他们几个副组长分头盯,邹玉国冯志宏这些安全员天天跑现场查。 | ||
| 管理规定 | 干活前必须讲安全,设备工具要常检查,灭火器得摆对地方,车辆用电不能凑合用。 | ||
| 监督与罚则 | 每季度开安全会,每月查一遍,查出问题马上记下来,不改完不放过。班前必讲安全,每月学一次,谁不听就提醒,再犯就报上去。 | ||
为加强线路维护中心安全生产工作,强化安全生产管理和安全防范措施,营造良好的安全工作环境,依照市公司有关文件精神,结合线路维护中心具体情况,制定线路维护中心安全生产工作制度。
线路维护中心安全生产小组
组长:苑宪卿
副组长:张帅、张松江、张宝群、王波、刘辉
中心电缆维护部安全员:邹玉国
中心光缆维护部安全员:冯志宏
会战光电缆维护部安全员:张松江
会战设备维护部安全员:刘振东
一、线路维护中心安全生产小组在上级部门的领导下,统筹、指导、督促中心安全生产工作,研究、分析、协调、解决重大安全生产问题。
二、中心各部设安全员(兼职),负责组织实施中心和班组日常安全生产工作。
安全生产组织职责
1、掌握线路维护中心安全生产动态,及时向中心主任、运行维护部反映安全工作开展情况。
2、统筹安排线路维护中心安全生产工作,提出安全生产目标、工作重点和主要措施,协调并指导线路维护中心各班组开展安全生产工作,督促检查安全生产责任制的落实。
3、完善中心、各班组、维护人员的安全生产职责,督促各班组落实安全生产职责,做到“一级管一级,一级对一级负责”。维护人员对班组长负责,班组长对各维护部主任负责,各部主任对中心经理负责。
4、倡导文明、安全、健康的安全文化,推动线路维护中心安全生产宣传和教育工作,组织安全生产宣传活动,营造安全文化氛围。
5、督促中心各班组执行国家和省、市公司的有关安全生产的方针、政策及法律、法规、规章和技术标准。
6、组织召开安全生产组织全体会议,组织召开安全生产工作会议,确定安全生产目标,负责制定、落实本部门安全生产责任状,考核办法和奖惩标准按照市公司《安全工作责任书考核办法》等相关规定执行。生产责任状考核标准实施本部门安全生产责任考核。
线路维护中心各岗位安全生产职责
线路维护中心各岗位安全生产职责,执行市公司关于生产中心各岗位的职责。
生产中心经理(安全小组组长)的安全生产职责
1、生产中心对本中心的安全生产工作全面负责,并负责全公司范围内所维护设备的安全。
2、保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本中心贯彻执行,坚持生产与安全“五同时”。
3、组织制订并实施中心安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。
4、组织对新员工(包括实习、代培人员、临时工)进行中心安全教育和班组安全教育;对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵;定期组织安全技术考核;组织并参加班组安全活动。
5、组织全中心的安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和逃生救器具等处于完好状态,并教育员工加强维护,正确使用。
6、组织开展各项安全生产活动,总结交流安全生产经验,表彰并奖励先进班组和个人。
7、对本中心发生的事故要坚持“四不放过”的原则,及时报告和处理,负责保护事故现场,查清原因,分清责任,采取防范措施,对事故的责任者提出处理意见,报主管部门批准后执行。
8、负责本中心动火的申请、审批,组织并落实好安全措施。
9、建立本中心安全生产管理网络,配备专兼职安全员,充分发挥中心和班组安全管理人员的作用。
10、建立健全中心的值班制度,做到24小时有人管生产,管安全。
生产中心副经理及各维护部主任(安全小组副组长)的安全生产职责
1、对中心的安全生产负责。
2、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示,坚持生产与安全“五同时”。
3、在保证安全的前提下组织指挥生产,及时制止违反安全生产制度安全技术规程的行为。
4、在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,立即报告主管领导,并通知有关职能部门,防止事态扩大。
5、负责组织中心范围内的安全检查。
6、负责落实中心维修及临时抢修施工时安全措施,制定安全施工方案,安排监护人员。
7、负责对中心干部员工进行安全生产技术培训和考核。负责检查新入公司人员的中心级安全教育工作。
生产中心安全员的安全生产职责
1、中心安全员在中心经理的领导下,负责中心的安全管理工作,贯彻上级安全生产的指示和规定,并检查督促执行。在业务上接受安全保卫部的指导,对班组安全员进行业务指导。有权直接向安全保卫部汇报工作。
2、负责或参与制订、修订中心有关安全生产管理制度和安全技术操作规程,并检查执行情况。
3、负责编制中心安全技术措施计划和隐患整改方案,及时上报和检查落实。
4、协助中心领导做好员工的安全思想、安全技术教育工作,负责新入公司人员的中心级安全教育,指导并督促检查班组(岗位)的安全教育。
5、负责安排并检查班组安全活动,经常组织反事故演习。
6、按照安全技术规范、标准的要求,参加中心新建、改建、扩建工程的设计、竣工验收和设备改造、操作条件变动方案的“三同时”审查,落实设备维修、停用、运行的安全措施。
7、负责中心安技装备、灭火器材、防护和逃生器具的管理。
8、深入岗位现场检查,发现隐患及时整改。制止违章操作,在紧急情况下对不听劝阻者,可停止其工作,并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施,确保动火安全。
9、参加中心各类事故的调查处理,负责统计分析,按时上报。
10、健全完善安全保卫管理基础资料,做到齐全、实用、规格化。
班组长的安全生产职责
1、贯彻执行市公司和中心对安全生产的指令和要求,全面负责本班组的安全生产。
2、组织员工学习并贯彻执行分公司、中心各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育员工遵章守纪,制止违章行为。
3、组织并参加班组安全活动及其它安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。
4、负责对新员工(包括实习、代培人员、临时工)进行岗位安全教育。
5、负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级。发生事故立即报告,组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加事故调查、分析,落实防范措施。
6、负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和逃生器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材。
7、组织班组安全生产竞赛,表彰先进,总结经验。
8、负责班组建设,提高班组管理水平。保持生产工作现场整齐、清洁,实现文明生产。
班组安全员的安全生产职责
1、班组安全员由班(组)长或副班(组)长兼任,接受中心安全员的业务指导,做好本班(组)的安全工作。
2、组织开展本班(组)的各种安全活动,负责安全活动记录,提出改进安全工作意见和建议。坚持班前安全讲话,班后安全总结。
3、对新员工(包括实习、代培人员、临时工)进行班组、岗位安全教育。组织岗位技术练兵和开展事故预案演练。
4、严格执行安全生产的各项规章制度,对违章作业有权制止,并及时报告。
5、检查监督本班组、岗位人员正确使用和管理好劳动保护用品、各种防护器具及灭火器材。
6、发生事故时,及时了解情况,维护好现场,救护伤员,并向领导报告。
生产维护人员的安全生产职责
1、认真学习和严格遵守各项规章制度,遵守劳动纪律,不违章操作业,对本岗位的安全生产负直接责任。
2、精心维护,严格执行规程,做好各项记录。交接班必须交接安全情况,交班要为接班创造良好的安全生产条件。
3、正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时,及时地如实向上级报告,按事故预案正确处理,并保护现场,做好详细记录。
4、按时认真进行巡回检查,发现异常情况及时处理和报告。
5、正确操作,精心维护设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产。
6、上岗必须按规定着装,妥善保管、正确使用各种防护器具和灭火器材。
7、积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练。
8、有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。
工 作 制 度
中心安全生产组织每季度召开一次安全生产工作会议,研究与协调安全生产工作中的重大问题,探讨通信安全生产发展趋势,提出工作意见和建议。遇有特殊情况或根据工作需要,安委会主任可临时决定召开全体委员会议或部分委员会议。
中心安全员每月进行一次安全生产检查,并认真填写检查记录。未发现安全隐患不填写安全检查隐患及整改情况记录,发现安全隐患立即汇报,同时必须填写安全检查隐患及整改情况记录,并跟踪整改落实情况。中心安全员的检查内容:
1、灭火器的安全检查。
2、生产工具的安全检查。
3、生产车辆的安全检查。
4、防火防盗的安全检查。
5、用水用电的安全检查。
班组安全制度
1、坚持每天班前安全讲话制度。
2、坚持每月进行至少一次安全教育、技术学习制度。
安全生产工作通报督办制度:安全生产工作督查
| 适配人群 | 安监负责人,属地主管,企业法人 | 使用场景 | 安全督查,隐患整改,责任落实 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕出事没人管,怕文件落空,怕隐患拖着不改,怕责任不清扯皮,想让安全真有人盯、真有人查、真有人改。 | ||
| 适用范围 | 局里所有单位和它们的下属部门,只管这些地方的安全落实情况。 | ||
| 职责分工 | 局里牵头组织,各单位自己动手查,上级查下级,安委会办公室收报告看结果。 | ||
| 管理规定 | 必须学《安全生产法》,隐患要马上整改,事故处理要到位,责任制得写清楚、落到实。 | ||
| 监督与罚则 | 一年至少查四次,不打招呼随时查。查出问题发整改书,单位得回书面报告。督查报告要报上级和安委会备案,还要反馈建议。 | ||
安全生产事关国家财产和人民群众生命安全,事关改革发展稳定大局,必须切实认真抓好,抓落实,为了把安全生产工作落到实处,必须加强检查督促。
一、督查事项
1、党中央、国务院和省委、省政府关于安全生产重要指示及全国、全省安全生产会议精神的贯彻落实情况。特别是落实《安全生产法》学习贯彻情况;
2、有关安全生产法律、法规、政策的执行情况;
3、重大事故隐患的治理和整改情况;
4、事故调查处理结案工作和事故责任人员处分的落实情况;
5、各单位安全生产责任制落实情况。
二、督查对象
局属各单位及所属部门。由上一级组织对下一级组织进行督查。
三、督查工作组织
督查工作由局和各单位组织,有关部门参加。
四、督查方式
不定期进行,原则上一年内不少于4次。
五、督查结果反馈
督查工作中发现的安全生产事故隐患,应当下达书面整改通知书责令被督查单位立即整改,排除隐患。被督查单位必须按要求进行整改,整改结束后,向组织督查的单位写书面报告。
督查工作结束后,组织督查工作的单位要写出督查报告,报上一级领导和安全生产委员会办公室备案,同时向督查单位反馈结果,提出督查建议。


















