建筑安装公司安全生产教育制度（优选10篇）

建筑安装公司安全生产教育制度

适配人群	项目安全员，班组长，特种作业人员	使用场景	新员工入职，施工项目现场，特种作业操作
制定背景	怕出安全事故，想一直保持零事故目标，让工地干活不乱套。
适用范围	公司所有员工、项目部、施工队、外包队伍、新工人、换岗的人。
职责分工	综合管理部和安监部管公司级教育，项目部经理管现场教育，班组长管岗位教育，安监部抽查落实情况。
管理规定	新工人必须过三级考试才上岗，全员每年至少学一次安全规章，特种作业要持证，换岗复岗必须再培训。
监督与罚则	教育要有记录、有考试、有卡片，不合格不准上岗；安监部定期查记录和现场，发现没教或乱教就通报；重复出问题扣项目部分数。

为规范企业的安全生产教育，始终保持公司安全生产重大事故为“零”的目标，确保施工生产有序进行，公司建立安全生产教育制度。

一、安全生产教育内容

安全生产教育的内容分为:思想政治教育;劳动保护方针政策教育;安全技术知识教育;典型经验和事故教训教育。

1.思想政治教育

思想政治教育是安全生产教育的一项十分重要的内容，是搞好安全生产的一个重要环节。思想政治教育通常从加强思想路线教育和劳动纪律教育两个方面着手。思想政治教育主要是提高各级领导和广大职工对劳动保护重要意义的认识。劳动纪律教育主要是使职工严格执行劳动纪律，提高对安全生产重要性的认识。同时还要对职工进行法制教育，使广大职工树立法制观念，把违章作业提高到法的观念来认识，自觉执行安全生产的各项规章制度。

2.劳动保护方针政策教育

通过对各级领导和广大职工进行安全生产方针及有关劳动保护政策法规的宣传教育，理解执行安全生产的方针和劳动保护的政策就是执行党的政治路线，从而能自觉摆正安全与生产的关系，澄清一些错误的认识。

3.安全技术知识教育

安全技术知识教育内容包括:一般生产技术知识、生产安全技术知识以及专业性的安全知识。

(1)生产技术知识是指:企业的基本生产概况、施工工艺流程、作业方法及与工艺、作业相适应的机具设备性能和知识、操作技术等。

(2)生产安全技术知识，是企业所有职工都必须具备的基本安全技术知识。主要内容:有:企业内特别危险区和设备，及安全保护的基本知识和注意事项;有关电器设备(动力及照明)的基本安全知识;起重机械和场内运输的有关安全知识;生产中使用的有毒有害材料或可能散发的有毒有害物质的安全防护基本知识;企业中的一般消防制度和规则;个人劳防用品的正确使用;发生事故的紧急救护及伤亡事故报告办法;各特种作业工种的安全操作技术知识教育等。

(3)专业性安全技术知识是指安全技术、工业卫生技术和专业的安全技术操作、制度。主要内容有:特种作业人员所操纵、驾驶的设备、设施、锅炉、受压容器、起重机械、电气、焊接(气割)、防爆、防尘、防毒、噪声控制等。

4.典型经验和事故教训教育

运用企业内安全先进项目、单位的经验，进行介绍交流、宣传教育，并将企业内部的事故案例或外单位典型事故教训进行分析、教育，使广大职工从中看到危害性，吸取教训，提高防范能力。

二、安全生产教育形式、对象和责任部门

教育形式:全员安全生产教育、新工人入厂三级教育、“四新”教育、经常性教育、季节性教育、特种作业操作工作教育、中小型操作人员教育、调换工种换岗教育和工伤、长病假复岗教育。

1.全员安全生产教育

全员安全生产教育主要由各单位(项目部)负责实施。

(1)在每年年初、六月“全国安全月活动”、国庆节前后三次开展全员安全教育。

(2)每位员工每年接受至少一次的全员安全操作规章教育。其中内容有:安全生产岗位责任制、标准化管理、各种安全设施、措施要求等，并进行考核。

2.新工人入厂三级教育

三级教育是指新进单位职工的公司教育;项目部、施工队现场教育;班组岗位教育。

(1)公司安全教育

对新进单位的职工(合同工)临时工、培训和实习人员，由公司综合管理部、安全监督部负责一级安全教育。内容:党与国家在安全生产、劳动保护上的有关法令、规定和政策;本单位的生产特点;一般生产技术知识和安全技术知识、企业规章制度、劳动纪律等，时间不少于8课时。方法力戒内容空洞、枯燥乏味，防止走过场。安全部门应把受教育者、教育内容、考试成绩等记入职工劳动保护教育卡。考试不合格者，不准上岗。

(2)项目部现场安全教育

对新职工经过公司安全教育考试合格后(包括换岗人员)，由项目部主管安全生产的经理负责第二级安全教育。内容:本项目部的生产概况;本项目部的安全生产情况，以及好坏典型事例教育等。也可以通过实地参观，介绍情况，包括各种机械的性能等安全注意事项，使新职工对工地、项目部的安全生产有一个概括的了解，时间一般不少于4课时。

(3)班组岗位安全教育

新职工分配到班组后，由班长或大组长进行负责第三级安全教育。内容:本班组的安全生产情况，所担任工种的岗位责任制;新工人将要从事的生产、施工性质，工作地点以及环境的安全、卫生注意事项;生产、施工中应注意的安全技术知识以及各种机具设备及安全防护设施的性能和作用;容易发生事故或有毒有害的地方;个人劳动防护用品的使用和保管等。

3.成建制的外分包队伍人员的安全教育

人员进场分别由项目部负责人与外分包负责人共同组织由项目部对进场人员进行知识总交底教育，由项目安全员会同外分包队伍进行工种岗位安全教育，教育内容要求可参见三级安全教育。

4.“四”新教育

由工程管理管理部、质量检查部等在企业采用新技术、新工艺、新材料、新设备、实施时，负责对管理操作人员相应的操作及使用的安全教育。时间一般不少于8课时。

5.经常性教育

经常性安全生产教育形式可采用:安全活动日、班前班后会、安全会议、安全技术交底、广播、黑板报、参观劳动保护教育室、播放录象等，结合公司生产、施工任务进行安全生产经常性教育。

6.季节性教育

由项目部结合季节特征、节假日前后职工容易疏忽而放松安全生产的规律，抓住主要环节，进行安全教育。凡是自然条件变化，大风、大雪、暴雨、冰冻或雷雨季节，应抓住气候变化的特点，进行安全教育。

7.特种作业人员和机械操作工的专门教育

特种作业人员和机械操作工，应按照特种作业和机械操作人员安全技术培训考证管理暂行规定按期培训、审证、考核。

8.换岗和复岗教育

由各项目部对调换工种的职工或工伤假、病假、产假、哺婴期等连续息工日超过三个月以上的职工，进行调换工种或复岗安全生产教育。学习和熟悉本岗位的安全、技术操作知识和安全技术操作规程。教育时间不得少于4课时。

9.外包队伍职工安全教育

由工程管理部负责落实，对外包队伍职工的安全生产教育，并按外包安全管理制度、落实相关措施。

建筑安装公司安全生产教育制度：建筑安装工程公司安全生产奖惩

适配人群	工地负责人，专职安全员，施工队长	使用场景	高处作业，机械操作，临时用电
制定背景	工人不戴安全帽、乱扔东西、酒后上岗，老出事。想让大家注意安全，少受伤。
适用范围	所有工地干活的人，包括工人、班组长、电工、机械操作工。
职责分工	安全科牵头管这事。工地负责人要盯现场。安全员天天检查。队长最后把关。
管理规定	必须戴安全帽，高处系安全带，不准抛东西，不准酒后上岗，不准乱动设备，不准穿拖鞋进工地。
监督与罚则	发现一次罚十块，再犯翻倍，三次直接开除。发整改通知，不改就加罚。重伤罚五百，重大事故罚两千。有功劳就发奖金一百到五百。

ee建筑安装工程有限公司安全生产奖惩制度

第一章总则

第一条为了加强劳动保护工作和执行安全操作规程以及落实公司各项安全规章制度，确保生产过程中工人的人身安全，认真做到奖优罚劣，特制订本制度。

第二章处罚细则

第二条违反施工现场以下纪律处罚标准，一次处罚十元，二次贰拾元，三次除名。

2.1 施工现场作业人员不带安全帽者;

2.2 高处作业无防护设施，不系安全带作业者;

2.3 从高处向下抛杂物者;

2.4 不是操作工，开动机械设备者;

2.5 喝酒上班者;

2.6 随吊栏上下者;

2.7 穿高跟鞋、易滑的硬底鞋、拖鞋或赤脚进入施工现场者;

2.8 擅自拆动施工现场的脚手架，防护设施，安全标准(志)和警告牌者;

2.9 施工作业、上下攀登脚手架者;

2.10 无安全操作证进入施工现场作业者。

第三条违反技术措施的处罚标准

3.1 建筑物在2m以上未架设安全防护措施，以及不符合要求的工地，对该工地负责人罚款伍拾元，并下隐患整改通知书，限期整改，限期未改的，对该工地负责人加倍罚款。

3.2 起重机械提升"运输安装，未经验收或不合格就使用的工地，对该工地负责人罚款壹佰元，并下隐患通知书，限期整改，不改加倍罚款。"

3.3 机械电器设备无安全装置和不全的，以及超负荷的或带病运转的，不定期按时维修保养的，管理人员和操作工均罚款贰拾元。

3.4 电动机械和手持电动工具没有安装触电保安器的对工地负责人罚款肆拾元。

3.5 工地临时架设照明供电线路不符合操作《规程》要求的，对工地电工罚款贰拾元，同时处罚工地负责人贰拾元。

3.6 脚手架搭设未经验收或验收合格就使用者，对使用者罚款贰拾元，同时对工地负责罚款叁拾元。

3.7 电器设备未按《规程》规定接地接零，对工地电工罚款贰拾元，同时处罚工地负责人贰拾元。

3.8 在建工程的楼梯口，预留洞口、通道口、接料平面口，电梯口没有用栏杆或盖板加以防护或防护不全的对工地负责人罚款贰拾元。

3.9 施工现场内危险区域未挂安全警标，夜间未设红灯示警的，对工地负责人罚款贰拾元。

第四条对不符合文明施工要求的处罚标准

4.1 施工围墙不完整、不整齐的，首先发整改通知书，逾期不改的，对工地负责人罚款伍拾元。

4.2 场地不整洁，未按规定堆放建筑材料的工地，对该工地负责人罚款壹拾元。

4.3 三通一平不符合要求的建议整改，如对人身安全有威胁的先发更改通知书，逾期不听的对工地负责人罚款壹佰元。

第五条发生重伤事故和设备重大事故的直接责任者相对工地等有关人员的处理，除按有关文件执行外分别给予以下处罚。

5.1 对发生重伤事故的直接责任者，罚款伍佰元，工地负责人罚款壹仟元，施工队长、副队长各罚款伍佰元，不执行者罚款加倍。

5.2 对重大伤亡事故的直接责任者，罚款贰仟元，工地负责人罚款伍仟元，施工队长、副队长各罚伍佰元。

5.3 对事故隐瞒不报告或破坏现场者，加倍处罚。

第六条对在劳动保护工作中作出显着成绩的单位和个人应给予适当的奖励。

6.1 把贯彻执行国家劳动保护法规、方针和政策，有安全劳动保护制度长期坚持，安全生产年内未发生事故的作为评选先进组和个人的条件。

6.2 在安全管理、安全技术和劳动卫生改善劳动条件等方面提出合理建议或有革新和发明创造的先进人物给予适当奖励，由安全科组织报队长批准可予奖金壹佰元。

6.3 全年无重大事故和伤亡事故、伍万元以上设备事故，给予各类人员奖励分别是:项目经理伍佰元;施工队长、副队长、专职安全员叁佰元;

6.4 无重伤以上事故的工地按工程造价分别给工地管理人员奖励是:工地负责人按工程造价的0.2 %奖励，工地其他管理人员按工程造价的0.1 %奖励。

6.5 发现事故隐患及时向领导汇报或采取有效措施，控制事故发生或抢救伤员防止事故扩大者应给予适当奖励，由安全员或队长上报准许给予资金壹佰元。

桐城市ee建筑安装工程有限责任公司

二o**年二月二十日

建筑安装公司安全生产教育制度：建筑安装有限公司安全生产教育

适配人群	项目部负责人，特种作业人员，新入职员工	使用场景	施工生产，安全月活动，特种作业
制定背景	怕出安全事故，想一直保持零事故。施工要顺顺利利，大家得懂安全知识。
适用范围	公司所有员工，特别是新工人、特种作业人员、换岗的人。
职责分工	项目部牵头搞教育，各单位负责落实，安全部门盯着看效果。
管理规定	必须参加三级教育、安全月活动、复岗培训；学政策、技术、案例；考核不过不能上岗。
监督与罚则	年初、六月、国庆各搞一次全员教育；每年至少考一次；没参加或没过关的要补课；检查靠签到和试卷。

为规范企业的安全生产教育，始终保持公司安全生产重大事故为“零”的目标，确保施工生产有序进行，公司建立安全生产教育制度。

一、安全生产教育内容

安全生产教育的内容分为：思想政治教育；劳动保护方针政策教育；安全技术知识教育；典型经验和事故教训教育。

1．思想政治教育

2．劳动保护方针政策教育

3．安全技术知识教育

安全技术知识教育内容包括：一般生产技术知识、生产安全技术知识以及专业性的安全知识。

（1）生产技术知识是指：企业的基本生产概况、施工工艺流程、作业方法及与工艺、作业相适应的机具设备性能和知识、操作技术等。

（2）生产安全技术知识，是企业所有职工都必须具备的基本安全技术知识。主要内容:有：企业内特别危险区和设备，及安全保护的基本知识和注意事项；有关电器设备（动力及照明）的基本安全知识；起重机械和场内运输的有关安全知识；生产中使用的有毒有害材料或可能散发的有毒有害物质的安全防护基本知识；企业中的一般消防制度和规则；个人劳防用品的正确使用；发生事故的紧急救护及伤亡事故报告办法；各特种作业工种的安全操作技术知识教育等。

（3）专业性安全技术知识是指安全技术、工业卫生技术和专业的安全技术操作、制度。主要内容有：特种作业人员所操纵、驾驶的设备、设施、锅炉、受压容器、起重机械、电气、焊接（气割）、防爆、防尘、防毒、噪声控制等。

4．典型经验和事故教训教育

二、安全生产教育形式、对象和责任部门

教育形式：全员安全生产教育、新工人入厂三级教育、“四新”教育、经常性教育、季节性教育、特种作业操作工作教育、中小型操作人员教育、调换工种换岗教育和工伤、长病假复岗教育。

1．全员安全生产教育

全员安全生产教育主要由各单位（项目部）负责实施。

（1）在每年年初、六月“全国安全月活动”、国庆节前后三次开展全员安全教育。

（2）每位员工每年接受至少一次的全员安全操作规章教育。其中内容有：安全生产岗位责任制、标准化管理、各种安全设施、措施要求等，并进行考核。

建筑安装公司安全生产教育制度：ee建筑安装工程有限公司安全生产奖惩

适配人群	现场作业人员，工地负责人，特种设备操作工	使用场景	施工现场，高处作业，机械操作
制定背景	工人干活不注意安全，老出事。想让大家戴好帽子、系好带子，别乱扔东西，别酒后上岗。
适用范围	所有在工地干活的人，包括工人、班组长、电工、机械操作工。
职责分工	工地负责人要带头管，班组长盯现场，安全部门查落实，项目经理最后把关。
管理规定	必须戴安全帽、高处作业要系安全带、不准抛东西、不准酒后上岗、不准穿拖鞋进工地。
监督与罚则	第一次罚十块，第二次二十块，第三次直接开除。工地负责人没管好，罚五十到一百，还要下整改单，不改就翻倍罚。

第一章总则

第二章处罚细则

第二条违反施工现场以下纪律处罚标准，一次处罚十元，二次贰拾元，三次除名。

2.1 施工现场作业人员不带安全帽者；

2.2 高处作业无防护设施，不系安全带作业者；

2.3 从高处向下抛杂物者；

2.4 不是操作工，开动机械设备者；

2.5 喝酒上班者；

2.6 随吊栏上下者；

2.7 穿高跟鞋、易滑的硬底鞋、拖鞋或赤脚进入施工现场者；

2.8 擅自拆动施工现场的脚手架，防护设施，安全标准（志）和警告牌者；

2.9 施工作业、上下攀登脚手架者；

2.10 无安全操作证进入施工现场作业者。

第三条违反技术措施的处罚标准

3.2 起重机械提升"运输安装，未经验收或不合格就使用的工地，对该工地负责人罚款壹佰元，并下隐患通知书，限期整改，不改加倍罚款。"

3.3 机械电器设备无安全装置和不全的，以及超负荷的或带病运转的，不定期按时维修保养的，管理人员和操作工均罚款贰拾元。

3.4 电动机械和手持电动工具没有安装触电保安器的对工地负责人罚款肆拾元。

3.5 工地临时架设照明供电线路不符合操作《规程》要求的，对工地电工罚款贰拾元，同时处罚工地负责人贰拾元。

建筑安装公司安全生产教育制度：建筑安全生产监管队伍建设

适配人群	项目法人，班组长，安全员	使用场景	工程建设，工地管理，安全生产
制定背景	工地安全老出问题，领导盯得紧，上面文件也要求落实。想管住乱上岗、培训少、检查松这些事。
适用范围	所有在建项目工地，包括项目经理、班组长、一线工人。
职责分工	项目经理带头抓，安全员天天盯，公司安全部不定期查。班组自己也要管好手下人。
管理规定	上岗必须有证，特别是电工焊工起重工。没证不能干，证和人对不上也不行。培训要常搞，不能停。
监督与罚则	每月开安全会，每季度考一次，结果贴墙公示。发现无证上岗马上停工，扣当月奖金。检查记录本要天天填。

根据国务院安委会关于“三项建设”实施方案的精神和省、市、区建设行政主管部门的要求。在公司统一领导和监督下，结合我建设项目(工地)实际，特制定本制度。

1、实行项目法人负责制，建立健全项目安全生产管理机构，明确各级机构和责任人职责，定期考核，定期通报。

2、坚持持证上岗，特别是特种作业人员持证上岗，严禁无证上岗和人证不符现象。

3、积极开展职业技能培训工作，不断提高一线作业人员思想素质和技术素质。

4、加大项目安全生产管理机构和执法监督力度，定期对各班组进行安全生产教育和检查，组织考核评比，奖优罚劣。

建筑安装公司安全生产教育制度：建筑安全生产评价

适配人群	项目部负责人，现场安全员，安全部门主管	使用场景	建筑施工，装饰装修，机械化施工
制定背景	怕工地出大事，想少死人少伤人。法律也要求管安全，所以得立个规矩。
适用范围	只管公司里搞建筑、装修、机械施工的项目部。
职责分工	公司安全部牵头，项目部自己组小组干活，现场安全员天天盯着看。
管理规定	要有安全机构和责任制，天天管好防护用品和机器，事故必须报，文明工地要争创。
监督与罚则	每年评一次分，按100分打，90以上优秀，70以下不合格。自评后交上去，公司再查一遍。不合格就警告整改，连两年不行就别干了。

根据《建筑法》、《安徽省建筑市场管理条例》及建设部《建筑业企业自制管理规定》、《安徽省建筑安全生产管理规定》等法律、法规的规定，为加强建筑企业安全生产管理工作，减少或杜绝重大建筑安全事故的发生，制定本制度。

一、安全评价的范围：本公司从事建筑安装、装饰装修、机械化施工的项目部。

二、安全评价的内容：

1、项目部安全机构设置及安全保证体系的建立情况；

2、安全生产责任制制度建立及执行情况，安全生产管理制度的制定情况；

3、创建部、省、市安全文明优秀工地情况；

4、安全生产的日常管理工作；

5、建筑工程安全评估成绩；

6、工伤事故及处理情况；

7、安全防护用品及机械设备的使用和管理情况。

三、安全评价的程序和方法：

1、安全评价由企业安全生产管理评价领导小组和现场安全员组织实施。项目部也应成立安全生产管理评价工作小组具体负责此项工作。

2、安全评价每年度进行一次，评价结果于考核年度次年3月底之前公布。

3、安全评价实行100分制，按以下档次计分：

优秀：90分以上（含90分）

合格：70分以上（含70分）

不合格：70分以下

4、项目部企业按照《安徽省市建筑企业安全评价评分标准》进行自评，填写《安徽省市建筑企业安全生产管理评价表》，于考核年度的次年一月十五日前报企业安全科初审。

5、企业安全生产科接到《建筑系统安全生产评价表》15日内完成对项目部的初审，报公司备案。

6、企业安全生产评价领导小组对项目部进行年度评价。

四、安全生产否决规定：

1、年度内企业发生下列责任事故之一的，实行安全生产一票否决，并视其为安全评价不合格。

（1）发生三级及其以上事故，或年死亡率超过万分之零点五；

（2）年重伤率超过万分之二或年负伤频率超过千分之二十；

（3）发生一次直接经济损失十万元以上设备和火灾事故的

2、年度内发生一人（含一人）以上死亡事故的企业不得评为安全生产先进企业。

五、安全评价的奖惩：

1、凡被评价为优秀的项目部给予全公司通报表彰，凡合格以上的项目部作为本年度各类评优活动的重要依据。

2、年度内评价为不合格的项目部，给予警告并责令限期整改。

3、对于管理不善、事故多或连续一年评价不合格的项目部，经公司安全部门核准，其项目部视为年审不合格。连续二年评价为不合格的项目部，不得在济参加任何工程的施工

建筑安装公司安全生产教育制度：厦广建筑安全生产评价

适配人群	项目部负责人，现场安全员，安全部门主管	使用场景	建筑施工项目，安全文明工地，工伤事故处置
制定背景	怕工地出大事，想管住安全乱像，让干活的人少受伤少出事。
适用范围	公司里干建筑安装、装修、机械施工的项目部。
职责分工	公司安全部牵头，项目部自己组小组干活，现场安全员天天盯着。
管理规定	必须设安全机构，落实责任制，管好防护用品和设备，事故要马上报。
监督与罚则	每年评一次分，按100分打，90分以上算优秀，70以下不合格。不合格就警告整改，连两年不行就别干了。

一、安全评价的范围:本公司从事建筑安装、装饰装修、机械化施工的项目部。

二、安全评价的内容:

1、项目部安全机构设置及安全保证体系的建立情况;

2、安全生产责任制制度建立及执行情况，安全生产管理制度的制定情况;

3、创建部、省、市安全文明优秀工地情况;

4、安全生产的日常管理工作;

5、建筑工程安全评估成绩;

6、工伤事故及处理情况;

7、安全防护用品及机械设备的使用和管理情况。

三、安全评价的程序和方法:

1、安全评价由企业安全生产管理评价领导小组和现场安全员组织实施。项目部也应成立安全生产管理评价工作小组具体负责此项工作。

2、安全评价每年度进行一次，评价结果于考核年度次年3月底之前公布。

3、安全评价实行100分制，按以下档次计分:

优秀:90分以上(含90分)

合格:70分以上(含70分)

不合格:70分以下

5、企业安全生产科接到《建筑系统安全生产评价表》15日内完成对项目部的初审，报公司备案。

6、企业安全生产评价领导小组对项目部进行年度评价。

四、安全生产否决规定:

1、年度内企业发生下列责任事故之一的，实行安全生产一票否决，并视其为安全评价不合格。

(1)发生三级及其以上事故，或年死亡率超过万分之零点五;

(2)年重伤率超过万分之二或年负伤频率超过千分之二十;

(3)发生一次直接经济损失十万元以上设备和火灾事故的

2、年度内发生一人(含一人)以上死亡事故的企业不得评为安全生产先进企业。

五、安全评价的奖惩:

1、凡被评价为优秀的项目部给予全公司通报表彰，凡合格以上的项目部作为本年度各类评优活动的重要依据。

2、年度内评价为不合格的项目部，给予警告并责令限期整改。

3、对于管理不善、事故多或连续一年评价不合格的项目部，经公司安全部门核准，其项目部视为年审不合格。连续二年评价为不合格的项目部，不得在济参加任何工程的施工。

建筑安装公司安全生产教育制度：建筑安全生产委员会工作

适配人群	项目经理，生产经理，安全总监，机电经理，工程部负责人，安全部负责人	使用场景	项目施工管理，安全检查实施，事故隐患整改，安全教育培训，专项安全活动
制定背景	以前安全出过事，大家不够重视。想让干活时少出意外，保护工人不受伤。也怕项目停摆影响进度。
适用范围	管整个项目经理部，所有部门和现场施工人员。
职责分工	项目经理是第一责任人。安委会组长是他，副组长有生产经理、总工他们。安全部负责日常事务，其他部门各管一块。
管理规定	安全必须放第一位。每月至少查一次现场。隐患要马上改。培训不能少，新工人必须先教育。
监督与罚则	安委会半年开会一次，重大问题随时开。检查结果要通报。没落实的点名批评。事故要追责，按情节轻重处理。

一、总则

(一)为了贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，认真落实安全生产制度，切实加强项目经理部的安全生产管理，保障作业人员在生产过程中的安全和健康，促进项目经理部持续、健康、稳定地发展，特修订本工作制度。

(二)项目经理部安全生产委员会(以下简称安委会)是项目经理部开展安全生产工作的领导机构，负责项目经理部安全生产的综合管理，并指导和督促工程项目开展安全生产工作，加强安全生产管理，提高安全生产水平。

(三)项目经理部安委会主要任务是贯彻执行党和国家以及上级关于安全生产的方针、政策和一系列重要指示，研究、协调、解决重大安全生产问题，指导和监控项目经理部安全生产管理工作，根据上级的有关文件精神结合项目经理部实际情况，部署和组织开展安全生产的各项活动。

(四)安全生产是一项综合性的管理工作，贯穿于项目经理部经营生产的全过程，项目经理部安委会要发挥各成员部门的作用，既要分工协作，又要齐抓共管，共同搞好项目经理部的安全生产工作。

(五)按科学规律抓好安全生产工作，坚持科学的态度，采用科学管理方法，学习先进的科学知识，强化业务培训和教育，建立健全安全监督管理机构和各项安全制度，严格管理，严格监督，依法办事，奖罚分明。

二、组织机构

(一)按照国家的安全生产规定，项目经理是本项目安全生产的第一责任人，项目经理部安委会组长由项目经理担任。

(二)项目经理部分管生产的生产经理、总工、安全总监、机电经理担任副组长，工程部、物资部、安全部、综合办、机电部、测量部、质检部、商务部负责人和相关人员等，共同组成项目经理部安委会。

(三)项目经理部安委会办公室设在安全部，负责项目经理部安委会办公室的日常工作。项目经理部安委会负责召开的各种会议，会议决议、通知、通报的拟订、综合性检查的牵头，均由安委会办公室负责。安委会各委员均应按照各自的职责，既分工又合作，共同抓好全司的安全管理工作。

(五)项目经理部安委会委员，凡因特殊原因无法参与安委会的工作或无法再任职时，在正式行文增补前，由缺席负责人安排人员代替。

三、职责范围

(一)领导和协调项目经理部范围内有关安全的各个方面工作，对项目经理部各部门、项目安全工作的开展进行指导、审核检查和考评。定期研究、贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针和上级有关安全生产的文件和指示组织有关成员部门对项目经理部安全状况进行调查，向项目经理部领导反映重要安全问题、提出事故隐患的处理意见。

(二)制定项目经理部安全生产工作计划，下达安全生产目标，并对目标进行日常的检查、落实和考核。组织召开项目经理部安全生产现场会、经验交流会、安全生产工作会，并对先进集体、先进个人和安全达标现场进行总结、宣传和表彰。

(三)组织制订和完善项目经理部安全生产的规章制度，督促建立健全各级安全生产管理机构，培养和储备安全管理人才，落实各级安全生产责任制。

(四)组织开展安全生产检查，项目经理部每月组织对施工现场进行至少一次安全检查，不定期组织的专项安全检查，并认真组织开展“安全生产月”和“百日安全无事故”等活动。

(五)组织开展安全宣传、教育工作，提高全员安全意识，督促、检查各单位宣传教育工作情况，抓好安全培训工作。

(六)组织对重大安全事故的调查、处理，按照责任的划分，对事故责任者进行处罚。

四、安委会主要成员的分工

(一)按照项目经理部安委会工作职责的要求，各组员、部门均应按照各自的职责范围，共同抓好项目经理部的安全管理工作。

(二)项目经理部安委会组长除负责全面领导工作外，重点负责安全管理体系的建立和完善，组织制定项目经理部的安全生产规章制度和操作规程;按安求配备专职安全生产管理人员;保证项目经理部安全生产投入的有效实施，督促各单位确保安全措施费用到位;决定重大事故责任者的处理;督促、检查副组长及各成员对安全工作的开展情况;支持部门人员的工作。

(三)安委会副组长在组长的领导下，负责组织安全教育、安全业务培训、安全检查、安全规章制度的健全与完善;负责组织项目经理部安委会的召开;负责组织重大事故的调查分析，并提出处理意见和改进措施。

(四)安全部同工程部、机电部负责项目经理部的安全生产监督管理工作;负责组织制订本项目经理部安全生产管理制度等，并检查执行情况;负责组织并参与安全检查，对查出的隐患制定防范措施，检查隐患整改工作;负责指导项目安全生产工作。负责按照施工程序、施工准备、施工工期必须服从安全文明施工规定的要求来安排计划、组织施工，负责组织、教育、检查和处理有关安全管理方面的工作。

(五)技术部、测量部负责组织编制和审批施工组织设计、施工方案或专业工程项目施工方案;负责安全技术攻关;负责对施工中存在的事故隐患，从技术上制定措施。

(六)综合办与工程部负责员工(含劳务队伍、甲指分包等)的入场教育、培训和上岗、换岗教育等的组织工作，并负责劳务队的管理方面的有关安全工作(如签订协议，执行协议情况等)。负责发动各级团组织参与青年安全文明号创建活动;负责组织安全宣传教育活动。

(七)商务部负责按项目经理部安全生产费用投入计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护经费及其它安全生产所需经费，保证专款专用。做好项目安全费用投入统计工作，设立专项统计台帐;牳涸鹪诰邪鹑沃苹蚓贸邪鹑沃浦杏邪踩谌荩⒓喽狡渎涫怠

(八)物资部、质量部负责对购入的各类材料、劳保用品等的质量管理，使其安全可靠性能符合国家标准、规范的要求;并制定严格发放和使用制度。

五、工作制度

(一)项目经理部安委会每半年召开一次会议，研究、协调、解决安全生产管理工作中的重大问题，提出解决问题的办法和建议，并形成决议。如有重大问题需要及时研究解决时，安组长或副组长可临时决定召开安委会会议。

(二)每次召开会议之前，各成员应将各自分管安全生产状况、工作安排和有关需要研究解决的问题，以书面形式报送安委会办公室。

(三)项目经理部安委各组员应认真贯彻执行项目经理部安委会作出的决定并报告执行情况，相互支持，密切配合，加强协调，形成合力，为消除事故隐患、杜绝各类伤亡事故，作出自己应有的贡献。

建筑安装公司安全生产教育制度：建筑安全生产技术交底

适配人群	技术负责人，专职安全员，班组长	使用场景	施工作业前，高风险工序，地下管线旁
制定背景	以前交底太马虎，工人不清楚风险，容易出事。想让每个环节都讲清楚安全要点。
适用范围	施工项目部所有人，特别是技术负责人、安全员和各工种工人。
职责分工	技术负责人牵头做交底，工人接底，安全员盯着现场落实，三方都要签字。
管理规定	必须全程做交底；内容要具体、有针对性；得写成书面的；不能照搬照抄。
监督与罚则	交底后安全员天天查现场；没签字或内容糊弄就重来；检查结果记在本子上备查。

1、施工项目部技术负责人必须在施工全过程中认真做好安全技术交底。

2、安全技术交底应严格执行有关规范和规程，做到详细，周密，并根据各分部分项工程的特点使内容具有针对性和可操作性，不得千篇一律。

3、安全技术交底内容要根据施工场所、周围环境(高压线、地下管线等)、施工进度、用电、防火及季节性等特点编制。

4、交底书应对施工工艺、施工程序中所使用的主要机具和装备作出明确的安全技术要求。

5、各工种作业前应进行书面安全技术交底，交底必须以书面的形式进行，交底人、接底人、项目部安全员三方应履行签字手续，各执一份。

6、项目安全员按照交底内容进行现场监督。

7、补充内容:

建筑安装公司安全生产教育制度：工程建筑安全生产检查

适配人群	项目安全员，施工班组长，工程总监	使用场景	建筑施工，工地巡检，隐患整改
制定背景	怕工地出事，想早点发现危险地方，把隐患掐灭在萌芽里。
适用范围	管所有建筑工地、施工队、项目部和干活的工人。
职责分工	总公司带头查，公司和项目部自己查，班组天天看，安全部门盯着改。
管理规定	按季节气候定检查内容，照浙江标准打分，不能漏思想、设备、防护、教育这些事。
监督与罚则	查完马上讲问题，出通报留档案，整改单要写清谁来干、啥时候干、怎么干，不改就罚。