发布时间:2026-11-07
| 制定背景 | 安全目标没落到每个人身上,班员责任不清,容易出事。 |
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| 适用范围 | 所有班组、班长和班员。 |
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| 职责分工 | 班长带头签责任书,班员自己承诺,队所监督执行。 |
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| 管理规定 | 必须签安全责任书,必须做“三不伤害”承诺,必须清楚自己岗位安全活儿。 |
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| 监督与罚则 | 每年培训要花钱,搞安全活动,查两票三制,做危险点分析,春秋大检查,现场作业要标准,不按规矩来就整改。 |
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认真落实安全生产责任制,层层签订安全生产责任书,把安全目标分解到班组,班长与班员签订安全生产责任书,把安全目标分解到每个人,班员作出安全承诺、作出“三不伤害”承诺,把安全指标分解到每个人身上。明确班员岗位的安全职责,各司其职、各负其责,实现“横向到边,纵向到底”,形成班员保班组,班组保队所,队所保全局的安全生产格局。
加大对班员教育培训力度,提高班员的安全技能,消除无意识违章。在每年的教育经费中加大对专业技能培训的支出,加强对职工的岗位培训,使班员掌握本岗位应具备的知识和技能,为自身安全奠定扎实的基础。要教育员工真正做到“三不伤害”,提高员工的安全技术素质,增强职工对安全生产的危机感和责任感。
发布时间:2026-11-03
适用场景:事故隐患整改、安全生产例会、安全技术措施审批
1、严格遵守执行《安全生产法》、《选煤厂安全规程》和各项规章制度。
2、了解压滤机的结构、工作原理。严格执行《压滤机安全技术操作规程》,听从班长和调度指挥,严禁违章操作。
3、负责本岗位门窗、照明、消防器材等安全设施的完好。运转设备严禁清扫卫生,设备清理卫生必须停机停电。
4、正确使用劳动保护用品及操作工具、安全防护设施等。
5、严格遵守安全操作规程及工作标准,班中要注意观察油压表的灵敏度及压力。认真监视设备运行状况,确保设备安全运转和人身安全。
6、有权制止任何人违章作业和拒绝违章指挥,搞好自主保安,对本岗位的安全负直接责任。
发布时间:2026-11-02
适用场景:事故隐患整改、危险作业、新建改建扩建
| 制定目的 | 学生安全老出事,老师得盯紧点,别让娃受伤生病 |
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| 适用范围 | 班主任管自己班娃,盯安全、教育、清点人数、查教室隐患 |
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| 职责分工 | 班主任带头干,安全小组盯着看,总务处修东西,校长最后把关 |
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| 禁止行为 | 不准不点名,不准不管请假超三天的,不准忽视玻璃电线问题 |
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| 检查与监督 | 每天点名,每周查教室,每月搞安全活动,没做到扣绩效,领导抽查 |
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学校班主任安全管理工作职责
1.班主任是班级安全的第一责任人,对本班学生的安全负主要责任。
2.热爱、关心每个学生,负责做好本班的思想工作,教育学生认真遵守学校的安全制度,树立正确牢固的安全意识,引导学生开展健康、安全、向上的学习和娱乐活动。
3.每学年在不同时期要对学生做不同的安全教育工作,提高学生自救自护的能力。例:开学初,交通安全教育,常规教育;夏季,进行防溺水教育;冬季,防煤气中毒、防滑冰、防火教育。
4.加强交通安全教育,教育学生严格遵守交通法规,组织学生积极参加少先队大队部举办的安全主题教育活动。
5.每天对本班学生人数进行清点,落实好请假制度,请假超过三天的,应向安全工作领导小组汇报。
6.*出操时,维持进退场的秩序,确保上下楼梯安全教育,严禁拥挤现象的发生。
发布时间:2026-10-22
适用场景:事故隐患整改、新员工入职培训、特种作业审批
| 制定目的 | 公司老出安全问题,想盯紧各部门干活别跑偏,让目标真能落地。 |
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| 适用范围 | 盯各部门和基层单位,管安全目标执行、隐患整改、培训这些事。 |
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| 职责分工 | 安全部牵头查问题提建议,各部门自己干,领导机构最后拍板监督。 |
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| 禁止行为 | 不准漏报隐患,不准拖着不改,不准培训走过场,不准防护用品发不到位。 |
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| 检查与监督 | 每月巡查登记,安全部月底汇总,超三天没改就通报,再拖就扣绩效,年底看整改率。 |
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1、在安全生产领导机构的领导下,全面负责监管公司范围内各部门和基层单位的安全生产目标的执行情况,及时发现和矫正执行中的偏差与失误。
2、负责反馈安全生产管理信息,向安全生产领导机构全面反映安全目标执行中的成绩与突出问题,及时向公司提出改进意见。
3、协助安全生产领导机构贯彻执行劳动保护政策、法规,提出工作计划,组织推动本企业的劳动保护和安全生产工作。
4、汇总和审查企业的劳动保护措施计划,并督促有关部门和单位按期实现。
5、组织和协助有关单位制定或修改安全技术操作规程及有关规章制度,并督促其执行。
6、参加本企业新建、改建、扩建和技术改造项目的设计审查、竣工验收和试运转,督促劳动保护设施和主体工程同时设计、施工和投产。
发布时间:2026-10-17
适用场景:事故隐患整改、电力建设现场、季度安全检查
| 制定背景 | 工地老出事,工人容易受伤,设备也常坏,环境还脏乱。想让大家干活更安全,身体少受罪,现场更整洁。 |
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| 适用范围 | 所有在大唐河南清洁能源公司新工地干活的单位,包括施工队、监理、设计、厂家等。 |
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| 职责分工 | 项目部带头干,施工单位具体做,班组长天天讲。监理盯着看,项目负责人兜底负责。 |
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| 管理规定 | 开工前必须交底,内容要写清楚,签字不能代签。危险地方要有防护,特殊材料得小心用,交叉作业得提前说好。 |
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| 监督与罚则 | 交底后要检查,技术员、安全员、班组长轮流盯。不按交底干的算违章,轻的教育,重的罚,再犯可能丢工作。监理发现就扣分罚款。 |
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第一章总则
第一条为贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,不断改善工程现场劳动条件, 动保护,保护现场人员在生产过程中的安全和健康,为实现创建集团公司文明施工样板工地的目兵 制定本制度。
发布时间:2026-10-16
适用场景:事故隐患整改、安全生产检查、女职工特殊保护
| 制定背景 | 怕员工干活不安全,现场乱糟糟的,想让大家平平安安上班、顺顺利利干活。 |
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| 适用范围 | 管所有班组和班里每个人,特别是井下作业那块儿。 |
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| 职责分工 | 班组长带头干,员工自己照着做,公司领导和安监员盯着看、查漏补缺。 |
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| 管理规定 | 隐患没排除不能开工,领导瞎指挥可以不听,不发防护用品就别让下井。 |
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| 监督与罚则 | 天天开班前会讲安全,现场有人查记录、盯操作,谁不守规矩就上报处理,严重了要追责。 |
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1、为保护班组员工合法安全权益,维护生产现场秩序,促进安全生产,制定本制度。
2、安全生产管理,必须坚持安全第一、预防为主的方针,必须完善安全生产条件,确保安全生产。
3、班组员工有依法获得安全生产保障的权利,并应当依法履行安全生产方面的义务。
4、全面落实班组权力与班组责任。
发布时间:2026-10-12
适用场景:事故隐患整改、安全生产检查、职业健康体检
| 设立背景 | 因为要管好继电保护设备,保证电网不出事,得有人专门干这事。 |
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| 核心职能 | 调试验收保护装置,修缺陷,提改进建议,查事故原因。 |
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| 工作内容 | 做保护调试、填图纸资料、写试验记录、保养仪表工具、学技术知识。 |
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| 协作关系 | 听班长副班长安排,跟安全员配合,和运行人员对接,向班长汇报事故情况。 |
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岗位职责:
1、服从班长、副班长、安全员、工作负责人的工作安排,保质保量完成各项工作任务。
窗体顶端
2、负责继电保护及自动装置的调整试验及维护。
3、完善有关图纸和缺陷资料,熟悉继电保护装置的运行情况,对存在的缺陷和不合理的继保方式提出改进的建议。
4、对重大继保或设备事故,应协助班长进行分析,提出事故对策,对影响电网运行的事故,应将分析结果及时上报。
5、按规定,定期对用户进行继电保护装置检验调试。
6、积极学习技术,提高业务水平,熟悉所辖设备的一次结线运行方式及继保二次结线装置原理。
7、要严格执行安全操作规程、继保调试规程及有关事故措施。
8、熟悉、正确使用及妥善保管常用仪表、仪器、工具。
9、做好安全技术措施,做好试验记录,确保数据的准确性。工作完毕后,应清理现场,清点仪表工具及仪器。
安全职责
1、遵守相关安全规程、规定,执行安全技术措施,做到不违章作业。
发布时间:2026-10-12
适用场景:事故隐患整改、施工交底、机械安装
| 制度目标 | 让大家干活时别出事,保护自己也别伤别人,少犯错少挨罚。 |
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| 职责分工 | 施工负责人管现场,安全员盯隐患,防护员守线路,驻站联络员盯车站信号,各干各的活。 |
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| 核心条款 | 不喝酒上岗,不擅离岗位,不抢越线路,戴好帽子安全带,横跨线路先站再看后通过。 |
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| 执行要求 | 每天工前工中工后检查,每周三次大检查,发现隐患马上停工整改,改完复查才准干,记录要写清楚。 |
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一、现场作业安全制度
1、全体参建施工人员要积极参加各项安全教育活动,提高自身安全意识,深刻认识“一次伤害,一片血泪”,熟悉掌握安全操作技能,提高安全施工能力。在施工中做到三不伤害:我不伤害自己、我不伤害别人、我不被别人伤害。杜绝三违:违章指挥、违章作业、违反指挥部安全管理制度。如有违反指挥部将进行处罚。
2、必须遵守劳动纪律、作业纪律,做到“一章不违,一事不出,一心工作”。坚决服从现场施工负责人和安全员的领导和要求,克服侥幸心理、麻痹心理、逞能心理、莽撞心理、急躁心理、烦躁心理、粗心心理、好奇心理、自满心理等不良心理素质,及时纠正违章行为,同时有责任、有义务提醒、劝阻和纠正共同作业者的错误操作和违章行为。施工负责人及安全员根据指挥部安全管理制度有权对现场进行停工整顿及罚款。
发布时间:2026-10-01
适用场景:事故隐患整改、施工现场管理、分包安全管理
| 制定背景 | 以前安全管得松,老出小问题。想让大家干活时更小心,别受伤。保人平安,项目才能稳稳往前走。 |
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| 适用范围 | 管整个项目经理部,所有部门和现场干活的人。 |
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| 职责分工 | 项目经理是头儿,生产经理、总工、安全总监他们帮着干。安全部具体办事,其他部门各管一块儿。 |
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| 管理规定 | 安全第一,先想风险再动手。每月至少查一次现场。培训必须做,隐患马上改。 |
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| 监督与罚则 | 安委会半年开会碰情况,有问题随时加开。检查结果要通报,没做到的要提醒,再犯就点名。查出大问题得追责。 |
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一、总则
(一)为了贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,认真落实安全生产制度,切实加强项目经理部的安全生产管理,保障作业人员在生产过程中的安全和健康,促进项目经理部持续、健康、稳定地发展,特修订本工作制度。
(二)项目经理部安全生产委员会(以下简称安委会)是项目经理部开展安全生产工作的领导机构,负责项目经理部安全生产的综合管理,并指导和督促工程项目开展安全生产工作,加强安全生产管理,提高安全生产水平。
发布时间:2026-09-30
适用场景:事故隐患整改、矿井安全生产、重大风险研判
| 制定背景 | 怕井下瓦斯超限没人发现,风速突变没人管,监控数据乱记乱报,出事找不到人。 |
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| 适用范围 | 所有值班人员,井下监控设备相关的事。 |
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| 职责分工 | 值班员自己干记录和汇报,矿长和技术负责人盯结果,安全科存底稿。 |
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| 管理规定 | 必须持证上岗,字要写工整,数据得真实,电脑只能监控用,不能干别的。 |
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| 监督与罚则 | 每天打曲线图交技术负责人看,安全科收备案;记录不实或漏报,按矿里规定处理;领导不定期查值班本。 |
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值班人员必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,具备高度的责任感和安全意识,工作态度要端正,精力要集中,持证上岗。
1、值班人员应熟悉井下各监控设备的安装地点及检测范围。值班期间,如实记录各监控地点的瓦斯浓度、风速及设备运行情况,内容要真实、详细,书写字迹要工整、规范。
2、加强对瓦斯、风速等监测数据变化情况的观察,发现风速异常变化、瓦斯超限等情况时,必须及时向有关领导汇报;同时根据应急处理程序,采取相应措施,并向矿长及矿技术负责人报告。
3、每次汇报情况必须认真填写在值班记录上,内容包括:汇报单位、汇报情况以及采取措施、最终处理结果等。每天的监控数据、变化曲线要及时打印,报矿技术负责人审阅,并送安全科备案。
4、监控电脑为专用设备,不得用于其它无关工作。
发布时间:2026-09-30
适用场景:事故隐患整改、安全生产考核、违章行为处置
| 制定背景 | 顶板老掉渣,支架老歪斜,工人常冒险作业,怕出事才立规矩。 |
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| 适用范围 | 采煤工作面所有人员、上下两巷、液压支架和乳化泵站这些地方。 |
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| 职责分工 | 跟班队长盯现场,操作工执行,安监员查落实,队长和技术员被罚得多。 |
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| 管理规定 | 敲帮问顶不能省,安全出口要畅通,支架不准超高,管路必须插u型销。 |
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| 监督与罚则 | 罚款当场开单,停工学习直接喊停,安监员天天转,查到就记,记了就罚,罚完再教。 |
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1.采煤工作面咬架,支架空顶超过规定,每一处罚款200元。
2.工作面上下两巷提前进行回柱放顶的,责任人停工学习。
3.严格执行敲帮问顶制度,每一名工作人员必须经常检查工作地点的顶板、煤壁等情况,凡是作业地点顶板或帮部有活矸没有处理掉而进行作业的罚款100元。
4.采煤工作面必须经常保持两个以上畅通无阻的安全出口,安全出口与巷道衔接处20米范围内,必须加强支护,巷道高度不得低于1.8米。安全出口必须设专人维护支架。有折梁断柱时,必须及时更换,否则每出现一根断梁或断柱罚责任人50元。
5.乳化泵站和液压系统完好,泵站压力≥30mpa,乳化液浓度保持在3~5%范围内,不符合规定罚款200元。
6.液压管路接头必须正规使用“u”型插销,一处不正规使用罚50元。
发布时间:2026-09-29
适用场景:事故隐患整改、安全生产管理、紧急避险处置
| 制定背景 | 工人老是被乱指挥,安全问题没人听,出了事不知道找谁。想让大家说话算数,真能管住安全。 |
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| 适用范围 | 煤矿所有一线工人,班组长、跟班干部也得照着办。 |
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| 职责分工 | 工会牵头组织,安监部门执行检查,矿长要负责落实,工人自己也要盯紧。 |
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| 管理规定 | 敢提意见、敢停作业、敢不听瞎指挥、敢举报不安全的事,培训不到位不能上岗。 |
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| 监督与罚则 | 开会讲、班前会说、现场查、有记录;不落实就通报,再犯扣绩效,严重了调岗。 |
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1、参与安全生产管理权
通过职工大会、职工代表大会,煤矿工人有权参与企业有关安全生产规划、管理制度、管理办法、安全技术措施和规章的制定;对不符合党和国家安全生产方针和法律、法规规定的规章、制度有权提出修改意见。
2.安全生产监督权
职工有权对企业贯彻、执行党和国家安全生产方针情况,有关安全生产法规、安全生产管理制度执行情况,管理干部安全行为,作业现场安全情况,安全技术措施专项费用使用情况进行监督。
3.安全生产知情权
职工有权了解企业安全情况,作业现场安全状况;有权了解作业规程和安全技术措施制定执行情况;有权要求班前讲安全及安全生产注意事项;有权要求交接班交待作业地点安全情况;进入工作面前,有权要求跟班干部或带班班长检查工作面,制定具体安全措施。
发布时间:2026-09-28
适用场景:事故隐患整改、生产安全检查、特种作业培训
| 制定背景 | 以前培训乱七八糟,有人没证上岗,有人学得少,事故老出,得管住培训这事。 |
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| 适用范围 | 项目部所有人,包括经理、总工、安全员、特殊工种、新员工、转岗的、分包的人。 |
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| 职责分工 | 项目经理带头抓,人事部牵头组织,技术部和安全部帮着干,班组长负责班组那块。 |
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| 管理规定 | 必须持证上岗,定期复审,每年学够时间,新员工要过三级教育,考核合格才能干活。 |
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| 监督与罚则 | 人事部排计划,安全部检查记录,没完成的扣绩效,培训造假就停工重学,检查每月一次。 |
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一、项目部各单位、各部门都要认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,严格执行有关从业人员安全生产培训教育的法律、法规、条例等,加强从业人员的安全教育和培训工作,使之做到经常化、制度化。
二、项目经理、项目总工必须接受有关部门组织的安全生产培训教育,做到持证上岗,定期复审,每年接受安全生产培训教育的时间不得少于30学时。
三、项目专职安全管理人员必须按照有关规定通过安全培训教育后持证上岗,每年还必须接受安全专业技术业务培训,时间不得少于40学时。
发布时间:2026-09-21
适用场景:事故隐患整改、安全生产管理、班组安全交底
| 制定背景 | 工地质量检查老出问题,安全管得乱七八糟。想让检查更顺、更规范,把施工水平提上去。 |
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| 适用范围 | 本项目所有施工员、安全员、材料员、技术员、机管员、班组长。 |
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| 职责分工 | 质量员和技术负责人牵头组织检查。施工员、安全员、材料员、机管员、架子班组长等各自负责对应事项。安全员盯整改复查。 |
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| 管理规定 | 材料进场必须多人一起验,不合格的马上拒收或隔离挂牌。机械、脚手架、用电、防护设施搭完就得验收才能用。每天查安全帽、安全带、安全网。 |
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| 监督与罚则 | 每周一次全面检查,专项、季节、节假日前都查。发现隐患定人定时定措施改。当天小问题当天清,大问题按流程走。安全员复查,不达标不准用。 |
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为了能使本工地质量检查、检验工作顺利合理的进行,使施工现场的安全管理更加规范化、科学化、标准化,进一步提高本工程的施工水平。为此项目部根据标准有关要求并结合工程实际情况编制了质量检查、检验制度。
一、施工现场的质量检查、检验和复查,由项目质量员和技术负责人组织施工员等各部门负责人参加。对检查发现的各类质量隐患,及时作出纠正和预防措施,以确保符合本工程达到质量标准的要求,并做好相应的质量记录。
发布时间:2026-09-20
适用场景:事故隐患整改、hse责任制落实、应急预案演练
1)按照“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则,对公司的hse生产负主要责任。
2)组织制订、修订、审定公司各级hse生产责任制,并对各单位的hse生产责任制督促检查落实。
3)组织制订、修订、审定公司hse规章制度和岗位操作规程,保障公司hse规章制度和岗位操作规程的有效实施。
4)组织制订、修订公司应急事故预案和审查各分公司应急事故预案,并负责组织公司应急事故预案的演练。
5)坚持贯彻“五同时”的原则,监督检查生产主管部门的安全职责
履行和各项安全生产规章制度执行情况,及时纠正生产中的失职和违章
行为。
6)负责组织落实hse培训、教育和考核工作。
7)认真履行重点要害部位安全联系(承包)职责;每月参加一次基层hse活动。
8)负责组织hse生产大检查,落实重大事故的隐患整改。
9)定期主持公司hse管委会和安全工作专题会议,分析公司hse生产动态,布置hse生产工作,解决hse工作中存在的问题。
10)组织有关职能部门对重大以上生产事故的调查、分析、严格按照 “四不放过”原则进行处理。
11)组织开展hse生产竞赛活动,总结推广hse生产的先进经验,奖励先进单位和个人。
发布时间:2026-09-19
适用场景:事故隐患整改、水电工程建设、安全文明施工
| 制定目的 | 怕出事,想让大家干活时多留心。安全不出事,工程才顺当。奖干得好的,罚不守规矩的。 |
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| 适用范围 | 所有在工地干活的单位和人。管安全、环保、文明施工这些事。 |
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| 职责分工 | 东宁水电公司安全监察部牵头。监理单位组织检查。各施工单位自己管好手下人。安全员盯着现场。 |
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| 禁止行为 | 不能出重伤以上事故。不能偷懒不查隐患。不能不交整改材料。不能瞒报事故。 |
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| 检查与监督 | 每月25号前检查打分。30号开会讲问题。次月10号发通报表扬或罚款单。没按时交罚款,加收滞纳金,再拖就从工程款里扣。 |
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第一章 总则
第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实安全生产责任制,充分调动全体参建单位干部职工的积极性,依据《中华人民共和国安全生产法》、《中国大唐集团公司工程安全、健康与环境管理规定》、《中国大唐集团公司工程建设安全检查与评价管理规定》,结合本工程实际,制定本实施细则。
第二条本细则坚持“奖惩分明、以责论处”及“重奖重罚”的原则,坚持精神鼓励与物质鼓励相结合,思想教育与行政惩戒相结合的原则。
发布时间:2026-09-18
适用场景:事故隐患整改、安全生产周、新员工入职
| 制定目的 | 以前出过事故,大家不知道咋报告咋处理,现在统一规矩,让事故能快点报上来,查得明白,以后少出事。 |
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| 适用范围 | 所有干生产、运输、储存、使用危险化学品的单位和人,管事故报告、调查这些事儿。 |
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| 职责分工 | 政府安监部门牵头查,企业负责人盯现场,安全员天天巡,出了事一起担着。 |
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| 禁止行为 | 瞒报迟报漏报绝对不行,破坏现场不准动,不配合调查要挨罚,伪造证据直接追责。 |
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| 检查与监督 | 企业自己先学文件,月底前完成内部培训,安监局每季度抽查,没学好就停业整改,再犯就通报批评。 |
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1、____年4月9日,*总理签署了第493号国务院令,公布《生产安全事故报告和调查处理条例》,该条例自( a )起施行。
(a)____年6月1日 (b)____年7月1日 (c)____年10月1日
2、我国安全生产工作的基本方针是(b)
(a)安全第一,以人为本 (b)安全第一,预防为主,综合治理
(c)安全生产重于泰山 (d)安全第一,人人有责
3、重大危险源是指生产、运输、使用、储存危险化学品或者处置废弃危险化学品,且危险化学品( b )等于或者超过临界量单元(场所和设施)。
(a)安全量 (b)数量 ( )质量
4、国家对危险化学品生产、储存实行(a )制度。
发布时间:2026-09-18
适用场景:事故隐患整改、供电所监管、班组安全检查
| 制度目标 | 管住项目工地安全,少出事故,让检查有章法可循,大家干活心里有底。 |
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| 职责分工 | 分管领导是第一责任人;项目负责人抓落实;工程管理部牵头检查;企业管理部负责考核。 |
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| 核心条款 | 签安全责任书;每月查隐患;整改要留台账;出事得马上报;预案要常演练。 |
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| 执行要求 | 年初签责任书,半年大检查一次,隐患限期整改,检查结果进年度考评,出事追责到人,信息要互通共享。 |
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第一章 总则
第一条 为加强集团对项目工程安全生产的监督管理,预防和减少安全事故的发生,根据国务院《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《山东省安全生产条例》等相关规定,提高集团安全生产监督管理工作制度化、标准化、规范化管理水平,结合集团实际,制定本办法。
第二条 本办法适用于集团公司各部室(子公司)所属的项目工程的新建、扩建、改建等建设项目。
第三条 安全生产监管工作实行年度目标责任考核制,集团每年年初与各相关部室(子公司)签订年度安全生产管理目标责任书,由工程管理部负责组织检查工作,并列为各责任部室(子公司)年度考评的依据。
发布时间:2026-09-10
适用场景:事故隐患整改、高空作业、夜间施工
| 制定背景 | 交通厅搞安全生产攻坚年,我们得跟上。怕工地出事故,想把安全管得更严更细。 |
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| 适用范围 | 只管这个国道111线第4合同段所有干活的人和事。 |
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| 职责分工 | 项目经理部带头干,各科室负责人签责任书,每个工人都要担责。开会定分工,谁管哪块写得清清楚楚。 |
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| 管理规定 | 隐患必须查、必须改;特种工要持证;新工人先培训再上岗;防护用品按时发;设备进场要登记。 |
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| 监督与罚则 | 每月检查 季度考核,问题当场记,整改不拖拉。没做到的扣钱、通报,严重就停工。培训记录全留底,演练每年至少一次。 |
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为了贯彻执行河北省交通厅“安全生产攻坚年”活动精神,进一步加强对我合同段安全生产的领导,强化安全生产管理,坚持“安全第一、预防为主、以人为本、综合治理”的安全生产方针,确保组织、责任、措施的全面落实,有效防止安全生产事故的发生,我项目部进一步建立、完善安全生产制度。
发布时间:2026-09-07
适用场景:事故隐患整改、事故现场处置、重伤事故响应
| 制定背景 | 工地老出安全事故,隐患没人管没人查,想让大家都动起来找问题、除隐患。 |
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| 适用范围 | 公司领导、项目经理、班组长、安全员、一线工人。 |
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| 职责分工 | 老板带头查,质安科盯着落实,项目经理天天盯现场,班组长管好自己人。 |
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| 管理规定 | 每月公司查一次,每周项目查一次,每天班组长查一遍;发现隐患马上开单,定人定时定措施整改。 |
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| 监督与罚则 | 检查要有记录,隐患要登记存档,整改必须“五到位”,不改就罚款,假记录罚得更狠,季度考核打分发奖金或扣钱。 |
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第一章 总 则
第一条 为认真落实建筑工程安全生产事故隐患排查治理制度,进一步深化和规范安全生产隐患排查治理工作,制定本制度。
第二条 企业负责人、项目负责人和班组长作为企业、项目部和班组安全生产隐患排查治理工作的第一责任人,应分别组织企业安全生产管理机构、项目部专职安全管理人员和班组成员做好隐患排查工作,并督促和协调相关单位、人员做好隐患治理工作。
第三条 安全生产事故隐患排查治理制度实行三级制度,即公司级检查、项目自查、班组长和个人安全生产检查。
第四条 公司级检查是指由公司总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理或总工程师等企业领导带队,质安科、生产科有关技术人员参加的安全生产事故隐患大检查。