| 制定目的 | 怕出事，想让公司不着火、不伤人、不丢东西，大家干活心里踏实点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有部门和员工，管消防、检查、整改、应急这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 总经理带头定方向，各部门老大抓自己地盘，安全部盯着查漏补缺。 | ||
| 禁止行为 | 不准糊弄检查，不准瞒报隐患，不准挪用安全钱，不准不练应急。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次，安全部打分，月底交结果；没做到的扣绩效，三次不改调岗。 | ||
1、遵守国家、地方有关消防方针、政策、法律、法规及各项安全管理规章制度，审定本公司安全方针、安全目标和安全工作计划，并监督各职能部门实施。
2、定期召开安全管理领导小组会议，听取各职能部门安全工作汇报，研究解决企业经营运行中的安全问题。
3、建立安全年度责任目标和日常安全管理工作的考核奖惩机制，定期开展对部门及员工安全工作情况的检查与考核。
4、组织开展重大安全问题的调研攻关活动和安全技术的推广和应用工作。
5、建立和完善安全管理体系并不断持续改进。
6、建立事故隐患排查、治理、建档、监控责任和事故应急救援等安全管理制度。
7、组织开展对事故的调查、处理工作。
8、研究决定有关安全管理的其他重大问题。
9、定期对安全工作进行总结、表彰。
10、监督安全投入费用的有效实施。