采掘工作面开工前安全确认敲帮问顶制度（优选5篇）

采掘工作面开工前安全确认敲帮问顶制度

适配人群	安全员，班组长，带班领导	使用场景	采煤开工前，掘进迎头作业，支护验收现场
制定背景	以前开工前没人专门查隐患，容易出事。现在要让安全员和班组长提前检查，把问题消灭在萌芽。
适用范围	采煤、掘进工作面所有当班人员。
职责分工	安全员和班组长一起查隐患、整改、验收。带班领导负责盯他们干没干、干得对不对。
管理规定	开工前必须一条条对照确认表检查。支护不到位、风量不够、设备不灵、有透水征兆，都不能开工。
监督与罚则	查完签字留记录。没查或乱查，带班领导当场处理。每月抽查确认表，发现造假扣分通报。表格填错重填，漏项补查。

一、开工前安全确认必须遵守下列规定:

为加强安全管理(安全员、班组长)现场安全确认，达到落实隐患整改，确保安全的目的。特制定本制度。

(一)每班开工前，由安全员、班组长对所在采掘工作面的安全隐患进行排查、整改和验收，进行安全确认。

(二)安全确认的主要内容:

1、采煤工作面、超前、端头支护是否到位，有无失效支柱(架);

2、掘进工作面支护及临时超前支护是否到位，有无失效支护;

3、安全出口是否畅通，是否符合《规程》要求;

4、通风系统是否可靠，风量是否满足《规程》要求，有无漏风现象;

5、综合防尘装置是否可靠;

6、消防设施、设备是否完好;

7、信号、通讯装置是否灵敏、可靠;

8、机电设备保护是否有效，设备运行是否正常;

9、溜子机头、尾装置是否齐全、可靠;

10、风、水管路是否连接可靠，有无漏风、漏水现象;

11、巷道内有无积水、淤泥、杂物，物料及配件码放是否整齐，是否影响通风、行人;

12、工作面是否有透水征兆;

13、影响安全生产的其它安全隐患。

(三)安全确认人员要按照安全确认内容逐项进行检查，认真落实整改。

(四)安全确认人员对工作地点安全确认后，方可下达开工指令，组织开工。

(五)当班带班领导对各作业地点安全确认进行监督检查，发现存在未严格进行安全确认的现象，对相关安全确认人员进行严肃处理。

附:

表一:采煤作业安全确认表

表二:掘进作业安全确认表

二、敲帮问顶工作必须遵守下列规定:

1、找顶工作应有2名有经验的人员担任，一人找顶、一人监护顶帮安全。找顶人应站在安全地点，观察人应站在找顶人的侧后面，并保证退路畅通。

2、找顶应从有完好支护的地点开始，再支护下由外向里先顶部后两帮，依次逐段进行，找顶范围内严禁其他人员进入。

3、找顶工作人员应戴手套，用长把(1.8米)工具找顶时，应防止煤矸顺杆而下伤人。

4、顶帮遇有大块断裂煤矸或煤矸离层时，应首先设置临时支护，保证安全后再顺着裂隙、层理慢慢地找下，不得硬刨强挖。

5、正规循环作业爆破后首先按规定方式进行敲帮问顶，经敲帮问顶检查顶帮无片冒危险后，人员方可进入迎头作业。临时支护必须紧跟迎头。

附表一:采煤作业安全确认表

序号

安全确认内容

安全出口是否畅通

进、回风顺槽超前支护是否到位，有无失效支柱

机头、机尾端头支护是否到位，有无失效支柱

工作面支架有无漏液现象

信号、通信装置是否灵敏、可靠 6

消防器材是否齐全、完好

喷雾是否有效、可靠

防尘水幕是否有效、可靠，有无漏水、喷头堵塞现象

上隅角瓦斯浓度是否在规定范围内

乳化泵、溜子、皮带、等机电设备运行是否正常

设备开关保护是否有效

电缆、水管是否吊挂整齐

机电设施、设备上是否干净整洁

工具是否摆放整齐

工作面卫生状况是否良好、有无煤泥、积水

进、回风顺槽卫生状况是否良好，有无煤泥、积水

工作面是否有透水征兆

附表二:掘进作业安全确认表

巷道断面是否符合规程规定

巷道是否平整

锚杆、锚索支护是否及时到位，有无失效支护

锚网连接是否符合规程规定

巷道有无坠包、偏帮现象

顶板离层仪变化值是否在规定范围内

巷道卫生状况是否良好，有无煤泥、积水

物料码放是否整齐，巷道行人、行车是否畅通

信号、通信装置是否灵敏、可靠

钻机、力矩扳手等工具是否齐全

溜子、皮带、扒装机、风机等机电设备运行是否正常

采掘工作面开工前安全确认敲帮问顶制度：采掘工作面开工前安全确认、敲帮问顶

适配人群	安全员，班组长，带班领导	使用场景	采煤作业，掘进作业，迎头开工
制定背景	怕开工时出事，想让安全员和班组长提前看看有没有隐患，改完再干，不让人瞎开工。
适用范围	采煤掘进这些活儿，还有干活的安全员、班组长、带班领导。
职责分工	安全员和班组长带头查，带班领导盯着看，谁没认真查就处理谁。
管理规定	开工前必须一条条过表里项目，确认没问题才能开工，漏查不行，乱填不行。
监督与罚则	查完要填表留底，带班领导随时抽查，发现没查或假查，当场说清楚，该罚罚，该教教。

一、开工前安全确认必须遵守下列规定：

为加强安全管理（安全员、班组长）现场安全确认，达到落实隐患整改，确保安全的目的。特制定本制度。

（一）每班开工前，由安全员、班组长对所在采掘工作面的安全隐患进行排查、整改和验收，进行安全确认。

（二）安全确认的主要内容：

1、采煤工作面、超前、端头支护是否到位，有无失效支柱（架）；

2、掘进工作面支护及临时超前支护是否到位，有无失效支护；

3、安全出口是否畅通，是否符合《规程》要求；

4、通风系统是否可靠，风量是否满足《规程》要求，有无漏风现象；

5、综合防尘装置是否可靠；

6、消防设施、设备是否完好；

7、信号、通讯装置是否灵敏、可靠；

8、机电设备保护是否有效，设备运行是否正常；

9、溜子机头、尾装置是否齐全、可靠；

10、风、水管路是否连接可靠，有无漏风、漏水现象；

11、巷道内有无积水、淤泥、杂物，物料及配件码放是否整齐，是否影响通风、行人；

12、工作面是否有透水征兆；

13、影响安全生产的其它安全隐患。

（三）安全确认人员要按照安全确认内容逐项进行检查，认真落实整改。

（四）安全确认人员对工作地点安全确认后，方可下达开工指令，组织开工。

（五）当班带班领导对各作业地点安全确认进行监督检查，发现存在未严格进行安全确认的现象，对相关安全确认人员进行严肃处理。

附：

表一：采煤作业安全确认表

表二：掘进作业安全确认表

二、敲帮问顶工作必须遵守下列规定：

1、找顶工作应有2名有经验的人员担任，一人找顶、一人监护顶帮安全。找顶人应站在安全地点，观察人应站在找顶人的侧后面，并保证退路畅通。

2、找顶应从有完好支护的地点开始，再支护下由外向里先顶部后两帮，依次逐段进行，找顶范围内严禁其他人员进入。

3、找顶工作人员应戴手套，用长把（1.8米）工具找顶时，应防止煤矸顺杆而下伤人。

4、顶帮遇有大块断裂煤矸或煤矸离层时，应首先设置临时支护，保证安全后再顺着裂隙、层理慢慢地找下，不得硬刨强挖。

5、正规循环作业爆破后首先按规定方式进行敲帮问顶，经敲帮问顶检查顶帮无片冒危险后，人员方可进入迎头作业。临时支护必须紧跟迎头。

附表一：采煤作业安全确认表

序号

安全确认内容

安全出口是否畅通

进、回风顺槽超前支护是否到位，有无失效支柱

机头、机尾端头支护是否到位，有无失效支柱

工作面支架有无漏液现象

信号、通信装置是否灵敏、可靠 6

消防器材是否齐全、完好

喷雾是否有效、可靠

防尘水幕是否有效、可靠，有无漏水、喷头堵塞现象

上隅角瓦斯浓度是否在规定范围内

乳化泵、溜子、皮带、等机电设备运行是否正常

设备开关保护是否有效

电缆、水管是否吊挂整齐

机电设施、设备上是否干净整洁

工具是否摆放整齐

工作面卫生状况是否良好、有无煤泥、积水

进、回风顺槽卫生状况是否良好，有无煤泥、积水

工作面是否有透水征兆

附表二：掘进作业安全确认表

巷道断面是否符合规程规定

巷道是否平整

锚杆、锚索支护是否及时到位，有无失效支护

锚网连接是否符合规程规定

巷道有无坠包、偏帮现象

顶板离层仪变化值是否在规定范围内

巷道卫生状况是否良好，有无煤泥、积水

物料码放是否整齐，巷道行人、行车是否畅通

信号、通信装置是否灵敏、可靠

钻机、力矩扳手等工具是否齐全

溜子、皮带、扒装机、风机等机电设备运行是否正常

采掘工作面开工前安全确认敲帮问顶制度：采掘工作面特殊地段防治自然发火

适配人群	地质测量人员，通风技术人员，采掘区队长	使用场景	地质预报，过断层，综采安装
制定背景	以前地质资料乱七八糟，预报老不准，采掘碰上构造手忙脚乱，容易出事。
适用范围	地质测量科、通风区、施工单位、综采和掘进工作面。
职责分工	地质测量科牵头预报，通风区管防火措施，施工单位照着干，总工审批把关。
管理规定	地质资料要按时整理，构造前必须发联系单，特殊地段必须有防火措施，没措施不能干。
监督与罚则	措施得总工签字才生效，执行过程有人盯，没做或乱做就按职责表追人，谁漏谁负责。

1、地质测量科必须认真搜集整理矿井地质和瓦斯、煤尘与煤的自然发火及地压、地温等开采技术条件资料，按规定及时做好地质预测预报。

2、当采掘工作面将遇到地质构造时，地质测量科提前以地质预报联系单的形式，书面通知施工单位、通风区及相关部门。

3、采掘工作面特殊地段通风区必须制定专门防治煤层自然发火措施，经总工程师审批后严格执行。

4、特殊地段包括综采工作面安装、收作、过构造及掘进工作面过断层、石门过煤段等。

5、采掘工作面特殊地段未制定防治自然发火措施或未严格按措施执行的，根据职责分工表追究相关单位及责任人责任。

采掘工作面开工前安全确认敲帮问顶制度：采掘工作面隐患排查

适配人群	采掘区队长，专业副总工程师，安监员	使用场景	采掘作业现场，安全办公会，隐患复查
制定背景	想让隐患排查更用力，责任落到人头上。避免隐患拖着不查、不治、不报，全过程盯紧管住。让排查更规范，安全更有保障。
适用范围	全矿采掘工作面相关单位和人员，包括生产、辅助单位和职能科室。
职责分工	总经理带头，副总们分专业管，安全监察部日常盯，各单位负责人执行，安监部长办公室主任兼管落实。
管理规定	每月初查一次，每周一现场查一遍；查出隐患必须“六定”；检查表要填全、写清、按时交；不准缺席、不准糊弄、不准推脱。
监督与罚则	安监部登记建档、发“六定表”、跟踪整改；督察组青安岗职工代表定期查；没按时改的罚区长书记100元，现场交、当面说原因；奖勤罚懒，真查真奖，假查真罚。

为进一步加大我矿隐患排查力度，落实安全生产责任制，使我矿安全生产事故隐患从排查、治理、报告整个过程全面受控，更好的促进、规范隐患排查工作，确保安全生产。经研究决定，制定采掘工作面隐患排查管理制度。

一、隐患排查领导小组

组长:总经理

副组长:副总以上领导

成员:生产、辅助单位行政负责人和职能科室相关人员

隐患排查办公室设在安全监察部:安全监察部长兼办公室主任

二、隐患排查具体规定

1、月度隐患排查。每月初，总经理负责组织安全生产管理人员、工程技术人员进行一次隐患排查，重大隐患排查对照重大隐患排查标准逐项排查。对查出的重大隐患，及时组织召开安全办公会，按照集团公司重大隐患治理方案要求，制定整改措施，落实整改时间和责任人。

2、每周一上午组织一次全覆盖式现场隐患排查，各专业副总是本专业隐患排查的主要负责人。

3、每周一下午，召开安全办公会，各专业分管副总通报上周隐患排查整改落实情况;针对本周查出的隐患立即进行“项目、标准、措施、时间、责任人、验收人”六落实，认真组织隐患整改落实工作。

4、排查出的隐患，由安全监察部按照事故隐患的等级进行登记，填写隐患排查登记台帐，建立事故隐患信息档案，下发事故隐患整改“六定表”，并跟踪检查隐患整改落实情况。

5、每月26日前安全监察部负责将本矿排查出的重大隐患、一般隐患及预排查出的下月安全工作重点以“隐患排查材料”的形式报集团公司安监局。

三、隐患排查制度

1、参加隐患排查的人员必须牢固树立“隐患就是事故”的理念，全面细致的认真排查，确保把隐患消灭在萌芽之中，有效遏制隐患生存空间。

2、各单位参加隐患排查人员必须准时参加隐患排查准备会，采掘专业在调度指挥中心会议室，“一通三防”专业在通风副总办公室，机运专业在安全监察部会议室，防治水专业在地质副总办公室。

3、所有参加隐患排查的人员必须服从分管领导的统一安排，每一组隐患排查人员必须指定一名负责人，不得无故缺席;生产辅助单位负责人请销假必须向分管领导请示;机关职能科室人员请销假必须向安全监察部长请示，副总领导请销假必须向安全矿长请示。

4、安全监察部每月初同督察组，团委、工会共同制定督察计划，督察组每月督察不少于12次，青安岗每月督察不少于4次，职工代表每月督察不少于2次，所有督察必须覆盖全矿生产的各个环节，形成党政工团一盘棋，共同排查安全隐患，查出的情况及时反馈到安全监察部。

5、隐患排查必须全面细致，严格按隐患排查表规定的内容进行填写，检查表填写要字迹工整、表面清洁。

6、排查后填写好的检查表，采掘系统升井后及时交井口信息员，然后汇总;“一通三防”、机电运输、防治水专业的隐患排查表，分别由安监部各专业科长负责整理，必须在13:30分前交安全监察部办公室。

7、安全监察部办公室必须在14:40分前把当天所有隐患排查情况汇总并报送矿有关领导审阅，同时以“六定表”的形式下发到各有关单位联系整改，并安排安监员跟踪检查隐患整改落实情况。

8、安全监察部必须在每周五的安全生产例会上通报本周隐患排查整改落实情况，未按期整改的单位每一项罚单位区长、书记各100元。现场交纳罚款，并在会上口述未整改的原因。

9、对月度隐患排查、每周隐患排查整改落实情况，安全监察部必须在集团公司规定的时间内上报集团公司安监局。

四、奖惩办法

1、对在隐患排查工作中表现较好，排查认真细致，隐患符合实际，排查出的隐患具有针对性和代表性，矿将根据排查出的隐患，每季度给排查人200-500元的奖励。

2、对在隐患排查中不负责任，查不出隐患或弄虚作假的，一经查实，除取消其参加隐患排查的资格，并将给予排查人200-500元的罚款。如在没有查出隐患的头面而出现事故的，矿将根据有关文件进行严肃处理。

3、对在隐患排查中没有查出隐患的头面，将采取回头看的方法进行复查，若在复查中查出隐患，将对原隐患排查人给予一定的罚款，每条每人罚50元。

4、对查出的隐患，落实整改单位要及时处理，对落实较好、较快的，将给落实整改单位领导一定的奖励。

5、对隐患排查小组查出的隐患，整改单位拒不签字整改，互相推诿、扯皮的，将按矿有关文件加倍处罚。

6、在隐患排查中，重复出现的问题，罚责任单位区长、书记每条100元，在每周一安全办公会上现场交罚款并说明重复出现问题的原因。

7、对因查出的隐患未得到及时整改而引发事故的，除按矿有关规定处罚外，将给事故单位5000-10000元的罚款，主要领导给予1000-2000元的罚款。

8、凡在隐患排查过程中，被停止作业进行整改的工作面，罚单位2000元，当班班长200元，被停止作业进行整改的掘进头罚单位1000元，责任单位队长各200元。

9、为鼓励广大职工积极参与隐患排查，凡发现重大隐患积极主动汇报或积极采取措施消除隐患的，一经查实，将按照矿《安全生产管理制度》规定给予100-1000元的奖励。

采掘工作面开工前安全确认敲帮问顶制度：采掘工作面地质预测预报

适配人群	地测技术人员，采掘技术主管，矿总工程师	使用场景	采掘作业，巷道施工，水害防治
制定背景	怕采掘时遇到地质问题出事故，想提前知道断层、水害这些情况，帮设计部门定方案，保矿井安全。
适用范围	管采掘工作面的地质预报这事，主要给地测科、施工单位、技术部看。
职责分工	地测科负责写预报，总工和副总工们要签字把关，生产技术部盯进度，施工单位用预报干活。月报5号前交，季报年报要附图，临时预报随时发，内容得写清断层位置、水情、瓦斯情况、老空区啥的。预报得签字才生效，纸质版给施工单位，电子版挂网上、发oa，月底要总结预报准不准，差太多就查原因。从发文那天起执行，地测科负责解释，计划变了或发现大问题就得改。

为了更好地指导采掘部门进行安全生产，配合设计部门提供设计依据，防止安全事故的发生，保障矿井安全生产。依据恒源公司《____年技术管理规定》及《煤矿防治水规定》，制定本制度。

一、地质预报种类

地质预报是动态预报，针对采掘工作面存在的地质、水文地质问题进行预测预报，按其使用期不同可分月报、季报、年报，并随着采掘工程的进展及时发出临时性预报。

二、地质预报编制时间

1、月度预报自下月生产计划下达后开始编写，下月5号前报出(如遇节假日可顺延)。

2、季度预报自季度生产计划下达后开始编写，下季度首月前报出，季度预报需附有关图件。

3、年度预报自年度生产计划下达后开始编写，下年度首月前报出，年度预报需附有关图件。

4、临时性预报的编制，依据采掘工作的需要对原先的预报目标加以修改，特别是影响采掘工作面安全生产的地质因素。

三、地质预报的内容

月度预报、临时性预报:①断层、褶皱、陷落柱、岩浆侵入体、古河床冲刷区、煤层变化区等的位置、特征、导、含水性，以及对煤(岩)层的影响情况。②高瓦斯煤层的揭露位置、煤层厚、结构、倾角，以及煤层顶、底板岩性特征。③顺岩层巷道的岩层走向变化、岩性的相变、含水性、裂隙发育程度。④老峒子、老巷道、老采空区的位置、积水情况等。⑤封闭不良或封闭情况不明的钻孔的位置及封孔情况。⑥对安全生产的建议等。

季、年度预报:①高突出煤层和延深水平初见煤层的巷道名称，揭露煤层的位置、煤层数等。②通过井田的主要断层、严重断裂破碎带、软岩石带的地点等。③接近老洞子、老巷道、老采空区的地点、积水情况等。④需要进行井下的物探、钻探、巷探的地点、原因。

四、地质预报的审查及报出

地质预报的纸质版本需经各级负责人审查签字后生效。

1、临时性预报、月度预报经矿总工程师、各专业副总工程师、生产技术部负责人、施工单位技术主管、地测负责人审查、签字后生效;

2、季度预报经地测负责人、矿总工程师签字审查后生效;

3、年度预报经地测负责人、矿总工程师签字审查后生效;

4、有重大地质问题的地质、水文地质预报需经集团公司审查。

临时性预报、月度预报需准备一套纸质复印件提供给施工单位，复印件的领取需履行《刘桥一矿技术资料管理制度》。电子版预报需在规定时间内公示在内部网站、上传至各单位oa信箱内。

五、地质预报的分析和总结

地质预报要重视预报的效果和总结，做到期前预报、期末总结，突出用数字来表达预报效果，预报与实际出入较大时，及时分析原因总结预报经验，提高预报质量。

1、临时性预报、月度预报总结一般为本月月初报出上月预报总结;

2、季度预报总结一般为本季首月前报出上季度预报总结;