公司离职制度范本

适配人群部门主管,人力资源部,公司总经理使用场景主动辞职,被动辞退,工作移交
制定背景有人想走,有人被辞,乱七八糟没规矩。怕员工说走就走,怕公司处理太随意。
适用范围所有在职员工,不管啥岗位,都得按这来。
职责分工部门主管批申请,总经理点头,人力部盯流程,谁不办谁负责。
管理规定辞职要提前写纸条,经理两个月,主任以下一个月。手续没完不能走,工资也拿不到。
监督与罚则人力部收表检查,主管盯着交活,漏了补三天。没交清扣工资,擅自跑路扣钱扣风险金。

公司的员工离职,有因个人原因主动离职,还有公司的辞退,这些都需要一个正规的流程及制度,以下整理了详细的公司离职制度,可供参考。

第一条、公司所有员工自请辞职者,应按下列期限预先提出辞呈并交书面的申请。

1、经理(含)以上人员,应于离职二月前提出。

2、主任(含)以下人员,应于离职一月前提出。

凡经理以上人员自辞职申请上交起未满二月擅自离开公司的或主任以下人员自辞职申请上交起未满一月擅自离开公司的,一律按违约处理,公司有权扣留其工资和风险金。

第二条、所有离职者经部门主管和公司总经理批准后,按照员工离职办理表的相关内容进行手续办理,待完善各项手续后方可离职。

第三条、因故被公司解聘的人员,由人力资源部提前一月书面通知,待完善相关手续后方可离职。

第四条、经批准离职人员,应在离职前办妥业务移交手续,并经由部门主管监督交接完成后,可发给当月工资,未办妥各项离职手续者,工资延发。

第五条工作移交时,接任员工对于移交事项查有遗漏或手续欠妥者,应会同主管、离职人员核对,自移交日起三日内补办清楚。

第六条:凡有下列行为的人员,公司将解除劳动合同予以辞退,永不录用。

1、不服从公司管理和安排,经劝告仍不改正的。

2、安全意识较差,不遵守公司安全管理制度,不履行自己的安全职责,累计3次无故不参加安全会议、安全教育培训的。

3、一年内发生事故三次以上,累计事故损失4万元以上的。

4、不遵守管理制度,工作不认真负责,服务态度极差,造成机械损失或重大投诉。

5、有严重经济问题,搞徇私舞弊的。

6、擅自停运、堵站、堵路、聚众闹事、干扰他人正常经营,不服从公司安排管理或给公司造成恶劣影响的。

7、发生甩客、宰客,有重大服务质量投诉,侮辱、谩骂、殴打乘客,情节严重的。

8、发生重特大交通事故并负主要责任或以上的。

9、一年内有三次或三次以上劣迹记录的。

10、被列入公司黑名单的。

11、被行业主管部门注销机动车驾驶证或从业资格证的。

12、严重违规经营的。

13、有违法犯罪行为的。

14、造成重伤伤人事故的。

公司离职制度范本:公司从业人员离职

适配人群一线员工,中层主管,HR执行岗使用场景停职调查,刑事涉案,业务紧缩
制定背景有人犯错还在查,有人被告但没判完,公司得先让人走。怕影响工作,也怕担风险。
适用范围所有正式员工,不管啥岗位,签了合同就算。
职责分工hr牵头办手续,部门领导提意见,总经理最后拍板,法务看法律风险。
管理规定查不清先停职,被告了先不发工资,辞职要提前七天写纸条,移交必须干干净净。
监督与罚则停职就停发钱,解雇要给预告期和资遣费,没办移交就追赔,擅自跑路算免职。

一、从业人员有下列情形之一者,应予离职:

1、 有违犯本公司规章之嫌疑,情节重大,但尚在调查之中,未作决定者。

2、 违犯刑事案件,经司法机关起诉,判刑尚未确定者。

二、前条第1、2款如经查明,无过失或判决无罪者,可申请复职,如准予复职,除因非本身过失而导致停职外,不得要求补发其停职期间的薪资。

三、在停职期间,薪资停发,并应即办理移交。

四、本公司因业务紧缩,或因不可抗力停工在一个月以上者,可随时裁遣人员,但解雇人员时,应在事前预告,其预告期间规定如下:

1、 在公司服务一年以下三个月以上者,于10日前预先通告。

2、 在公司服务三年以下一年以上者,于20日前预先通告。

3、 在公司服务三年以上者,于30日前预先通告。

从业人员对于其所承受之工作不能胜任时,本公司亦可随时解雇,并照上项规定日期预先通告。

五、从业人员在接收前项预告后,如另谋工作可以于工作时间请假外出,但每星期不得超过两日之工作时间,其请假日之薪资照发。

六、依照规定,解雇人员时,除预告期间发给工资外,并依下列规定,加发资遣费(但如系公司发生破产情况,依破产法处理,不在此限):

在公司连续工作每满一年者,发给一个月工资。

以上所称薪资,系以从业人员最后服务月份之薪资为准。

七、从业人员辞职,应于7天前以书面形式呈转公司主管人员核准,事后汇报总经理核准。其为副经理以上人员者,应呈转总经理核准。核准辞职后,应即办妥移交,并可依其申请,发给离职说明书,但不发给任何补助或津贴。如离职未经核准,或移交不清,即擅自离职者,以免职处理。

八、职员不论依照上列任何条款暂时或永久离开本公司者,均应办妥移交,如因移交不清,致本公司发生损害者,均应依法追究其赔偿责任。

公司离职制度范本:房地产公司销售部人员离职

适配人群销售部员工,销售主管,人事经理使用场景销售离职,解聘交接,除名处置
制定背景怕员工突然走人,影响销售工作。交接乱糟糟,客户资料丢三落四。有人泄密、吵架、造假,公司吃亏。
适用范围项目销售部所有人,不管干啥岗位的。
职责分工部门负责人先管着,主管经理拍板,人事配合办手续,各部门一起收东西、签字。
管理规定辞职要提前一个月写纸条;解聘得填表审批;除名有八种情况,比如泄密、骂领导、造谣、骗公司。
监督与罚则不交清单不发工资,不签字不给离职证明。查考勤算钱,查交接单看有没有漏项。漏了重办,拖着不办扣钱。

房地产公司项目销售部人员离职制度

◇员工离职

辞职

1、员工在辞职前一个月要以书面形式通知部门负责人,并报主管经理批准;

2、辞职员工持主管经理批准后的《离职移交清单》到相关部门办理手续;

3、辞职员工工资计算天数以考勤记录的工作日期为准;

解聘

1、公司解聘员工时,由部门负责人填写《人事变动表》,报主管经理审批;

2、被解聘员工按要求到相关部门办理签字手续,进行工作交接;

除名

员工有下列行为之一的,公司予以除名:

1、在职期间累计受到3次书面警告;

2、严重违反公司的保密协议,泄露公司或客户秘密者,同时根据其泄密给企业或客户造成的损失情况,追讨经济损失或追究刑事责任;

3、无原则顶撞、侮辱上司;

4、在同事中造谣生事、挑拨离间,严重扰乱正常工作秩序;

5、玩忽职守,使公司利益或财产蒙受损失;

6、有意提供虚假个人材料以及其他严重不诚实行为;

7、 渎职的员工;

8、因个人不良行为有损公司名誉的。

公司离职制度范本:z公司从业人员离职

适配人群一线员工,中层主管,高级经理使用场景员工解雇,岗位不胜任,刑事调查
制定背景有人犯错还在查,有人涉刑没判完,公司得先让人走。业务缩了也得减人,不提前说清楚容易乱。
适用范围所有在职员工,包括副经理以上干部。
职责分工hr牵头办手续,部门主管提意见,总经理批大额解雇和高管辞职。 服务不满一年的,停薪停职;查清没毛病可回来,但工资不补。
监督与罚则离职要交材料,移交不清赔钱;没批就走算免职;资遣费按年头算,预告期发工资;请假找工作每周最多两天,工资照给。

公司从业人员离职制度

一、从业人员有下列情形之一者,应予离职:

1、有违犯本公司规章之嫌疑,情节重大,但尚在调查之中,未作决定者。

2、违犯刑事案件,经司法机关起诉,判刑尚未确定者。

二、前条第1、2款如经查明,无过失或判决无罪者,可申请复职,如准予复职,除因非本身过失而导致停职外,不得要求补发其停职期间的薪资。

三、在停职期间,薪资停发,并应即办理移交。

四、本公司因业务紧缩,或因不可抗力停工在一个月以上者,可随时裁遣人员,但解雇人员时,应在事前预告,其预告期间规定如下:

1、在公司服务一年以下三个月以上者,于10日前预先通告。

2、在公司服务三年以下一年以上者,于20日前预先通告。

3、在公司服务三年以上者,于30日前预先通告。

从业人员对于其所承受之工作不能胜任时,本公司亦可随时解雇,并照上项规定日期预先通告。

五、从业人员在接收前项预告后,如另谋工作可以于工作时间请假外出,但每星期不得超过两日之工作时间,其请假日之薪资照发。

六、依照规定,解雇人员时,除预告期间发给工资外,并依下列规定,加发资遣费(但如系公司发生破产情况,依破产法处理,不在此限):

在公司连续工作每满一年者,发给一个月工资。

以上所称薪资,系以从业人员最后服务月份之薪资为准。

七、从业人员辞职,应于7天前以书面形式呈转公司主管人员核准,事后汇报总经理核准。其为副经理以上人员者,应呈转总经理核准。核准辞职后,应即办妥移交,并可依其申请,发给离职说明书,但不发给任何补助或津贴。如离职未经核准,或移交不清,即擅自离职者,以免职处理。

八、职员不论依照上列任何条款暂时或永久离开本公司者,均应办妥移交,如因移交不清,致本公司发生损害者,均应依法追究其赔偿责任。

公司离职制度范本(优选4篇)

公司离职制度范本适配人群部门主管,人力资源部,公司总经理使用场景主动辞职,被动辞退,工作移交制定背景有人想走,有人被辞,乱七八糟没规矩。怕员工说走就走,怕公司处理太随意。适用
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