发布时间:2026-08-08
| 制定背景 | 现场信息乱糟糟,索赔时没依据。大家记法不一样,容易扯皮。 |
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| 适用范围 | 所有在工地干活的监理人员,包括总监和工程师。 |
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| 职责分工 | 总监负责抽查监督,工程师天天写,公司管印制和归档。 |
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| 管理规定 | 日志要天天写、字迹清楚、不能用蓝黑墨水以外的笔。内容必须有日期、天气、施工情况、实验结果、人机出勤、谈话记录。 |
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| 监督与罚则 | 总监不定期翻看日志,发现不写或乱写的要提醒。写完交公司存档,不交或乱交的会影响考核。 |
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工程现场监理日志制度
1 为加强信息管理,正确处理索赔,各现场监理机构应建立监理日志制度。
2 监理日志分总监巡视记录、监理工程师日志。
监理工程师日志应连续记载、字迹清楚、书写认真,且不得用易褪色、磨灭字迹的书写材料书写。总监巡视记录可记录现场巡视情况及对外联系情况。
3 监理日志应包括以下内容:
3.1 日期(年、月、日、星期);
3.2.当日天气情况;
3.3.现场施工情况描述、存在问题及处理意见;
3.4 实验项目及结果;
3.5.施工单位人、机出勤;
3.6.对外谈话、口头指令记录等;
4 总监应对监理日志进行不定期抽查。
5 监理日志由公司统一印制使用,监理工作结束后应作为监理档案的组成部分归档管理。
发布时间:2026-07-30
适用岗位:人力资源部、一线服务员、运营服务部
| 制定目的 | 怕客人觉得被怠慢,影响饭店口碑和回头客。客人不开心,老板会生气,大家饭碗不稳。 |
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| 适用范围 | 所有餐厅服务员,前台、包房、大厅都算,端盘子倒水的都得守规矩。 |
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| 职责分工 | 领班盯着新员工练动作,老员工带新人做示范,经理抽查谁没笑谁没扶老人。 |
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| 管理要求 | 见人先笑三秒,说话起立不靠墙,扶老人手要轻,上菜不碰盘子边,递单子不甩桌上。 |
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| 监督与检查 | 每天晨会练鞠躬,领班拿小本记谁没做到,三次没改要重学礼节,扣当月微笑奖。检查看眼神是否看人、椅子推没推到位、茶杯有没有手指印,主管随机拍视频回放。 |
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一、称呼礼
1)一般习惯称呼。无论是外国人,还是华侨、港、澳、台胞等,一般对男子称先生,对已婚女子称夫人,未婚女子统称小姐,对不了解婚姻情况的女子可称小姐,对戴结婚戒指和年纪稍大的可称夫人,也可称太太。
2)按职位称呼。知道学位、军衔、职位时,要在先生、小姐前冠以职衔,如博士先生、议员先生、上校先生等等。
二、应答礼
1)解答客人问题时服务员必须起立,站立姿势要端庄,背不能倚靠他物。讲话语气要温和耐心,双目注视对方,集中精神倾听,以示尊重客人。对客人的问话没听清楚时要同客人说:先生,对不起,请再讲一遍好吗或者对不起,先生,请再把您的留言重复一遍好吗。
发布时间:2026-07-29
适用岗位:人力资源部、行政办公室、工程管理部
| 制度目标 | 管好公司各种资产,不让丢、不乱用、不浪费,让资产更值钱。 |
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| 职责分工 | 财务管钱和大部分资产,证券投资管股票,生产管机器,办公室管办公资产,开发管土地,工程管在建项目,客服管已建好的房子。 |
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| 核心条款 | 大额买卖资产要开股东大会或董事会,小一点的由董事会批。所有资产都要登记清楚,不能随便动。 |
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| 执行要求 | 各公司自己定细则,财务每月查账,资产变动要留记录,年底统一盘点,谁管谁负责,出问题要说明原因。 |
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保利地产资产管理制度
第三十八条货币资金、应收及预付款项、长期股权投资、无形资产由财务部门负责管理,交易性金融资产由证券投资部门负责管理,生产用固定资产归生产管理部门负责管理,非生产用固定资产由办公室负责管理,未开发土地由开发部门负责管理,在建项目及工程用设备物料由工程部门负责管理,已完工物业及出租物业由客服部门负责管理。各项资产统一由所在公司财务部门核算,各级财务部门应对资产的管理履行会计监督职责。在资产的日常管理过程中涉及其他部门职责的,相关部门应予以配合。
第三十九条 公司在一年内购买、出售重大资产超过公司最近一期经审计总资产30%的需经股东大会审议批准,最近经审计净资产30%以内资产处置由董事会审议批准。
发布时间:2026-07-29
适用岗位:人力资源部、安全生产管理部、安全科
| 制定目的 | 医院怕实验室出事没人管 |
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| 适用范围 | 全院做实验的人和地方 |
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| 职责分工 | 领导管协调和资源,专家管看病,工作队管现场救人 |
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| 管理要求 | 出事马上去现场,分轻重挂颜色卡,先保命再治伤,写清楚病人情况 |
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| 监督与检查 | 医务科盯着,科主任要报,不按时报或乱处理会被批评,严重时要追责 |
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第二医院实验室生物安全事故应急预案
根据《危险化学品安全管理条例》,《突发公共卫生事件应急条例》,《四川省 实施办法》和《灾害事故医疗救援管理办法》及省卫生厅、县卫生局相关文件精神,为进一步加强我院实验室生物安全事故应急工作,特制定本预案。
第一条、组织机构
(一)成立射洪县人民医院实验室生物安全工作领导小组:
组长: z
副组长:z
秘书:z
成员:z
领导小组下设办公室,办公室设在医务科。
(二)成立射洪县人民医院实验室生物安全事故应急医疗救护专家小组:
组长:z
(三)成立射洪县人民医院实验室生物安全事故医疗应急工作队:
队长:z
第二条、职责分工
领导小组职责:
(一)协调与卫生局所属各相关部门及各区级政府机构的关系,在县卫生局及县政府的统一指挥下,保证实验室生物安全事故应急工作高效有序地进行。
(二)收集、汇总、分析与事件相关的信息,及时向主管局及各相关部门汇报,交流信息。
发布时间:2026-07-24
适用岗位:人力资源部、生产单位、智能管理单位
| 制定目的 | 怕消防设施坏了没法灭火,想让它们一直好好的,随时能用上。 |
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| 适用范围 | 管公司里所有消防设施设备,比如消火栓、灭火器、消防车这些。 |
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| 职责分工 | 消防负责人牵头,各工房指定专人管自己区域的器材,消防队定期查室外设施。 |
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| 禁止行为 | 不能损坏挪用消防器材,不能埋压圈占消火栓,不能堵消防通道,不能私自动用。 |
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| 检查与监督 | 每周检查一次室内器材,每季度查一次室外设施,登记本要写清楚,没做到就追责,培训要常搞。 |
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1 目的
为使消防设施、设备经常处于良好状态,确保及时实施灭火工作。特制定本作业文件。
2 范围
本作业文件适用于公司辖区内所有消防设施、设备。
3 管理规定
3.1 在生产区的每一个工(库)房都应有消防安全通道;生活区楼与楼之间应有消防安全通道。消防通道的要求见《建筑设计防火规范》,宽度不应小于3.5米。通道上遇有管架、栈桥等障碍物时,其净空高度大于4米。
3.2 消防水源
3.2.1 消防水应有可靠的水源,生产区管网应为环状,当采用环状管网有困难时,在采取不间断供水措施情况下可设计为枝状管网。
3.2.2 室外消防用水量应按《建筑设计防火规范》计算,但不应小于20l/s,延续时间按3h计算。
发布时间:2026-07-19
适用岗位:人力资源部、项目党委书记、安监部人员
| 制度目标 | 让员工干活时少接触有毒有害东西,保护身体不被伤害,特别是女工和干特殊活的人。 |
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| 职责分工 | 厂女工委和医务室管女工体检;劳工科管劳保用品采购发放;安保科和工会监督执行;设备科配合测环境数据。 |
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| 核心条款 | 女工定期妇科普查;怀孕七个月后不安排夜班;哺乳期给两次30分钟时间;劳保用品不能折现发;化纤衣服不准进危险场所。 |
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| 执行要求 | 女工体检每两年一次;劳保用品按工种配齐;津贴按标准发到人手;安保科不定期查穿戴和发放;发现不按规矩办马上纠正。 |
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1. 总则
1.1 为了认真贯彻执行《劳动法》有关规定,保障企业员工在生产劳动过程中的健康,避免有毒有害物质的侵害,制定本制度。
1.2 本制度包括女职工保健管理制度,劳保用品管理发放制度,职工保健、营养津贴审批发放制度,职工健康、特殊工种和有害作业人员定期体检制度。
1.3 本制度适用于我厂及多种经营各公司。
2. 女职工保健管理制度
2.1 女工是我厂生产劳动的主要群体。为维护女职工的合法权益,减少女工在工作中因生理特点造成的特殊困难,保护其健康,制定本制度。
2.2 针对我厂女工大多在生产第一线的劳动状况,每两年必须对女工进行妇科普查,并建立卫生档案。发现患病的应及时给予治疗。具体由厂女工委和医务室负责实施落实。
发布时间:2026-07-17
适用岗位:人力资源部、职业生涯辅导人、部门负责人
| 制定目的 | 以前车补乱七八糟,有人多报有人少报,现在统一规矩,大家按标准拿钱,省得扯皮。 |
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| 适用范围 | 行政4级到7级的人,只管他们自己开车上下班和工作用车的事。 |
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| 职责分工 | 行政中心定标准发钱,各部门负责人收表审核,保安登记车辆出勤,人力抽查考勤记录。 |
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| 禁止行为 | 车补人员当月出勤不到13天不能领;出差超13天不给补;没登记考勤的车补直接不报。 |
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| 检查与监督 | 每月5号前交申请表和行驶证复印件,10号前行政中心核完打钱,月底查考勤,漏登或少登就扣当月补贴,连续两月不达标停发三个月。 |
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地产置业公司行政级管理人员车辆补助实施办法
1、目的
为规范行政级人员车辆补助的执行实施,根据《福利管理制度》、《高管资源配置办法》,制定本办法。
2、车补申请
所有符合车补条件的人员如申请车补,须填报《费用补助申请报告表》(附表一),附上车辆行政驶证复印件,按照制度性费用支出相关规定进行报批,确定车补定额。
3、车补标准
行政5级以上人员按《高管工作资源配置办法》执行,行政6-7级人员按《福利管理制度》执行。
4、车辆考勤
4.1依据制度规定,享受车补的车辆须确实用于开展工作或上下班代步交通工具,每月需在公司出勤13天以上。
发布时间:2026-07-12
适用岗位:人力资源部、财务部、培训讲师
| 制度目标 | 让培训更规范,管得更好,让大家学得更有用。 |
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| 职责分工 | 人力部安排统一培训,督导部门内部培训。各部门报计划和内容,人力部备案监督。 |
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| 核心条款 | 培训要提前报备,员工必须按时参加。迟到早退不到按考勤扣分。 |
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| 执行要求 | 每次课后要考评,形式有问卷、问答、岗位抽查。成绩记档案,影响评优升职调薪。 |
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酒店体系管理文件:培训管理制度
日期:
编号:
制定:人力资源部
批准:总经理
目的(purpose):
为规范酒店培训,加强培训管理,提高培训成效,特制定本办法:
政策与程序(policyprocedures):
1、人力资源部负责安排、管理统一的培训项目及参与并参与督导各部门的内部培训。各部门应把每月培训计划及培训大纲与培训内容提前报人力资源部备案,以便人力资源部进行监督与统一管理。
2、人力资源部将把有人力资源部组织的培训大纲与培训内容提前报人力资源部备案,各部门应根据培训计划及员工的排班情况安排并通知员工参加培训。并把培训名单报人力资源部。员工应按所安排的时间参加培训。
3、凡迟到、早退或不到者,人力资源部将比照《考勤制度》给予相应的处分。
4、每次课程结束后,人力资源部将安排考评。
效果考评的形式为书面问卷结合口头问答及岗位抽查。
发布时间:2026-07-12
适用岗位:人力资源部、品质部人员、物业服务中心
| 制定目的 | 想看看工作做得好不好,服务到不到位,环境管没管住,数据能帮我们看清问题,找到改进方向。 |
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| 适用范围 | 各部门要管自己手头的数据,比如业主反馈、检查记录、维修单这些日常资料。 |
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| 职责分工 | 各部门自己收数据,品质部汇总报给管理者代表,品质部还要抽查数据准不准,管理者代表拍板定事。 |
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| 禁止行为 | 不能漏掉业主投诉和紧急情况信息,不能乱填维修单和满意度问卷,不能用错统计表格,不能把数据弄丢弄混。 |
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| 检查与监督 | 每月交一次目标完成分析表,品质部查一遍再上报,管理评审前出总报告,没按时交的要补,数据造假的要重填,品质部每季度抽样核对。 |
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物业管理手册:数据分析控制程序
1、目的
收集、分析数据,以验证质量、环境管理体系的适宜性和有效性。
2、适用范围
适用于对来自监视和测量活动及其他相关来源的数据分析。
3、职责
3.1各部门负责本部门相关数据的收集与处理。
3.2品质部对各部门统计的数据进行汇总,报管理者代表审批落实。
4、程序
4.1数据是指能够客观反映事实的资料和数字等信息。
4.2数据的来源
4.2.1外部来源
4.2.1.1政策、法规、标准等;
4.2.1.2地方机构检查的结果及反馈;
4.2.1.3市场动态;
4.2.1.4相关方(如业主、供方等)反馈及投诉等。
发布时间:2026-07-07
适用岗位:人力资源部、领导班子、中层干部
| 制定目的 | 公司发展慢了,人事乱七八糟。想让大家有干劲、守规矩、不拉帮结派,团队拧成一股绳。 |
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| 适用范围 | 所有职员,招人、发工资、升职、培训、外派、查纪律这些事。 |
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| 职责分工 | hr牵头定规矩,部门老大管手下执行,监察组不定期翻记录、听反馈、看结果。 |
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| 禁止行为 | 不准亲戚一窝端,不准收供应商红包,不准伪造考勤,不准泄露客户资料,不准背后搞小团体。 |
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| 检查与监督 | 新员工入职先学条例,每季度抽查执行情况,年底评优挂钩;没做到的第一次提醒,两次扣奖金,三次调岗;hr每月发执行简报。 |
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一个公司的人事管理影响到了公司的发展。接下来小编为大家精心搜集了一篇“房地产企业人事管理条例”,供大家参考借鉴。
一、招募政策
1.德才兼备,以德为先
对集团而言,人才的能力必须以职业道德为前提。否则个人能力越强,可能对集团造成的危害越大。
2. 举贤避亲,公平竞争
只有举贤避亲,才能避免宗亲观念的负面影响,为人才提供一个公平竞争的环境。
3.强调共同理想团队意识和协作精神
发展的原动力来自团队共同理想,经营的成功源于团队而不是某个个人的成功。
4.在注重专业技能的同时强调综合素质和发展潜力
公司业务的专业化与规模化要求有与相匹配的专业经营和管理人员,但综合素质、发展潜力又决定了企业发展的后劲。
发布时间:2026-07-02
适用岗位:人力资源部、制度责任人、专业管理部门
| 制度目标 | 让公司规章制度建得更稳当,管得更清楚,别乱七八糟,有章法,能用上。 |
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| 职责分工 | 行政与人力资源部统管、汇编、盯变动;各部门自己搞本部门的规矩,还得定期检查改不改。 |
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| 核心条款 | 新订要走七步流程,修订废止按原审批路子来;重大制度得先听大家意见;体例文字有统一要求。 |
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| 执行要求 | 所有新规旧改都得正式发文;各部门年底全面检查一遍自己管的规矩;行政人力部随时更新汇编;法律意见该问得问。 |
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深圳**局物业管理有限公司
规章制度建设管理规定
第一章总则
第一条为强化管理基础,规范公司规章制度的建设和管理,使规章制度建设和管理体系化、规范化、科学化,特制定本规定。
第二条公司规章制度建设和管理的原则为:
(一)求实原则。规章制度要在充分掌握研究公司实际工作情况的基础上制定,须具针对性和可行性;
(二)规范原则。规章制度应起到规范企业行为的作用,对涉及企业经营管理的各种行为做出明确规范,有章可循,有法可依;
(三)精简原则。根据工作需要制定相关规章制度,同一工作事项尽量在同一规章制度内规范,避免分散、交叉、重复。
第三条本规定适用范围为公司制定的各项规章制度。
各属下单位可在不违背公司规章制度的前提下,参照制定相应的规章制度。
发布时间:2026-06-30
适用岗位:人力资源部、生产单位责任人、智能管理单位
| 制定目的 | 怕着火出事,让灭火器、消火栓这些能用上,别摆设。 |
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| 适用范围 | 全单位所有人,管灭火器、消火栓、报警系统、指示灯这些设备。 |
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| 职责分工 | 领导统一管,建设单位修设备、管理单位验设备、使用单位天天看,总务科买设备,市场部盯整改,每个部门推两个消防安全员。 |
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| 禁止行为 | 不能丢灭火器,不能堵消防通道,不能关报警系统,不能堆东西挡消火栓,不能不会用灭火器。 |
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| 检查与监督 | 安全员每周查普通地方、每天查重点地方,登记本要写清设备名、位置、日期、签名;管理处每季度巡查,好的表扬,差的批评并限期改,不改就追责。 |
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为做好本单位消防工作,避免各类火灾事故发生,确保消防设备能充分发挥作用。根据《中华人民共和国消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》的要求,结合我单位实际,制定本规定。
第一条 本规定中的消防设备,是指本单位内各建筑物的消防工程所配备的如消火栓、灭火器、消防网管、应急、疏散指示标志灯、消防自动报警系统以及室外消防栓等消防专用器材和设施。
第二条 消防设备管理工作在主管建设和安全工作的单位领导的统一协调下进行,消防工程的建设和消防设备购置、管理、使用三个单位职责明确,分工负责。
(一)、消防工程的建设与管理。
发布时间:2026-06-28
适用岗位:人力资源部、安全部门人员、分厂设备处
| 制度目标 | 让防护设施和防护用品用得对、用得好,保护员工不被粉尘噪声这些伤着,健康上班。 |
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| 职责分工 | 安委会管监督和指导;生产部设备部技术部酸奶部负责买、发、用、修;供应部专门采购。 |
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| 核心条款 | 防护用品要有厂名厂址合格证说明书;防尘口罩耳塞防毒面罩手套要配到位;没检测报告的不能用。 |
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| 执行要求 | 防护设施要定期检查维修,效果要检测;防护用品以旧换新;员工要培训怎么戴怎么用;台账得记清楚每样东西啥时候修啥时候换。 |
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1、目的
为加强对职业危害防护设施与员工职业危害防护用品的监督管理,使职业危害防护设施和员工职业危害个人防护用品在使用时符合国家标准和有关规定,做到正确使用和佩戴,以保障员工的职业健康,特制定本制度。
2、适用范围
本制度适用于各单位作业场所职业健康安全设施及个人防护用品的购置、使用与管理。
3、工作职责
3.1某工厂安全管理委员会负责对职业危害防护设施和防护用品的科学管理,监督指导各部门在职业危害防护设施与员工职业危害防护用品方面的合理使用;
3.2各部门具体实施对作业场所职业危害防护设施与员工职业危害防护用品的采购、安装、发放、使用与维护管理,某工厂安委会负责监督管理。
发布时间:2026-06-28
适用岗位:人力资源部、预算管理委员会、预算管理部
| 制度目标 | 管好废东西,别乱扔乱放,修修还能用,卖了能赚钱。 |
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| 职责分工 | 使用部门认废东西、交上去;采供部收东西、分类、卖东西;财务部一起看值不值钱。 |
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| 核心条款 | 坏的不能直接扔,要鉴定;交旧才能领新;修得好的要修;卖前得登记清楚。 |
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| 执行要求 | 每月月底交表,采供部当月整理入库,月底报明细,修或卖都要留记录,不按时交旧就扣下次领用。 |
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企业废旧物资管理制度【1】
废旧物品管理制度
第一条为了规范废旧物资管理,加强对报废、积压、闲置物资的修旧利用,明确报废物资处理程序,提高综合经济效益,结合公司实际情况制定本制度。
第二条本规定中的废旧物资是指报废的机器设备、工器具、库存积压物资、废旧管材管件以及经公司批准报废的其他物资。
第三条各部门职责
1、各物资使用部门负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、报废物资的收集统计和交库工作。
2、使用部门、采供部、财务部负责欲报废物资的联合鉴定。
3、物资采供部负责报废物资的回收、整理、分类、建档和保管,并配合财务部销售处理。
第四条报废物资的认定
1、维修抢险、改线作业中拆回的废旧材料(设备)无法利用的,可作报废物资处理。
2、消耗性材料,超过使用标准,不能再使用的,可作报废物资处理。
3、工具类物品,因损坏无法修复使用的,可作报废物资处理。