| 制定背景 | 工地容易着火，设备不好用会出大事，得管住消防东西，保大家安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 项目部、各施工班组、所有现场干活的人。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头，副经理管日常，班组长盯自己人，消防组跑腿干活。 | ||
| 管理规定 | 出口不能锁不能堵，灭火器不能挡不能挪，值班不能离岗，设施要随时能用。 | ||
| 监督与罚则 | 消防组定期查、常演练，发现就改，不改就提醒，再不改就通报，问题严重要追责。 | ||
保证消防设备、设施的正常使用，预防火灾的发生确保施工现场人员及生产作业安全进行，特制定本制度。
1、消防安全管理机构 1.1 项目部根据实际情况建立了三级防火机构，并明确各责任人的职责。
1.2 项目经理为项目第一级消防责任人，负责消防组织机构的建立和消防工作的组织及安排。
消防安全组具体承担相关的日常事务工作，并负责有关消防法的贯彻，定期组织消防安全检查及消防演习。
1.3 项目副经理作为第二级消防机构的责任人，负责项目部消防管理工作的制定和组织实施并对日常消防工作进行监督、指导。
| 制定背景 | 工人干活前不清楚危险在哪，容易出事。想让大家提前知道风险点，有准备地干。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有工地上的工人、班组长、工长、专业工程师。 | ||
| 职责分工 | 专业工程师负责交底，班组长传达到人，安全员盯着落实，领导签字把关。 | ||
| 管理规定 | 开工前必须交底，书面签字不能少，内容要具体，按工种分着讲，没交底不许上岗。 | ||
| 监督与罚则 | 每天班前要讲话，定期检查交底记录，没签字算没交底，不执行就停工整改，出了事追责到人。 | ||
为了使职工在各分项工程施工和不同工种作业中都能明了各自的工作环境和施工特点及应采取的安全措施，特制定本制度希遵照执行。
一、单位工程开工前必须进行安全技术交底，公布现场一图五牌（施工现场平面布置图、工程概况牌、安全生产牌、文明施工牌、管理人员名单及监督电话、消防责任牌）；公布本工程安全技术措施；安全生产指标。
二、安全技术交底应向下分级进行，最终落实到操作人员。
三、安全技术交底必须有针对性、指导性及可操作性，交底双方需要书面签字确认。
四、分部分项工程书面安全技术交底，由项目专业工程师向各工种班组长交底，并履行书面手续。安全技术交底必须定期或不定期地分工种、分项目、分施工部位进行。