z公司用工制度实施办法
| 适配人群 | 综合办公室,部门负责人,HR执行岗 | 使用场景 | 招聘审批,岗位录用,人才引进 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 公司想发展得更稳,人手要配得合理,招人做事不能乱来,得按规矩办。 | ||
| 适用范围 | 管公司所有部门招人、用人、签合同这些事。 | ||
| 职责分工 | 总经理办公会拍板决定用谁,综合办公室负责具体操作和跑流程。 | ||
| 管理规定 | 招人要看年龄学历和经验,不同岗位要求不一样,必须有证书、健康证明、劳动手册这些材料。 | ||
| 监督与罚则 | 综合办公室发通知、收简历、初审、安排面试、填表格、组织讨论、报领导定人选,最后签合同、做培训、存档案。不按流程走就重来。 | ||
公司用工制度实施办法
根据《公司法》及市政府有关劳动用工的相关政策,为了实现公司人力资源的优化配置,并规范劳动用工,结合公司实际情况特制订《公司用工制度实施办法》。(以下简称办法)一、本“办法”制定的目的:
1.提高综合竞争力,增强公司的发展后劲,实现公司稳步发展的目标;
2.科学规划,合理配置,实现公司人力资源结构的最优化;
3.结合实际,规范操作,实现公司经济效益和社会效益的双赢。
二、本“办法”制定的依据:
1.《公司法》;《劳动法》2.国家和上海市政府有关劳动用工的相关政策、法规、规定;
3.公司关于劳动用工的相关规定和操作流程。
三、本“办法”实施的组织:
1.公司总经理办公会议为劳动用工任用的最高决策机构;
2.公司综合办公室为具体的组织实施部门。
四、本“办法”实施的流程:
1.公司综合办公室根据公司总经理办公会议确定的人力资源配置规划,制订详细的用工计划和用工标准;
2.公司各个部门提出用人的计划和岗位,报公司综合办公室审批;
3.公司综合办公室利用媒体或相关的渠道发布公司招聘信息;
4.公司综合办公室接受招聘信息的反馈,并进行初审;
5.公司初审合格后向相关应聘人员发出书面通知,并组织相关人员进行面试的各项准备工作;
6.公司综合办公室按规定的要求和程序进行应聘人员的正式面试或笔试工作,并填写应聘的相关表格;
7.公司综合办公室组织相关部门人员讨论并确定符合条件的应聘人员;
8.公司综合办公室将初步确定的应聘人员报公司总经理会议讨论最后决定录用人员;
9.公司综合办公室发出书面录取通知,并按规定进行健康检查及告知相关的注意事项;
10.公司综合办公室组织协调相关部门对新聘员工进行培训;
11.公司综合办公室与新聘员工签订劳动合同;
12.合同资料归档备案。
五、本“办法”实施的原则:
1.有利于公司的发展和综合竞争力的提高;
2.有利于公司人力资源的合理及优化配置;
3.有利于公司人力资源的分层次和梯形储备。
六、招聘的条件和要求:
1.部门经理以上人员的选聘条件,年龄一般不超过45岁,大专以上学历及相关的职业资格证书,从事专业工作及相关工作5年以上;
2.重要岗位的管理人员的选聘条件,年龄一般不超过35--40岁,大专以上学历及相关的职业资格证书,从事专业工作及相关工作2年以上;
3.一般管理岗位的人员的选聘条件,年龄一般不超过30--35岁,大专以上学历及相关的职业资格证书,从事专业工作及相关工作1年以上;
4.一线操作岗位的人员的选聘条件,年龄一般不超过30-45岁,须持相应的上岗证书,从事专业工作及相关工作2年以上;
5.招收须先转到街道持劳动手册后再进行招聘;
6.为了公司的业务发展和开拓的需要,对于公司急需人员也可向外单位商调(一般情况下先转至街道再行聘用);
7.管理人才的招聘主要应招聘以下2类人员
6.1、下岗协保人员;
6.2、失业人员;
8.一线操作人员应主要招聘:
7.1、农村富余劳动力;
7.2、退休或退养人员
7.3、其他人员。
七、应聘人员应持有的资料:
1.身份证;
2.协议书;
3.介绍信;
4.资格证书;
5.上岗证书;
6.学历证书;
7.职称证书;
8.暂住证和务工证;
9.个人健康情况证明。
10.个人简历或推荐信。
11.劳动手册或相关身份证明;
12.个人一寸或二寸照片两张;
13.《农村富余劳动力求职登记卡》;
z公司用工制度实施办法:建设工程公司用工
| 适配人群 | 木工班组,钢筋工,泥工班组 | 使用场景 | 招工审核,工地调动,抢工奖励 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 招人乱,有人带病上岗,年纪太小或太大干活不安全,担保没人管,工资发得糊里糊涂。 | ||
| 适用范围 | 所有新进职工、各项目部、工地干活的人。 | ||
| 职责分工 | 总部统一管招工和调动,项目部负责日常考勤和培训,班组长盯出勤和奖分,考勤会计算账。 | ||
| 管理规定 | 必须有人担保才招,不满18或超55不收;签协议、过培训才能上岗;不能私自换工地或工种;迟到早退扣奖分。 | ||
| 监督与罚则 | 奖分每月张榜,十天内可找考勤会计改;弄虚作假举报有奖;扣分年底不认补;私自回家直接扣分;连续两月出勤少于20天就辞退。 | ||
建设工程公司用工制度
1、招工相关条例
1.1、每年招收的新职工必须身体健康,且需有人推荐担保并按要求填写担保书,如有新职工在当年中发生违法乱纪等问题,则追究担保人的相应责任。
1.2、由于建筑行业工作的特殊性,本公司一律不招不满18周岁的青少年及55周岁以上的人员。如有弄虚作假者,一切后果自负。
1.3、职工报名时,每人均需交纳200元包车费,到工地后以项目部为单位结帐。
1.4、职工赴京时,均需自备二个月的生活费。
2、用工相关条例
2.1、职工进入公司前,必须了解公司的各项规章制度,并与公司签订相关协议及安全生产目标责任书后,方可进入工地。
2.2、职工正式工作前必须接受安全生产三级教育并签订职工安全生产责任书,并经上岗前培训考试合格后方可正式纳入项目部编制。
2.3、原则上职工不得随意调动工地和调动工种,如有实际困难,可以用书面申请的方式逐级向上呈报。调动工地需由总部批准后备案;调动工种需经所在项目部负责人批准。如发现有私自调动者,则其所有工资以外的优惠待遇取消,并追究落实者责任。
2.4、中途新招职工,必须首先上报总部,由总部统一安排。凡是项目部私自安排者,年终分配所有工资以外的优惠待遇一律取消,并追究落实者责任。
3、工时奖分及劳保相关标准
3.1、职工工时一律执行公司《内部定额制度》(试行本),实行内部定额用工制度。
3.2、进入工地工作不满30天自行离开的,所做工时和其它一切待遇取消;未满100天者,无特殊情况,取消除其工资外的一切福利待遇,且需扣除其年初办证等开支和费用,不足者需追补。
3.3、每年定10个月计算奖分(具体时间由总部确定),奖分每月定为10分。每月经班组长同意后允许休息一天,不扣奖分;如果不休息,出满勤者加2个奖分。
3.4、每月无故停工1天,扣去2个奖分;每月无故停工2天,扣去4个奖分;停工3天,扣7个奖分;停工3天以上者,当月不再计取奖分;对于好逸恶劳者、消极怠工者,月出勤不满20天的,只要连续2个月一律辞退。
3.5、职工病假一天,少记1个奖分;按天计算,病假7天,少记7分;病假7天以上,当月不再记取奖分。
3.6、因气候等客观原因不能劳动或派停工时,经项目负责人签字后,不扣奖分。
3.7、对于工伤者,属一般轻伤且时间较短者,受伤之日起15天内不扣奖分;属重伤且伤期在三个月以上者,45天内不扣奖分。特殊情况报总部讨论决定。
3.8、凡是年初晚到工地,或是中途来工地者,从参加劳动之日算起,当月按实际天数记取奖分,每3天记1个奖分,不足3天不记奖分。
3.9、中途有事回去者(征兵、丧事除外),一律按下列规定扣取奖分:
⑴、征兵规定:出勤工时不照顾,体检时间定10天,奖分照记,二次复查时间凭人武部证明,超过时间的奖分按旷工处理;征兵体检合格,从接到人武部入伍通知后一律不记出勤奖分。
⑵、丧事规定:出勤工时不照顾,奖分在规定时间内照记,丧配偶50天,丧父母、子女和过继伯父家的为15天,超过时间的奖分按旷工处理。
⑶、结婚:一律不照顾。
3.10、奖分奖励标准:奖分达到60-75分,每天按5元计算;奖分达到76-90分,每分按8元计算;达到91-110分,奖分按15元计算;达到111分以上的每分按20元计算。
3.11、因工伤不能继续劳动,征兵入伍以及其它特殊情况不能及时返回工地者,达不到奖分标准,每个奖分按8元计算;因工程后期施工需要招工的,每个奖分按15元计算。
3.12、技术奖:凡是技术高,工作积极努力的职工,年终由项目部上报,经总部审核后,按有关规定发放技术奖金。
3.13、回家必须办理请假手续,如擅自回家的,按下列规定扣除奖分:
⑴、根据项目部施工情况,在抢工期间没有特殊情况擅自回家的。15天以内扣奖分10个;16-20天扣奖分20个;21天以上扣奖分30个。这项工作一定要及时扣除,年底任何人证明无效。
⑵、职工在年内最后一个月在未得到项目部批准的情况下提前私自回去一律扣20个奖分。
⑶、对于病假、工伤、丧事、征兵的证明件,必须及时交给考勤会计,否则只能按旷工处理出勤、工时、奖分。
3.14、年底抢工奖励措施:为满足业主的需要,年底各项目部可根据具体情况经总部批准后确定抢工时间并采取年终抢工奖励,其奖罚标准如下:
类别
工种
施 工 阶 段
完成内部定额指标(每人平均)
奖励标准
主体
木工
钢筋
泥工
开始打垫层之前
12工时/天
15%
打垫层后一个月
15工时/天
打垫层后二个月以上
17工时/天
安装
预留预埋阶段
14工时/天
10%
安装高峰阶段
16工时/天
竣工前二个月内
20%
装修
油漆
全面进入装修阶段
竣工前二个月内(包括竣工收尾在内)
13工时/天
30%
⑴、出勤满者,白天每天奖10元;每月停工1天,每天奖8元;停工2天,每天奖5元;超过2天当月不奖。
⑵、每月停工超过3天,白天奖分每天扣4分;停工5天以上者,每天奖分扣5分,全年级别分扣1分。
⑶、每月晚上加班满25班以上者(每班4小时以上),每个晚班奖10元;加班20班以上,每班奖8元;加15班以上,每班奖5元。
⑷、每月晚上加班不满15个,取消白天奖金;如需要加班而不加班的每夜各扣3个奖分。
3.15、为了鼓励大家多劳多得,体现加班的优厚,对定额用工超额后的工时奖励作如下规定(见下表):
3.16、每月考勤奖分表张榜公布后,请迅速查找遗漏差错,有疑问的地方上报考勤会计,以便及时纠正,自张榜十天内有效。如发现班组长弄虚作假,请随时向总部举报。
3.17、对于手套、安全帽等劳保用品全部实行包干使用,出勤100天以上者每天0.5元,年底一次性支付包干费。
4、车票医药费报批规定
4.1、职工调迁费用一律按每年400元计算。公司安排乘坐包车离返京人员,公司统一支付包车费用;安排乘坐其它交通工具离返京的人员,年底一次性补贴400元,均不再计算差额费用;乘坐公司自备车辆离返京的视同乘坐包车;单次乘坐包车的,按200元计。
4.2、医药费采取包干使用,出勤天数180天以上年底一次性支付包干费80元。
4.3、丧事差旅费报销对象:父母、配偶、子女、兄弟、姐妹、岳父母、祖父母,及个别继承伯父、叔父遗产的可以报支外,其余对象一律不予报支,报支额度按公司统一规定。
4.4、职工因工出差,只报火车硬座、长途汽车卧铺,飞机票不报,出租车一次20元以内;住宿费在省级城市报50元,其余城市30元;伙食补助费每日20元。出差中统一由公司安排的,不再作任何补助。
4.5、市内出差一律乘坐公交车,办证、外出开会、去医院照顾病人等无特殊情况,乘坐出租车均不报支。
4.6、工伤具体规定:属于指挥失误,安全措施不力,外来因素造成的意外工伤为一类工伤;不按操作规范,工作粗心大意引起的工伤为二类工伤;不听从指挥或者喝酒以及吵架引起或者下班以后引起的,一律不作工伤处理。不管一类、二类工伤,要详细写明工伤事故情况,由工长、安全员、项目经理、医生签字。一类工伤住院期间,每天按20元计算,医院费全报;二类工伤住院期间,每天按15元计算,医药费报支80%;工伤出院后,一律按国家保险条例处理。
4.7、职工出差住院等所有发票都应及时结清,本年一律不报上一年的发票。
z公司用工制度实施办法:建设工程公司定额用工
| 适配人群 | 项目经理,预算员,定额员 | 使用场景 | 项目施工管理,分部分项工程,主体结构施工 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕大家乱报工时,有人干活不出力,想让干活更实在,让大家多干点活。 | ||
| 适用范围 | 所有工地项目,管施工员、预算员、定额员、工长、班组和工人。 | ||
| 职责分工 | 总部定额标准说了算,项目经理把关签字,定额员天天核对,工长安排人手,工人自己签字确认。 | ||
| 管理规定 | 按图纸算工时,开工前必须交底,每天限量派活,不能超支,点工要经理亲笔批。 | ||
| 监督与罚则 | 预算员提前一个月发计划,定额员每天下任务,工长照单安排,完工后一堆人签字,定额员逐条核对,少一个字都不行,错了重来。 | ||
建设工程有限公司定额用工制度
1、用工量与工时记载,一律根据公司内部的劳动定额规定,这样可以杜绝虚报、假报、多记、出工不出力的不合理现象,激发广大职工的工作积极性,提高生产率。对项目定额制度具体作如下规定:
1、定额用工是实行班组或个人分项分部的包干制度,其中包括工程量、施工时间、质量、安全、材料、文明施工全部在内,所以一般情况下不存在点工,如有特殊情况的点工由项目经理签字。
2、各项目部的预算要把工程主体和装修工作量,分部分项计算出来上报总部,由总部结合内部的劳动定额标准折合成工时,然后再下拨项目,各项目经理和施工员按规定分给各个工种。
3、各项目部必须自开工第一天起到竣工收尾严格执行总部土定额用工量,不得随意篡改。
4、某项工作发生的工程量、职工用工都得由预算员、项目定额员按图纸或其他实物量计算定额发生数,在施工前由工长向职工交底,交底后方可施工。
5、各项目预算员必须提前一个月分工将月定额用工量下达给定额员,项目定额员每天一次下达给工长,工长必须按定额限量安排班组施工人员操作,不得超支。
6、定额用工决算首先必须由项目经理、质量员、安全员、材料员在定额计划单上签字,由定额员审核后,工长负责组织施工并按施工实际记载各施工人员应得工时。
7、定额员收到工长签字、职工签字认可的定额用工单时,必须认真审核:检查用工单上有关负责人是否全部签字;审核预算定额数与职工工时实际发生数是否相符;职工有否签字。








