h幼儿园生活制度

适配人群幼儿园教师,保育员,年级组长使用场景幼儿作息管理,季节教学调整,班级活动安排
制定背景小朋友容易累,作息乱了就闹情绪、不吃饭、睡不好。想让每天时间安排更顺,孩子舒服老师也轻松。
适用范围幼儿园小中大班所有孩子和带班老师。
职责分工园长总负责,年级组长盯落实,班主任具体排时间、做调整,保教主任每周看一次执行情况。
管理规定必须留够游戏、户外、体锻、午睡、午餐时间;按季节和年龄调作息;动静、室内外、集体个别、正规非正规要轮着来。
监督与罚则班主任每天晨会报当天安排,年级组长抽查记录本,保教主任每月查三次现场。发现没留够户外时间,提醒重排;两次不改,年级组长帮着改。

1、科学安排幼儿的一日生活作息时间,保证每日游戏、户外活动、体锻等时间;保证幼儿有足够的午睡、午餐、休息的时间。

2、根据春、夏、秋、冬季节以及小、中、大班幼儿年龄特点合理安排作息。

3、幼儿一日作息的安排要注重动静交替、室内外交替、集体个别交替、正规与非正规交替的原则。

4、教师在执行一日作息过程中可根据实际需要进行适宜的调整:

1)根据天气及气候变化进行室内外的调整。

2)根据幼儿活动的实际需要适当延长或缩短活动时间。

h幼儿园生活制度:幼儿园生活

适配人群幼儿园保健员,带班教师,园所保教主任,后勤管理人员使用场景幼儿作息管理,户外活动安排,午睡时间保障,季节性调整,保健检查执行
制定背景小朋友作息乱,睡不好吃不好,身体容易生病,老师也难带。
适用范围全园所有孩子、各班老师、保健医生。
职责分工园长总负责,保健医生定时间表、查执行,老师照着做,每天落实。
管理规定按时吃饭喝水睡觉,户外活动不能少,冬天也要出门,午睡必须两小时。
监督与罚则保健医生每周查各班,看谁没做到,当场提醒改正;连续两次出问题,找老师谈话。

幼儿园生活制度(五)

1、有合理的生活制度和作息时间表,并认真执行。

(1)根据园(所)内儿童的年龄生理特点,结合实际情况和季节变换的特点,本着动静结合的原则,适当考虑家长的需要,制定出本园(所)的儿童一日生活制度。

(2)保健人员参与制订园内儿童作息时间安排及一日各生活环节(如活动、就餐、喝水、入厕、盥洗、睡眠等)的生活护理要求。

(3)保健人员每周应对各班儿童执行一日生活制度的情况进行有目的检查,及时发现问题并予以纠正。

2、正常情况下儿童户外活动每天不少于2小时(冬季不少于半小时),其中1小时体育活动,午睡时间不少于2小时。

h幼儿园生活制度:幼儿园生活馆

适配人群带班教师,生活馆指导师,幼儿活动组织者使用场景生活馆活动,专用教室使用,幼儿实践教学
制定背景老师带娃进生活馆老是没记录,材料坏了没人报,乱哄哄的,得管一管。
适用范围沙南幼儿园所有班级和老师,只管生活馆活动这事。
职责分工各班老师带头做,带着孩子进出、记录、检查。园长偶尔来看看,保育员帮着收拾。
管理规定按时带娃来;排队要安静整齐;玩完材料得归位;设施坏了马上说;走前关窗扫地。
监督与罚则老师自己记活动本,每周组长翻看一次。谁忘了报损坏,提醒两次就口头说说。清洁没做好,下次多盯五分钟。

沙南幼儿园生活馆制度

1、教师根据各班生活馆活动室的时间安排,定时带幼儿进入生活馆活动,做好活动记录与活动。

2、每次活动后要检查生活馆基本设施以及活动材料的情况,发现自然磨损或损坏要及时报告,以便及时维修和增添更换活动材料。

3、由教师带幼儿进入专用活动室,做到:队伍安静、整齐。

4、幼儿进入专用活动室活动要求安静有序、爱惜游戏材料、完好后会整理活动材料,物归原处。

5、做好活动结束后的清洁整理工作,及时管好门窗。

h幼儿园生活制度:南丰幼儿园民主选举

适配人群幼儿园教职工,园级党组织成员,全体在岗教师使用场景教代会选举,党组织换届,全员聘任
制定背景老师选代表老出问题,支部换人也拖拉,聘书发得乱,中层干部挑人没规矩。
适用范围幼儿园所有老师、党员、中层干部和聘任相关的事。
职责分工园长牵头管,工会组织代表选举,党支部负责换届,人事干事办聘书和竞岗。
管理规定代表必须依法选,支部必须按时换,聘书必须全发,中层必须竞岗。
监督与罚则每季度查一次材料,发现没按时做的找本人谈话,两次不改就停发当月绩效,年底汇总报教育局备案。

1、坚持教职工代表大会制度。幼儿园教职工代表大会严格按照《中华人民共和国宪法》、《选举法》、《代表法》等法律法规认真组织选举,切实履行职责。

2、严格按照《中国共产党章程》和《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》,按期进行基层党组织和纪检组织的换届选举,切实加强幼儿园党组织和纪检组织建设。

3、按照幼儿园实行全员聘用制度的有关规定,对全体教职工实行聘任手续,颁发聘任书。

4、严格按照市教育局关于加强中层干部竞争上岗的有关要求认真作好中层干部的选任。

h幼儿园生活制度:某幼儿园有毒有害物品存放使用

适配人群保育员,保健医生,后勤管理员使用场景食品安全管理,保育环境消杀,园所卫生防控
制定背景怕老师乱放杀虫剂消毒水,混进厨房害孩子吃坏肚子。
适用范围幼儿园里所有老师和保洁阿姨。
职责分工后勤主任管总,保健医天天盯,园长不定期查本子和柜子。
管理规定药水瓶子必须锁在单独小屋,贴红标签;每次拿多少全得写清楚;谁用谁签字,不能代签。
监督与罚则每月查一次登记本,看有没有漏记;柜子钥匙只给两个人;少一滴水都得写说明,三次没记清就停岗培训。

幼儿园有毒有害物品存放使用制度

1.有毒有害物品的存放和使用必须有专人负责。

2.有毒有害物品必须有固定的远离食品及原料的场所,并有明显的标记。

3.有毒有害物品必须有详细的保存和使用量,做好台账。

4.有毒有害物品必须由专业人员严格按照使用说明使用,领取时必须进行详细登记。

5.严防有毒有害物品污染食品和原料及场所。

6.严禁非专业人员领到和使用有毒有害物品。

h幼儿园生活制度:幼儿园门卫值班

适配人群幼儿园门卫,安保值班员,后勤安保岗使用场景入园登记,幼儿接送,访客管理
制定背景怕坏人混进来,怕孩子走丢,怕老师和幼儿园东西不安全。
适用范围只管门卫叔叔,还有来园的家长、老师、办事的人。
职责分工门卫是主要干活的人,园长盯着看,后勤主任偶尔来查查。
管理规定大门不能乱开,外来人要登记,危险品不准带,孩子不能随便接走。
监督与罚则每天检查登记本,园长不定期来看,漏记一次说一次,两次就谈话,三次换人干。

1、门卫人员要坚守工作岗位,认真履行职责,严格执行门卫安全管理制度,严禁闲杂人员进入园内,确保教职工及幼儿的人身安全和园产的安全。

2、值班期间不得擅离工作岗位,不串岗,做好外来人员的查询登记工作,严把第一关,不得让外来人员随意进入幼儿活动室、寝室及幼儿园食堂、物品保管室等。

3、外来(家长、教职工或其他办事人员)到我园办事,登记后,门卫值班人员要注意行踪,来园时间、离园时间、找谁、办什么事,核实登记,发现行为异常或携带不明物入园要提高警惕,有情况要及时报告,严禁携带易燃、易爆及危险物品入园。

4、平时要关锁好大门,不得让幼儿擅自离园或让陌生人接走,密切注意幼儿的出入,防止幼儿走失,中途有幼儿的亲人来接幼儿,门卫值班人员要仔细询问事由并作登记,还要与被接幼儿的当班教师核实,严禁幼儿误接和丢失。

5、门卫人员要做好幼儿园周边环境的安全秩序维护工作,严禁各种车辆进入幼儿园大门外,要保证幼儿园大门、安全出口畅通无阻。发现幼儿园周边环境存在着安全治安隐患要及时报告。

6、管理好消防大门及各道大门钥匙,严禁乱放及丢失。

7、每天做好幼儿园的防火巡查工作,并做好巡查记录。

8、下午下班之前要做好清园工作,并与值班教师进行交接。

h幼儿园生活制度:幼儿园保教

适配人群教研组长,科研教师,带教导师使用场景教研会议,课题研究,教学观摩
制定背景老师教研活动老是没计划,东一榔头西一棒子。想让每次开会都有准备、有总结、有安排。
适用范围全园所有教研组长、科研组成员、各班教师。
职责分工园长是总负责人,教研组长带头组织,业务园长检查落实,老师们一起参加。
管理规定每月开一次组长会,每两周搞一次组内教研,集体备课要人人发言,听课必须按时按量完成。
监督与罚则园长定期进班听、看、问,教研组长查笔记和反思,没完成的要补,做得好的发奖励,资料要存档。

幼儿园保教管理制度

一、教育教学

教研组长例会制度

1、每月召开一次教研组长会议,各教研组长汇报上月教研活动的内容,在回顾总结反思的基础上布置安排下月教研活动的内容。

2、加强有关教育学、心理学及当前先进教改经验的学习,了解国内外教学发展动态。

3、具体落实上级教学部门的有关文件精神,并根据实际工作情况及时召开教研组长、教研组会议。

4、教研组长无特殊情况不能无故缺席大教研组长会议。

科研组例会制度

1、例会召开时间:原则上每月一次。具体时间由召集人负责安排。

2、例会要求:

(1)召集人具体协调,安排时间,保证一月一次的会议,并做好记录。

(2)各小组成员需准时到会。

(3)注重会议的内容与质量,不流于形式。

3、会议的主要内容

(1)学习、传达上级部门有关科研工作的重要精神。

(2)贯彻落实幼儿园有关科研方面的决议事项。

(3)研究提高科研实效的管理措施。

(4)安排商讨近期科研重点工作。

(5)研究解决科研工作中各环节存在的问题。

(6)研究教育教学相关问题,拟定实施计划方案,提交相关部门通过。

教研组活动制度

1、学期初,教研组长根据幼儿园工作计划以及组员的实际需求制定详细具体的教研计划。

2、每两周进行一次教研组活动,每次教研活动内容提前一周安排、相关教师做好准备。

3、每学期教研组有目的、有计划地组织观摩活动,并组织好评析活动。

4、组员每学期为自己制定专业发展规划,并在教研组活动时集体交流,以便互相监督、督促。

5、全体教师要在日常工作中主动积极地进行教育教育反思,认真撰写教学专题、案例以及经验论文等,并进行论文交流。

6、教研组详实记载每次教研活动的情况,组长对每次教研活动情况进行反思,做好下阶段工作的思考。园长定期参与教研活动,了解各教研组活动情况及教师实际需求与意见,便于改进工作方法。

7、学期结束做好教研组工作总结,整理教研组活动资料,存入业务档案。

教研制度

1、根据幼儿园实际需要成立各种教研组,制定教研计划,按照计划定期开展教研活动。

2、定期开展教研活动,园长、业务园长与教师均积极参与,积极参与研讨,发表自己的想法与见解。认真做好笔记。

3、每学期组织一定的教学观摩和教学研究活动,鼓励创新,观摩后,组织讨论、评议、评分,并作为教师业务考核内容存档。

4、积极参加各级教育领导部门组织的各种教研活动。

5、每学期组织教师外出观摩参观学习活动,开阔视野、取长补短。并将学习内容以书面的形式进行整理,并在教研组内交流。

6、每学年各班根据班级工作实际,进行教学课题研究,期初制定科研计划,期末撰写课题论文或经验论文等,在园内进行交流,并积极参与评比。

教研组组员学习制度

1、每周定期进行政治、业务学习,由幼儿园制定全学期的政治、业务学习计划,确定每次政治、业务学习的主要内容、步骤、方式。由各教研组制定本科全学期的业务学习计划,确定每次业务学习的主要内容、步骤、方式。

2、组员必须按学校规定的时间参加集体学习和各教研组组织的听课、集体说课、备课等活动,不迟到、不早退、不无故缺席,因病因事不能参加学习的要提前履行请假手续。

3、集体学习时,必须遵守学习纪律,聚精会神,按需要做好学习记录、学习时认真思考,不做与学习无关的事。学习时间不会客。

4、自觉进行政治和业务学习,按需要做好笔记,作为个人学习资料由个人保存。

集体备课制度

(一)集体备课负责人:各年级教研组长

(二)集体备课的任务:研讨教学实践中出现的问题

(三)集体备课要求:

1、人人参与,积极发言,各抒己见,不做与备课无关的事。

2、集体备课要把握好三个环节:

(1)、自备与主备:教师必须认真钻研教材,提前备好活动,主讲人认真细致地钻研教材、教法、学法。

(2)、交流与讨论:在集体备课时,由主讲人发言,其它人补充。

(3)、整合与反思:个人根据集体备课时的交流与讨论,结合自己的实际情况进行整合,形成自己的教案。

(四)集体备课作为一种教研形式融于各组教研活动,根据需要由各组自行开展。

听课评课制度

1、园长、教研组长和教师在开学初制定听课计划,学习结束时检查执行情况。

2、园长、教研组长和教师要有计划地进行听课,每学期听课,园长20次、教研组长18次、教师15次。每学期撰写听课反思不少于4次。

3、园长等管理人员进班听课要有目的:检查性、跟踪性、了解性、系统性,发挥每次听课的效应。

4、听课后及时与执教教师交流意见,必须坚持一分为二的原则,评课时提出指导性意见,要用新课程理念评价课堂教学,指导教师的教学实践,及时鼓励和推广符合新理念的教法。

5、坚持跟踪听课评课,经常对新教师进行听课评课,每次认真分析优缺点,促使她们尽快提高教学实践水平。

教学反思制度

1、把撰写教学反思纳入教师日常工作,成为教师每周必做工作,形成工作习惯。

2、对不同专业能力的教师在反思时有不同要求,增强教师反思的目的性和指向性,提高反思的实效,较好地促进教师的发展。

(1)新教师的反思重点:依据幼儿的表现判断自己的教育行为是否适宜、有效,并提出调整措施。

(2)成长中教师的反思重点:能对活动中存在的问题进行较为客观的原因分析,并提出调整措施。

(3)成熟性教师的反思重点:教师判断活动价值、分析教学活动的挑战点,根据现场幼儿行为表现,分析成败原因,并提出调整策略。

3、教龄在五年以上的教师每月2篇反思,五年以下每月4篇,每月由幼儿园教研组长检查评析。工作第一年的教师每天对教学活动进行反思,每周由导师进行检查评析。

4、每次观摩活动均撰写评课反思并组织交流。

5、定期组织教师进行“如何有效反思”的专题培训,以理论与实践相结合的形式提高教师撰写反思的能力。

园本教研管理制度

一、健全园本教研管理及运行机制

1、成立幼儿园课程管理领导小组,全面统筹规划幼儿园的园本教研,园长为第一责任人。

2、成立园本教研工作小组,负责规划和组织全园的园本教研工作,积极探索园本教研新思路和新方法,提高园本教研的实效性。

3、建立相应的制度,规范和保证园本教研活动落实到位,如园本教研评估制度、激励制度等。

二、建立分级教研网络

1、开展大教研、小教研、师徒教研、项目教研、分层教研等多种形式的教研活动,形成动态、互补的幼儿园教研网络。

2、根据教研网络构成,设立相应发教研组长、项目负责人等兼职岗位,明确工作职责。

三、有效开展教研活动

1、教研组长每学期制订好教研计划,确定具体的教研内容、教研方式和所要达成的目标。期末,组织开展对各分园教研工作质量的考核。

2、积极探索和尝试园本教研的新形式和新方法,开展创新研究,并积累相关研究资料。

3、定期要求市、区教育专家进行园本教研指导,把握教研方向,提高教研活动质量。

四、落实保障措施

1、建立教师成长个人档案,指导教师专业成长。

2、提供教师外出学习和观摩的机会,提高教师的专业素养。

3、提供足够的资金保障,增添图书资料、完善网络系统和信息技术装备,为学习研究、合作交流、开拓创新提供良好的专业服务平台。

园本教研评估制度

为提高园本教研水平,提升教师专业素质,促进教师课程执行能力和幼儿园办学水平的提高,特制订本制度。

1、成立园本教研评估小组,定期组织开展教研评估工作。

2、制订评估标准,形成多元化的评估体系。

3、评估内容包括:教研活动展示,教学活动展示,教研活动记录与反思,教师发展状况,教研组专题研究资料等。

4、评估方式:评估小组考评,幼儿发展情况调查,教师问卷,家长问卷等。

5、以促进教研组建设为宗旨,坚持评估的公正性、科学性、客观性。

6、对获得评估先进者予以精神或物质奖励。

园本教研激励制度

二、师资培训制度

教职工进修培训制度

1、新进教职工应接受岗位培训;不能胜任工作、停职、待聘期间的教职工均应接受岗位培训。

2、特种岗位应持证上岗。无证教职工在规定期限内没有取得上岗证,应调离岗位。

3、教职工应主动积极地参加各类进修、培训活动,根据活动要求及时上交需要的培训材料。

4、教职工参加各类职务培训所需费用,原则上由幼儿园承担。(学历培训费除外)

5、教职工参加进修培训,应遵守主办单位的各项规章制度。

教师外出培训制度

1、幼儿园每学年保证每位教师不少于一次的外出培训活动。包括:240研修,外出听课,讲座等。

2、幼儿园将参考教师个人规划制定情况及培训内容,定期、不定期推荐教师参加各类培训,并给外出培训教师创设支持环境。

3、充分发挥外出长期培训教师的辐射作用,学期结束开展“外出培训教师展示活动”,向全园教师传达新的教育信息。

4、参与培训的教师全程现场摄像,针对教学活动及讲座等内容进行及时整理。影像资料交给幼儿园网管上传幼儿园网站,培训资料及整理交于各园教研组长,由教研组长安排借助教研活动进行培训后交流,实现教育资源的共享。

5、参加培训教师,提前一天与幼儿园网管联系领取摄像器材。严格遵守培训制度,不迟到,不早退。如有突发状况及时与园长联系。

为了推广和发扬教师间互助式交流学习的自培模式,促进教师的专业发展。针对培训交流活动中,表现较突出的教师予以奖励。在园内形成良好共享氛围。

青年教师带教制度

1、新毕业大专以上学生在见习期内或外系统进入我园工作的教师在试用期内以及幼儿园重点培养的青年教师,均应由园长和师训分管领导拟出名单,由富有经验、责任心强的老教师任导师负责教学指导,为期一年至三年不等。

2、导师应指导徒弟制定活动,组织好幼儿活动。

3、师徒间相互观摩,每周不少于一次。

4、导师应指导徒弟思考问题,总结经验教训,撰写教学类研究文章,在园级以上的教育类报刊发表。

5、导师应在师德上为徒弟做出表率。

带教情况记载存入“教师成长个案”备案。

h幼儿园生活制度:南丰幼儿园幼儿晨间锻炼指导

适配人群主班教师,配班教师,保育老师使用场景晨间出操,户外锻炼,集体做操
制定背景早上孩子多,上下楼容易挤,老师顾不过来。怕摔跤、走丢、出汗着凉。想让每个娃都被看到、被照顾好。
适用范围幼儿园小中大班全体师生,每天晨间锻炼时段。
职责分工主班老师带头走前面,配班老师管中间,保育老师守最后。三个人都要盯安全、看出汗、帮擦汗。
管理规定老师必须倒着走或边走边回头;不能只站一边聊天;玩具衣服不让孩子拿;分组活动要轮换;做操要有表情带节奏。
监督与罚则园长和组长每天巡班看谁没按要求做。发现一次提醒,两次记录,三次要谈话。每周例会反馈执行情况。

一、出操环节:

教师:

1.主班教师带一半幼儿走在前面,并关注孩子下楼情况。

2.配班教师带另一半幼儿走在队伍中间,这样既可以照顾到前面的孩子,有可以照顾后面的孩子。

3.所有教师都要面向幼儿倒退走路或边走边往回看,以关注幼儿上下楼梯及行走时的安全。

保育老师:

1.保育老师搬好整理箱跟在队伍的最后面,观察孩子排队、下楼情况,注意孩子的安全。

2.幼儿的自制玩具、脱下的外套等物品均由老师或保育老师拿。

二、锻炼环节:

1.活动分两组进行,一半为集体活动(集体体育游戏、集体的器械锻炼活动),另一半为分散活动(自制体育玩具、分散的器械锻炼活动)。两组10分钟交换游戏项目。

2.教师要设置有趣的器械锻炼活动,或者是游戏活动。并参与到幼儿的游戏之中,及时观察并指导幼儿锻炼。禁止在一旁观望、闲聊。

3.教师关注好幼儿的活动量,并协助或提醒保育老师为幼儿塞后背毛巾。

1.保育老师观察孩子的活动量及出汗情况,提醒中大班幼儿脱衣服、擦汗、塞毛巾,帮助小班幼儿脱衣服、擦汗、塞毛巾。并整理好幼儿的衣服,放入整理箱内。

2.保育老师根据教师的需要协助老师做好幼儿活动时的安全管理工作。

3.如班内只有一名教师在岗,保育老师要配合做好一半幼儿的游戏活动。

三、做操环节:

1.教师认真、有表情的带领幼儿做律动,对于认真的幼儿用眼神给予表扬,对于分心的幼儿用眼神给予提示和鼓励。

2.做操时主班老师在前面领操,配班老师在后面边做操边指导幼儿。

1.保育老师观察孩子的出汗情况,并为孩子擦汗、塞毛巾。

2.保育老师在塞毛巾的同时,提醒做操分心的孩子。

四、结束环节:

1.教师整队,主、配班各带领一半幼儿回教室,并关注幼儿排队走路的情况,提醒注意安全。

2.随路小结幼儿做操及锻炼情况,对幼儿好的表现进行表扬和鼓励。

保育老师在幼儿做完操后就先回班级进行两次消毒,秋冬季温热牛奶。

h幼儿园生活制度:幼儿园课题研究

适配人群课题主持人,子课题负责人,教研骨干使用场景课题开题,子课题推进,教研例会
制定背景课题要顺利做下去,不能乱哄哄没规矩。怕大家不按时开会、不交材料、没人管事。
适用范围只管这个传统音乐课题的全体成员。
职责分工王芳老师当主持人,负责分活儿、调人、开月会。子课题负责人带小组,普通成员干好自己那块。大家互相盯着点。
管理规定开会必须到场,有事提前请假。活儿要按时干完,有问题马上说。分工的事不抢不推,帮忙可以但得先申请。
监督与罚则每月开一次会听汇报,不来的记下来。材料不交、活儿拖着,主持人找你聊。问题多的小组,园长和中心可能来帮看。

德明幼儿园课题研究制度

为保证“传统音乐教材的二度开发与利用的实践研究”课题的研究工作正常进行和有效开展,根据本园的实际情况,制订此制度,经本课题组全体成员审议通过,并由幼儿园园长、中心主任批准,自开题会后开始执行。具体如下:

一、研究工作分工情况:

1、课题主持人:

2、子课题负责人:

3、课题组主要成员:

二、研究纪律:

1、成员应按时参加课题组讨论的研究活动,有事应先向召集人请假。

2、成员应积极完成自己所负责的研究工作,及时反映研究工作中发现的问题,提出解决的办法。负责人应加强对成员的管理,成员也应加大对负责人的监督。

3、课题组成员应严格遵照分工协作的思路,认真做好自己的研究工作,多交流而不干预、主动合作共同提高。课题组成员可以在课题组外的同志中寻求帮助。对要参与课题的课题组外的同志,向课题组提出申请,经全体会议讨论通过后,可以吸收为成员并分配给合适的研究工作。

三、研究基本要求:

1、本课题的研究由课题主持人--王芳全面负责研究工作的组织,对课题组成员的研究进行分工,并根据需要随时调整。

2、课题组主持人每月负责召集一次课题组成员会议,各组及子课题小组对所负责的研究工作的情况作出汇报,提出下一步的研究工作意见。

3、如果在研究中发现有价值的问题,应及时提请课题组全体成员讨论。

4、阶段性成果应以合适的形式予以总结,形成书面材料。

5、根据研究工作的进展情况,课题负责人负责向学校建议邀请相关专家进行指导。

6、在研究过程中,所有成员均应及时收集、分析资料,总结反思,积极建言献策,探索合适的方法。

h幼儿园生活制度:幼儿园

适配人群园长,保教主任,班主任使用场景环境创设,师德建设,考核评价
制定背景园里环境、精神、制度三块老不协调,老师孩子家长都容易迷糊。想让大家都清楚该干啥、咋干、为啥这么干。
适用范围全园老师、保育员、后勤人员,还有所有在园小朋友。
职责分工园长带头定方向,各班老师负责日常落实,园务小组每月检查执行情况,大家互相提醒监督。
管理规定墙上画要孩子参与,活动角每周换新内容;老师说话轻声细语,不体罚不冷脸;废旧材料必须用进游戏里。
监督与罚则每月看一次班级环境,打分贴墙公示;发现没按要求做的,先帮着改,再开会一起想招儿;连续两次不过关,园长单独聊;每学期末发小红花榜,和绩效挂钩。

幼儿园园所文化建设的三个方面【1】

物质文化、精神文化、制度文化是幼儿园文化建设的三个方面。

三者协同发展,才能充分发挥幼儿园文化的导向、规范、激励、凝聚作用,使幼儿园成为教职员工快乐进步的精神家园,成为幼儿和谐全面发展的乐园。

但是,到底该从何入手呢我们不妨借鉴一下别人的成功经验。

1.营造健康优美的物质文化

校园环境是幼儿园的重要隐形教育者,它潜移默化地影响着走进来的每一位幼儿。

我园环境优美,设施完备。

在校园环境的规划布局上,追求校园环境的文化品位,努力营造优美的育人环境,使师幼身心得到愉悦,获得美的情感体验。

园内拥有草坪200平方米,长青树20余种, 200余株,绿化率达70%。

雪松、桂花树、玉兰树、柏树、樟树、石榴树、棕榈树、铁树、月季花、菊花等各种花草树木有致分布园内,形成春开花、夏成荫、秋结果、冬有青的校园绿化景观。

活动场软质地800平方米、大型娱乐运动玩具、动植物园、迷你游戏屋、戏水池、沙池等设施完备;室内环境宽敞舒适,钢琴、彩电、影碟机、视频展示台、空调等教学、生活设备齐全,为幼儿提供了游戏、学习、锻炼、生活的良好场所。

在积极完善设施设备的同时,我们还利用每一个空间和角落创设富有教育意义的环境。

外墙的墙面上镶嵌着幼儿很熟悉的卡通图案,过道上、走廊里布置着孩子美术作品,尽最大可能让孩子参与到环境中来,给予他们小主人的感觉。

大幅的彩色图案:又给人以无限遐想空间的空中城堡;有体现小朋友团结友爱、开动脑筋、热爱劳动的画面,还有爱祖国、爱科学、讲卫生等德育教育方面的图案。

教师和孩子们动手在墙面上创作设计,一幅幅画面栩栩如生。

活动室设置的阅读角、音乐角、科学角、气象角、体育角等,让幼儿的日常活动变得丰富多彩。

游戏区内,许多废旧材料的运用更为幼儿提供了表现、创作、施展才华、模仿生活的机会。

在这些小空间中,孩子们无拘无束,他们在玩中学,学中玩,充分感受发现的乐趣,提高了观察力、想象力,激发了孩子的求知欲望,为创新思维的发展奠定了良好的基础。

幼儿园加强校园物质文化建设,不断提升校园环境的文化品位,实现环境育人的价值功能,有助于推动幼儿园的可持续发展。

2.营造积极向上的精神文化

在物质文化逐步发达的今天,教师们更追求高尚的精神生活。

幼儿园从以下几点入手,培养幼儿园团队精礻电完善教师师德行为,展示市幼儿园教职工整体精神风貌。

(1)以园为基,塑造良好形象。

幼儿园是教职工共同的家园,是教职工事业的根基,要树立“园荣成荣,园耻我耻”的思想,教育职工随时随地自觉维护幼儿园的声誉,积极为幼儿园园的发展出谋划策,劲往一处使,把个人目标和团队目标合二为一,精诚团结,谋求幼儿园的稳步快速发展。

(2)以德为先,严以律己强师德。

作为社会人,我们要讲社会公德;作为教师,我们要重师德。

我园不断强化教职工的角色意识:站在工作的岗位上,我们不是普通人,而是教师。

面对家长: 的合理要求,我们要满足;面对家长的疑惑,我们要耐心解答;面对家长的误会,我们要冷静解释、真诚的沟通。

平等对待每一位家长和幼儿,尊重互敬。

(3)以爱为本,以爱心换取放心。

面对幼儿园的强势竞争,人心的偏向,爱是最得力的砝码。

爱事业,爱孩子,把爱留在心底,付诸于行动,生活上细心照顾幼儿,学习上耐心引导,不得体罚幼儿,用我们的爱心换来家长的放心和幼儿的开心。

( 4 )教职工积极规划自己的职业生涯。

明确自身的责任,追求卓越,“知道自己每天要干什么,把它做出创意来”。

以向上的态度体验作为教师的乐趣,享受教育工作的快乐。

(5)管理工作中以人为本,以真心赢得信赖。

我们尊重广大教职工,充分重视教职工在推进民主管理进程的重要作用同。

认: 真履行教代会制度,严格政务公开、园务公开,保障教职工主人翁地位。

开设专门的职工活动室,购买音响、彩电、跑步机、篮球、羽毛球等文体用品,开展丰富多彩的职工娱乐活动,丰富职工业余文化生活,不断增强教职工的凝聚力。

3.营造严格规范的制度文化俗话说,“没有规矩,不成方圆”。

制度的制定对幼儿园完成各项任务,建立正常秩序,提高管理效率,具有重要意义。

在贯彻执行制度的过程中,各类人员各司其职、各负其责,将外部规范逐步内化为自觉责任意识,并在一定的规则范围内开展、创新工作。

我园规章制度依据《教育法》、《教师法》、《幼儿园管理规程》、《幼儿园工作条例》、《幼儿园教育指导纲要》等国家法规而制定,包括全国性制度、部门性制度以及教职工岗位职责、教职工考核评价细则等。

我们在管理工作中逐步健全完善制度,做到有章可依,确保有章必循。

通过严格规范的教职工考核评价细则,对各部门工作人员的工作状况和执行制度履行职责情况进行考评,优质优酬,与评先挂钩,充分调动广大教职工的工作积极性。

物质文化、精神文化、制度文化三者共同构成园所文化,三者你中有我我中有你相互作用,共同约束、规范、引导着幼儿园教职员工、幼儿的行为,影响着家长以及社会人士对幼儿园的认识与评价。

幼儿园文化建设几个基本原则【2】

幼儿园文化不仅是一种环境,更是一种氛围,是一种需要长期培育、苦心经营的教育氛围

幼儿园文化是一种观念的形态,它由表层面物质形态、中层面制度形态、深层面精神形态构成,主要体现在幼儿园活动的指导思想、目标追求、道德准则与行为规范等内容上。

幼儿园文化不仅是一种环境,更是一种氛围,是一种需要长期培育、苦心经营的教育氛围。

幼儿园文化所营造的育人氛围无时无刻不在发挥着作用,它具有隐蔽性和延续性的特点,它在潜移默化中发挥着育人的功能。

幼儿园文化是构成幼儿园生存的基础,是幼儿园发展的动力和成功的关键,是幼儿园的灵魂。

因此,建设一流的幼儿园文化,必须坚持遵循几个原则。

一、 以幼儿为本--创设充满童趣的物质文化

物质文化建设是幼儿园文化建设的重要组成部分,幼儿园环境是育人“土壤”,不但要注重“硬”环境条件的建设,还要更加突出“软”环境的培植。

苏霍姆林斯基说过:“我们的教育应当使每一堵墙都说话”。

幼儿园充分开发园本资源,在净化、美化、绿化和儿童化的基础上,努力营造整体化、生活化、人性化、开放化、多样化、吴文化、现代化的幼儿园文化氛围,充满童趣的幼儿园环境就象是一部立体的、多彩的、富有吸引力的教科书,它有利于陶冶幼儿的情操、美化幼儿的心灵、激发幼儿的灵感、启迪幼儿的智慧、提高的幼儿素质。

生活区、活动区的设计相对独立,体现幼儿园特色,如主题走廊,内容经常调换,开展相关活动,充分发挥幼儿园的隐性教育功能。

活动室环境生动活泼,各班自己设计,体现各自的风格与追求,体现不同的集体和个人对幼儿园文化的认识与理解,赋予它丰富的生命力,形成各班独特的人文氛围,使每一个区角都成为幼儿学习、探究、实践的课题和园地,为幼儿的发展提供更为宽阔的空间。

培植“软”环境,最为重要的是在各种活动中确立具有明确文化内涵的指导思想,通过幼儿园有组织的活动把“文化内涵”充分体现出来,使幼儿园每一个人都能够亲历、参与和分享这种文化的教育功能。

二、以教师为本--创设人文关怀的制度文化

制度是幼儿园文化建设初级阶段的产物,俗话说:“不依规矩,无以成方圆”。

制度是对行为的一种约束,一种规范,制度同时也是职责的表现形式。

在制订规章制度中,各种条文突出目标追求价值观念、素质要求、态度作风等精神、文化方面的条款,给制度以灵魂、强调人的理想信念、奋斗方向、做人准则,把精神要求与具体规定有机地结合起来,把“软文化”与“硬制度”熔于一炉,铸造出刚柔相济、软硬相容的“合金”式的规章制度。

使之既能起强制作用,又能发挥激励规范的作用。

使师幼在执行制度、遵守纪律的同时,享有自尊,实现自我价值。

在执行奖励处罚时,也注意文化的因素。

园长是幼儿园的代表,是幼儿园文化的设计者,又是幼儿园文化建设的指挥者。

园长确定以人为本的思想,会关心人、尊重人、信任人,善于发挥人的潜能,激发人的创新精神。

教师和幼儿是幼儿园的主体,他们的积极性和潜在能量是巨大的能动资源,所以文化行为的设计、出台要经过全体员工的一致认同,以达到全幼儿园师幼共建幼儿园文化,共造园风,共守园规的目的。

因此,幼儿园要营造一种积极进取,团结向上,温馨安全的情感氛围,努力为他们创造一个想说、敢说、喜欢说、有机会说,并能得到积极应答和肯定的人际沟通的环境,多关注教师的亮点,用宽容理解来关心教职工的工作,真诚的对待每一个教职工。

每学期幼儿园有任务,我们的教师首当其冲,并圆满地完成各项任务后,我们就会借一些工会团活动、纪念日等等开展系列活动:上方山烧烤活动、西山采橘活动、春节迎新联欢活动等等,这些看似微小的活动,不仅满足了教师的合理需求,更重要的是丰富了老师们的生活,又使老师们得到了充分的愉悦和放松;同时增进了教师相互间的理解,融洽了教师们的关系、增进了幼儿园教师的凝聚力,更是让教师知道幼儿园对自己工作的肯定,也是园长对教师的关心和尊重。

先用制度来强化,而后用情境来内化,建立规范的、有章、有序、有效的管理机制,是维系正常秩序必不可少的保障机制,有助于增强教职工的责任感,使幼儿园的每一项工作都有章可循,避免了许多不必要的矛盾,解除了“人情”负担,消解了内耗,不讲个别的人情,就是对全园最大的“人际情感”,用制度建立既严格又温情的管理氛围,同时不断严密制度,防止失误的出现。

只有从制度上做到无懈可击,管理才能更有效。

三。以幼儿园为本--创设体现园本特色的精神

精神文化是幼儿园文化建设的核心。

作为园长在建设园所文化时必须注重以下几个方面:

1.必须注重领导班子的建设:在一个群体中,领导班子的素质及其影响力是无法估量的,必须以“讲政治”,“讲学习”,“讲奉献”为原则建设领导班子。

一个团结协作,锐利进取,作风正派,严以律己,甘愿奉献的领导班子的形成,是各项工作顺利展开的保证。

“其身正,不令而行;其身不正虽令不从”。

提高领导班子的思想道德修养,自觉抵御社会不良文化的腐蚀和影响,以德治园,以理服人,是幼儿园管理的基本宗旨,要求教师做到的领导班子首先做到;要求教师不能做的,领导班子首先不能做。

这样才能赢得工作的凝聚力,形成良好的园风。

2.必须注重教师群体精神:幼儿园基本是由女性组成的特殊群体,具有感情细腻,争强好胜,又极自尊等共性的特点,园长必须重视了解每位教师的心里需要,情感需要,引导每位教师要有容人之短的雅量,团结与自己意见相左的教师。

经常提醒教师在一日活动中:说自己应该做的,做自己所说的,查自己所做的,记自己做过的,改自己不足的。

彼此间相互理解,长相处,不相疑,这样能使育人环境祥和安宁,形成凝聚力,向心力,活力和创造力,也是优质幼儿园的灵魂,生命的根基。

3.必须走“科研兴园”之路:加强教科研工作,是提升幼儿园管理水平的光导性工作,向科研要质量,向科研要生源,已成为幼儿园全体教师的共识,幼儿园要以教科研为突破口,让教师在具体的科研研究情景中提高追求事业的精神和能力,使之自觉研究教学行为规范等,从而拓宽教师专业发展的空间,给教师创造机会,增强机遇,让其才能得以发展,促使每一个人能够在自己的层面上不断完善自己,不断超越自己,创幼儿园教育教学文化的亮点。

4.必须注重幼儿园周边的文化资源:虎丘中心幼儿园周边有着丰富的,可开发利用的教育教学资源。

如:地方环境资源:虎丘山,山塘街;人文资源:敬老院,福利院,幼儿师范学院等等,都是幼儿园可以进行吴文化和敬老爱幼,助残的地方,利用幼师的学生为我园传播新的幼教观念,我园成为幼师学生成长的摇篮,互惠互利,资源得到共享。

在地方资源和人文资源的幼儿整个活动,学习,教育过程中,幼儿知识得到积累,同时激发了幼儿的兴趣,保持幼儿永久的好奇心和探索的欲望,使幼儿的创造思路得以发展。

5.注重机遇引进外来文化:幼儿园的教育是基础的基础,让幼儿在快乐中学习第一母语的同时,可以让幼儿触摸一下外来文化。

利用“圣诞节”,“万圣节”活动,让幼儿感受外来文化的氛围,聘请外教让幼儿感受外来文化的夸张及快乐,在快乐的学习,生活,活动中学会日常的英语会话和简单的单词,从而培养幼儿学习英语的兴趣,为小学学习英语打下基础。

创办一流的幼儿园,必须建设一流的教职工队伍。

必须提高教职工队伍的文化层次,提高教职工的整体文化素质,是现代教育的需要。

只要具有所教课程的学科水平就能胜任教学、当好老师的时代正在过去。

要必须满足幼儿多方面的需要,多层次的要求,就必须努力提高文化素质。

幼儿园文化是一个立体化、开放性、综合的的系统,幼儿园文化在内容和形式是开放的--民族文化与异质文化兼收,园内资源与园外资源并蓄,幼儿园文化的传播也应该是开放的,要让周边的人们也参加进来。

通过文化的融入和渗透,春风细雨,潜移默化,使之转化为幼儿园教育的生产力和竞争力。

一流的幼儿园文化建设,会使每一位教职员工走进幼儿园,时刻都感受幼儿园文化历史的厚爱,文化的穿透力,时刻给教职员工一种向上的力量。

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